北京市2025年度财政支出预算绩效管理项目比选公告
报名起止日期 | 2025年02月25日 08时00分 至 2025年02月27日 17时00分 |
---|---|
联系人 | 李老师 |
联系电话 | (略) |
项目编号 | ZJ2025BJ(略) |
---|---|
项目名称 | 2025年度财政支出预算绩效管理项目 |
所需服务 | 其他 |
投资审批项目 | |
项目规模 | |
项目 (略) | |
项目业主 | (略) 管理委员会 |
审批项目资金来源 | 财政性资金 |
服务金额(万元) | 60.(略) |
星级评价 | 无 |
比选报名及响应材料递交方式 | 线上报名,线上递交文件 |
比选报名及响应材料递交地点 | -- |
比选响应材料递交截止时间 | 2025年03月05日 17时00分 |
交易方式 | 比选 |
服务时限 | 期限为(略)年。自签订合同之日起至代理事项完成为止。 |
资质(资格)要求 | (一)满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的所有要求。 (二)投标人应具有会计师事务所执业资质。 (三)项目负责人具有会计执业资格证书,并且有5年以上的绩效评价工作经验。 (四)近二年已完成及正在实施的同类项目的绩效评价相关业绩。 (五)在被列入失信被执行人,重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,不得参加本次比选。 (六)有固定的办公场所且具有内部保密管理制度及条件。 (七)比选人存在利害关系可能影响比选公益性的法人,其他组织和个人不得参加比选;单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参与比选。 (八)本项目不接受联合体参加。 |
金额说明 | 报价应遵守《中华人民共和国价格法》,以人民币报价。 对应6个服务事项分项报价,要求:第1项免费;第2、3、4、6项分别按项目报总价;第5项按评价(评估)项目个数报价。以上服务报价总金额不超过60.(略)元,根据中标价和服务事项成果为依据,年底按实际服务事项据实结算,一次性支付服务费。 |
公告说明 | 线上报名,线上递交文件资料。递交资料要按下列顺序递交,未按要求提供资料的将酌情扣分,提供资料如下: 1、比选人营业执照 2、项目现场负责人执业资格证书及2023年、2024年所负责的绩效评价工作。 3、比选人近2023年、2024年已完成及正在实施的同类工作的相关业绩。 4、比选人获得奖励情况(应与绩效业务相关)。 5、比选人诚信情况(信用中国等信用信息记录)。 6、是否联合体参加的证明材料。 7、项目服务报价。 8、项目服务方案。 9、固定办公场及内部保密管理制度证明材料。 10、其他资料。 |
有无回避情况 | 非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况,若有回避情况填写回避单位的名称即可;若不涉及具体情况说明,可填写“无”。 |
项目内容 | 本次比选公告,提供如下服务: 1.业务辅导:根据国家、 (略) 关于预算绩效方面的相关 (略) (略) 关于开展2025全面预算绩效管理工作要求, (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位预算绩效管理工作进行业务辅导2次。 2.评价复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位2024年预算项目简易程序绩效评价的自评项目进行绩效评价复核,绩效评价复核的项目数不少于135个。 3.监控复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位的2025年项目绩效目标设置的合理性、合规性进行审核及绩效目标的实现程度自我监控情况进行复核,项目数不少于120个。 4.绩效评价:组织首都环境建设专项转移支付资金的绩效评价工作,涉及 (略) 21个项目。 5.绩效评价或事前评估: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位15个(不确定,根据工作实际情况增减项目数量)预算项目进行普通程序绩效评价或事前绩效评估工作。 6.成本分析: (略) 城市管理委员会主管行业统计进行定额成本分析。 |
项目编号 | ZJ2025BJ(略) | 项目名称 | 2025年度财政支出预算绩效管理项目 |
---|---|---|---|
所需服务 | 其他 | 投资审批项目 | |
项目规模 | 项目 (略) | (略) | |
项目业主 | (略) 管理委员会 | 审批项目资金来源 | 财政性资金 |
服务金额(万元) | 60.(略) | 星级评价 | 无 |
比选报名及响应材料递交方式 | 线上报名,线上递交文件 | 比选报名及响应材料递交地点 | -- |
比选响应材料递交截止时间 | 2025年03月05日 17时00分 | ||
交易方式 | 比选 | ||
服务时限 | 期限为(略)年。自签订合同之日起至代理事项完成为止。 | ||
资质(资格)要求 | (一)满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的所有要求。 (二)投标人应具有会计师事务所执业资质。 (三)项目负责人具有会计执业资格证书,并且有5年以上的绩效评价工作经验。 (四)近二年已完成及正在实施的同类项目的绩效评价相关业绩。 (五)在被列入失信被执行人,重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,不得参加本次比选。 (六)有固定的办公场所且具有内部保密管理制度及条件。 (七)比选人存在利害关系可能影响比选公益性的法人,其他组织和个人不得参加比选;单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参与比选。 (八)本项目不接受联合体参加。 | ||
金额说明 | 报价应遵守《中华人民共和国价格法》,以人民币报价。 对应6个服务事项分项报价,要求:第1项免费;第2、3、4、6项分别按项目报总价;第5项按评价(评估)项目个数报价。以上服务报价总金额不超过60.(略)元,根据中标价和服务事项成果为依据,年底按实际服务事项据实结算,一次性支付服务费。 | ||
公告说明 | 线上报名,线上递交文件资料。递交资料要按下列顺序递交,未按要求提供资料的将酌情扣分,提供资料如下: 1、比选人营业执照 2、项目现场负责人执业资格证书及2023年、2024年所负责的绩效评价工作。 3、比选人近2023年、2024年已完成及正在实施的同类工作的相关业绩。 4、比选人获得奖励情况(应与绩效业务相关)。 5、比选人诚信情况(信用中国等信用信息记录)。 6、是否联合体参加的证明材料。 7、项目服务报价。 8、项目服务方案。 9、固定办公场及内部保密管理制度证明材料。 10、其他资料。 | ||
有无回避情况 | 非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况,若有回避情况填写回避单位的名称即可;若不涉及具体情况说明,可填写“无”。 | ||
项目内容 | 本次比选公告,提供如下服务: 1.业务辅导:根据国家、 (略) 关于预算绩效方面的相关 (略) (略) 关于开展2025全面预算绩效管理工作要求, (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位预算绩效管理工作进行业务辅导2次。 2.评价复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位2024年预算项目简易程序绩效评价的自评项目进行绩效评价复核,绩效评价复核的项目数不少于135个。 3.监控复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位的2025年项目绩效目标设置的合理性、合规性进行审核及绩效目标的实现程度自我监控情况进行复核,项目数不少于120个。 4.绩效评价:组织首都环境建设专项转移支付资金的绩效评价工作,涉及 (略) 21个项目。 5.绩效评价或事前评估: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位15个(不确定,根据工作实际情况增减项目数量)预算项目进行普通程序绩效评价或事前绩效评估工作。 6.成本分析: (略) 城市管理委员会主管行业统计进行定额成本分析。 |
联系人 | 李老师 |
---|---|
传真 | |
联系电话 | (略) |
公司名称 | |
地址 | |
公司电话 | |
个人电话 | |
邮件 |
联系人 | 李老师 | 传真 | |
---|---|---|---|
联系电话 | (略) | 公司名称 | |
地址 | 公司电话 | ||
个人电话 | 邮件 |
报名起止日期 | 2025年02月25日 08时00分 至 2025年02月27日 17时00分 |
---|---|
联系人 | 李老师 |
联系电话 | (略) |
项目编号 | ZJ2025BJ(略) |
---|---|
项目名称 | 2025年度财政支出预算绩效管理项目 |
所需服务 | 其他 |
投资审批项目 | |
项目规模 | |
项目 (略) | |
项目业主 | (略) 管理委员会 |
审批项目资金来源 | 财政性资金 |
服务金额(万元) | 60.(略) |
星级评价 | 无 |
比选报名及响应材料递交方式 | 线上报名,线上递交文件 |
比选报名及响应材料递交地点 | -- |
比选响应材料递交截止时间 | 2025年03月05日 17时00分 |
交易方式 | 比选 |
服务时限 | 期限为(略)年。自签订合同之日起至代理事项完成为止。 |
资质(资格)要求 | (一)满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的所有要求。 (二)投标人应具有会计师事务所执业资质。 (三)项目负责人具有会计执业资格证书,并且有5年以上的绩效评价工作经验。 (四)近二年已完成及正在实施的同类项目的绩效评价相关业绩。 (五)在被列入失信被执行人,重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,不得参加本次比选。 (六)有固定的办公场所且具有内部保密管理制度及条件。 (七)比选人存在利害关系可能影响比选公益性的法人,其他组织和个人不得参加比选;单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参与比选。 (八)本项目不接受联合体参加。 |
金额说明 | 报价应遵守《中华人民共和国价格法》,以人民币报价。 对应6个服务事项分项报价,要求:第1项免费;第2、3、4、6项分别按项目报总价;第5项按评价(评估)项目个数报价。以上服务报价总金额不超过60.(略)元,根据中标价和服务事项成果为依据,年底按实际服务事项据实结算,一次性支付服务费。 |
公告说明 | 线上报名,线上递交文件资料。递交资料要按下列顺序递交,未按要求提供资料的将酌情扣分,提供资料如下: 1、比选人营业执照 2、项目现场负责人执业资格证书及2023年、2024年所负责的绩效评价工作。 3、比选人近2023年、2024年已完成及正在实施的同类工作的相关业绩。 4、比选人获得奖励情况(应与绩效业务相关)。 5、比选人诚信情况(信用中国等信用信息记录)。 6、是否联合体参加的证明材料。 7、项目服务报价。 8、项目服务方案。 9、固定办公场及内部保密管理制度证明材料。 10、其他资料。 |
有无回避情况 | 非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况,若有回避情况填写回避单位的名称即可;若不涉及具体情况说明,可填写“无”。 |
项目内容 | 本次比选公告,提供如下服务: 1.业务辅导:根据国家、 (略) 关于预算绩效方面的相关 (略) (略) 关于开展2025全面预算绩效管理工作要求, (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位预算绩效管理工作进行业务辅导2次。 2.评价复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位2024年预算项目简易程序绩效评价的自评项目进行绩效评价复核,绩效评价复核的项目数不少于135个。 3.监控复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位的2025年项目绩效目标设置的合理性、合规性进行审核及绩效目标的实现程度自我监控情况进行复核,项目数不少于120个。 4.绩效评价:组织首都环境建设专项转移支付资金的绩效评价工作,涉及 (略) 21个项目。 5.绩效评价或事前评估: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位15个(不确定,根据工作实际情况增减项目数量)预算项目进行普通程序绩效评价或事前绩效评估工作。 6.成本分析: (略) 城市管理委员会主管行业统计进行定额成本分析。 |
项目编号 | ZJ2025BJ(略) | 项目名称 | 2025年度财政支出预算绩效管理项目 |
---|---|---|---|
所需服务 | 其他 | 投资审批项目 | |
项目规模 | 项目 (略) | (略) | |
项目业主 | (略) 管理委员会 | 审批项目资金来源 | 财政性资金 |
服务金额(万元) | 60.(略) | 星级评价 | 无 |
比选报名及响应材料递交方式 | 线上报名,线上递交文件 | 比选报名及响应材料递交地点 | -- |
比选响应材料递交截止时间 | 2025年03月05日 17时00分 | ||
交易方式 | 比选 | ||
服务时限 | 期限为(略)年。自签订合同之日起至代理事项完成为止。 | ||
资质(资格)要求 | (一)满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的所有要求。 (二)投标人应具有会计师事务所执业资质。 (三)项目负责人具有会计执业资格证书,并且有5年以上的绩效评价工作经验。 (四)近二年已完成及正在实施的同类项目的绩效评价相关业绩。 (五)在被列入失信被执行人,重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,不得参加本次比选。 (六)有固定的办公场所且具有内部保密管理制度及条件。 (七)比选人存在利害关系可能影响比选公益性的法人,其他组织和个人不得参加比选;单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参与比选。 (八)本项目不接受联合体参加。 | ||
金额说明 | 报价应遵守《中华人民共和国价格法》,以人民币报价。 对应6个服务事项分项报价,要求:第1项免费;第2、3、4、6项分别按项目报总价;第5项按评价(评估)项目个数报价。以上服务报价总金额不超过60.(略)元,根据中标价和服务事项成果为依据,年底按实际服务事项据实结算,一次性支付服务费。 | ||
公告说明 | 线上报名,线上递交文件资料。递交资料要按下列顺序递交,未按要求提供资料的将酌情扣分,提供资料如下: 1、比选人营业执照 2、项目现场负责人执业资格证书及2023年、2024年所负责的绩效评价工作。 3、比选人近2023年、2024年已完成及正在实施的同类工作的相关业绩。 4、比选人获得奖励情况(应与绩效业务相关)。 5、比选人诚信情况(信用中国等信用信息记录)。 6、是否联合体参加的证明材料。 7、项目服务报价。 8、项目服务方案。 9、固定办公场及内部保密管理制度证明材料。 10、其他资料。 | ||
有无回避情况 | 非必填。该项目是否存在需要中介机构回避的情况,若有回避情况填写回避单位的名称即可;若不涉及具体情况说明,可填写“无”。 | ||
项目内容 | 本次比选公告,提供如下服务: 1.业务辅导:根据国家、 (略) 关于预算绩效方面的相关 (略) (略) 关于开展2025全面预算绩效管理工作要求, (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位预算绩效管理工作进行业务辅导2次。 2.评价复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位2024年预算项目简易程序绩效评价的自评项目进行绩效评价复核,绩效评价复核的项目数不少于135个。 3.监控复核: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位的2025年项目绩效目标设置的合理性、合规性进行审核及绩效目标的实现程度自我监控情况进行复核,项目数不少于120个。 4.绩效评价:组织首都环境建设专项转移支付资金的绩效评价工作,涉及 (略) 21个项目。 5.绩效评价或事前评估: (略) 管理委员 (略) 室及所属预算单位15个(不确定,根据工作实际情况增减项目数量)预算项目进行普通程序绩效评价或事前绩效评估工作。 6.成本分析: (略) 城市管理委员会主管行业统计进行定额成本分析。 |
联系人 | 李老师 |
---|---|
传真 | |
联系电话 | (略) |
公司名称 | |
地址 | |
公司电话 | |
个人电话 | |
邮件 |
联系人 | 李老师 | 传真 | |
---|---|---|---|
联系电话 | (略) | 公司名称 | |
地址 | 公司电话 | ||
个人电话 | 邮件 |
最近搜索
无
热门搜索
无