中交天航局项目“铁三角”管理能力训练营第二阶段第三至六期培训课程服务采购招标公告

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中交天航局项目“铁三角”管理能力训练营第二阶段第三至六期培训课程服务采购招标公告


中交天航局项目“铁三角”管理能力训练营第二阶段第三至六期培训课程服务采购招标公告


一、招标公告(投标邀请函)

(一)项目概况

拟在2025年3月—2026年3月期间,根据公司要求开展项目“铁三角”管理能力训练营(第二阶段),计划开展四期,学员群体包括项目经理、总工、商务经理,单期参训学员人数约60人,训前需对受众人群能力素质情况进行摸底,培训过程要求训战结合,授课形式分公共课和专业课两种,其中公共课4天、专业课2天,本次培训项目计划单期培训时长6天。课程内容围绕项目目标后预算管理、商务成本策划、控制价管控、经济活动分析纠偏等关键领域展开,内容丰富,涵盖安全环保、清单计价、EPC项目全流程管理、视野开阔、管理提升、专业精进、案例分析、沙盘演练等七个方面。晚间将根据教学安排设计行动学习活动,形式多样。为确保培训的质量与效果,培训过程中将强调理论与实践相结合,根据项目需求设计在岗学习任务时长不少于90天,进一步提升岗位能力。确保培训如期开展,特申请对该培训服务进行招标采购,四期预算总金额不超过(略)元。

(二)招标内容

服务项目名称:

中 (略) 项目“铁三角”管理能力训练营(第二阶段)第三至六期项目服务。

完工期:

自合同签订日期起至2026年3月。具体培训时间以(略)方要求为准。

项目实施地点:

距离天津 (略) 塘沽50公里内符合条件的场地。

服务内容简介:

工作范围包括但不限于:训前需对受众人群能力素质情况进行摸底,培训过程要求训战结合,授课形式分公共课和专业课两种,其中公共课4天、专业课2天,本次培训项目计划单期培训时长控制在6天。课程内容围绕项目目标后预算管理、商务成本策划、控制价管控、经济活动分析纠偏等关键领域展开,内容丰富,涵盖安全环保、清单计价、EPC项目全流程管理、视野开阔、管理提升、专业精进、案例分析、沙盘演练等七个方面。晚间将根据教学安排设计行动学习活动,形式多样。为确保培训的质量与效果,培训过程中将强调理论与实践相结合,根据项目需求设计在岗学习任务时长不少于90天,进一步提升岗位能力。

培训对象:项目经理、总工、商务经理

资金来源:

企业自筹

项目规格要求:

1.培训方案及课程设置要求:

该系列培训分为公共课和专业课两部分,其中公共课4天、专业课2天。可根据项目需求设计在岗学习任务。课程形式应为线下集中授课,具体培训时间以(略)方要求为准。

2.课程要求:培训前需对受众人群能力素质情况进行摸底并形成人才分析报告,培训过程要求训战结合,授课形式分公共课和专业课两种,其中公共课4天、专业课2天,课程内容围绕项目目标后预算管理、商务成本策划、控制价管控、经济活动分析纠偏等关键领域展开,内容丰富,涵盖安全环保、清单计价、EPC项目全流程管理、视野开阔、管理提升、专业精进、案例分析、沙盘演练等七个方面。晚间将根据教学安排设计行动学习活动,形式多样。为确保培训的质量与效果,培训过程中将强调理论与实践相结合,训后根据项目需求设计在岗学习任务时长不少于90天。根据企业需求设计课题内容并邀请讲师,授课过程要保证培训质效,贴合企业实际需要,落地性强。

3.讲师授课要求:

(1)拟邀讲师需有多年建工行业服务经验, (略) (略) 级建工央企服务案例;

(2)授课主题应和培训要求相呼应;

(3)拟邀学习教练曾直 (略) 级、集团级建工央企的行动学习项目。

4.培训费用四期总金额不超过(略)元。

是否允许联合体投标:

投标文件递交地点:

中国交建供 (略) 网

投标文件递交方法:

所有的投标文件必须在投标文件递交截止时间(2025年3月14日09:00)通过登 (略) 供 (略) 上传投标材料。

开标地点:

(略) 供 (略) 网。

特殊说明:

本项目采用线上投标。投标人必须在投标截止时间前上传投标材料,否则将视为无效投标。

(三)投标人资格要求

1.投标人须具有中华人民共和国境内独立法人资格,且具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。如出现不同投标人的负责人为同一人或存在控股、管理关系的情况,相关投标均无效,招标人随时有权做出拒绝投标、取消投标资格、取消投标、不签订合同或在合同签订后终止合同等决定,相关投标人须无条件接受,且由此造成的任何损失由对应投标人承担。

2.投标人出现下列任何情形时,其投标将被拒绝:

(1)投标人被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**)中列入严重违法失信企业名单

(2)投标人被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn) (略) 中列入失信被执行人名单

(3)近三年内投标人或其法定代表人、拟委派的项目负责人有行贿犯罪行为的。为便于投标人复核,投标人应自行到中国 (略) ;(http://**)查询本单位及其法人代表、拟委任的项目负责人的行贿犯罪信息,确认没有行贿犯罪的页面截图打印出来,写明“经查我单位及法人在截至本次投标时无行贿犯罪记录”加盖其公司公章提供给招标人;

对第1-3项内容,投标人应将招标文件规定的资料等原件扫描件放入投标文件,并自 (略) 站查询并截取查询结果截图放在投标文件中。

3.投标人财务状况:具有良好的财务状况。

4.投标人业绩要求:自2022年1月1日至投标截止日,投标人须具备至少1项类似工程项目管理人员管理能力培训业绩。

5.投标文件中规定的其他要求。

(四)资格审查

(略) 合格供应商名录内,过往合作良好,无违约记录。

(五)投标人准入资格

1.已 (略) 供 (略) 网和公司合格供应商名录内的供应商可直接报名参与。

2.其他供应商应 (略) 供 (略) 完成注册,并进入公司合格供应商名录内方可报名参与。

(六)招标文件的获取

请于2025年2月27日09:00至2025年3月4日09:00通过远程登 (略) 供 (略) 下载招标文件。

(七)投标文件的递交

1.投标人应按照招标文件规定的内容和要求完成投标文件的编制,并按照招标文件中规定的形式和要求在截止日期之前递交投标文件。

2.投标文件应分为技术标和商务标,并应按照招标文件中规定的形式和要求递交。

3.在招标文件要求的截止时间前,投标人可以补充、修改或撤回已递交的投标文件,并书面通知招标单位。补充、修改的内容应当使用与投标书相同的方式签署、密封和送达,并作为投标文件的组成部分。投标时间截止后,招标单位不再接受任何形式的函件。

4.投标文件递交的时间为:2025年3月4日09:00至2025年3月14日09:00,投标人应当通过远程登 (略) 供 (略) 上传,递交时间即为上传成功时间。

5.逾期未送至投标地点的投标文件,招标人不予受理。

(八)公告媒体

(略) 供 (略) 网(网址:http://**

(九)监督机构

监督机构名称: (略) 总部法律部、财务部



登录地址:点击这里登录
, (略) ,天津


中交天航局项目“铁三角”管理能力训练营第二阶段第三至六期培训课程服务采购招标公告


一、招标公告(投标邀请函)

(一)项目概况

拟在2025年3月—2026年3月期间,根据公司要求开展项目“铁三角”管理能力训练营(第二阶段),计划开展四期,学员群体包括项目经理、总工、商务经理,单期参训学员人数约60人,训前需对受众人群能力素质情况进行摸底,培训过程要求训战结合,授课形式分公共课和专业课两种,其中公共课4天、专业课2天,本次培训项目计划单期培训时长6天。课程内容围绕项目目标后预算管理、商务成本策划、控制价管控、经济活动分析纠偏等关键领域展开,内容丰富,涵盖安全环保、清单计价、EPC项目全流程管理、视野开阔、管理提升、专业精进、案例分析、沙盘演练等七个方面。晚间将根据教学安排设计行动学习活动,形式多样。为确保培训的质量与效果,培训过程中将强调理论与实践相结合,根据项目需求设计在岗学习任务时长不少于90天,进一步提升岗位能力。确保培训如期开展,特申请对该培训服务进行招标采购,四期预算总金额不超过(略)元。

(二)招标内容

服务项目名称:

中 (略) 项目“铁三角”管理能力训练营(第二阶段)第三至六期项目服务。

完工期:

自合同签订日期起至2026年3月。具体培训时间以(略)方要求为准。

项目实施地点:

距离天津 (略) 塘沽50公里内符合条件的场地。

服务内容简介:

工作范围包括但不限于:训前需对受众人群能力素质情况进行摸底,培训过程要求训战结合,授课形式分公共课和专业课两种,其中公共课4天、专业课2天,本次培训项目计划单期培训时长控制在6天。课程内容围绕项目目标后预算管理、商务成本策划、控制价管控、经济活动分析纠偏等关键领域展开,内容丰富,涵盖安全环保、清单计价、EPC项目全流程管理、视野开阔、管理提升、专业精进、案例分析、沙盘演练等七个方面。晚间将根据教学安排设计行动学习活动,形式多样。为确保培训的质量与效果,培训过程中将强调理论与实践相结合,根据项目需求设计在岗学习任务时长不少于90天,进一步提升岗位能力。

培训对象:项目经理、总工、商务经理

资金来源:

企业自筹

项目规格要求:

1.培训方案及课程设置要求:

该系列培训分为公共课和专业课两部分,其中公共课4天、专业课2天。可根据项目需求设计在岗学习任务。课程形式应为线下集中授课,具体培训时间以(略)方要求为准。

2.课程要求:培训前需对受众人群能力素质情况进行摸底并形成人才分析报告,培训过程要求训战结合,授课形式分公共课和专业课两种,其中公共课4天、专业课2天,课程内容围绕项目目标后预算管理、商务成本策划、控制价管控、经济活动分析纠偏等关键领域展开,内容丰富,涵盖安全环保、清单计价、EPC项目全流程管理、视野开阔、管理提升、专业精进、案例分析、沙盘演练等七个方面。晚间将根据教学安排设计行动学习活动,形式多样。为确保培训的质量与效果,培训过程中将强调理论与实践相结合,训后根据项目需求设计在岗学习任务时长不少于90天。根据企业需求设计课题内容并邀请讲师,授课过程要保证培训质效,贴合企业实际需要,落地性强。

3.讲师授课要求:

(1)拟邀讲师需有多年建工行业服务经验, (略) (略) 级建工央企服务案例;

(2)授课主题应和培训要求相呼应;

(3)拟邀学习教练曾直 (略) 级、集团级建工央企的行动学习项目。

4.培训费用四期总金额不超过(略)元。

是否允许联合体投标:

投标文件递交地点:

中国交建供 (略) 网

投标文件递交方法:

所有的投标文件必须在投标文件递交截止时间(2025年3月14日09:00)通过登 (略) 供 (略) 上传投标材料。

开标地点:

(略) 供 (略) 网。

特殊说明:

本项目采用线上投标。投标人必须在投标截止时间前上传投标材料,否则将视为无效投标。

(三)投标人资格要求

1.投标人须具有中华人民共和国境内独立法人资格,且具有合法有效的企业法人营业执照、税务登记证及组织机构代码证或证照合一的营业执照。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。如出现不同投标人的负责人为同一人或存在控股、管理关系的情况,相关投标均无效,招标人随时有权做出拒绝投标、取消投标资格、取消投标、不签订合同或在合同签订后终止合同等决定,相关投标人须无条件接受,且由此造成的任何损失由对应投标人承担。

2.投标人出现下列任何情形时,其投标将被拒绝:

(1)投标人被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**)中列入严重违法失信企业名单

(2)投标人被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn) (略) 中列入失信被执行人名单

(3)近三年内投标人或其法定代表人、拟委派的项目负责人有行贿犯罪行为的。为便于投标人复核,投标人应自行到中国 (略) ;(http://**)查询本单位及其法人代表、拟委任的项目负责人的行贿犯罪信息,确认没有行贿犯罪的页面截图打印出来,写明“经查我单位及法人在截至本次投标时无行贿犯罪记录”加盖其公司公章提供给招标人;

对第1-3项内容,投标人应将招标文件规定的资料等原件扫描件放入投标文件,并自 (略) 站查询并截取查询结果截图放在投标文件中。

3.投标人财务状况:具有良好的财务状况。

4.投标人业绩要求:自2022年1月1日至投标截止日,投标人须具备至少1项类似工程项目管理人员管理能力培训业绩。

5.投标文件中规定的其他要求。

(四)资格审查

(略) 合格供应商名录内,过往合作良好,无违约记录。

(五)投标人准入资格

1.已 (略) 供 (略) 网和公司合格供应商名录内的供应商可直接报名参与。

2.其他供应商应 (略) 供 (略) 完成注册,并进入公司合格供应商名录内方可报名参与。

(六)招标文件的获取

请于2025年2月27日09:00至2025年3月4日09:00通过远程登 (略) 供 (略) 下载招标文件。

(七)投标文件的递交

1.投标人应按照招标文件规定的内容和要求完成投标文件的编制,并按照招标文件中规定的形式和要求在截止日期之前递交投标文件。

2.投标文件应分为技术标和商务标,并应按照招标文件中规定的形式和要求递交。

3.在招标文件要求的截止时间前,投标人可以补充、修改或撤回已递交的投标文件,并书面通知招标单位。补充、修改的内容应当使用与投标书相同的方式签署、密封和送达,并作为投标文件的组成部分。投标时间截止后,招标单位不再接受任何形式的函件。

4.投标文件递交的时间为:2025年3月4日09:00至2025年3月14日09:00,投标人应当通过远程登 (略) 供 (略) 上传,递交时间即为上传成功时间。

5.逾期未送至投标地点的投标文件,招标人不予受理。

(八)公告媒体

(略) 供 (略) 网(网址:http://**

(九)监督机构

监督机构名称: (略) 总部法律部、财务部



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