2025年2月14日，中汇国际 (略) 在北京锦江富园大酒店成功举办了2025年全国工作会议，公司领导、各部门负责人及分支机构负责人齐聚一堂，回顾 (略) ，奔赴乘风破浪途。全国各地40余家机构500多名员工分别于线上线下参加了会议。
锚定目标，开启发展新征程
会议伊始，公司执行总裁吴玮华作《 (略) 工作报告》，全 (略) 在业务拓展、内部管理、技术创新等方面取得的显著成绩与存在的主要问题。报告强调， (略) 要以稳住大盘、扩大合作、布局海外、持续创新 (略) ，采取身份多重化、业务多元化和服务多样化的 (略) 场新的变化，跨越经济周期，成为百年老店。
专题研讨， (略) 场机遇
为促进各业务单位实现与大客户的深度合作和长期共赢，公司副总裁刘国松将自身实践经验与清华MPA（公共管理硕士）课程相结合，以《关于大客户开发的几点思考》为题，提出了“ASK+VIP”的大客户营销模型，指导大家在态度、技能与专业知识方面进行全面提升，通过有效的客户接触、定制化解决方案、持续的关系维护以及价值挖掘，与大客户建立稳固的创新合作与战略伙伴关系。
2024年，总分公司屡次协助客户成功索赔，获得巨额赔款，展现了中汇国际在索赔领域的专业水平和能力。为在全公司范围内进一步推广索赔服务的开展，公司副总裁宋春财进行了“保险索赔专题培训”，深入讲解了保险索赔的核心要点及注意事项，为大家提供了宝贵的实操经验与知识储备。近年来，政府对推动低空经济的发展政策频出，与之相 (略) 场也呼之欲出。为提前研究、布局，公司特意 (略) 的相关专家对低空经济 (略) 场机遇与挑战进行了全面的介绍，开启了中汇国际与太平洋财险在新兴领域的合作之门。
2025年海外业 (略) (略) 业务拓展的新方向。资深保险经纪人刘居一结合印尼业务案例进行了分享，深入剖析了海外业务的机遇与挑战，为公司进一 (略) 场提供了借鉴。金融科技部负责人汪兴全对“ (略) 的现状与发展”进行了详细介绍，展示了公司在数字化转型方面的成果与未来规划。
凝心聚力，表彰先进树标杆
会议宣讲环节结束后举行了庄重的“分支机构年度目标责任书签署仪式”，43家分支机构负责人现场立下“军令状”，承诺全力完成全年业绩指标。在年度表彰环节，公司对业绩突出的9个团队及8名个人授予“千万俱乐部奖”、“优秀员工奖”等荣誉，激励全员以奋斗者姿态再创佳绩。
擘画蓝图，奋楫扬帆再出发
会议最后，董事长杨洲在题为“战略突围 渠道维新”的总结讲话中强调：战略突围的本质是构建以客户为中心的永续增长体系，渠道维新是打造开放共赢的生态作战系统。 (略) 要以渠道革命打开增长穹顶， (略) 场份额和业务结构；用价值创造重新定义行业标杆，打造“确定性灯塔”。
(略) 发展阶段性成果的总结，更是迈向高质量发展的新起点。中汇国际将以此次会议为契机，持续深化改革创新，为社会、客户与员工创造更大价值，谱写保险服务实体经济的新篇章。
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