中江县人大常委会：

根据《中江县人大常委会关于交办县第十九届人大常委会第二十七次会议审议意见的函》（江人函〔2024〕22号）要求，针对会议提出的对2023年度国有资产管理情况报告的意见建议，县政府高度重视，立即组织相关部门专题研究，采取措施认真落实，现将落实情况报告如下。

一、夯实基础管理，确保家底清晰

一是提升资产数据质量。核实调整资产卡片数据， (略) 置遗留问题。二是做好各类资产登记和核算。贯彻落实《财政部关于强化制度执行推动行政事业性国有资产管理提质增效的通知》文件精神，落实资产定期盘点制度，完善制度，堵塞漏洞。三是开展国有资产资源清查。贯彻落实《 (略) 国有资产资源清查“1+5”方案》文件精神，2024年我县重点对行政事业性国有资产、国有企业资产、土地和矿产资源、水利资源、林草资源开展起底式清查，此次国有资产资源清查工作，为下一步有序推进统筹利用 (略) 置，拓宽财政增收渠道，更好服务我县经济社会高质量发展提供坚实支撑。

二、强化制度执行，提升管理质效

一是严格资产配置审核。严格按照《中江县行政事业单位通用办公设备和家具配置标准》等规定标准配置资产，严禁违规超标准配置资产。没有明确规定配置标准的，结合单位履职需要、资产存量、使用状况和财政承受能力，在充分论证的基础上合理配置。二是规范出租出借管理。完善资产出租出借管理制度，按照有关规定及时上缴国库或纳入单位预算管理，确保收入管理规范有序。三是严 (略) 置审核。 (略) 置要遵循公开、公正、公平和竞争择优的原则，严格按照规定履行报批程序后及 (略) 置。

三、强化绩效管理，增强企业竞争力

一是修订重大事项审批清单。结合我县实际并兼顾管理要求，修订重大事项审批清单，优化审批程序，防范重大事项决策风险，为规范县属重点国有企业管理提供了更明确的指引。二是加大资本注入。为提升县属重 (略) 场竞争力，我县进一步整合全县资产、资源，优化资源配置，2024年完成国有企业注册资本金注入16亿元。三是强化监督检查。按照《审计监督与国有企业出资人监督贯通协同工作办法》要求， (略) (略) 建立了沟通联系、信息共享与计划实施问题整改等协同机制。2024年7月， (略) 对中 (略) 、中江振 (略) 在内的21家县属国企，进行了企业会计制度执行、内控制度建立和执行、负责人薪酬制度和工资决定机制和改革政策执行情况等方面的检查，检查发现企业人员退出机制、资产管理、公车管理、合同管理、会计基础等方面存在问题，上述被检查企业已按要求完成整改。四是梳理完善企业内控制度。根据工作安排，要求县属重点国有企业内控制度建设情况进行梳理和完善，县属重点国有企业建立起了较为完善的内控管理制度体系，企业内部管理水平进一步提高。

四、深化国企改革，促资产保值增值

一是深化国企改革。为巩固国有企业改革三年成效，乘势而上实施新一轮国有企业改革深化提升行动，县委办、县政府办印发《中江县国有企业改革深化提升行动实施方案》（以下简称《方案》），该《方案》坚持以推动高质量发展为主题，做强做优做大国有资本和国有企业，突出国企主责主业管理， (略) (略) 管理工作，强化差异化考核和分类核算管理工作，实施更有力的风险管控。《方案》健全了以管资本为主的国资监管体制，健全协同高效的国有资产监督体系，提升国资监管机构监管水平，全面加强国有企业党的领导和党的建设，完善党领导国有企业的制度机制，加强国有企业经营管理队*建设，落实健全全面从严治党体系任务要求。二是实体化转型加快。我县围绕“保运转，促转型、提质效”的总体方针，先后完成中 (略) 、中江振 (略) 的2A主体信用评级，推 (略) 实体化运营进程。2024年，中 (略) 抢抓机遇，做优做强核心业务，营收能力进一步提升，在推动挂面产业中，制定《落实县委挂面产业专题会议精神七十五条措施》，成立5518中江手工挂面产业专班，通过深度融入文化元素和投放广告开展宣传，专班成立五十日，销售额突破*元。中江振 (略) 聚焦主责主业，创造性开展工作，其下属四川凯 (略) 加快推进大数据产业 (略) 建设项目，与电商经济相结合，打造一 (略) “中江甄选”，在拓宽农特产品销售渠道的同时，推动县域电商经济高质量发展。

中江县人民政府

2025年2月24日

中江县人大常委会：

根据《中江县人大常委会关于交办县第十九届人大常委会第二十七次会议审议意见的函》（江人函〔2024〕22号）要求，针对会议提出的对2023年度国有资产管理情况报告的意见建议，县政府高度重视，立即组织相关部门专题研究，采取措施认真落实，现将落实情况报告如下。

一、夯实基础管理，确保家底清晰

一是提升资产数据质量。核实调整资产卡片数据， (略) 置遗留问题。二是做好各类资产登记和核算。贯彻落实《财政部关于强化制度执行推动行政事业性国有资产管理提质增效的通知》文件精神，落实资产定期盘点制度，完善制度，堵塞漏洞。三是开展国有资产资源清查。贯彻落实《 (略) 国有资产资源清查“1+5”方案》文件精神，2024年我县重点对行政事业性国有资产、国有企业资产、土地和矿产资源、水利资源、林草资源开展起底式清查，此次国有资产资源清查工作，为下一步有序推进统筹利用 (略) 置，拓宽财政增收渠道，更好服务我县经济社会高质量发展提供坚实支撑。

二、强化制度执行，提升管理质效

一是严格资产配置审核。严格按照《中江县行政事业单位通用办公设备和家具配置标准》等规定标准配置资产，严禁违规超标准配置资产。没有明确规定配置标准的，结合单位履职需要、资产存量、使用状况和财政承受能力，在充分论证的基础上合理配置。二是规范出租出借管理。完善资产出租出借管理制度，按照有关规定及时上缴国库或纳入单位预算管理，确保收入管理规范有序。三是严 (略) 置审核。 (略) 置要遵循公开、公正、公平和竞争择优的原则，严格按照规定履行报批程序后及 (略) 置。

三、强化绩效管理，增强企业竞争力

一是修订重大事项审批清单。结合我县实际并兼顾管理要求，修订重大事项审批清单，优化审批程序，防范重大事项决策风险，为规范县属重点国有企业管理提供了更明确的指引。二是加大资本注入。为提升县属重 (略) 场竞争力，我县进一步整合全县资产、资源，优化资源配置，2024年完成国有企业注册资本金注入16亿元。三是强化监督检查。按照《审计监督与国有企业出资人监督贯通协同工作办法》要求， (略) (略) 建立了沟通联系、信息共享与计划实施问题整改等协同机制。2024年7月， (略) 对中 (略) 、中江振 (略) 在内的21家县属国企，进行了企业会计制度执行、内控制度建立和执行、负责人薪酬制度和工资决定机制和改革政策执行情况等方面的检查，检查发现企业人员退出机制、资产管理、公车管理、合同管理、会计基础等方面存在问题，上述被检查企业已按要求完成整改。四是梳理完善企业内控制度。根据工作安排，要求县属重点国有企业内控制度建设情况进行梳理和完善，县属重点国有企业建立起了较为完善的内控管理制度体系，企业内部管理水平进一步提高。

四、深化国企改革，促资产保值增值

一是深化国企改革。为巩固国有企业改革三年成效，乘势而上实施新一轮国有企业改革深化提升行动，县委办、县政府办印发《中江县国有企业改革深化提升行动实施方案》（以下简称《方案》），该《方案》坚持以推动高质量发展为主题，做强做优做大国有资本和国有企业，突出国企主责主业管理， (略) (略) 管理工作，强化差异化考核和分类核算管理工作，实施更有力的风险管控。《方案》健全了以管资本为主的国资监管体制，健全协同高效的国有资产监督体系，提升国资监管机构监管水平，全面加强国有企业党的领导和党的建设，完善党领导国有企业的制度机制，加强国有企业经营管理队*建设，落实健全全面从严治党体系任务要求。二是实体化转型加快。我县围绕“保运转，促转型、提质效”的总体方针，先后完成中 (略) 、中江振 (略) 的2A主体信用评级，推 (略) 实体化运营进程。2024年，中 (略) 抢抓机遇，做优做强核心业务，营收能力进一步提升，在推动挂面产业中，制定《落实县委挂面产业专题会议精神七十五条措施》，成立5518中江手工挂面产业专班，通过深度融入文化元素和投放广告开展宣传，专班成立五十日，销售额突破*元。中江振 (略) 聚焦主责主业，创造性开展工作，其下属四川凯 (略) 加快推进大数据产业 (略) 建设项目，与电商经济相结合，打造一 (略) “中江甄选”，在拓宽农特产品销售渠道的同时，推动县域电商经济高质量发展。

中江县人民政府

2025年2月24日