采购公告

公告编号：XDXYGG(略)

一、采购项目基本情况

采购人： (略)

采购项目编号：XDCGXY(略)

采购项目名称： (略) 2 (略) 运营服务项目

采购内容和范围：根据华润守正新媒体的现状，在分析官微的作用、定位以及调性的基础上， (略) 提出目前华润守正官微号可优化的方向及运营方案，运营方案中应包括：
1.定位及基于定位的规划：根据对账号定位的梳理和规划，提出官微运营策略，包含但不限于账号定位、账号风格、内容规划、菜单设置、栏目专题设置等；结合现状提出公众号运营规划。每月原创头条并排版更新发布订阅号内容不少于1次，头条平均阅读量不低于2000次。
2.运营建议：如何形成差异化，形成华润守正特色；如何结合企业性质及账号定位，进行运营策划及执行落地机制建议；如何提升稿件传播力及影响力。
3.具体的规划设计：包括但不限于推送周期建议、整体视觉风格建议、图文版式改进、交互方式创新、联动视频等形式提升内容丰富度及传播力等。
4．创意及可视化输出：根据社会热点、节日营销、企业大事件等重要信息提供视觉创意，包括但不限于：平面海报、动态海报、手绘漫画/长图、SVG、H5、短视频等形式的可视化输出。每年提供不低于张5平面海报，不低于5张动态海报。
5.微信后台运维及粉丝管理：运营期间粉丝呈上升态势；微信后台的设置和管理，基于现有菜单栏的设计改良及版块优化；对粉丝留言进行及时反馈；对精彩评论进行精选回复；对后台负面评论及时整理等。
6.运营阶段性汇报：月度传播分析报1次/月，年度传播分析报告1次/年，如有专项传播，需针对专项提供运营报告。

二、供应商资格要求

1. 供应商资格要求:（一）资质要求
投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人或其他组织，具有独立订立合同的权利。
（二）业绩要求
供应商自2022年1月1日至提交响应文件截止时间（以合同签订时间为准），具有至少2个合同总金额不低于 (略) 运营服务业绩，须提供业绩合同扫描件。
（三）人员要求
拟派团队成员不少于三名，应至少包括1 (略) 运营及设计经验的专业人员，两名专业的项目负责人对接，具备良好的行业基础，并有服务 (略) 运营及设计的经历。并提供相关证明（从业经验证明盖章/承诺函）
（四）信誉要求
1.投标人未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”中列入严重违法失信企业名单；查询地址：http://**.cn/corp-query-homepage.html
2.投标人未在“信用中国”网站列入失信被执行人名单。查询地址:http://**.cn
以 (略) 站查询截图。
（五） 其他要求
1.参加采购活动前三年内，在经营活动各种没有重大违法记录，且未遭 (略) 罚。未被政府行政管理机构、机关、法人及 (略) 场禁入，须提供声明函。
2.项目不接受联合体，不得分包转包，须提供声明函。

三、采购文件的获取

采购文件 (略) (略) 发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者可在本公告 (略) 查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： 2025-03-11 08:00:00 （北京时间，若有变化另行通知）。

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通 (略) (略) 提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

五、采购人联系方式

联系人：胡颖颖

电话：0755-(略)转3422

邮箱：*@*rc.com.hk

六、采购明细

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经 (略) (略) 发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关 (略) (略) 发布的相关信息，并及时 (略) 理。

八、其它事项

1.本公告 (略) (略) http://**)上公开发布。

2.本 (略) 线上进行，供应商需注 (略) (略) ， (略) 进行响应文件的递交或报价，具体操作步 (略) 站首页帮助中心的操作手册，也可以联系守正客服。

3.如对采购项目有异议，请登 (略) (略) ,通过异议菜单提出。

2025年03月05日

采购公告

公告编号：XDXYGG(略)

一、采购项目基本情况

采购人： (略)

采购项目编号：XDCGXY(略)

采购项目名称： (略) 2 (略) 运营服务项目

采购内容和范围：根据华润守正新媒体的现状，在分析官微的作用、定位以及调性的基础上， (略) 提出目前华润守正官微号可优化的方向及运营方案，运营方案中应包括：
1.定位及基于定位的规划：根据对账号定位的梳理和规划，提出官微运营策略，包含但不限于账号定位、账号风格、内容规划、菜单设置、栏目专题设置等；结合现状提出公众号运营规划。每月原创头条并排版更新发布订阅号内容不少于1次，头条平均阅读量不低于2000次。
2.运营建议：如何形成差异化，形成华润守正特色；如何结合企业性质及账号定位，进行运营策划及执行落地机制建议；如何提升稿件传播力及影响力。
3.具体的规划设计：包括但不限于推送周期建议、整体视觉风格建议、图文版式改进、交互方式创新、联动视频等形式提升内容丰富度及传播力等。
4．创意及可视化输出：根据社会热点、节日营销、企业大事件等重要信息提供视觉创意，包括但不限于：平面海报、动态海报、手绘漫画/长图、SVG、H5、短视频等形式的可视化输出。每年提供不低于张5平面海报，不低于5张动态海报。
5.微信后台运维及粉丝管理：运营期间粉丝呈上升态势；微信后台的设置和管理，基于现有菜单栏的设计改良及版块优化；对粉丝留言进行及时反馈；对精彩评论进行精选回复；对后台负面评论及时整理等。
6.运营阶段性汇报：月度传播分析报1次/月，年度传播分析报告1次/年，如有专项传播，需针对专项提供运营报告。

二、供应商资格要求

1. 供应商资格要求:（一）资质要求
投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人或其他组织，具有独立订立合同的权利。
（二）业绩要求
供应商自2022年1月1日至提交响应文件截止时间（以合同签订时间为准），具有至少2个合同总金额不低于 (略) 运营服务业绩，须提供业绩合同扫描件。
（三）人员要求
拟派团队成员不少于三名，应至少包括1 (略) 运营及设计经验的专业人员，两名专业的项目负责人对接，具备良好的行业基础，并有服务 (略) 运营及设计的经历。并提供相关证明（从业经验证明盖章/承诺函）
（四）信誉要求
1.投标人未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统”中列入严重违法失信企业名单；查询地址：http://**.cn/corp-query-homepage.html
2.投标人未在“信用中国”网站列入失信被执行人名单。查询地址:http://**.cn
以 (略) 站查询截图。
（五） 其他要求
1.参加采购活动前三年内，在经营活动各种没有重大违法记录，且未遭 (略) 罚。未被政府行政管理机构、机关、法人及 (略) 场禁入，须提供声明函。
2.项目不接受联合体，不得分包转包，须提供声明函。

三、采购文件的获取

采购文件 (略) (略) 发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者可在本公告 (略) 查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： 2025-03-11 08:00:00 （北京时间，若有变化另行通知）。

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通 (略) (略) 提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

五、采购人联系方式

联系人：胡颖颖

电话：0755-(略)转3422

邮箱：*@*rc.com.hk

六、采购明细

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经 (略) (略) 发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关 (略) (略) 发布的相关信息，并及时 (略) 理。

八、其它事项

1.本公告 (略) (略) http://**)上公开发布。

2.本 (略) 线上进行，供应商需注 (略) (略) ， (略) 进行响应文件的递交或报价，具体操作步 (略) 站首页帮助中心的操作手册，也可以联系守正客服。

3.如对采购项目有异议，请登 (略) (略) ,通过异议菜单提出。

2025年03月05日