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昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务
致：（各供应商）
(略) (略) 昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目经理部工作会议研究决定，为满足昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目建设需要，需对本项目平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务进行采购，采购资金已落实。现邀请贵方参与本次采购活动。
1.项目概况昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务（以下简称“本项目”）。
(略) (略) 昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目经理部。
昌江航道提升工程起点位于鄱阳县姚公渡，终点 (略) 吕蒙大桥下游5 (略) 。建设航道77kmⅢ级航道标准，航道尺度为2.5m×60m×360m（水深×双线航宽×最小弯曲半径）。新建丽阳枢纽一座，枢纽船闸级别为Ⅱ级，船闸有效尺度为190m×30.0m×5.2m（有效长度×有效宽度×门槛最小水深）。设计年单向过闸货运量通过能力2035年为(略)吨，2050年为(略)吨。拆除已有枢纽2座，新建航运枢纽（包括枢纽桥梁）1座； (略) 桥梁3座，枢纽桥梁2座，原址重建桥梁2座，移址重建桥梁2座，新建护岸长度5.051公里。
新建丽阳枢纽工程等别为Ⅱ级，工程规模为大（2）型，设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为100年一遇，船闸等级为Ⅱ级，枢纽自左岸向右岸依次布置为：鱼道、左岸连接坝、泄水闸、船闸及右岸连接坝，各 (略) 于同一轴线上。船闸有效尺度为190×30×5.2米（有效长度×有效宽度×门槛最小水深），船闸设计单向通过能力2035年为(略)吨，2050年为(略)吨。泄水闸总宽289.6m，单孔净宽14m，共17孔。右岸连接坝长95m，坝顶高程22.1m。左岸溢流坝长50m，坝顶高程19.5m。
为争创部级平安百年品质工程创建示范、部级平安工程冠名、部级奖项（水运交通优质工程奖）、省级平安百年品质工程示范创建、省级优质工程奖（杜鹃花奖）、省部级工法，决定为本工程采购平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务，协助我方进行奖项及工法申报。
右岸位于江 (略) (略) 丽阳镇，左岸位 (略) 鲇鱼山镇。
暂定48个月，计划从2025年3月开始服务，具体时间以实际批准服务之日起计算，实际服务期以采购人确认为准，至完成本采购项目服务内容为止。
本次询比采购划分1个合同包，采购范围及主要工作内容详见附表一：采购清单。
本项目最高响应限价分别为：(略)元（人民币大写：(略)佰(略)(略)(略)万元整），含增值税税率：6%。
最低价法。
2.合格供应商的资格条件供应商应同时满足以下条件（最低要求）：
2.1 本次采购要求供应商具备的资质要求、业绩要求、人员要求、信誉要求详见附表一～附表四。
2.2 本次采购不接受联合体响应。
2.3 与采购人存在利害关系可能影响采购竞争公正的供应商，不得参加响应。供应商单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位（即关联企业），不得参加同一标段响应或者未划分标段的同一采购项目响应。
2.4 在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单的供应商，不具备参加资格。
2.5 在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单的供应商不具备参加资格。
3.确认请贵公司收到本项目采购邀请后认真仔细阅读采购内容，并于2025年3月5日12： (略) 中确认是否参加询比采购活动（确认格式见本章附件二），未在规定时间内（时间以供 (略) 时间为准）回复视为不参与本次采购。
根据供应商对邀请函的回复，确认参与本次采购的供应商名单。 (略) 对参与本项目的供应商发送短信通知，供应商根据短信通知下载本项目采购文件及相关资料。采购人将根据回复结果，按照《 (略) (略) 供应商库管理办法》中的规 (略) 理。
4.采购文件的获取供应商按照采购邀请函的规定回复参与本项目后，在江西 (略) (略) http://**)获取电子采购文件及其它资料（具体操作详见“港口供应商操作手册”，下载地址：供 (略) 站在办事指南-下载中心下载操作手册（http://**_guide.html）。
5.技术成果经济补偿本次采购对所有供应商响应文件中的技术成果均不给予经济补偿。
6.响应文件的递交6.1 采购人不组织工程现场踏勘，不召开预备会。
6.2 递交响应文件的截止时间为2025年3月14日14：30时（北京时间）。
6.3 响应文件递交地点及开标地点：
6.3.1供应商必须在响应截止时间前 (略) 使用CA数字证书登录交易系统，将含有电子签章的加密电子响应文件上传至江西 (略) (略) http://**)，否则视为无效响应。
6.3.2 如供应商采用银行保函形式递交响应保证金（如有），供应商须在响应截止时间前由经办人将银行保函递交至现场或邮寄送达，现场递交或邮寄截止时间为响应截止时间（邮寄方式以收件时间为准），现场递交或邮寄地址： (略) (略) 249号交通科技大楼7楼7013室，收件人：英女士，联系电话：0791-(略)。
6.4 逾期送达的、未送达指定地点的银行保函，采购人将予以拒收。
7.响应文件开启时间和地点7.1响应文件的开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行。
7.2本项目采用“不见面开标”系统，各供应商的法定代表人或委托代理人无需到达开标现场。供应商应在响应截止时间前进入不见面开标大厅。（注：具体操作详见“港口供应商操作手册”，否则无法进入后续的开标环节，因此引起的一切后果由供应商自行承担。）
7.3具体操作详见《投标人使用不见面开标》。下载地址：供 (略) 站在办事指南-下载中心下载操作手册（http://**_guide.html），否则无法进入后续的开标环节，因此引起的一切后果由供应商自行承担。
8.其他（1）本项目采取全流程电子化的方式采购。
（2）未注册的供应商须先完成注册登记并通过审核，如已进行注 (略) 上报名后下载采购文件。
（3）供应商进行投标需要提前办理CA数字证书（仅下载采购文件电子版不需要办理CA数字证书，只需注册审核通过即可，上传响应文件时需要启用CA数字证书）。
（4）以上手续必须在采购文件获取期内完成，因未及时办理注册审核手续、CA数字证书影响参与投标的，责任自负。
（5）供应商可在线查看变更公告。
（6）电子响应文 (略) 投标文件制作软件， (略) 任意页面右侧“常用下载”点击下载。
（7）未按要求将电子 (略) （http://**）的供应商，视为未提交有效的响应文件，后果由供应商自行承担。
（8）全流程电子化相关问题可拨打咨询电话：(略)-5或咨询在线客服。
9.采购人联系方式采购人：昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目经理部
联 系 人：郭先生
电 话：(略)
邮 箱：*@*q.com
采购代理机构：江西省 (略)
联 系 人：英女士
地 址： (略) (略) 249号交通科技大楼7楼7013室
邮 编：(略)
电 话：0791-(略)
邮 箱：*@*63.com
(略) 软件服务商名称：国泰 (略)
客服联系电话：(略)-5
2025年3月4日
附件一 采购清单
采购清单
| 序号 | 采购范围 | 主要工作内容 | 时间/频次 | |
| 一、省部级平安百年品质工程咨询 | ||||
| 1 | 项目调研分析 | 项目调研 | 项目特征性和系统性调研，包括前期规划、设计情况、目前建设实施情况、运营期效果等等内外业多方面 | 5天 |
| 2 | 创建部署 | 部级品质工程创建形式、要点分析与部署 | 3天 | |
| 3 | 亮点、主攻方向提炼 | 项目亮点与攻关方向研讨与提炼，固有亮点与建设亮点以及重点攻关 | 7天 | |
| 4 | 省部级品质工程创建顶层设计 | 品质工程创建方案编制 | 平安百年品质工程创建方案编制与评审 | 30天 |
| 5 | 品质工程创建方案修订 | 平安百年品质工程创建方案修订 | 30天 | |
| 6 | 省级平安百年品质工程示范创建 | 品质工程创建体系建设 | 依据省级品质工程考核评价指标要求，制定品质工程创建制度性文件，包含工点标准化实施方案、班组标准化建设方案、网格化管理制度等 | 30天 |
| 7 | 品质工程实施细则编制 | 根据工程施工内容、工期、参建方、主攻方向及工程进展等编制、修订《平安百年品质工程创建实施细则》 | 及时跟进 | |
| 8 | 品质工程计划制定 | 制定品质工程创建年度计划、重要节点任务，并过程督导实施 | 每年1次 | |
| 9 | 品质工程期刊杂志策划 | 按 (略) 要求，每月审核修改《平安百年品质工程》期刊杂志投稿。 | 每月两次 | |
| 10 | 品质工程成果策划 | 创建任务分解及加分项预期成果策划 | 进场后三个月内 | |
| 11 | 品质工程宣贯培训 | 针对品质工程创建实施方案及品质工程评价指标开展宣贯培训 | 进场后三个月内 | |
| 13 | 月度检查 | 对施工现场进行巡查并提出改进意见，主要巡查内容包含工点标准化建设、班组标准化建设、安全防护标准化、实体施工质量等内容。 | 每月一次 | |
| 14 | 活动策划 | 为形成“比、学、赶、超”的良好氛围，协助开展品质工程创建相关活动策划（如本项目组织观摩、竞赛、比武、班组评比等策划） | 每年一次 | |
| 15 | 内业资料体系建设 | 指导各参建单位建立完善品质工程创建内业资料体系，解决所有参建单位存疑问题 | 持续 | |
| 16 | 加分项申报指导 | 科技进步奖、工法、专利、标准、品质杯等加分项过程指导与申报指导 | 按需进行 | |
| 17 | 品质工程措施费考核 | 协助开展品质工程措施费考核工作，并编制提交检查报告 | 按需进行 | |
| 18 | 外部参观汇报 | 过程外部参观迎检汇报材料编制与汇报工作 | 按需进行 | |
| 19 | 品质工程创建半年度总结 | 依据品质工程示范创建考核管理办法，开展半年度自评总结，依据项目的成功经验和工作成果总结归纳、提炼、包装编制总结报告及打分表，按8次计 | 每半年1次 | |
| 20 | 品质工程年度考评材料准备 | 品质工程考评申请材料（自评打分表、自评报告、申报书、加分证明材料汇编等），按4次计 | 每年一次 | |
| 21 | 品质工程年度考评迎检 | 品质工程年度考核迎检PPT制作及汇报，过程考核答疑，按4次计 | 每年1次 | |
| 22 | 部级平安百年品质工程创建示范 | 品质工程挂牌申报 | 根据交通运输部通知，递交品质工程申报书、并进行过程跟踪 | 按交通部通知 |
| 23 | 品质工程任务策划 | 策划部级品质工程要点任务，成功录入不急平安百年品质工程创建示范清单 | 按交通部通知 | |
| 24 | 品质工程期刊杂志策划 | 规划交通运输部《平安百年品质工程》期刊杂志投稿，审核与投稿，展示项目最美风采，按4次计 | 按交通部通知 | |
| 25 | 过程督导 | 部级品质工程创建过程督导迎检服务，按4次计 | 每年一次 | |
| 26 | 平安百年品质工程创建总结 | 部级平安百年品质工程示范创建的成功经验和工作成果总结归纳、总结、提炼、包装及编制报送 | 按交通部通知 | |
| 27 | 宣贯培训 | 邀请部级专家进行过程创建指导培训，按4次计 | 每年一次 | |
| 28 | 宣传材料 | 协助过程宣传画册、宣传视频策划工作 | 按需进行 | |
| 29 | 预评价分析服务 | 邀请部级专家对项目开展部级平安百年品质工程创建示范考评前的预评价 | 一次 | |
| 30 | 品质工程验收材料准备 | 创建品质工程示范项目验收评价迎检材料汇总、编制、提升（总结报告、汇报PPT） | 考评前1个月 | |
| 31 | 品质工程验收会 | 开展平安百年品质工程创建示范项目验收准备、迎检组织、会务组织与答疑、专家费等等 | 考评中 | |
| 二、创优技术咨询 | ||||
| 1 | 工程创优报奖总体策划 | 工程情况全方位调研 | 工程建设、工程亮点、各参建方及科研单位工程相关情况 | 5天 |
| 2 | 工程创优方案编制 | 根据目标奖项要求编制与修订工程创优方案 | 15天 | |
| 3 | 省级优质工程奖（杜鹃花奖） | 基础准备 | 内业资料及工程现场查评及指导整改 | 及时跟进 |
| 4 | 奖项申报准备 | 获得推荐名额 | 及时跟进 | |
| 5 | 工程建设管理亮点总结、归纳、提炼、升华及包装 | |||
| 6 | 省优质工程申报材料收集与编制 | |||
| 7 | 杜鹃花奖申报视频制作 | |||
| 8 | (略) 上填报、装订、刻录与邮寄 | |||
| 9 | 正式报奖前预查评 | 专家预查评及整改（含住建厅拜访） | 及时跟进 | |
| 10 | 专家现场复核与评审 | 现场复核答辩ppt准备 | 及时跟进 | |
| 11 | 复核专家费、交通食宿费等 | |||
| 12 | 现场复核会务费、接待费 | |||
| 13 | 评审会汇报ppt及其他材料准备 | |||
| 14 | 部级奖项（水运交通优质工程奖） | 基础准备 | 内业资料及工程现场查评及指导整改 | 及时跟进 |
| 15 | 奖项申报准备 | 获得推荐名额 | 及时跟进 | |
| 16 | 工程建设管理亮点总结、归纳、提炼、升华及包装 | |||
| 17 | 部级奖申报材料收集与编制 | |||
| 18 | 水运优质工程申报视频制作 | |||
| 19 | 申报材料印制、装订、刻录与邮寄 | |||
| 20 | 正式报奖前预查评 | 专家预查评及整改（含协会拜访） | 及时跟进 | |
| 21 | 专家现场复核与评审 | 现场复核答辩ppt、汇报材料准备 | 及时跟进 | |
| 22 | 复核专家费、交通食宿费等 | |||
| 23 | 现场复核会务费、接待费 | |||
| 24 | 评审会汇报ppt及其他材料准备 | |||
| 三、平安工地冠名 | ||||
| 1 | 部级平安工程冠名 | 基础准备 | 内业资料及工程现场查评及指导整改 | 及时跟进 |
| 2 | 奖项申报准备 | 获得推荐名额 | ||
| 3 | 申报材料收集及编制 | |||
| 4 | 申报视频制作 | |||
| 四、4篇省部级工法咨询 | ||||
| 1 | 省部级工法 | 调研费 | 项目调研 | 及时跟进 |
| 2 | 工法编制 | 4篇技术费用 | 及时跟进 | |
| 3 | 工法视频制作 | 4项视频制作 | 及时跟进 | |
| 4 | 专利 | 配合对应的工法申报专利4项 | 及时跟进 | |
| 5 | 评审会务 | 专家咨询、评审会议 | 及时跟进 | |
附件二 确认函
确认函
（采购人）：
我方已于 年 月 日收到你方 年 月 日发出的 昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务采购邀请函，并确认 （参加/不参加）本项目采购活动。
联系人： ，联系电话： 。
受邀单位名称： （盖单位章）
年 月 日
附表一资质条件要求（最低要求）
| 企业资质等级要求 |
| 具有独立法人资格，持有有效的营业执照或事业单位法人证书。 |
附表二 业绩要求（最低要求）
| 业绩要求 |
| 近五年（2020年1月1日至采购邀请发出之日止），曾独立承揽过至少1个平安百年品质工程示范创建咨询业绩，时间以合同签订时间为准； 证明材料至少包括合同协议书，若合同协议书无法体现上述业绩要求，则供应商还须提供能够充分证明上述业绩要求的证明材料（如清单、发包人证明材料等）。 |
附表三人员要求（最低要求）
| 人员要求 |
| / |
| 信誉要求 |
| 1、未被江西省交通运输厅及其上级单位取消在江西省内的响应资格或禁止进入江西 (略) (略) 于有效期内。 2、未被责令停业，或被暂扣或吊销执照，或被吊销资质证书。 3、未进入清算程序，或被宣告破产，或存在其他丧失履约能力的情形。 4、在国家企业信用信息公示系统（http://**）中未被列入严重违法失信企业名单。 5、在“信用中国”网站（http://**）中未被列入失信被执行人名单。 6、供应商、供应商的法定代表人、委托代理人（如有）及拟在本项目上任职的主要管理人员在近三年（2022年1月1日至采购邀请发出之日止，下同）无行贿犯罪行为。 7、供应商企业和法定代表人、委托代理人（如有）及拟在本项目上任职的主要管理人员均未被列入江 (略) 禁止交易企业(个人)名单。 |
致：（各供应商）
(略) (略) 昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目经理部工作会议研究决定，为满足昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目建设需要，需对本项目平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务进行采购，采购资金已落实。现邀请贵方参与本次采购活动。
1.项目概况昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务（以下简称“本项目”）。
(略) (略) 昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目经理部。
昌江航道提升工程起点位于鄱阳县姚公渡，终点 (略) 吕蒙大桥下游5 (略) 。建设航道77kmⅢ级航道标准，航道尺度为2.5m×60m×360m（水深×双线航宽×最小弯曲半径）。新建丽阳枢纽一座，枢纽船闸级别为Ⅱ级，船闸有效尺度为190m×30.0m×5.2m（有效长度×有效宽度×门槛最小水深）。设计年单向过闸货运量通过能力2035年为(略)吨，2050年为(略)吨。拆除已有枢纽2座，新建航运枢纽（包括枢纽桥梁）1座； (略) 桥梁3座，枢纽桥梁2座，原址重建桥梁2座，移址重建桥梁2座，新建护岸长度5.051公里。
新建丽阳枢纽工程等别为Ⅱ级，工程规模为大（2）型，设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为100年一遇，船闸等级为Ⅱ级，枢纽自左岸向右岸依次布置为：鱼道、左岸连接坝、泄水闸、船闸及右岸连接坝，各 (略) 于同一轴线上。船闸有效尺度为190×30×5.2米（有效长度×有效宽度×门槛最小水深），船闸设计单向通过能力2035年为(略)吨，2050年为(略)吨。泄水闸总宽289.6m，单孔净宽14m，共17孔。右岸连接坝长95m，坝顶高程22.1m。左岸溢流坝长50m，坝顶高程19.5m。
为争创部级平安百年品质工程创建示范、部级平安工程冠名、部级奖项（水运交通优质工程奖）、省级平安百年品质工程示范创建、省级优质工程奖（杜鹃花奖）、省部级工法，决定为本工程采购平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务，协助我方进行奖项及工法申报。
右岸位于江 (略) (略) 丽阳镇，左岸位 (略) 鲇鱼山镇。
暂定48个月，计划从2025年3月开始服务，具体时间以实际批准服务之日起计算，实际服务期以采购人确认为准，至完成本采购项目服务内容为止。
本次询比采购划分1个合同包，采购范围及主要工作内容详见附表一：采购清单。
本项目最高响应限价分别为：(略)元（人民币大写：(略)佰(略)(略)(略)万元整），含增值税税率：6%。
最低价法。
2.合格供应商的资格条件供应商应同时满足以下条件（最低要求）：
2.1 本次采购要求供应商具备的资质要求、业绩要求、人员要求、信誉要求详见附表一～附表四。
2.2 本次采购不接受联合体响应。
2.3 与采购人存在利害关系可能影响采购竞争公正的供应商，不得参加响应。供应商单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位（即关联企业），不得参加同一标段响应或者未划分标段的同一采购项目响应。
2.4 在“信用中国”网站中被列入失信被执行人名单的供应商，不具备参加资格。
2.5 在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单的供应商不具备参加资格。
3.确认请贵公司收到本项目采购邀请后认真仔细阅读采购内容，并于2025年3月5日12： (略) 中确认是否参加询比采购活动（确认格式见本章附件二），未在规定时间内（时间以供 (略) 时间为准）回复视为不参与本次采购。
根据供应商对邀请函的回复，确认参与本次采购的供应商名单。 (略) 对参与本项目的供应商发送短信通知，供应商根据短信通知下载本项目采购文件及相关资料。采购人将根据回复结果，按照《 (略) (略) 供应商库管理办法》中的规 (略) 理。
4.采购文件的获取供应商按照采购邀请函的规定回复参与本项目后，在江西 (略) (略) http://**)获取电子采购文件及其它资料（具体操作详见“港口供应商操作手册”，下载地址：供 (略) 站在办事指南-下载中心下载操作手册（http://**_guide.html）。
5.技术成果经济补偿本次采购对所有供应商响应文件中的技术成果均不给予经济补偿。
6.响应文件的递交6.1 采购人不组织工程现场踏勘，不召开预备会。
6.2 递交响应文件的截止时间为2025年3月14日14：30时（北京时间）。
6.3 响应文件递交地点及开标地点：
6.3.1供应商必须在响应截止时间前 (略) 使用CA数字证书登录交易系统，将含有电子签章的加密电子响应文件上传至江西 (略) (略) http://**)，否则视为无效响应。
6.3.2 如供应商采用银行保函形式递交响应保证金（如有），供应商须在响应截止时间前由经办人将银行保函递交至现场或邮寄送达，现场递交或邮寄截止时间为响应截止时间（邮寄方式以收件时间为准），现场递交或邮寄地址： (略) (略) 249号交通科技大楼7楼7013室，收件人：英女士，联系电话：0791-(略)。
6.4 逾期送达的、未送达指定地点的银行保函，采购人将予以拒收。
7.响应文件开启时间和地点7.1响应文件的开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行。
7.2本项目采用“不见面开标”系统，各供应商的法定代表人或委托代理人无需到达开标现场。供应商应在响应截止时间前进入不见面开标大厅。（注：具体操作详见“港口供应商操作手册”，否则无法进入后续的开标环节，因此引起的一切后果由供应商自行承担。）
7.3具体操作详见《投标人使用不见面开标》。下载地址：供 (略) 站在办事指南-下载中心下载操作手册（http://**_guide.html），否则无法进入后续的开标环节，因此引起的一切后果由供应商自行承担。
8.其他（1）本项目采取全流程电子化的方式采购。
（2）未注册的供应商须先完成注册登记并通过审核，如已进行注 (略) 上报名后下载采购文件。
（3）供应商进行投标需要提前办理CA数字证书（仅下载采购文件电子版不需要办理CA数字证书，只需注册审核通过即可，上传响应文件时需要启用CA数字证书）。
（4）以上手续必须在采购文件获取期内完成，因未及时办理注册审核手续、CA数字证书影响参与投标的，责任自负。
（5）供应商可在线查看变更公告。
（6）电子响应文 (略) 投标文件制作软件， (略) 任意页面右侧“常用下载”点击下载。
（7）未按要求将电子 (略) （http://**）的供应商，视为未提交有效的响应文件，后果由供应商自行承担。
（8）全流程电子化相关问题可拨打咨询电话：(略)-5或咨询在线客服。
9.采购人联系方式采购人：昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包项目经理部
联 系 人：郭先生
电 话：(略)
邮 箱：*@*q.com
采购代理机构：江西省 (略)
联 系 人：英女士
地 址： (略) (略) 249号交通科技大楼7楼7013室
邮 编：(略)
电 话：0791-(略)
邮 箱：*@*63.com
(略) 软件服务商名称：国泰 (略)
客服联系电话：(略)-5
2025年3月4日
附件一 采购清单
采购清单
| 序号 | 采购范围 | 主要工作内容 | 时间/频次 | |
| 一、省部级平安百年品质工程咨询 | ||||
| 1 | 项目调研分析 | 项目调研 | 项目特征性和系统性调研，包括前期规划、设计情况、目前建设实施情况、运营期效果等等内外业多方面 | 5天 |
| 2 | 创建部署 | 部级品质工程创建形式、要点分析与部署 | 3天 | |
| 3 | 亮点、主攻方向提炼 | 项目亮点与攻关方向研讨与提炼，固有亮点与建设亮点以及重点攻关 | 7天 | |
| 4 | 省部级品质工程创建顶层设计 | 品质工程创建方案编制 | 平安百年品质工程创建方案编制与评审 | 30天 |
| 5 | 品质工程创建方案修订 | 平安百年品质工程创建方案修订 | 30天 | |
| 6 | 省级平安百年品质工程示范创建 | 品质工程创建体系建设 | 依据省级品质工程考核评价指标要求，制定品质工程创建制度性文件，包含工点标准化实施方案、班组标准化建设方案、网格化管理制度等 | 30天 |
| 7 | 品质工程实施细则编制 | 根据工程施工内容、工期、参建方、主攻方向及工程进展等编制、修订《平安百年品质工程创建实施细则》 | 及时跟进 | |
| 8 | 品质工程计划制定 | 制定品质工程创建年度计划、重要节点任务，并过程督导实施 | 每年1次 | |
| 9 | 品质工程期刊杂志策划 | 按 (略) 要求，每月审核修改《平安百年品质工程》期刊杂志投稿。 | 每月两次 | |
| 10 | 品质工程成果策划 | 创建任务分解及加分项预期成果策划 | 进场后三个月内 | |
| 11 | 品质工程宣贯培训 | 针对品质工程创建实施方案及品质工程评价指标开展宣贯培训 | 进场后三个月内 | |
| 13 | 月度检查 | 对施工现场进行巡查并提出改进意见，主要巡查内容包含工点标准化建设、班组标准化建设、安全防护标准化、实体施工质量等内容。 | 每月一次 | |
| 14 | 活动策划 | 为形成“比、学、赶、超”的良好氛围，协助开展品质工程创建相关活动策划（如本项目组织观摩、竞赛、比武、班组评比等策划） | 每年一次 | |
| 15 | 内业资料体系建设 | 指导各参建单位建立完善品质工程创建内业资料体系，解决所有参建单位存疑问题 | 持续 | |
| 16 | 加分项申报指导 | 科技进步奖、工法、专利、标准、品质杯等加分项过程指导与申报指导 | 按需进行 | |
| 17 | 品质工程措施费考核 | 协助开展品质工程措施费考核工作，并编制提交检查报告 | 按需进行 | |
| 18 | 外部参观汇报 | 过程外部参观迎检汇报材料编制与汇报工作 | 按需进行 | |
| 19 | 品质工程创建半年度总结 | 依据品质工程示范创建考核管理办法，开展半年度自评总结，依据项目的成功经验和工作成果总结归纳、提炼、包装编制总结报告及打分表，按8次计 | 每半年1次 | |
| 20 | 品质工程年度考评材料准备 | 品质工程考评申请材料（自评打分表、自评报告、申报书、加分证明材料汇编等），按4次计 | 每年一次 | |
| 21 | 品质工程年度考评迎检 | 品质工程年度考核迎检PPT制作及汇报，过程考核答疑，按4次计 | 每年1次 | |
| 22 | 部级平安百年品质工程创建示范 | 品质工程挂牌申报 | 根据交通运输部通知，递交品质工程申报书、并进行过程跟踪 | 按交通部通知 |
| 23 | 品质工程任务策划 | 策划部级品质工程要点任务，成功录入不急平安百年品质工程创建示范清单 | 按交通部通知 | |
| 24 | 品质工程期刊杂志策划 | 规划交通运输部《平安百年品质工程》期刊杂志投稿，审核与投稿，展示项目最美风采，按4次计 | 按交通部通知 | |
| 25 | 过程督导 | 部级品质工程创建过程督导迎检服务，按4次计 | 每年一次 | |
| 26 | 平安百年品质工程创建总结 | 部级平安百年品质工程示范创建的成功经验和工作成果总结归纳、总结、提炼、包装及编制报送 | 按交通部通知 | |
| 27 | 宣贯培训 | 邀请部级专家进行过程创建指导培训，按4次计 | 每年一次 | |
| 28 | 宣传材料 | 协助过程宣传画册、宣传视频策划工作 | 按需进行 | |
| 29 | 预评价分析服务 | 邀请部级专家对项目开展部级平安百年品质工程创建示范考评前的预评价 | 一次 | |
| 30 | 品质工程验收材料准备 | 创建品质工程示范项目验收评价迎检材料汇总、编制、提升（总结报告、汇报PPT） | 考评前1个月 | |
| 31 | 品质工程验收会 | 开展平安百年品质工程创建示范项目验收准备、迎检组织、会务组织与答疑、专家费等等 | 考评中 | |
| 二、创优技术咨询 | ||||
| 1 | 工程创优报奖总体策划 | 工程情况全方位调研 | 工程建设、工程亮点、各参建方及科研单位工程相关情况 | 5天 |
| 2 | 工程创优方案编制 | 根据目标奖项要求编制与修订工程创优方案 | 15天 | |
| 3 | 省级优质工程奖（杜鹃花奖） | 基础准备 | 内业资料及工程现场查评及指导整改 | 及时跟进 |
| 4 | 奖项申报准备 | 获得推荐名额 | 及时跟进 | |
| 5 | 工程建设管理亮点总结、归纳、提炼、升华及包装 | |||
| 6 | 省优质工程申报材料收集与编制 | |||
| 7 | 杜鹃花奖申报视频制作 | |||
| 8 | (略) 上填报、装订、刻录与邮寄 | |||
| 9 | 正式报奖前预查评 | 专家预查评及整改（含住建厅拜访） | 及时跟进 | |
| 10 | 专家现场复核与评审 | 现场复核答辩ppt准备 | 及时跟进 | |
| 11 | 复核专家费、交通食宿费等 | |||
| 12 | 现场复核会务费、接待费 | |||
| 13 | 评审会汇报ppt及其他材料准备 | |||
| 14 | 部级奖项（水运交通优质工程奖） | 基础准备 | 内业资料及工程现场查评及指导整改 | 及时跟进 |
| 15 | 奖项申报准备 | 获得推荐名额 | 及时跟进 | |
| 16 | 工程建设管理亮点总结、归纳、提炼、升华及包装 | |||
| 17 | 部级奖申报材料收集与编制 | |||
| 18 | 水运优质工程申报视频制作 | |||
| 19 | 申报材料印制、装订、刻录与邮寄 | |||
| 20 | 正式报奖前预查评 | 专家预查评及整改（含协会拜访） | 及时跟进 | |
| 21 | 专家现场复核与评审 | 现场复核答辩ppt、汇报材料准备 | 及时跟进 | |
| 22 | 复核专家费、交通食宿费等 | |||
| 23 | 现场复核会务费、接待费 | |||
| 24 | 评审会汇报ppt及其他材料准备 | |||
| 三、平安工地冠名 | ||||
| 1 | 部级平安工程冠名 | 基础准备 | 内业资料及工程现场查评及指导整改 | 及时跟进 |
| 2 | 奖项申报准备 | 获得推荐名额 | ||
| 3 | 申报材料收集及编制 | |||
| 4 | 申报视频制作 | |||
| 四、4篇省部级工法咨询 | ||||
| 1 | 省部级工法 | 调研费 | 项目调研 | 及时跟进 |
| 2 | 工法编制 | 4篇技术费用 | 及时跟进 | |
| 3 | 工法视频制作 | 4项视频制作 | 及时跟进 | |
| 4 | 专利 | 配合对应的工法申报专利4项 | 及时跟进 | |
| 5 | 评审会务 | 专家咨询、评审会议 | 及时跟进 | |
附件二 确认函
确认函
（采购人）：
我方已于 年 月 日收到你方 年 月 日发出的 昌江航道提升工程SCJ-W1标段设计施工总承包平安百年品质工程创建及创优报奖咨询服务采购邀请函，并确认 （参加/不参加）本项目采购活动。
联系人： ，联系电话： 。
受邀单位名称： （盖单位章）
年 月 日
附表一资质条件要求（最低要求）
| 企业资质等级要求 |
| 具有独立法人资格，持有有效的营业执照或事业单位法人证书。 |
附表二 业绩要求（最低要求）
| 业绩要求 |
| 近五年（2020年1月1日至采购邀请发出之日止），曾独立承揽过至少1个平安百年品质工程示范创建咨询业绩，时间以合同签订时间为准； 证明材料至少包括合同协议书，若合同协议书无法体现上述业绩要求，则供应商还须提供能够充分证明上述业绩要求的证明材料（如清单、发包人证明材料等）。 |
附表三人员要求（最低要求）
| 人员要求 |
| / |
| 信誉要求 |
| 1、未被江西省交通运输厅及其上级单位取消在江西省内的响应资格或禁止进入江西 (略) (略) 于有效期内。 2、未被责令停业，或被暂扣或吊销执照，或被吊销资质证书。 3、未进入清算程序，或被宣告破产，或存在其他丧失履约能力的情形。 4、在国家企业信用信息公示系统（http://**）中未被列入严重违法失信企业名单。 5、在“信用中国”网站（http://**）中未被列入失信被执行人名单。 6、供应商、供应商的法定代表人、委托代理人（如有）及拟在本项目上任职的主要管理人员在近三年（2022年1月1日至采购邀请发出之日止，下同）无行贿犯罪行为。 7、供应商企业和法定代表人、委托代理人（如有）及拟在本项目上任职的主要管理人员均未被列入江 (略) 禁止交易企业(个人)名单。 |
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