校直各有关部门、各 (略) （系、部）：

为规范有序推进预算及重点项目采购实施，根据《 (略) 采购管理办法》（桂医国资〔2024〕1号）等相关文件规定 ，现将有关要求通知如下：

一、采购需求部门尽早启 (略) 场价格调查，明确采购需求，3月中旬前完成部门采购论证等相关事宜。

（一）采购需求部门根据实际情况及发展需要，根据项目采购内 (略) 场价格调查，编制采购需求，参数设置科学合理、符合相关采购法规及技术标准，须有3个或以上的品牌能满足。

（二）对于单价(略)元以上（含）的教学科研仪器设备，要了解相关产业发展、市场供给、近一年内3个（含）以上校外其他采购单位的历史成交价，以及可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况，设置合理的采购预算价格。

（三）及时将采购项目计划实施时间及采购意向公开内容（采购预算≥(略)元的重点项目） (略) ，以便在广西 (略) 进行意向公开（不少于30日）。

二、根据《 (略) 政府采购工作议事规则》（桂医国资〔2021〕5号）对采购预算(略)元（含）以上采购项目， (略) 、 (略) 、牵头经费归口管理部门组织相关部门及专家（根据项目性质确定）于3月每周周二开展校级采购集中论证（特殊情况随时论证）。

（一）请各相关经费归口管理部门对采购需求部门采购需求进行初审，并在校级论证会前5天 (略) 提交初审后的采购需求等资料，提请校级论证。

（二）采购需求部门须就采购方案、参考品牌、参数、规格、型号、数量、经费预算、可行性、合理性及近一年历史成交价等方面做好校级论证汇报准备。

三、通过校级论证且采购预算≥(略)元，预算外≥(略)元的项目，经费归口管理部门（采购需求部门）最迟在4月上旬前将项目采购事项报校长办公会审议、党委常委会审定（采购预算≥(略)元）。

四、通过校级论证项目（采购预算≥(略)元，预算外≥(略)元项目须通过校长办公会、党委常委会），4月底前在迪博内控管理系统中的“采购管理”模块完成采购立项申请审批流程。

五、在迪博内控管理系统完成采购立项申请审批流程的项目，于5月上旬前完成采购项目送审及审计，并将提交采购申请时上传的相关资料、采购商务 需求、审计报告和合同模板等资料 (略) 。

六、 (略) 根据采购项目金额及相关采购管理制度，组织或指导项目实施采购。对于委托招标代理机构或政府集中采购中心采购的项目（≥(略)元），各经费归口部门（采购需求部门）应及时配 (略) 对采购文件进行审核修订。 (略) 将在4—5月底前每周周二组织相关部门对采购文件进行集中审核会签（特殊情 (略) 理）。

七、采购完成各经费归口管理部门/采购需求部门及时签订合同，按合同推进安装调试，组织履约验收，资产入库及报账。

附件：1.2025年采购项目工作进度安排表

2. (略) 项目采购流程图

国有资 (略)

(略)

2025年3月3日

校直各有关部门、各 (略) （系、部）：

为规范有序推进预算及重点项目采购实施，根据《 (略) 采购管理办法》（桂医国资〔2024〕1号）等相关文件规定 ，现将有关要求通知如下：

一、采购需求部门尽早启 (略) 场价格调查，明确采购需求，3月中旬前完成部门采购论证等相关事宜。

（一）采购需求部门根据实际情况及发展需要，根据项目采购内 (略) 场价格调查，编制采购需求，参数设置科学合理、符合相关采购法规及技术标准，须有3个或以上的品牌能满足。

（二）对于单价(略)元以上（含）的教学科研仪器设备，要了解相关产业发展、市场供给、近一年内3个（含）以上校外其他采购单位的历史成交价，以及可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况，设置合理的采购预算价格。

（三）及时将采购项目计划实施时间及采购意向公开内容（采购预算≥(略)元的重点项目） (略) ，以便在广西 (略) 进行意向公开（不少于30日）。

二、根据《 (略) 政府采购工作议事规则》（桂医国资〔2021〕5号）对采购预算(略)元（含）以上采购项目， (略) 、 (略) 、牵头经费归口管理部门组织相关部门及专家（根据项目性质确定）于3月每周周二开展校级采购集中论证（特殊情况随时论证）。

（一）请各相关经费归口管理部门对采购需求部门采购需求进行初审，并在校级论证会前5天 (略) 提交初审后的采购需求等资料，提请校级论证。

（二）采购需求部门须就采购方案、参考品牌、参数、规格、型号、数量、经费预算、可行性、合理性及近一年历史成交价等方面做好校级论证汇报准备。

三、通过校级论证且采购预算≥(略)元，预算外≥(略)元的项目，经费归口管理部门（采购需求部门）最迟在4月上旬前将项目采购事项报校长办公会审议、党委常委会审定（采购预算≥(略)元）。

四、通过校级论证项目（采购预算≥(略)元，预算外≥(略)元项目须通过校长办公会、党委常委会），4月底前在迪博内控管理系统中的“采购管理”模块完成采购立项申请审批流程。

五、在迪博内控管理系统完成采购立项申请审批流程的项目，于5月上旬前完成采购项目送审及审计，并将提交采购申请时上传的相关资料、采购商务 需求、审计报告和合同模板等资料 (略) 。

六、 (略) 根据采购项目金额及相关采购管理制度，组织或指导项目实施采购。对于委托招标代理机构或政府集中采购中心采购的项目（≥(略)元），各经费归口部门（采购需求部门）应及时配 (略) 对采购文件进行审核修订。 (略) 将在4—5月底前每周周二组织相关部门对采购文件进行集中审核会签（特殊情 (略) 理）。

七、采购完成各经费归口管理部门/采购需求部门及时签订合同，按合同推进安装调试，组织履约验收，资产入库及报账。

附件：1.2025年采购项目工作进度安排表

2. (略) 项目采购流程图

国有资 (略)

(略)

2025年3月3日