南山集团停车场及山地光伏项目监理招标
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南山集团停车场及山地光伏项目监理招标
| 招标信息 | |||
|---|---|---|---|
| 招标单位 | 电力公司 | 项目名称 | 南山集团停车场及山地光伏项目监理招标 |
| 招标联系人 | 无 | 手机 | 无 |
| 联系电话 | 无 | 联系邮件 | *@*ttp://** |
| 质保期 | 报名截止日期 | ||
| 竞标保证金信息 | |||
|---|---|---|---|
| 项目保证金 | * | 帐户名称 | 山东新南 (略) |
| 帐号 | * | 开户行 | 中国银行龙口南山支行 |
| 备注 | |||
| 备注：竞价 (略) 转账，不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。 | |||
| 供应审计部招标联系人信息 | |||
|---|---|---|---|
| 标书联系人 | 无 | 办公电话 | 无 |
| 邮件 | 无 | ||
| 标书汇款相关信息 | |||
|---|---|---|---|
| 账户名称 | 无 | 账号 | 无 |
| 开户行 | 无 | 行号 | 无 |
| 标书收费标准 | 地址、电话 | 无 | |
| 备注： (略) 转账，不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。注明标书费的用途或投标项目名称。 | |||
| 物品名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 描述 |
|---|---|---|---|---|
| 南山集团停车场及山地光伏项目监理招标 | 详见注释 | 1.00 | 次 | 一、总则： （1）工程概况：本工程位于 (略) ，装机容量暂定32MW，主要地点城堡酒店停车场、滑雪场停车场、 (略) 西5号停车场、丹岭高尔夫停车场、玉佛东侧停车场、北邢家水库南侧空地、城堡酒店南侧空地。 （2）监理范围：本项目相关的全部监理工作，主要涉及土建、钢结构、电气部分等。 （3）服务期限：自接到中标通知之日起直至本工程全部收尾工作结束，含竣工验收、资料移交等。 （4）质量要求：本标工程质量应全面达到国家现行施工验评标准优良以上等级。同时，应确保本工程土建工程符合《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》（2015年修正版）、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》（总局51号令）等国家和电力行业相关规定规范进行，满足*方施工准备与施工、调试与竣工验收、报批的全面要求。 （5）监理工程师资格要求：本项目的总监理工程师年龄不大于55岁，必须同时具备国家注册监理工程师注册职业证书、资格证、高级及以上职称；拟派往本工程的专业监理工程师取得监理工程师职业证书或持有电力行业监理工程师资质证书，其它监理人员应具有省级监理培训证，总监理工程师不得兼任其他项目监理工作， (略) 本单位正式员工。 二、技术规范 （一）监理范围和监理工作内容 监理范围包括但不限于： (略) 暂定32MWp光伏项目建设，光伏项目范围内所有内容，包括但不限于基础，支架组件、电气工程、钢结构车棚基础及埋管、车棚钢结构、车棚电气、土建、加固、防水、防腐、除锈所有工程的施工进度、质量、安全及造价控制。 监理工作内容包括但不限于： 工程建设监理的主要内容是审核工程设计图纸、控制工程建设工期、控制工程建设投资、工程质量及安全文明施工管理，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准、保修阶段等对工程进行全过程监理，监理人员必须对委托人负责，认真履行各项监理职责，把好质量、安全、工期及文明施工等各项监理工作。 (1)监理人确认已收到工程设计等文件，且在本合同签订后七日内应向委托人提报监理规划、监理实施细则及设计审核结果; (2)熟悉工程设计文件，参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议，并应尽合理谨慎的审查义务对工程设计中存在的问题及时向委托人提出; (3)审查工程开工条件，对条件具备的经委托人同意后签发开工令: (4)双方约定的其他工作内容:负责协调质检、安检等监管部门的外部协调工作。 (5)工程完工后监理人需配合委托人办理运营、调度、政府部门提供相应监理资料。办理手续时发现有遗漏资料，监理人应在收到委托人通知3日内提供给委托人。 （6）监理人需提供正式（盖章）监理评估报告及监理工作总结等监理资料纸质版5份同时提供电子版，如因资料问题影响相关手续办理的，监理人承担全部责任并赔偿由此给委托人造成的全部损失。 （7）每个项目工程结束时，监理人负责督促关闭作业文件、不符合项，并编制整理监理工作的各种文件，合同完成或终止时负责向委托人移交监理资料(包含监理大纲、监理计划、监理总结、各专业工作总结、整改通知单、质量验评表、记录、检测资料、图纸、竣工验收资料等）。 （二）质量的事前控制： (1)确定质量标准，明确质量要求。 (2)确定本项目的质量监理控制体系。 (3)施工场地的质检验收。 (4)审查总承包商及其选择的分包单位，实验单位的资质并提出意见。 (5)督促总承包商建立并完善质量保证体系。审查总承包商质保体系文件和质保手册，并监督实施。 (6)检查施工现场建筑工程所用的原材料，构配件的质量，不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购，保管，领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行见证取样。未经监理工程师的签字，主要材料，设备和构配件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工。 (7)参与土建工程相关现场设备的开箱验收工作，检查其运输，保管措施。 (8)查验重要施工机械，起吊设施经检验的有效合格证件；检查承包商实验室及其实验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验，测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 (9)参与组织施工组织总设计的核查，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查承包商须报委托人的重要工序的作业指导书。 （三）质量的事中控制： (1)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验，负责制定并实施重点部分的见证点(W点) 停工待检点(H点)，旁站点(S点)的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。 (2)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。 (3)主持分项，分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表委托人进行第四级验收。定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。 (4)做好设计变更及技术 (略) 理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。 (5)工程质 (略) 理：分析质量事故的原因，责任；审核、 (略) 理工程质量事故的技术措施或方案； (略) 理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格 (略) 理、 (略) 理、 (略) 理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。 (6)审查总承包商编制的施工质量检验项目划分表并监督实施。行使质量监督权，下达停工指令。 （四）质量的事后控制： (1)参与工程分部试运行及整套试运行。 (2)组织单位，单项工程竣工预验收。 (3)组织对工程项目进行质量评定。 (4)审核工程技术文件资料。 (5)协助委托人准备竣工验收资料与达标投产工作。 (6)缺陷责任期质量控制的任务。 (7)审核总承包商的《质量保修证书》。 (8)检查，评定工程质量状况。 (9)对出现的质量缺陷，确定责任者。 (10)督促总承包商修复质量缺陷。 (11)在缺陷责任期结束后，移交相关资料。 （五）进度控制的主要服务内容： (1)负责与总承包商商定设计图纸和文件在满足工程施工总进度要求前提下提交的时间表，并负责检查，督促。 (2 ) (略) 内生产工程施工进度和接口的协调。编制施工阶段进度控制的相关管理制度。 (3)参与核查总承包商编排的施工里程碑计 (略) 络计划，核查施工承包商编 (略) 络计划并监督实施。 (4)审核施工承包商上报的月工作计划，审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送委托人并监督实施。 (5)在各施工单位上报的年，月计划的基础上负责编制工程施工综合计划。 (6)审查承包商单位工程，分部工程开工申请报告。根据委托人的授权范围，签发单位工程开/停工令。 (7)协助并监督总承包单位实施进度计划。 (8)审核工程进度价款结算文件。 (9)审批工程延期。 (10)向委托人提供进度报告。 (11)督促承包单位整理技术资料。 (12)审批竣工申请报告，组织竣工验收。 (13)协作 (略) 理争议和索赔。 (14)整理工程进度资料。 (15)督促承包单位办理工程移交手续。在工程移交后的保修期内，要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时修理。 (16)对不能按时，按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承包商， (略) 理意见，直至签发停工令。 (17) (略) 理承包商提交的各种工程技术报表，及时回答承包商提出的各类与监理业务有关的问题，不可因此而影响工程进度。 （六）投资控制的主要服务内容： (1)协助委托人编制项目的年度资金计划并定期检查落实及实施情况；对总承包商向委托人报送的材料领用清单进行审核，核减虚报与不实。 (2)审查总承包商的工程预(结)算书，工程付款必须有总监理工程师签字。 (3)认真做好索赔的取证工作和有关的事实核查，为委托人提供完整 (略) 置依据。 (4)随时向委托人提供建设资金的使用情况，使之能有效地调度与运作，这些资料具有可追溯性，是最终工程结算的依据。 （七）安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、协调等方面的主要服务内容： (1)协助委托人根据国家基本建设安全管理的法律， (略) 有关电力基建安全管理范和规范和规定以及委托人安全管理的规章制度，进行安全生产管理。制定工程安全文明施工的各项管理制度，报委托人批准后实施；监督检查总承包商建立健全的安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施；监督检査总承包建立健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；监督检查总承包商到其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包商采取纠正与预防措施，遇到威胁安全的重大问题时，有权发出暂停施工的通知；按照委托人的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；召开安全工作例会，通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报；制定安全文明施工标准，督促施工单位制定安全文明施工措施。执行安全文明施工的考评与奖罚。 (2)监督总承包合同的履行，委托人与总承包商在执行工程承包合同过程中发生争议，由总监理工程师协调解决，经协调仍有不同意见，可按合同约定的方式解决。 (3)建立与委托人的管理信息系统，随时能提供工程管理全过程所需的文件资料在工程结束后，按档案管理要求提供完整的电子文本。 (4)监理人应定期向委托人书面报告监理情况。监理人还要就工程建设的重要阶段提出监理报告，重大问题及时向委托人专题报告。监理报告内容的范围及深度应达到国家和行业有关部门对监理报告的要求及规定。 (5)编制整理监理工作的各种文件，通知，记录，检测资料，图纸等，合同完成或终止时交给委托人。 （八）其它工作： (1)编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交给委托人。 (2)建立工程项目在质量、安全、投资、进度、合同等方面的信 (略) 络，在委托人设计、设备、施工、调试等单位的配合下，收集，发送和反馈工程信息，形成信息共享。 (3)在监理合同签订生效后，由总监理师组织编写监理规划，报委托人批准后实行。 (4)编制整理工作的各种文件，资料，记录，合同完成或终止时交给委托人。 (5)受委托人委托，监理人在现场行使安全生产监督，管理职责，负责项目日常的安全管理工作。监理人应设立专职的安全监理员。 三、其它要求 1、监理人在履行本合同的义务期间，应以其资质范围内最高的专业标准勤勉尽责地工作。 2、监理人依照其专业性对完成的监理成果，自双方签署验收合格证书之日起计算质保期，成果资料应当真实、准确，满足委托监理工作内容等需要，并确保在监理工程的合理使用年限内一直准确有效、质量保证期为监理工程的合理使用年限至少二十五年。 3、在监理工作完成或中止，监理人应立即无条件将委托人提供的设施和物品移交给委托人，并办理书面移交文件，否则按新购设施和物品价值予以赔偿。 4、监理人承担的协调工作。 相关费用已包含在合同价款中，委托人不再另行支付。 5、委托人应在7天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。否则，视为委托人不同意监理人提交的事宜。 6、委托人为监理人提供工作方便条件，除此之外办公用品用具、检测设备、测量设备、通讯设备、照录像设备、交通工具、打字复印设备等任何监理人为完成监理工作所需的设备及费用均由监理人自理，交通、食宿等其他所有费用也由监理人自负。 7、委托人要求监理人更换监理人员，监理人应在3日内无条件予以更换。 8、监理人的责任期为监理工程的合理使用期限(至少二十五年)。第十一条监理人在责任期内因过失给委托人或任何第三方造成经济损失的，监理人赔偿总价不超过合同总额。 9、监理人对施工方存在的施工质量缺陷未及时责令施工方采取必要的整改措施的，或整改后达不到质量标准的，或监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限负有责任的，或监理人其他违反本合同约定的事宜，监理人对由此给发包人造成的损失承担连带赔偿责任。 10、监理人员配备及其素质的基本要求 1）监理人设总监理师1人，须持有建设部颁发或电力行业监理资格证书，并具有10MW及以上光伏发电主体总监业绩。总监理师要求具有电力行业监理资格证书，身体健康，作风正派，廉洁自律，具有组织协调能力，能胜任大型光伏项目建设项目管理的工作。 2）监理工程师： (a)资质与业绩：成立项目部，除总监理师外，还应配备安全专业1名、土建专业1名、安装专业（土建工程、电气相关）1名，现场常驻监理工程师不得少于2名。监理工程师应持有建设部颁发或电力行业监理工程师资格证书。各专业负责人应有参加过10Mw级及以上光伏发电工程全过程相应专业设计或施工监理的业绩。专职安监人员应持有上级安全监察部门颁发的资格证书。 (b)人员配备监理人人员的配备应保证施工阶段均有足够的数量，且人员年龄结构合理，工作经验丰富除非委托人提出，监理人不得撤换投标文件中确定的总监，副总监与主要监理人员。 (c)监理部应 (略) 络、办公自动化的人员从事信息管理与合同管理，还应配备熟悉P3软件的人员从事计划进度管理。 (d)常驻现场人员数量的基本要求在施工期间，总监，副总监应常驻现场，且不允许有即使短期同时离开施工现场的情况。若总监离开施工现场，应明确一名副总监代行其职并全权负责。 (e)委托人考核在整个施工期间，委托人有权利监理人提供的监理人员进行对位考核，对考核不合格的人员，委托人提出调换，监理人应无条件接受。 3）监理工程师名单 |
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| 注册资金 | 专业资质 | ||
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| 其他 | |||
| 联系我们 | |||
| 供应采购电话 | 0535-* | ||
| 地址 | 山东省龙口南山工业 (略) 总部办公楼 | ||
| 招标信息 | |||
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| 招标单位 | 电力公司 | 项目名称 | 南山集团停车场及山地光伏项目监理招标 |
| 招标联系人 | 无 | 手机 | 无 |
| 联系电话 | 无 | 联系邮件 | *@*ttp://** |
| 质保期 | 报名截止日期 | ||
| 招标邮箱 | *@*ttp://** | ||
| 竞标保证金信息 | |||
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| 项目保证金 | * | 帐户名称 | 山东新南 (略) |
| 帐号 | * | 开户行 | 中国银行龙口南山支行 |
| 备注 | |||
| 备注：竞价 (略) 转账，不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。 | |||
| 供应审计部招标联系人信息 | |||
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| 标书联系人 | 无 | 办公电话 | 无 |
| 邮件 | 无 | ||
| 标书汇款相关信息 | |||
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| 账户名称 | 无 | 账号 | 无 |
| 开户行 | 无 | 行号 | 无 |
| 标书收费标准 | 地址、电话 | 无 | |
| 备注： (略) 转账，不支持个人名义转账或银行柜台现金转账。注明标书费的用途或投标项目名称。 | |||
| 物品名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 描述 |
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| 南山集团停车场及山地光伏项目监理招标 | 详见注释 | 1.00 | 次 | 一、总则： （1）工程概况：本工程位于 (略) ，装机容量暂定32MW，主要地点城堡酒店停车场、滑雪场停车场、 (略) 西5号停车场、丹岭高尔夫停车场、玉佛东侧停车场、北邢家水库南侧空地、城堡酒店南侧空地。 （2）监理范围：本项目相关的全部监理工作，主要涉及土建、钢结构、电气部分等。 （3）服务期限：自接到中标通知之日起直至本工程全部收尾工作结束，含竣工验收、资料移交等。 （4）质量要求：本标工程质量应全面达到国家现行施工验评标准优良以上等级。同时，应确保本工程土建工程符合《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》（2015年修正版）、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》（总局51号令）等国家和电力行业相关规定规范进行，满足*方施工准备与施工、调试与竣工验收、报批的全面要求。 （5）监理工程师资格要求：本项目的总监理工程师年龄不大于55岁，必须同时具备国家注册监理工程师注册职业证书、资格证、高级及以上职称；拟派往本工程的专业监理工程师取得监理工程师职业证书或持有电力行业监理工程师资质证书，其它监理人员应具有省级监理培训证，总监理工程师不得兼任其他项目监理工作， (略) 本单位正式员工。 二、技术规范 （一）监理范围和监理工作内容 监理范围包括但不限于： (略) 暂定32MWp光伏项目建设，光伏项目范围内所有内容，包括但不限于基础，支架组件、电气工程、钢结构车棚基础及埋管、车棚钢结构、车棚电气、土建、加固、防水、防腐、除锈所有工程的施工进度、质量、安全及造价控制。 监理工作内容包括但不限于： 工程建设监理的主要内容是审核工程设计图纸、控制工程建设工期、控制工程建设投资、工程质量及安全文明施工管理，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准、保修阶段等对工程进行全过程监理，监理人员必须对委托人负责，认真履行各项监理职责，把好质量、安全、工期及文明施工等各项监理工作。 (1)监理人确认已收到工程设计等文件，且在本合同签订后七日内应向委托人提报监理规划、监理实施细则及设计审核结果; (2)熟悉工程设计文件，参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议，并应尽合理谨慎的审查义务对工程设计中存在的问题及时向委托人提出; (3)审查工程开工条件，对条件具备的经委托人同意后签发开工令: (4)双方约定的其他工作内容:负责协调质检、安检等监管部门的外部协调工作。 (5)工程完工后监理人需配合委托人办理运营、调度、政府部门提供相应监理资料。办理手续时发现有遗漏资料，监理人应在收到委托人通知3日内提供给委托人。 （6）监理人需提供正式（盖章）监理评估报告及监理工作总结等监理资料纸质版5份同时提供电子版，如因资料问题影响相关手续办理的，监理人承担全部责任并赔偿由此给委托人造成的全部损失。 （7）每个项目工程结束时，监理人负责督促关闭作业文件、不符合项，并编制整理监理工作的各种文件，合同完成或终止时负责向委托人移交监理资料(包含监理大纲、监理计划、监理总结、各专业工作总结、整改通知单、质量验评表、记录、检测资料、图纸、竣工验收资料等）。 （二）质量的事前控制： (1)确定质量标准，明确质量要求。 (2)确定本项目的质量监理控制体系。 (3)施工场地的质检验收。 (4)审查总承包商及其选择的分包单位，实验单位的资质并提出意见。 (5)督促总承包商建立并完善质量保证体系。审查总承包商质保体系文件和质保手册，并监督实施。 (6)检查施工现场建筑工程所用的原材料，构配件的质量，不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购，保管，领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行见证取样。未经监理工程师的签字，主要材料，设备和构配件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工。 (7)参与土建工程相关现场设备的开箱验收工作，检查其运输，保管措施。 (8)查验重要施工机械，起吊设施经检验的有效合格证件；检查承包商实验室及其实验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验，测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 (9)参与组织施工组织总设计的核查，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查承包商须报委托人的重要工序的作业指导书。 （三）质量的事中控制： (1)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验，负责制定并实施重点部分的见证点(W点) 停工待检点(H点)，旁站点(S点)的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。 (2)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。 (3)主持分项，分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表委托人进行第四级验收。定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。 (4)做好设计变更及技术 (略) 理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。 (5)工程质 (略) 理：分析质量事故的原因，责任；审核、 (略) 理工程质量事故的技术措施或方案； (略) 理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格 (略) 理、 (略) 理、 (略) 理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。 (6)审查总承包商编制的施工质量检验项目划分表并监督实施。行使质量监督权，下达停工指令。 （四）质量的事后控制： (1)参与工程分部试运行及整套试运行。 (2)组织单位，单项工程竣工预验收。 (3)组织对工程项目进行质量评定。 (4)审核工程技术文件资料。 (5)协助委托人准备竣工验收资料与达标投产工作。 (6)缺陷责任期质量控制的任务。 (7)审核总承包商的《质量保修证书》。 (8)检查，评定工程质量状况。 (9)对出现的质量缺陷，确定责任者。 (10)督促总承包商修复质量缺陷。 (11)在缺陷责任期结束后，移交相关资料。 （五）进度控制的主要服务内容： (1)负责与总承包商商定设计图纸和文件在满足工程施工总进度要求前提下提交的时间表，并负责检查，督促。 (2 ) (略) 内生产工程施工进度和接口的协调。编制施工阶段进度控制的相关管理制度。 (3)参与核查总承包商编排的施工里程碑计 (略) 络计划，核查施工承包商编 (略) 络计划并监督实施。 (4)审核施工承包商上报的月工作计划，审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送委托人并监督实施。 (5)在各施工单位上报的年，月计划的基础上负责编制工程施工综合计划。 (6)审查承包商单位工程，分部工程开工申请报告。根据委托人的授权范围，签发单位工程开/停工令。 (7)协助并监督总承包单位实施进度计划。 (8)审核工程进度价款结算文件。 (9)审批工程延期。 (10)向委托人提供进度报告。 (11)督促承包单位整理技术资料。 (12)审批竣工申请报告，组织竣工验收。 (13)协作 (略) 理争议和索赔。 (14)整理工程进度资料。 (15)督促承包单位办理工程移交手续。在工程移交后的保修期内，要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时修理。 (16)对不能按时，按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承包商， (略) 理意见，直至签发停工令。 (17) (略) 理承包商提交的各种工程技术报表，及时回答承包商提出的各类与监理业务有关的问题，不可因此而影响工程进度。 （六）投资控制的主要服务内容： (1)协助委托人编制项目的年度资金计划并定期检查落实及实施情况；对总承包商向委托人报送的材料领用清单进行审核，核减虚报与不实。 (2)审查总承包商的工程预(结)算书，工程付款必须有总监理工程师签字。 (3)认真做好索赔的取证工作和有关的事实核查，为委托人提供完整 (略) 置依据。 (4)随时向委托人提供建设资金的使用情况，使之能有效地调度与运作，这些资料具有可追溯性，是最终工程结算的依据。 （七）安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、协调等方面的主要服务内容： (1)协助委托人根据国家基本建设安全管理的法律， (略) 有关电力基建安全管理范和规范和规定以及委托人安全管理的规章制度，进行安全生产管理。制定工程安全文明施工的各项管理制度，报委托人批准后实施；监督检查总承包商建立健全的安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施；监督检査总承包建立健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；监督检查总承包商到其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包商采取纠正与预防措施，遇到威胁安全的重大问题时，有权发出暂停施工的通知；按照委托人的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；召开安全工作例会，通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报；制定安全文明施工标准，督促施工单位制定安全文明施工措施。执行安全文明施工的考评与奖罚。 (2)监督总承包合同的履行，委托人与总承包商在执行工程承包合同过程中发生争议，由总监理工程师协调解决，经协调仍有不同意见，可按合同约定的方式解决。 (3)建立与委托人的管理信息系统，随时能提供工程管理全过程所需的文件资料在工程结束后，按档案管理要求提供完整的电子文本。 (4)监理人应定期向委托人书面报告监理情况。监理人还要就工程建设的重要阶段提出监理报告，重大问题及时向委托人专题报告。监理报告内容的范围及深度应达到国家和行业有关部门对监理报告的要求及规定。 (5)编制整理监理工作的各种文件，通知，记录，检测资料，图纸等，合同完成或终止时交给委托人。 （八）其它工作： (1)编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交给委托人。 (2)建立工程项目在质量、安全、投资、进度、合同等方面的信 (略) 络，在委托人设计、设备、施工、调试等单位的配合下，收集，发送和反馈工程信息，形成信息共享。 (3)在监理合同签订生效后，由总监理师组织编写监理规划，报委托人批准后实行。 (4)编制整理工作的各种文件，资料，记录，合同完成或终止时交给委托人。 (5)受委托人委托，监理人在现场行使安全生产监督，管理职责，负责项目日常的安全管理工作。监理人应设立专职的安全监理员。 三、其它要求 1、监理人在履行本合同的义务期间，应以其资质范围内最高的专业标准勤勉尽责地工作。 2、监理人依照其专业性对完成的监理成果，自双方签署验收合格证书之日起计算质保期，成果资料应当真实、准确，满足委托监理工作内容等需要，并确保在监理工程的合理使用年限内一直准确有效、质量保证期为监理工程的合理使用年限至少二十五年。 3、在监理工作完成或中止，监理人应立即无条件将委托人提供的设施和物品移交给委托人，并办理书面移交文件，否则按新购设施和物品价值予以赔偿。 4、监理人承担的协调工作。 相关费用已包含在合同价款中，委托人不再另行支付。 5、委托人应在7天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。否则，视为委托人不同意监理人提交的事宜。 6、委托人为监理人提供工作方便条件，除此之外办公用品用具、检测设备、测量设备、通讯设备、照录像设备、交通工具、打字复印设备等任何监理人为完成监理工作所需的设备及费用均由监理人自理，交通、食宿等其他所有费用也由监理人自负。 7、委托人要求监理人更换监理人员，监理人应在3日内无条件予以更换。 8、监理人的责任期为监理工程的合理使用期限(至少二十五年)。第十一条监理人在责任期内因过失给委托人或任何第三方造成经济损失的，监理人赔偿总价不超过合同总额。 9、监理人对施工方存在的施工质量缺陷未及时责令施工方采取必要的整改措施的，或整改后达不到质量标准的，或监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限负有责任的，或监理人其他违反本合同约定的事宜，监理人对由此给发包人造成的损失承担连带赔偿责任。 10、监理人员配备及其素质的基本要求 1）监理人设总监理师1人，须持有建设部颁发或电力行业监理资格证书，并具有10MW及以上光伏发电主体总监业绩。总监理师要求具有电力行业监理资格证书，身体健康，作风正派，廉洁自律，具有组织协调能力，能胜任大型光伏项目建设项目管理的工作。 2）监理工程师： (a)资质与业绩：成立项目部，除总监理师外，还应配备安全专业1名、土建专业1名、安装专业（土建工程、电气相关）1名，现场常驻监理工程师不得少于2名。监理工程师应持有建设部颁发或电力行业监理工程师资格证书。各专业负责人应有参加过10Mw级及以上光伏发电工程全过程相应专业设计或施工监理的业绩。专职安监人员应持有上级安全监察部门颁发的资格证书。 (b)人员配备监理人人员的配备应保证施工阶段均有足够的数量，且人员年龄结构合理，工作经验丰富除非委托人提出，监理人不得撤换投标文件中确定的总监，副总监与主要监理人员。 (c)监理部应 (略) 络、办公自动化的人员从事信息管理与合同管理，还应配备熟悉P3软件的人员从事计划进度管理。 (d)常驻现场人员数量的基本要求在施工期间，总监，副总监应常驻现场，且不允许有即使短期同时离开施工现场的情况。若总监离开施工现场，应明确一名副总监代行其职并全权负责。 (e)委托人考核在整个施工期间，委托人有权利监理人提供的监理人员进行对位考核，对考核不合格的人员，委托人提出调换，监理人应无条件接受。 3）监理工程师名单 |
| 投标厂商资质 | |||
| 注册资金 | 专业资质 | ||
| 公司业绩 | |||
| 相关认证 | |||
| 其他 | |||
| 联系我们 | |||
| 供应采购电话 | 0535-* | ||
| 地址 | 山东省龙口南山工业 (略) 总部办公楼 | ||
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