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项目管理系统建设市场询价公告
| 采购项目名称 | 项目管理系统建设 | ||
| 项目基本情况 | 通过建设项目管理系统，统一并打通项目管理全过程的业务数据，主要包括项目计划管理、项目全过程管理、项目库、数据看板、系统管理等，解决相关业务积累的痛点问题。 | ||
| 开始时间 | 2025-03-10 11:00 | 结束时间 | 2025-03-12 18:00 |
| 序号 | 采购范围 | 数量 | 单位 |
| 1 | 项目管理系统建设，主要包括项目计划管理、项目全过程管理、项目库、数据看板、系统管理等。 | 1 | 项 |
| 采购单位 | 盐 (略) | 联系人 | 刘小姐 |
| 联系电话 | * | 电子邮箱 | *@*ttp://** |
| 项目需求 | （一）项目计划管理 实现公司项目计划编制、审核和跟踪管理。 (略) 年度项目计划的编制和审核工作，提供计划编制查询、编辑、更新、删除等功能。按年或月为维度统计与展示各部门的计划目标进度完成情况。 （二）项目全过程管理 实现公司项目从预算填报、决策审批、设计及造价管理、项目实施管理、项目验收、归档和运维的全过程管理。 （三）项目库 实现项目各阶段数据的统一汇集和展示。按项目建设的时间轴采用流程化的方式展示项目各阶段的建设内容和建设过程。从预算编制到完成项目验收，业务人员可查看项目的整体建设过程，也可选择指定环节查看该环节的数据信息，打通项目建设各环节数据的关联和统一。 （四）数据看板 直观展示项目基本信息、项目计划、预算信息、实施情况、验收情况、合同及合同支付进度等统计数据。 （五）系统管理 对系统的业务流程、业务表单、业务附件、业务规则、配置及运行情况监控进行管理和维护。 | ||
| 报价要求 | （1）供应商征集信息表（见附件1）。 （2）营业执照、 法定代表人证明书、法定代表人授权委托书； （3）企业相关资质证明文件； （4）与本项目类似实施案例,提供合同关键页复印件； （5）企业履约承诺函； （6）报价单（见附件3）。 | ||
| 特别声明 | 本次询价活动仅用于采购 (略) 场情况，不确定成交供应商。具体采购活动将按有关规定开展，敬请关注。 | ||
| 项目附件 | | ||
| 采购项目名称 | 项目管理系统建设 | ||
| 项目基本情况 | 通过建设项目管理系统，统一并打通项目管理全过程的业务数据，主要包括项目计划管理、项目全过程管理、项目库、数据看板、系统管理等，解决相关业务积累的痛点问题。 | ||
| 开始时间 | 2025-03-10 11:00 | 结束时间 | 2025-03-12 18:00 |
| 序号 | 采购范围 | 数量 | 单位 |
| 1 | 项目管理系统建设，主要包括项目计划管理、项目全过程管理、项目库、数据看板、系统管理等。 | 1 | 项 |
| 采购单位 | 盐 (略) | 联系人 | 刘小姐 |
| 联系电话 | * | 电子邮箱 | *@*ttp://** |
| 项目需求 | （一）项目计划管理 实现公司项目计划编制、审核和跟踪管理。 (略) 年度项目计划的编制和审核工作，提供计划编制查询、编辑、更新、删除等功能。按年或月为维度统计与展示各部门的计划目标进度完成情况。 （二）项目全过程管理 实现公司项目从预算填报、决策审批、设计及造价管理、项目实施管理、项目验收、归档和运维的全过程管理。 （三）项目库 实现项目各阶段数据的统一汇集和展示。按项目建设的时间轴采用流程化的方式展示项目各阶段的建设内容和建设过程。从预算编制到完成项目验收，业务人员可查看项目的整体建设过程，也可选择指定环节查看该环节的数据信息，打通项目建设各环节数据的关联和统一。 （四）数据看板 直观展示项目基本信息、项目计划、预算信息、实施情况、验收情况、合同及合同支付进度等统计数据。 （五）系统管理 对系统的业务流程、业务表单、业务附件、业务规则、配置及运行情况监控进行管理和维护。 | ||
| 报价要求 | （1）供应商征集信息表（见附件1）。 （2）营业执照、 法定代表人证明书、法定代表人授权委托书； （3）企业相关资质证明文件； （4）与本项目类似实施案例,提供合同关键页复印件； （5）企业履约承诺函； （6）报价单（见附件3）。 | ||
| 特别声明 | 本次询价活动仅用于采购 (略) 场情况，不确定成交供应商。具体采购活动将按有关规定开展，敬请关注。 | ||
| 项目附件 | | ||
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