肥西县“城市管家”项目单一来源公示
公告信息: | |||
采购项目名称 | 肥西县“城市管家”项目 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) (略) | ||
(略) 域 | 安徽省 | 公告时间 | 2025年03月10日 15:17 |
预算金额 | ¥*.*万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | null | ||
项目联系电话 | 0551-* | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | 肥西县上派 (略) (略) 交口 | ||
采购单位联系方式 | 0551-* | ||
代理机构名称 | 详情见公告正文 | ||
代理机构地址 | 无 | ||
代理机构联系方式 | 无 |
一、项目信息
采购人: (略) (略)
项目名称:肥西县“城市管家”项目
拟采购的货物或服务的说明:
标的名称:肥西县“城市管家”项目
数量:1
单位:个
预算金额:* 元
货物或服务的说明:全 (略) 净化美容;城市环境秩序智慧化巡查与综合优化;城市公共设施与景观元素的精细化管理;城市基础设施的系统性维护与优化;城市公共卫生设施与 (略) 置节点的智能化运营与品质提升管理;乡村人居环境综合整治与生态宜居提升服务;城市绿地生态系统与公共休闲空间的精细化管理与品质提升管理;规 (略) 内春节、国庆等节假日文化元素宣传及重大活动氛围营 (略) 管理内容。
采用单一来源采购方式的原因及说明:1. (略) 的专业性和兼容性:肥西县“城市管家”项目实施后,需搭建包含全域范围内垃圾全生命周期数字化管理、市 (略) 桥梁巡检、自然环境及突发情况等应急响应、智慧环卫、智慧渣土、 (略) 等 (略) ,运行过程中展示各项数据,根据大数据调配各项资源,实现“一网统管、一屏统揽”。 (略) 运维需要运用大数据分析、云计算、 (略) 等技术,涉 (略) 管理数据和信息化系统,要求供应商专业性程度高, (略) 管理运行精细化、长效化、智慧化。肥西县 (略) 、肥西县 (略) 在前期服务过程中,已根 (略) 实际情况自主开发了一套具有知 (略) ,同时具有 (略) 软件著作权, (略) 运营管理数据资源, (略) 管理领域智慧化项目, (略) 现有的各类数据资源有效对接和共享,平台创新“ (略) +智慧执法、智慧环卫、智慧渣土等应用场景”模式,全面优化工作机制、流程,绘制肥西 (略) 及12个 (略) 管理地图, (略) 管理数据资源上亿条,城市治理数据底座更加夯实、城市感知运营能力更加全面、数据分析应用更加成熟。该项目涉及人员个人基本信息、车辆基本信息、人员与车辆运行轨迹、执法办案等政务数据,对数据安全具有特殊要求。新的供应商若参与项目,将导致现有数据割裂,无法在短时间 (略) 无缝对接,会增加系统整合的难度和成本, (略) 的专业性和兼容性, (略) 的正常运行。2.服务稳定性和延续性的要求:目前,肥西县全域已由肥西县 (略) 、肥西县 (略) (略) 管理相关服务,且服务质量得到了认可。其中:包括规 (略) (略) 清扫保洁、公厕及垃圾站管理、市政管养、绿化养护及公园管理、重大节假日文化元素宣传、重大活动氛围营造以及12个 (略) 农村环境治理,并且通过公开招标形式依法取得肥西县30 (略) 理特许经营权项目,已 (略) 管理体系,现有各类专业技术人员29名,一线员工5000余名, (略) 保障作业车辆300余台, (略) 公共服务作业流程全覆盖,构建了完善的运营服务体系, (略) 的地理环境、 (略) 民需求。如增加不同供应商,易出现现实工作中界面模糊等问题致使的服务衔接不畅, (略) 管理工作沟通成本、人力成本,与“城市管家”项目初衷相违背,对项目的稳定性和延续性产生不利影响。3. (略) 置能力的保障:城市管理工作中,经常会遇到各类突发应急事件,如自然灾害、公共卫生事件、重大保障活动等。肥西县 (略) 、肥西县 (略) 作为县属国有企业,拥有高度的政治站位,勇担社会责任的意识,在过往的服务中,已建立了一套成熟 (略) 置机制和17支专业 (略) 置队*(6 (略) (略) 置队*,11支乡镇农 (略) 置队*),具备完善 (略) 置能力。新供应商难以在短期内具备应对特殊天气及突发情况 (略) 置能力, (略) 应急管理工作的正常开展。肥西县 (略) 、肥西县 (略) 满足“城市管家” (略) 的专业性、兼容性和保密性,提供稳定可延续的服务,便于“城市管家”项目统一管理与考核,保证服务质量,有效保 (略) 管理成果。论证小组一致认为本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第(一)项之规定:只能从唯一 (略) 采购的;《中华人民共和国政府采购法实施条例》第二十七条规定:政府采购法第三十一条第一项规定的情形,是指因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术,或者公共服务项目具有特殊要求,导致只能从某一特定 (略) 采购。论证小组建议本项目采用单一来源采购方式,单一来源采购供应商为肥西县 (略) 、肥西县 (略) (联合体)。
二、拟定供应商信息
名称:肥西县 (略) 、肥西县 (略) (联合体)
地址: (略) 肥西县桃 (略) (略) 交叉口垃圾中转站、 (略) 肥西县上派镇花木城A展馆二楼001号
三、公示期限
2025年03月09日 至 2025年03月14日
四、其他补充事宜
五、联系方式
1. 采购人
联系人:李慧玲
联系地址:肥西县上派 (略) (略) 交口
联系电话:0551-*
2. 财政部门
联系人:肥西县发改委公共资源交易监督管理科
联系地址:肥西县上 (略) 3号楼4楼
联系电话:0551-*
3. 采购代理机构(如有)
联系人:/
联系地址:/
联系电话:/
六、附件
专业人员论证意见(格式见附件)
注意:任何供应商、单位或者个人对采用单一来源采购方式公示有异议的,可以在公示期内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构,并同时抄送相关财政部门。
附件信息:
单一来源采购方式专业人员论证意见.pdf (126.6 KB)
公告信息: | |||
采购项目名称 | 肥西县“城市管家”项目 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) (略) | ||
(略) 域 | 安徽省 | 公告时间 | 2025年03月10日 15:17 |
预算金额 | ¥*.*万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | null | ||
项目联系电话 | 0551-* | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | 肥西县上派 (略) (略) 交口 | ||
采购单位联系方式 | 0551-* | ||
代理机构名称 | 详情见公告正文 | ||
代理机构地址 | 无 | ||
代理机构联系方式 | 无 |
一、项目信息
采购人: (略) (略)
项目名称:肥西县“城市管家”项目
拟采购的货物或服务的说明:
标的名称:肥西县“城市管家”项目
数量:1
单位:个
预算金额:* 元
货物或服务的说明:全 (略) 净化美容;城市环境秩序智慧化巡查与综合优化;城市公共设施与景观元素的精细化管理;城市基础设施的系统性维护与优化;城市公共卫生设施与 (略) 置节点的智能化运营与品质提升管理;乡村人居环境综合整治与生态宜居提升服务;城市绿地生态系统与公共休闲空间的精细化管理与品质提升管理;规 (略) 内春节、国庆等节假日文化元素宣传及重大活动氛围营 (略) 管理内容。
采用单一来源采购方式的原因及说明:1. (略) 的专业性和兼容性:肥西县“城市管家”项目实施后,需搭建包含全域范围内垃圾全生命周期数字化管理、市 (略) 桥梁巡检、自然环境及突发情况等应急响应、智慧环卫、智慧渣土、 (略) 等 (略) ,运行过程中展示各项数据,根据大数据调配各项资源,实现“一网统管、一屏统揽”。 (略) 运维需要运用大数据分析、云计算、 (略) 等技术,涉 (略) 管理数据和信息化系统,要求供应商专业性程度高, (略) 管理运行精细化、长效化、智慧化。肥西县 (略) 、肥西县 (略) 在前期服务过程中,已根 (略) 实际情况自主开发了一套具有知 (略) ,同时具有 (略) 软件著作权, (略) 运营管理数据资源, (略) 管理领域智慧化项目, (略) 现有的各类数据资源有效对接和共享,平台创新“ (略) +智慧执法、智慧环卫、智慧渣土等应用场景”模式,全面优化工作机制、流程,绘制肥西 (略) 及12个 (略) 管理地图, (略) 管理数据资源上亿条,城市治理数据底座更加夯实、城市感知运营能力更加全面、数据分析应用更加成熟。该项目涉及人员个人基本信息、车辆基本信息、人员与车辆运行轨迹、执法办案等政务数据,对数据安全具有特殊要求。新的供应商若参与项目,将导致现有数据割裂,无法在短时间 (略) 无缝对接,会增加系统整合的难度和成本, (略) 的专业性和兼容性, (略) 的正常运行。2.服务稳定性和延续性的要求:目前,肥西县全域已由肥西县 (略) 、肥西县 (略) (略) 管理相关服务,且服务质量得到了认可。其中:包括规 (略) (略) 清扫保洁、公厕及垃圾站管理、市政管养、绿化养护及公园管理、重大节假日文化元素宣传、重大活动氛围营造以及12个 (略) 农村环境治理,并且通过公开招标形式依法取得肥西县30 (略) 理特许经营权项目,已 (略) 管理体系,现有各类专业技术人员29名,一线员工5000余名, (略) 保障作业车辆300余台, (略) 公共服务作业流程全覆盖,构建了完善的运营服务体系, (略) 的地理环境、 (略) 民需求。如增加不同供应商,易出现现实工作中界面模糊等问题致使的服务衔接不畅, (略) 管理工作沟通成本、人力成本,与“城市管家”项目初衷相违背,对项目的稳定性和延续性产生不利影响。3. (略) 置能力的保障:城市管理工作中,经常会遇到各类突发应急事件,如自然灾害、公共卫生事件、重大保障活动等。肥西县 (略) 、肥西县 (略) 作为县属国有企业,拥有高度的政治站位,勇担社会责任的意识,在过往的服务中,已建立了一套成熟 (略) 置机制和17支专业 (略) 置队*(6 (略) (略) 置队*,11支乡镇农 (略) 置队*),具备完善 (略) 置能力。新供应商难以在短期内具备应对特殊天气及突发情况 (略) 置能力, (略) 应急管理工作的正常开展。肥西县 (略) 、肥西县 (略) 满足“城市管家” (略) 的专业性、兼容性和保密性,提供稳定可延续的服务,便于“城市管家”项目统一管理与考核,保证服务质量,有效保 (略) 管理成果。论证小组一致认为本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第(一)项之规定:只能从唯一 (略) 采购的;《中华人民共和国政府采购法实施条例》第二十七条规定:政府采购法第三十一条第一项规定的情形,是指因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术,或者公共服务项目具有特殊要求,导致只能从某一特定 (略) 采购。论证小组建议本项目采用单一来源采购方式,单一来源采购供应商为肥西县 (略) 、肥西县 (略) (联合体)。
二、拟定供应商信息
名称:肥西县 (略) 、肥西县 (略) (联合体)
地址: (略) 肥西县桃 (略) (略) 交叉口垃圾中转站、 (略) 肥西县上派镇花木城A展馆二楼001号
三、公示期限
2025年03月09日 至 2025年03月14日
四、其他补充事宜
五、联系方式
1. 采购人
联系人:李慧玲
联系地址:肥西县上派 (略) (略) 交口
联系电话:0551-*
2. 财政部门
联系人:肥西县发改委公共资源交易监督管理科
联系地址:肥西县上 (略) 3号楼4楼
联系电话:0551-*
3. 采购代理机构(如有)
联系人:/
联系地址:/
联系电话:/
六、附件
专业人员论证意见(格式见附件)
注意:任何供应商、单位或者个人对采用单一来源采购方式公示有异议的,可以在公示期内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构,并同时抄送相关财政部门。
附件信息:
单一来源采购方式专业人员论证意见.pdf (126.6 KB)
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