江苏 (略)

公开采购询价书

我公司实施公开采购，欢迎符合要求的厂商积极参与报价。如报价过程中遭遇借故刁难、索取贿赂、暗箱操作等违纪行为，可向我公司风险控制部如实反映并提供佐证材料。风险控制部投诉电话：0511-*、*，投诉邮箱：*@*q.com。

我公司现需对PE发泡母粒或PE交联母粒公路运输服务 ，采用公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。

一、公开询比价概况：

（一）采购项目名称：PE发泡母粒或PE交联母粒公路运输服务 ；

（二）报价截止时间2025年 3 月18日 9 时（北京时间）；

（三）评审时间2025年 3 月18日 9 时（北京时间）；

（四）评审地点：江苏索普(集团)有限公司评审中心；

（五）评审结果公示：评审结果将于评审后 (略) 官网公示，请各供应商登录http://**查询。

二、采购项目内容：

（一）运输服务内容概述

1.承运货物：PE发泡母粒或PE交联母粒，属于普通货物。

2.装货地点：江苏 (略) 硫化事业部仓库。

3.卸货地点：上海宝山、上海浦东采购方指定仓库。

4.任务量：约1000吨/年，以实际发生数量为准。

5.合同期从2025年4月1日至2026年3月31日，期满双方均无异议合同可续签一年。

（二）报价及运输要求：

1.本次询价根据附件“报价单”上所列送货地点报价，报价须包含承运该运输任务的一切费用，包括：保险费（车辆、货物保险）、油费、路桥费、目的地仓库进场费、人员工资、设备折旧、力资费、合理利润、税费等进行合并报价。凡遗漏工作量，以报价为准，合同期内不予增补相关费用。

2.要求：

（1） (略) 运输计划要求提供送货车型，安全、及时的完成各项指定运输任务。

（2）成交人必须遵守国 (略) 的厂规厂纪，如有违反后果由承运方负责。

（3）成交人负责购买货物保险，承担在运输途中产生的经济损失。

（4）成交人运输的货物完好无损送交目的地后，必须将签收证明带回保存。

3.计量及损耗：装货数以江苏 (略) 提货单数量为准，如在运输中出现损耗由成交人负责赔偿。

4.因运输方原因造成产品外包装破损、污渍、受潮等，需要返厂更换包装，承运单位须承担更换包装所产生的费用（10元/袋，30元/箱）。如包装受潮导致产品受潮结块，必须回生 (略) 理，承运单位须承担800元/吨处理费用，上述费用均直接在运费中进行扣减。

三、报价人资质与要求：

（一）报价人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质；

（二）其他资质要求：《营业执照》、《道路运输许可证》；

（三）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人报价；

（四）报价人应具备良好的运输服务品质与服务态度，提供7×24小时服务，具备流畅的信息沟通渠道；

（五）报价人必须拥有具备合法手续、安全有效的车辆，车型要求为：为15-30吨普通货物栏板运输车辆、或普通货物翼开启箱式运输车辆、或车厢可以侧开的普通货物厢式货车等，不接受使用集装箱车辆执行运输计划，栏板车须自带篷布覆盖防水，车辆尾气排放必须满足国五及以上标准。

（六）安全环保管理要求

1.报价人对运输过程的安全环保负有主体责任，各项人员从业资质和危化品运输资质必须符合国家关于危化品运输的相关法律法规的要求。

2.报价人必须建立完善的安全环保管理体系，对危化品运输驾驶人员和押运人员等从业人员进行安全教育和培训，建立健全相关安全环保管理制度，对车辆危化品运输前、运输过程和运输后进行全过程安全环保检查与监控，确保车辆及安全设施完好，车辆检验符合要求。

3.报价人要对装卸和运输过程中可能存在的泄漏等事故风险，制定危化品运输安全环保事故应急救援预案，落实各项应急管控措施，并定期开展演练。要配备专门的管理人员负责对所管理的交通运输设施进行安全环保监管，定期对所管理的驾驶员、押运员进行安全环保教育培训，并留有记录。

4.报价人要对危化品车辆实时位置、车辆轨迹、车辆实时情况等运输全过程进行实时监控，建立危 (略) 运输电子运单， (略) 线行驶，建立GPS和北斗卫星定位系统，便于对车辆运输全过程加强监控，便于突发情况的快速应急救援。

5.报价人使用的交通运输设施必须符合国家法律法规、江苏 (略) 及装卸所在地部门的安全环保管理要求，应配置必要的安全防护 (略) 置装置，如：紧急切断阀、灭火器、沙袋、防护服、急救药品等，并设置易于辨识的标志。

6.报价人的驾驶员、押运员及交通运输设施在运输装卸作业过程中， (略) 及装卸所在地的规章制度，服从现场管理,接受检查与监督，不得无理拒绝、阻挠我公司及装卸所在地管理部门的检查，否则我公司及装卸所在地管理部门均有权现场勒令停止作业。

7. (略) 及装卸所在地从事运输装卸作业相关活动过程中的安全生产责任和环境保护责任，在运输装卸作业过程中， (略) 及装卸所在地设施、设备造成损坏的，均应负责及时维修或更换，因此产生的费用由报价人承担。

8. (略) 及装卸所在地部门的要求做好环保管控，在运输过程中所有装卸时打开的舱盖、阀门在装卸完成后均应关闭，防止“跑、冒、滴、漏”的情况发生。如果发生泄漏，必须第一时间按事故应急预案和国家相关规 (略) 理和汇报，及时向报价人通报。

9.在合同履行过程中， (略) (略) 运输装卸作业相关的生产及安全事故后，报价人必须立即按照相关规定向有关主管部门报告， (略) 通报，同时要积极组织对事故的抢险工作。

10. (略) 装卸运输作业有关的因报价人原因造成第三方人身伤害、财产损失或环境影响的,由报价人与第三方协商解决, (略) 利益，报价人应将相关协商与解决 (略) 。

四、报价：

（一）报价方式：报价为含增值税送到价。如国家税率调整，按合同含税价格/（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票；

（二）付款方式：运输费用以承兑方式支付，一般情况下于收到增值税专用发票后一个月内付款。 (略) 提出的付款方式，可在报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。

（三）本项目报价通过线下方式进行：

报价必须提供报价书纸质版，纸质版报价书及 (略) 章后以文件袋形式密封，文件 (略) 必须加贴“封条”，封条“格式自定”，封条上加盖公章、法人章，填写密封日期；文件袋封面上必须注明“报价项目名称，报价方名称、地址、联系人、联系电话”等，必须在报价截止日之前寄达或送达，逾期或资料不全的报价均作为作无 (略) 理。

（四）与本报价有关的一切往来通讯请密封寄：

公司：江苏 (略) 供应保障部

地址： (略) (略) (略) 101号

邮编：*

收件人：张翊庭

联系电话：*

（五）凡对采购文件条款有疑义的，请在评审前按以下方式联系：

联系单位：江苏 (略) 供应保障部

地址： (略) (略) (略) 101号，邮编：*

采购业务联系人：张翊庭 电话：*

采购部门负责人：解云 电话：*

五、评审流程：

（一）评审

本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各供应商报价进行评审，确定最终成交人。

1.请各供应商保持通讯畅通，便于评审小组在评审现场电话联系。

2.评审小组不得泄露各供应商的报价。

（二）评定

在有效报价人中选择总价最低的一家报价人作为成交候选人，以各报价人各分项最低价为基准价格，与成交候选人进行价格谈判，确定最终成交人及成交价格，最终成交人可能一人或多人。请报价人对各分项谨慎报价。

（三）询价废止

采购人如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况，经采购人评审小组评定可作询 (略) 理，并可将相关报价人列入供应商负面清单，一年内不再接受参与报价工作。

（四）无效报价

1.凡报价人不具备采购人明确要求资质的，或报价文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合采购人有关要求的问题，经采购人评审小组评定，可作无 (略) 理。

2.报价人应如 (略) 场规律和自身成本的合理报价。如果报价 (略) 场价格明显偏离并因此影响了采购 活动的公正合理性，损害了采购人的正当利益，经采购人评审小组评定，可作无 (略) 理。

六、其他注意事项：

（一）履约情况考核

1.成交人接到AD (略) 运输计划后，必须在24小时内安排车辆送货，特殊情况如：我公司遇检查、检修导致发货推迟时、客户单位要求推迟送货等导致无法按照计划送货时，我公司会及时通知成交人调整车辆运输时限， (略) 进行运输调度。如成交人无故推迟送货，经核实后考核1000元/次， (略) 有权终止合作， (略) 供应商负面清单。

2.成交人在承运期间必须提供良好的服务，如我公司客户单位投诉成交人服务质量的，经核实考核1000元/次， (略) 有权终止合作， (略) 供应商负面清单。

3.成交人在收到考核通知后需在 (略) 财务管理部门缴纳，并 (略) 供应保障部备案。 (略) 考核通知后未在限期内缴纳，我公司有权 (略) 供应商负面清单。

（二）如因成交人不能正常履约，对我公司生产经营活动造成影响的，我公司除执行上述考核，还将依法追究成交人法律责任。

（三）报价人应详细阅读本询价书，参与报价即视为对本询价书所列之条款均表示接受。

（四）我公司对违反约定的报价人或成交人将按《供应商管理》进行管理考核（详见附件2）。

（五）本次询比价解释权归江苏 (略) 供应保障部所有；风险控制部投诉电话：0511-*、*。

江苏 (略) ：

(报价单位全称)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表，参加贵方组织的公开询比价有关活动，并对该项目进行报价。

报 价 单

1.我公司已知晓表中 (略) (略) 评审参考，不代表2025年的实际情况；

2.我公司已详细审查全部询价书，包括补充文件（如有）。我公司完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利，同时完全接受询价书所有条款。如果询价书有相互 (略) ，我公司同意按贵方 (略) 理；

3.我公司愿意向江苏 (略) 提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；

4.对询价书的不接受项：

我公司郑重承诺：遵守江苏 (略) 询价书中的全部规定，评定后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；在报价过程中将严格遵守江苏 (略) 询价书的各项管理要求； (略) 共同参与报价竞争情况，不发生围标、串标、陪标情况；所提供信息真实、准确、合法、有效，不存在为规避江苏 (略) 有关要求采取的变通行为。上 (略) 将承担法律责任，同意按江苏 (略) 相关管理规 (略) 理。我公司将严格遵守江苏 (略) 对供应商管理的要求，无条件接受和配合江苏 (略) 或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。

全权代表（签字）：

联系电话：

报价单位（盖章）：

日期：

附件2：

供应商管理

第一条 依照国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品、服务、施工、运输等供应商，其资 (略) 采购要求的，均视为合 (略) 组织的采购商务活动。

第二条 为强化供应商管理，提升供应链的整体质量和效率，实施供应商负面清单管理办法。目的在于确保采购质量与安全、维护 (略) 场环境、提高采购效率与效果、强化风险管理以及提升企业声誉与形象。为所有符合要求的供应商提供一 (略) ，有效防范供应链风险，促进供应商之间的良性竞争，推动供应链持续优化升级，为公司的持续稳定发展提供有力保障。

（一）管理职责

供应商负面清单管理由供应保障部负责，其他职能部门在采购、合同、使用等过程中产生的供应商考核意见应报送供应保障部进行统一管理。

（二）供应商积分考核

供应商的积分考核围绕供货质量、交货周期、售后服务以及资质信誉四个方面实施。根据考核结果对供应商进行积分累计，并采取 (略) 理措施。使用部门和供应保障部均有以权书面形式提出考核意见。供应保障部负责组织参与评审部门，对供应商进行积分考核，并建立《供应商考核情况登记表》。

根据扣分情况被考核供应商可分为两类：继续合作供应商和列入负面清单供应商。考核记分周期为1年，自首次考核当日起算，未列入负面清单供应商满1年后，考核期内的积分自动清零。

1.继续合作供应商：考核记分周期内扣分在0～9分的供应商。

2.列入负面清单供应商：

（1）考核记分周期内扣分达到10分及以上的供应商；

（2）考核记分周期内 (略) 汇总累计扣分列入负面清单的供应商。

列入负面清单供应商不再接受其参与采购商务活动。

（三）积分考核细则

1.质量方面

（1）所供产品出现质量问题，未对生产造成影响，扣1～3分/次。

（2）所供产品出现质量问题，对生产造成减产、停车、产品质量等影响，视严重程度扣6～10分/次。

（3）所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好，扣10分/次。

2.交货方面

（1）交货时未及时提供质检报告或合格证等必要随货资料，扣1～3分/次。

（2）交货时未按国家标准对货物提供有效出厂防护包装，扣1～3分/次。

（3）交货延期未造成任何影响，扣1～3分/次；对生产造成减产、停车等影响，视严重程度扣6～10分/次。

3.售后方面

（1）售后服务要求未及时响应，扣1～3分/次；对生产造成减产、停车、产品质量等影响，视严重程度扣6～10分/次。

（2）售后人员未及时解决问题，扣1～3分/次。

（3）质保期内，拒绝按合同提供售后服务，扣6～10分/次。

4.资信方面

（1）供应商未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等，扣1～3分/次。

（2）成交人因报价、参数错误等原因放弃成交，扣3分/次；成交人拒绝签订合同或15个自然日内无法联系成交人或成交人拒绝履行合同，扣10分/次。

（3）成交人未按合同约定及时开具销售发票或未按合同约定价格开具销售发票，扣1～3分/次。

（4）成交人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷，视严重程度扣6～10分/次。

（5）成交人恶意报价扰乱采购秩序,扣10分/次。

5.供应商发生以下情况之一，直接列入负面清单，情节严重的永久性停止合作：

（1）涉及弄虚作假、欺诈、故意隐瞒、冒名顶替等行为。

（2）涉及串标、围标、陪标或以损害其他诚信竞争者利益行为谋求中标。

（3）供应商通过恶 (略) ， (略) 裁定为败诉。

（4）供应商违反廉政协议。

6.申诉

为确保采购的公正性，供应商若对评审结果持有异议，有权向风险控制部提出申诉。风险控制部将负责核实申诉内容，并代表公司向供应商给予书面回复。

若经核实申诉理由不成立，且供应商采取重复 (略) 的采购秩序，扣3分/次。

若申诉理由依然不成立，且供应商拒绝接受合理解释，转而采取无理取闹、人身攻击、捏造事实、恶意投诉、制造舆情、聚众围堵等违法手段，该供应商将被直接列入负面清单， (略) 进行合作。同时，我公司保留对供应商上述违法行为依法追究法律责任的权利。

第三条 针对已被纳入负面清单的供应商，通过积极采取自我完善、整改等有效措施，若其产品或服务质量 (略) 所设定的标准与要求，原则上在达到此标准满1年后，该供应商有权向我方正式提交恢复报价资格的书面申请。此申请将严格遵循供应商合作能力确认流程的既定程序进行审核，一旦审核通过，该供应商将从负面清单中予以移除。

具体流程如下：

（一）供应商提交恢复报价资质书面申请，以及相关的整改措施和效果文件；

（二）供应保障部组织相关职能部门对提交的文件进行审查，必要时进行现场实地考察；

（三）供应保障部根据审查及考察意见提出建议，经供应保障部、风险控制部、 (略) 总经理审批后，可从负面清单中消除。

江苏 (略)

公开采购询价书

我公司实施公开采购，欢迎符合要求的厂商积极参与报价。如报价过程中遭遇借故刁难、索取贿赂、暗箱操作等违纪行为，可向我公司风险控制部如实反映并提供佐证材料。风险控制部投诉电话：0511-*、*，投诉邮箱：*@*q.com。

我公司现需对PE发泡母粒或PE交联母粒公路运输服务 ，采用公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。

一、公开询比价概况：

（一）采购项目名称：PE发泡母粒或PE交联母粒公路运输服务 ；

（二）报价截止时间2025年 3 月18日 9 时（北京时间）；

（三）评审时间2025年 3 月18日 9 时（北京时间）；

（四）评审地点：江苏索普(集团)有限公司评审中心；

（五）评审结果公示：评审结果将于评审后 (略) 官网公示，请各供应商登录http://**查询。

二、采购项目内容：

（一）运输服务内容概述

1.承运货物：PE发泡母粒或PE交联母粒，属于普通货物。

2.装货地点：江苏 (略) 硫化事业部仓库。

3.卸货地点：上海宝山、上海浦东采购方指定仓库。

4.任务量：约1000吨/年，以实际发生数量为准。

5.合同期从2025年4月1日至2026年3月31日，期满双方均无异议合同可续签一年。

（二）报价及运输要求：

1.本次询价根据附件“报价单”上所列送货地点报价，报价须包含承运该运输任务的一切费用，包括：保险费（车辆、货物保险）、油费、路桥费、目的地仓库进场费、人员工资、设备折旧、力资费、合理利润、税费等进行合并报价。凡遗漏工作量，以报价为准，合同期内不予增补相关费用。

2.要求：

（1） (略) 运输计划要求提供送货车型，安全、及时的完成各项指定运输任务。

（2）成交人必须遵守国 (略) 的厂规厂纪，如有违反后果由承运方负责。

（3）成交人负责购买货物保险，承担在运输途中产生的经济损失。

（4）成交人运输的货物完好无损送交目的地后，必须将签收证明带回保存。

3.计量及损耗：装货数以江苏 (略) 提货单数量为准，如在运输中出现损耗由成交人负责赔偿。

4.因运输方原因造成产品外包装破损、污渍、受潮等，需要返厂更换包装，承运单位须承担更换包装所产生的费用（10元/袋，30元/箱）。如包装受潮导致产品受潮结块，必须回生 (略) 理，承运单位须承担800元/吨处理费用，上述费用均直接在运费中进行扣减。

三、报价人资质与要求：

（一）报价人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质；

（二）其他资质要求：《营业执照》、《道路运输许可证》；

（三）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人报价；

（四）报价人应具备良好的运输服务品质与服务态度，提供7×24小时服务，具备流畅的信息沟通渠道；

（五）报价人必须拥有具备合法手续、安全有效的车辆，车型要求为：为15-30吨普通货物栏板运输车辆、或普通货物翼开启箱式运输车辆、或车厢可以侧开的普通货物厢式货车等，不接受使用集装箱车辆执行运输计划，栏板车须自带篷布覆盖防水，车辆尾气排放必须满足国五及以上标准。

（六）安全环保管理要求

1.报价人对运输过程的安全环保负有主体责任，各项人员从业资质和危化品运输资质必须符合国家关于危化品运输的相关法律法规的要求。

2.报价人必须建立完善的安全环保管理体系，对危化品运输驾驶人员和押运人员等从业人员进行安全教育和培训，建立健全相关安全环保管理制度，对车辆危化品运输前、运输过程和运输后进行全过程安全环保检查与监控，确保车辆及安全设施完好，车辆检验符合要求。

3.报价人要对装卸和运输过程中可能存在的泄漏等事故风险，制定危化品运输安全环保事故应急救援预案，落实各项应急管控措施，并定期开展演练。要配备专门的管理人员负责对所管理的交通运输设施进行安全环保监管，定期对所管理的驾驶员、押运员进行安全环保教育培训，并留有记录。

4.报价人要对危化品车辆实时位置、车辆轨迹、车辆实时情况等运输全过程进行实时监控，建立危 (略) 运输电子运单， (略) 线行驶，建立GPS和北斗卫星定位系统，便于对车辆运输全过程加强监控，便于突发情况的快速应急救援。

5.报价人使用的交通运输设施必须符合国家法律法规、江苏 (略) 及装卸所在地部门的安全环保管理要求，应配置必要的安全防护 (略) 置装置，如：紧急切断阀、灭火器、沙袋、防护服、急救药品等，并设置易于辨识的标志。

6.报价人的驾驶员、押运员及交通运输设施在运输装卸作业过程中， (略) 及装卸所在地的规章制度，服从现场管理,接受检查与监督，不得无理拒绝、阻挠我公司及装卸所在地管理部门的检查，否则我公司及装卸所在地管理部门均有权现场勒令停止作业。

7. (略) 及装卸所在地从事运输装卸作业相关活动过程中的安全生产责任和环境保护责任，在运输装卸作业过程中， (略) 及装卸所在地设施、设备造成损坏的，均应负责及时维修或更换，因此产生的费用由报价人承担。

8. (略) 及装卸所在地部门的要求做好环保管控，在运输过程中所有装卸时打开的舱盖、阀门在装卸完成后均应关闭，防止“跑、冒、滴、漏”的情况发生。如果发生泄漏，必须第一时间按事故应急预案和国家相关规 (略) 理和汇报，及时向报价人通报。

9.在合同履行过程中， (略) (略) 运输装卸作业相关的生产及安全事故后，报价人必须立即按照相关规定向有关主管部门报告， (略) 通报，同时要积极组织对事故的抢险工作。

10. (略) 装卸运输作业有关的因报价人原因造成第三方人身伤害、财产损失或环境影响的,由报价人与第三方协商解决, (略) 利益，报价人应将相关协商与解决 (略) 。

四、报价：

（一）报价方式：报价为含增值税送到价。如国家税率调整，按合同含税价格/（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票；

（二）付款方式：运输费用以承兑方式支付，一般情况下于收到增值税专用发票后一个月内付款。 (略) 提出的付款方式，可在报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间，评审时作为参考。

（三）本项目报价通过线下方式进行：

报价必须提供报价书纸质版，纸质版报价书及 (略) 章后以文件袋形式密封，文件 (略) 必须加贴“封条”，封条“格式自定”，封条上加盖公章、法人章，填写密封日期；文件袋封面上必须注明“报价项目名称，报价方名称、地址、联系人、联系电话”等，必须在报价截止日之前寄达或送达，逾期或资料不全的报价均作为作无 (略) 理。

（四）与本报价有关的一切往来通讯请密封寄：

公司：江苏 (略) 供应保障部

地址： (略) (略) (略) 101号

邮编：*

收件人：张翊庭

联系电话：*

（五）凡对采购文件条款有疑义的，请在评审前按以下方式联系：

联系单位：江苏 (略) 供应保障部

地址： (略) (略) (略) 101号，邮编：*

采购业务联系人：张翊庭 电话：*

采购部门负责人：解云 电话：*

五、评审流程：

（一）评审

本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各供应商报价进行评审，确定最终成交人。

1.请各供应商保持通讯畅通，便于评审小组在评审现场电话联系。

2.评审小组不得泄露各供应商的报价。

（二）评定

在有效报价人中选择总价最低的一家报价人作为成交候选人，以各报价人各分项最低价为基准价格，与成交候选人进行价格谈判，确定最终成交人及成交价格，最终成交人可能一人或多人。请报价人对各分项谨慎报价。

（三）询价废止

采购人如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况，经采购人评审小组评定可作询 (略) 理，并可将相关报价人列入供应商负面清单，一年内不再接受参与报价工作。

（四）无效报价

1.凡报价人不具备采购人明确要求资质的，或报价文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合采购人有关要求的问题，经采购人评审小组评定，可作无 (略) 理。

2.报价人应如 (略) 场规律和自身成本的合理报价。如果报价 (略) 场价格明显偏离并因此影响了采购 活动的公正合理性，损害了采购人的正当利益，经采购人评审小组评定，可作无 (略) 理。

六、其他注意事项：

（一）履约情况考核

1.成交人接到AD (略) 运输计划后，必须在24小时内安排车辆送货，特殊情况如：我公司遇检查、检修导致发货推迟时、客户单位要求推迟送货等导致无法按照计划送货时，我公司会及时通知成交人调整车辆运输时限， (略) 进行运输调度。如成交人无故推迟送货，经核实后考核1000元/次， (略) 有权终止合作， (略) 供应商负面清单。

2.成交人在承运期间必须提供良好的服务，如我公司客户单位投诉成交人服务质量的，经核实考核1000元/次， (略) 有权终止合作， (略) 供应商负面清单。

3.成交人在收到考核通知后需在 (略) 财务管理部门缴纳，并 (略) 供应保障部备案。 (略) 考核通知后未在限期内缴纳，我公司有权 (略) 供应商负面清单。

（二）如因成交人不能正常履约，对我公司生产经营活动造成影响的，我公司除执行上述考核，还将依法追究成交人法律责任。

（三）报价人应详细阅读本询价书，参与报价即视为对本询价书所列之条款均表示接受。

（四）我公司对违反约定的报价人或成交人将按《供应商管理》进行管理考核（详见附件2）。

（五）本次询比价解释权归江苏 (略) 供应保障部所有；风险控制部投诉电话：0511-*、*。

江苏 (略) ：

(报价单位全称)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表，参加贵方组织的公开询比价有关活动，并对该项目进行报价。

报 价 单

1.我公司已知晓表中 (略) (略) 评审参考，不代表2025年的实际情况；

2.我公司已详细审查全部询价书，包括补充文件（如有）。我公司完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利，同时完全接受询价书所有条款。如果询价书有相互 (略) ，我公司同意按贵方 (略) 理；

3.我公司愿意向江苏 (略) 提供任何与该项报价有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价；

4.对询价书的不接受项：

我公司郑重承诺：遵守江苏 (略) 询价书中的全部规定，评定后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务；在报价过程中将严格遵守江苏 (略) 询价书的各项管理要求； (略) 共同参与报价竞争情况，不发生围标、串标、陪标情况；所提供信息真实、准确、合法、有效，不存在为规避江苏 (略) 有关要求采取的变通行为。上 (略) 将承担法律责任，同意按江苏 (略) 相关管理规 (略) 理。我公司将严格遵守江苏 (略) 对供应商管理的要求，无条件接受和配合江苏 (略) 或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。

全权代表（签字）：

联系电话：

报价单位（盖章）：

日期：

附件2：

供应商管理

第一条 依照国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品、服务、施工、运输等供应商，其资 (略) 采购要求的，均视为合 (略) 组织的采购商务活动。

第二条 为强化供应商管理，提升供应链的整体质量和效率，实施供应商负面清单管理办法。目的在于确保采购质量与安全、维护 (略) 场环境、提高采购效率与效果、强化风险管理以及提升企业声誉与形象。为所有符合要求的供应商提供一 (略) ，有效防范供应链风险，促进供应商之间的良性竞争，推动供应链持续优化升级，为公司的持续稳定发展提供有力保障。

（一）管理职责

供应商负面清单管理由供应保障部负责，其他职能部门在采购、合同、使用等过程中产生的供应商考核意见应报送供应保障部进行统一管理。

（二）供应商积分考核

供应商的积分考核围绕供货质量、交货周期、售后服务以及资质信誉四个方面实施。根据考核结果对供应商进行积分累计，并采取 (略) 理措施。使用部门和供应保障部均有以权书面形式提出考核意见。供应保障部负责组织参与评审部门，对供应商进行积分考核，并建立《供应商考核情况登记表》。

根据扣分情况被考核供应商可分为两类：继续合作供应商和列入负面清单供应商。考核记分周期为1年，自首次考核当日起算，未列入负面清单供应商满1年后，考核期内的积分自动清零。

1.继续合作供应商：考核记分周期内扣分在0～9分的供应商。

2.列入负面清单供应商：

（1）考核记分周期内扣分达到10分及以上的供应商；

（2）考核记分周期内 (略) 汇总累计扣分列入负面清单的供应商。

列入负面清单供应商不再接受其参与采购商务活动。

（三）积分考核细则

1.质量方面

（1）所供产品出现质量问题，未对生产造成影响，扣1～3分/次。

（2）所供产品出现质量问题，对生产造成减产、停车、产品质量等影响，视严重程度扣6～10分/次。

（3）所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好，扣10分/次。

2.交货方面

（1）交货时未及时提供质检报告或合格证等必要随货资料，扣1～3分/次。

（2）交货时未按国家标准对货物提供有效出厂防护包装，扣1～3分/次。

（3）交货延期未造成任何影响，扣1～3分/次；对生产造成减产、停车等影响，视严重程度扣6～10分/次。

3.售后方面

（1）售后服务要求未及时响应，扣1～3分/次；对生产造成减产、停车、产品质量等影响，视严重程度扣6～10分/次。

（2）售后人员未及时解决问题，扣1～3分/次。

（3）质保期内，拒绝按合同提供售后服务，扣6～10分/次。

4.资信方面

（1）供应商未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等，扣1～3分/次。

（2）成交人因报价、参数错误等原因放弃成交，扣3分/次；成交人拒绝签订合同或15个自然日内无法联系成交人或成交人拒绝履行合同，扣10分/次。

（3）成交人未按合同约定及时开具销售发票或未按合同约定价格开具销售发票，扣1～3分/次。

（4）成交人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷，视严重程度扣6～10分/次。

（5）成交人恶意报价扰乱采购秩序,扣10分/次。

5.供应商发生以下情况之一，直接列入负面清单，情节严重的永久性停止合作：

（1）涉及弄虚作假、欺诈、故意隐瞒、冒名顶替等行为。

（2）涉及串标、围标、陪标或以损害其他诚信竞争者利益行为谋求中标。

（3）供应商通过恶 (略) ， (略) 裁定为败诉。

（4）供应商违反廉政协议。

6.申诉

为确保采购的公正性，供应商若对评审结果持有异议，有权向风险控制部提出申诉。风险控制部将负责核实申诉内容，并代表公司向供应商给予书面回复。

若经核实申诉理由不成立，且供应商采取重复 (略) 的采购秩序，扣3分/次。

若申诉理由依然不成立，且供应商拒绝接受合理解释，转而采取无理取闹、人身攻击、捏造事实、恶意投诉、制造舆情、聚众围堵等违法手段，该供应商将被直接列入负面清单， (略) 进行合作。同时，我公司保留对供应商上述违法行为依法追究法律责任的权利。

第三条 针对已被纳入负面清单的供应商，通过积极采取自我完善、整改等有效措施，若其产品或服务质量 (略) 所设定的标准与要求，原则上在达到此标准满1年后，该供应商有权向我方正式提交恢复报价资格的书面申请。此申请将严格遵循供应商合作能力确认流程的既定程序进行审核，一旦审核通过，该供应商将从负面清单中予以移除。

具体流程如下：

（一）供应商提交恢复报价资质书面申请，以及相关的整改措施和效果文件；

（二）供应保障部组织相关职能部门对提交的文件进行审查，必要时进行现场实地考察；

（三）供应保障部根据审查及考察意见提出建议，经供应保障部、风险控制部、 (略) 总经理审批后，可从负面清单中消除。