第 * 章总则

第 * 条为 (略) 会资本 (略) 项目（以下简称PPP项目）全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，保障 (略) 各方合法权益，根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央 (略) 关于全面实施预算绩效管理的意见》、《 (略) 办公 (略) 发展改 (略) 关于在公共服务领域 (略) 会资本 (略) 模式指导意见的通知》等有关规定，制定本指引。

第 * 条PPP项目绩效管理是指在PPP项目全生命周期开展的绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效评价及结果应用等项目管理活动。

第 * 条项目实施机 (略) (略) 门的指导下开展PPP项目绩效管理工作，必要时可委托第 * 方机构协助。

(略) 门负责PPP项目绩效管理制度建设、业务指导及再评价、后评价工作。

第 * 条本 (略) 有PPP项目，包括政府付费、可行性缺口补助和使用者付费项目。

第 * 条各参与方应当按照科学规范、公开透明、 (略) 值、风险分担、诚信履约、按效付费等原则开展PPP项目全生命周期绩效管理。

第 * 章PPP项目绩效目标与绩效指标管理

第 * 条项目实施机构负责编制PPP项目绩效目标与绩效指标， (略) (略) 门、 (略) 门审核。

第 * 条PPP项目绩效目标包括总体绩效目标和年度绩效目标。总体绩效目标是PPP项目在全生命周期内预期达到的产出和效果；年度绩效目标是根据总体绩效目标和项目实际确定的具体年度预期达到的产出和效果，应当具体、可衡量、可实现。

PPP项目绩效目标编制应符合以下要求：

（ * ）指向明确。绩效目标应符合区域经济、 (略) 业发展规划，与当地财政收支状况相适应，以结果为导向，反映项目应当提供的公共服务，体现环境-社会-公司治理责任（ESG）理念。

（ * ）细化量化。绩效目标应从产出、效果、管 (略) 细化， (略) 定量表述；不能以量化形式表述的，可采用定性表述，但应具有可衡量性。

（ * ） (略) 。绩效目标应经过调查研究和科学论证，符合客观实际，既具有前瞻性，又有可实现性。

（ * ） (略) 值。绩效目标 (略) 值的理念，体现成本效益的要求。

第 * 条PPP项目绩效目标应包括预期产出、预期效果及项目管理等内容。

预期产出是指项目在 * 定期限内提供公共服务的数量、质量、时效等。

预期效果是指项目可能对经济、社会、生态环境等带来的影响情况， (略) 值实现程度，可持续发展能力及各方满意程度等。

项目管理是指项目全生命周期内的预算、监督、组织、财务、制度、档案、信息公开等管理情况。

第 * 条PPP项目绩效指标是衡量绩效目标实现程度的工具，应按照系统性、重要性、相关性、可比性和经济性的原则，结合预期产出、预期效果和项目管理等绩效目标细化量化后合理设定。

第十条PPP项目绩效指标体系由绩效指标、指标解释、指标权重、数据来源、评价标准与评分方法构成。

指标权重是指标在评价体系中的相对重要程度。确定指标权重的方法通常包括专家调查法、层次分析法、主成分分析法、熵值法等。

数据来源是在具体指标评价过程中获得可靠和真实数据或信息的载体或途径。获取数据的方法通常包括案卷研究、资料收集与数据填报、实地调研、座谈会、问卷调查等。

评价标准是指衡量绩效目标完成程度的尺度。绩效评价标准具体包括计划标准、行业标准、历史标准或其他 (略) 门确认的标准。

评分方法是结合指标权重，衡量实际绩效值与评价标准值偏离程度，对不同的等级赋予不同分值的方法。

第十 * 条PPP项目绩效目标与绩效指标各阶段管理应符合以下要求：

（ * ）PPP项目准备阶段，项目实施机构应根据项目立项文件、历史资料，结合PPP模式特点，在项目实施方案中编制总体绩效目标和绩效指标体系并充 (略) 门、 (略) 会资本等相关方面的意见。 (略) 门应会 (略) 门从依据充分性、设置合理性和目标实现保障 (略) 审核。

（ * ）PPP项目采购阶段，项目实施 (略) 会资本响应及合同谈判情况对绩效指标体系中非实 (略) 合理调整。PPP项目绩效目标和指标体系应在项目合同中予以明确。

（ * ）P (略) 阶段，绩效目标和指标体系原则上不予调整。但因项目实施内容、相关政策、行业标准发生变化或突发事件、不可抗力等无法预见的重大变化影响绩效目标实现而确需调整的，由项 (略) （ (略) (略) 会资本，下同）协商确定， (略) 门 (略) 门审核通过后报本级人民政府批准。

PPP项目移交完成后， (略) 门 (略) 门针对项目总体绩效目标实现情况，从全生命周期的项目产出、成本效益、 (略) 值实现情况、 (略) 情况及对本地区财政承受能力的影响、监管成效、可持续性、PPP模式应用等方面编制绩效评价（即后评价）指标体系。

(略) （社会资本）对绩效目标或指标体系调整结果有异议的，可申请召开评审会，就调整结果的科学性、合理性、 (略) 评审。双方对评审意见无异议的，按评审意 (略) 报批程序；仍有异议的，按照合同约定的争 (略) 理。

第十 * 条编制政 (略) 性缺口补助PPP项目年度支出预算时，应将年度绩效目标和指标连同编制的预算申报材料 * (略) 门审核。使用者付费PPP (略) 。

第 * 章PPP项目绩效监控

第十 * 条项目实施机构应根据项目合同约定定期开展PPP项目绩效监控，项目公司（社会资本）负责日常绩效监控。

第十 * 条PPP项目绩效监控是对 (略) 情况及年度绩效目标 (略) 的跟踪、监测和管理，通常包括目标实现程度、目标保障措施、目标偏差和纠偏情况等。

PPP项目绩效监控应符合以下要求：

（ * ）严格遵照国家规定、行业标准、项目合同约定，按照科学规范、真实客观、重点突出等原则开展绩效监控。重点关注最能代表和反映项目产出及效果的年度绩效目标与指标，客观 (略) (略) 偏差，及时纠偏，改进绩效。

（ * ）项目实施机构应根据PPP项目特点，考虑绩效评价和付费时点，合理选择监控时间、设定监控计划，原则上每年至少开展 * 次绩效监控。

第十 * 条PPP项目绩效监控工作通常按照 (略) ：

（ * ）开展绩效监控。项目公司（社会资本）开展PPP项目日常绩效监控，按照项目实施机构要求，定期报送监控结果。项目实施机构应对照绩效监控目标，查找 (略) 偏差，分析偏差原因，结合项目实际，提出实施纠偏的路径和方法，并做好信息记录。

（ * ）反馈、纠偏与报告。项目实施机构应根据绩效监控发现的偏 (略) （社会资本） (略) 门反馈，并督促其纠偏；偏差原因涉及自身的，项目实施机构应及时纠偏；偏差较大的，应撰写《绩效监控报告》报 (略) (略) 门。

第 * 章PPP项目绩效评价

第十 * 条项目实施机构应根据项目合同约定， (略) 阶段结合年度绩效目标和指标体系开展PPP项目绩效评价。

(略) 门应会 (略) 门、项目实施机构等在项目移交完成后开展PPP项目后评价。

第十 * 条PPP项目绩效评价应符合以下要求：

（ * ）严格按照规定程序，遵循真实、客观、公正的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。

（ * ）结合PPP项目实施进度及按效付费的需要确定绩效评价时点。原则上项目建设期应结合竣工验收开展 * 次绩效评价，分期建设的项目应当结合各期子项目竣工验收开展绩效评价；项目运营期每年度应至少开展 * 次绩效评价，每3-5年应结合年度绩效评价情况对项目开展中期评估；移交完成后应开展 * 次后评价。

（ * ）绩效评价结果依法依规公开并接受监督。

第十 * 条PPP项目绩效评价工作通常按照 (略) ：

（ * ）下达绩效评价通知。项目实施机构确定绩效评价工作开展时间后，应至少提前5 (略) （社会资本） (略) 门做好准备和配合工作。

（ * ）制定绩效评价工作方案。项目实施机构应根据政策要求及项目实际组织编制绩效评价工作方案，内容通常包括项目基本情况、绩效目标和指标体系、评价目的和依据、评价对象和范围、评价方法、组织与实施计划、资料收集与调查等。项目实施机构应组织专家对项目建设期、运营期首次及移交完成后绩效评价 (略) 评审。

（ * ）组织实施绩效评价。项目实施机构应根据绩效评价工作方案对PPP项目 (略) 客观、公正的评价。通过综合分析、意见征询，区分责任主体，形成客观、公正、全面的绩效评价结果。 (略) 或社会资本责任造成的绩效偏差， (略) （社会资本）绩效评价结果。

（ * ）编制绩效评价报告。PPP项目绩效评价报告应当依据充分、真实完整、数据准确、客观公正，内容通常包括项目基本情况、绩效评价工作情况、评价结论和绩效分析、存在问题及原因分析、相关建议、其他需要说明的问题。

（ * ）资料归档。项目实施机构应将绩效评价过程 (略) 有效资料，主要包括绩效评价工作方案、专家论证意见和建议、实地调研和座谈会记录、调查问卷、绩效评价报告等 * 并归档，并按照有关档案管理规定妥善管理。

（ * ）评价结果反馈。项目实施 (略) （社会资本） (略) 门反馈绩效评价结果。

(略) 对绩效评价结果有异议的，应在5个工作日内明确提出并提供有效的佐证材料，向项目实施机构解释说明并达成 * 致意见。无法达成 * 致的，应组织召开评审会，双方对评审意见无异议的，根据评审意见确定最终评价结果；仍有异议的，按照合同约定的争 (略) 理。

第 * 十 * 条项目实施机构应将PPP项目绩效评价报告报 (略) 门、 (略) 门复核，复核重点关注绩效评价工作方案是否落实、引用数据是否真实合理、揭示的问题是否客观公正、提出的改进措施是否有针对性和可操作性等。

第 * 十 * 条PPP项目绩效评价结果是按效付费、落实整改、监督问责的重要依据。

（ * ）按效付费。

政 (略) 性缺口补助项目，政府承担的年度运营补贴 (略) （社会资本）绩效评价结果完全挂钩。 (略) 门应按照绩效评价结果安排相应支出，项目实施机构应按照项目合同约定及时支付。

使用者付费项目，项目公司（社会资本）获得的项目 (略) （社会资本）绩效评价结果挂钩。绩效评价结果优于约定标准的，项目实 (略) 项目合同约定的奖励条款。绩效评价结果未达到约定标准的，项目实 (略) 项目合同约定的违约条款，可通过设置影响项目收益的违约金、项目展期限制或影响调价机制等方式实现。

绩效评价结果可作为项目期满合同是否展期的考量因素。

（ * ）落实整改。

项目实施机构应根据绩效评价过程中发现的问题统筹开展整改工作，并将整改结果报 (略) (略) 门。涉及自身问题的，项目实施机构应及时整改； (略) （社会资本） (略) 门问题的，项目实施机构应及时督促整改。

（ * ）监督问责。

项目实施机构应及时公开绩效评价 (略) 会监督；项目实施机构绩效评价结果应纳入其工作考核范畴。

第 * 章组织保障

第 * 十 * (略) 门 (略) 门，建立健全PPP项目绩效管理工作相关制度和共性指标框架，加强项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理及信息披露等业务指导，切实做好项目合规性审查，确保项目全生命周期规范实施、高效运营。

(略) 门应结合预算绩效管理要求，认真审核PPP项目财政收支预算申请及PPP项目绩效目标和指标体系，充分考虑本级财政承受能力，合理安排财政预算，加强对财政资金使用合规性和有效性的监督。

(略) 门可结合每年工作重点，选取重大PPP项目开展绩效再评价。

第 * (略) (略) 门应按照绩效管理相关制度要求， (略) 业、本领域核心绩效指标体系，明确绩效标准； (略) 预算编制、 (略) 程序；加强与财政 (略) 门的协调配合。

第 * 十 * 条项目实施机构、项目公司（社会资本） (略) 合同约定，确保各项工作合法合规。

项目实施机构应做好PPP项目绩效管理具体工作，并对PPP项目实施规范性、财政资金使用的合规性和有效性负责。

项目公司（社会资本）应做好项目投资、建设、运营、维护、移交等工作的日常管理和信息记录；积极配合开展PPP项目绩效管理工作， (略) 提供资料和信息的真实性、完整性、有效性负责。

第 * 十 * (略) 门应会 (略) 门依托PPP综合信息平台，加强PPP项目信息管理。项目实施机构、项目公司（社会资本）应根据项目实际进展及时提供和更新PPP项目绩效管理相关信息，做好信息公开， (略) 会监督。

第 * 章附则

第 * 十 * 条本指引自印发之日起 (略) 。

(略) 前已发布中标通知书的项目，沿用采购文件或项目合同中约定的绩效评价指标及结果应用等条款，按照本指引开展绩效监控、绩效评价相关工作，绩效目标与绩效指标体系不完善的，可参 (略) 补充完善。

附件：1.PPP项目全生命周期绩效管理导图

2.PPP项目绩效评价工作方案（参考）

3.PPP项目绩效评价报告（参考）

4.PPP项目建设期绩效评价共性指标框架（参考）

5.PPP项目运营期绩效评价共性指标框架（参考）

PPP项目绩效评价共性指标框架（参考）——建设期

第 * 章总则

第 * 条为 (略) 会资本 (略) 项目（以下简称PPP项目）全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，保障 (略) 各方合法权益，根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央 (略) 关于全面实施预算绩效管理的意见》、《 (略) 办公 (略) 发展改 (略) 关于在公共服务领域 (略) 会资本 (略) 模式指导意见的通知》等有关规定，制定本指引。

第 * 条PPP项目绩效管理是指在PPP项目全生命周期开展的绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效评价及结果应用等项目管理活动。

第 * 条项目实施机 (略) (略) 门的指导下开展PPP项目绩效管理工作，必要时可委托第 * 方机构协助。

(略) 门负责PPP项目绩效管理制度建设、业务指导及再评价、后评价工作。

第 * 条本 (略) 有PPP项目，包括政府付费、可行性缺口补助和使用者付费项目。

第 * 条各参与方应当按照科学规范、公开透明、 (略) 值、风险分担、诚信履约、按效付费等原则开展PPP项目全生命周期绩效管理。

第 * 章PPP项目绩效目标与绩效指标管理

第 * 条项目实施机构负责编制PPP项目绩效目标与绩效指标， (略) (略) 门、 (略) 门审核。

第 * 条PPP项目绩效目标包括总体绩效目标和年度绩效目标。总体绩效目标是PPP项目在全生命周期内预期达到的产出和效果；年度绩效目标是根据总体绩效目标和项目实际确定的具体年度预期达到的产出和效果，应当具体、可衡量、可实现。

PPP项目绩效目标编制应符合以下要求：

（ * ）指向明确。绩效目标应符合区域经济、 (略) 业发展规划，与当地财政收支状况相适应，以结果为导向，反映项目应当提供的公共服务，体现环境-社会-公司治理责任（ESG）理念。

（ * ）细化量化。绩效目标应从产出、效果、管 (略) 细化， (略) 定量表述；不能以量化形式表述的，可采用定性表述，但应具有可衡量性。

（ * ） (略) 。绩效目标应经过调查研究和科学论证，符合客观实际，既具有前瞻性，又有可实现性。

（ * ） (略) 值。绩效目标 (略) 值的理念，体现成本效益的要求。

第 * 条PPP项目绩效目标应包括预期产出、预期效果及项目管理等内容。

预期产出是指项目在 * 定期限内提供公共服务的数量、质量、时效等。

预期效果是指项目可能对经济、社会、生态环境等带来的影响情况， (略) 值实现程度，可持续发展能力及各方满意程度等。

项目管理是指项目全生命周期内的预算、监督、组织、财务、制度、档案、信息公开等管理情况。

第 * 条PPP项目绩效指标是衡量绩效目标实现程度的工具，应按照系统性、重要性、相关性、可比性和经济性的原则，结合预期产出、预期效果和项目管理等绩效目标细化量化后合理设定。

第十条PPP项目绩效指标体系由绩效指标、指标解释、指标权重、数据来源、评价标准与评分方法构成。

指标权重是指标在评价体系中的相对重要程度。确定指标权重的方法通常包括专家调查法、层次分析法、主成分分析法、熵值法等。

数据来源是在具体指标评价过程中获得可靠和真实数据或信息的载体或途径。获取数据的方法通常包括案卷研究、资料收集与数据填报、实地调研、座谈会、问卷调查等。

评价标准是指衡量绩效目标完成程度的尺度。绩效评价标准具体包括计划标准、行业标准、历史标准或其他 (略) 门确认的标准。

评分方法是结合指标权重，衡量实际绩效值与评价标准值偏离程度，对不同的等级赋予不同分值的方法。

第十 * 条PPP项目绩效目标与绩效指标各阶段管理应符合以下要求：

（ * ）PPP项目准备阶段，项目实施机构应根据项目立项文件、历史资料，结合PPP模式特点，在项目实施方案中编制总体绩效目标和绩效指标体系并充 (略) 门、 (略) 会资本等相关方面的意见。 (略) 门应会 (略) 门从依据充分性、设置合理性和目标实现保障 (略) 审核。

（ * ）PPP项目采购阶段，项目实施 (略) 会资本响应及合同谈判情况对绩效指标体系中非实 (略) 合理调整。PPP项目绩效目标和指标体系应在项目合同中予以明确。

（ * ）P (略) 阶段，绩效目标和指标体系原则上不予调整。但因项目实施内容、相关政策、行业标准发生变化或突发事件、不可抗力等无法预见的重大变化影响绩效目标实现而确需调整的，由项 (略) （ (略) (略) 会资本，下同）协商确定， (略) 门 (略) 门审核通过后报本级人民政府批准。

PPP项目移交完成后， (略) 门 (略) 门针对项目总体绩效目标实现情况，从全生命周期的项目产出、成本效益、 (略) 值实现情况、 (略) 情况及对本地区财政承受能力的影响、监管成效、可持续性、PPP模式应用等方面编制绩效评价（即后评价）指标体系。

(略) （社会资本）对绩效目标或指标体系调整结果有异议的，可申请召开评审会，就调整结果的科学性、合理性、 (略) 评审。双方对评审意见无异议的，按评审意 (略) 报批程序；仍有异议的，按照合同约定的争 (略) 理。

第十 * 条编制政 (略) 性缺口补助PPP项目年度支出预算时，应将年度绩效目标和指标连同编制的预算申报材料 * (略) 门审核。使用者付费PPP (略) 。

第 * 章PPP项目绩效监控

第十 * 条项目实施机构应根据项目合同约定定期开展PPP项目绩效监控，项目公司（社会资本）负责日常绩效监控。

第十 * 条PPP项目绩效监控是对 (略) 情况及年度绩效目标 (略) 的跟踪、监测和管理，通常包括目标实现程度、目标保障措施、目标偏差和纠偏情况等。

PPP项目绩效监控应符合以下要求：

（ * ）严格遵照国家规定、行业标准、项目合同约定，按照科学规范、真实客观、重点突出等原则开展绩效监控。重点关注最能代表和反映项目产出及效果的年度绩效目标与指标，客观 (略) (略) 偏差，及时纠偏，改进绩效。

（ * ）项目实施机构应根据PPP项目特点，考虑绩效评价和付费时点，合理选择监控时间、设定监控计划，原则上每年至少开展 * 次绩效监控。

第十 * 条PPP项目绩效监控工作通常按照 (略) ：

（ * ）开展绩效监控。项目公司（社会资本）开展PPP项目日常绩效监控，按照项目实施机构要求，定期报送监控结果。项目实施机构应对照绩效监控目标，查找 (略) 偏差，分析偏差原因，结合项目实际，提出实施纠偏的路径和方法，并做好信息记录。

（ * ）反馈、纠偏与报告。项目实施机构应根据绩效监控发现的偏 (略) （社会资本） (略) 门反馈，并督促其纠偏；偏差原因涉及自身的，项目实施机构应及时纠偏；偏差较大的，应撰写《绩效监控报告》报 (略) (略) 门。

第 * 章PPP项目绩效评价

第十 * 条项目实施机构应根据项目合同约定， (略) 阶段结合年度绩效目标和指标体系开展PPP项目绩效评价。

(略) 门应会 (略) 门、项目实施机构等在项目移交完成后开展PPP项目后评价。

第十 * 条PPP项目绩效评价应符合以下要求：

（ * ）严格按照规定程序，遵循真实、客观、公正的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。

（ * ）结合PPP项目实施进度及按效付费的需要确定绩效评价时点。原则上项目建设期应结合竣工验收开展 * 次绩效评价，分期建设的项目应当结合各期子项目竣工验收开展绩效评价；项目运营期每年度应至少开展 * 次绩效评价，每3-5年应结合年度绩效评价情况对项目开展中期评估；移交完成后应开展 * 次后评价。

（ * ）绩效评价结果依法依规公开并接受监督。

第十 * 条PPP项目绩效评价工作通常按照 (略) ：

（ * ）下达绩效评价通知。项目实施机构确定绩效评价工作开展时间后，应至少提前5 (略) （社会资本） (略) 门做好准备和配合工作。

（ * ）制定绩效评价工作方案。项目实施机构应根据政策要求及项目实际组织编制绩效评价工作方案，内容通常包括项目基本情况、绩效目标和指标体系、评价目的和依据、评价对象和范围、评价方法、组织与实施计划、资料收集与调查等。项目实施机构应组织专家对项目建设期、运营期首次及移交完成后绩效评价 (略) 评审。

（ * ）组织实施绩效评价。项目实施机构应根据绩效评价工作方案对PPP项目 (略) 客观、公正的评价。通过综合分析、意见征询，区分责任主体，形成客观、公正、全面的绩效评价结果。 (略) 或社会资本责任造成的绩效偏差， (略) （社会资本）绩效评价结果。

（ * ）编制绩效评价报告。PPP项目绩效评价报告应当依据充分、真实完整、数据准确、客观公正，内容通常包括项目基本情况、绩效评价工作情况、评价结论和绩效分析、存在问题及原因分析、相关建议、其他需要说明的问题。

（ * ）资料归档。项目实施机构应将绩效评价过程 (略) 有效资料，主要包括绩效评价工作方案、专家论证意见和建议、实地调研和座谈会记录、调查问卷、绩效评价报告等 * 并归档，并按照有关档案管理规定妥善管理。

（ * ）评价结果反馈。项目实施 (略) （社会资本） (略) 门反馈绩效评价结果。

(略) 对绩效评价结果有异议的，应在5个工作日内明确提出并提供有效的佐证材料，向项目实施机构解释说明并达成 * 致意见。无法达成 * 致的，应组织召开评审会，双方对评审意见无异议的，根据评审意见确定最终评价结果；仍有异议的，按照合同约定的争 (略) 理。

第 * 十 * 条项目实施机构应将PPP项目绩效评价报告报 (略) 门、 (略) 门复核，复核重点关注绩效评价工作方案是否落实、引用数据是否真实合理、揭示的问题是否客观公正、提出的改进措施是否有针对性和可操作性等。

第 * 十 * 条PPP项目绩效评价结果是按效付费、落实整改、监督问责的重要依据。

（ * ）按效付费。

政 (略) 性缺口补助项目，政府承担的年度运营补贴 (略) （社会资本）绩效评价结果完全挂钩。 (略) 门应按照绩效评价结果安排相应支出，项目实施机构应按照项目合同约定及时支付。

使用者付费项目，项目公司（社会资本）获得的项目 (略) （社会资本）绩效评价结果挂钩。绩效评价结果优于约定标准的，项目实 (略) 项目合同约定的奖励条款。绩效评价结果未达到约定标准的，项目实 (略) 项目合同约定的违约条款，可通过设置影响项目收益的违约金、项目展期限制或影响调价机制等方式实现。

绩效评价结果可作为项目期满合同是否展期的考量因素。

（ * ）落实整改。

项目实施机构应根据绩效评价过程中发现的问题统筹开展整改工作，并将整改结果报 (略) (略) 门。涉及自身问题的，项目实施机构应及时整改； (略) （社会资本） (略) 门问题的，项目实施机构应及时督促整改。

（ * ）监督问责。

项目实施机构应及时公开绩效评价 (略) 会监督；项目实施机构绩效评价结果应纳入其工作考核范畴。

第 * 章组织保障

第 * 十 * (略) 门 (略) 门，建立健全PPP项目绩效管理工作相关制度和共性指标框架，加强项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理及信息披露等业务指导，切实做好项目合规性审查，确保项目全生命周期规范实施、高效运营。

(略) 门应结合预算绩效管理要求，认真审核PPP项目财政收支预算申请及PPP项目绩效目标和指标体系，充分考虑本级财政承受能力，合理安排财政预算，加强对财政资金使用合规性和有效性的监督。

(略) 门可结合每年工作重点，选取重大PPP项目开展绩效再评价。

第 * (略) (略) 门应按照绩效管理相关制度要求， (略) 业、本领域核心绩效指标体系，明确绩效标准； (略) 预算编制、 (略) 程序；加强与财政 (略) 门的协调配合。

第 * 十 * 条项目实施机构、项目公司（社会资本） (略) 合同约定，确保各项工作合法合规。

项目实施机构应做好PPP项目绩效管理具体工作，并对PPP项目实施规范性、财政资金使用的合规性和有效性负责。

项目公司（社会资本）应做好项目投资、建设、运营、维护、移交等工作的日常管理和信息记录；积极配合开展PPP项目绩效管理工作， (略) 提供资料和信息的真实性、完整性、有效性负责。

第 * 十 * (略) 门应会 (略) 门依托PPP综合信息平台，加强PPP项目信息管理。项目实施机构、项目公司（社会资本）应根据项目实际进展及时提供和更新PPP项目绩效管理相关信息，做好信息公开， (略) 会监督。

第 * 章附则

第 * 十 * 条本指引自印发之日起 (略) 。

(略) 前已发布中标通知书的项目，沿用采购文件或项目合同中约定的绩效评价指标及结果应用等条款，按照本指引开展绩效监控、绩效评价相关工作，绩效目标与绩效指标体系不完善的，可参 (略) 补充完善。

附件：1.PPP项目全生命周期绩效管理导图

2.PPP项目绩效评价工作方案（参考）

3.PPP项目绩效评价报告（参考）

4.PPP项目建设期绩效评价共性指标框架（参考）

5.PPP项目运营期绩效评价共性指标框架（参考）

PPP项目绩效评价共性指标框架（参考）——建设期