序号

项目名称

项目类别

项目金额

1

(略) (略) 运营提质服务项目

(略) 会工作

* 万

需求单位

(略)

项目名称

(略) (略) 运营提质服务项目

联系人

龚志鹏 ??????

联系电话

点击查看>> ???????????????

(略) 需经费

* 万元

资金来源

(略) 对口支援相关项目经费

项目类别

社区治理类

项目周期

* 年

项目服务对象

各镇乡街道、 (略) 、区社 (略) 、 (略) 会工作机构

项目实施地点

(略) (略) 、各镇乡街道

项目需求信息

服务对象

(略) (略) 、 * 峡库区腹心，因“万川毕汇”而得名，因“万商云集”而闻名，因“万客来游”而扬名。幅员 * 平方公里，辖 * 个镇乡街道， (略) 面积 * 平方公里，户籍人口 * . * 万人。近年来 (略) 区各镇乡街道积 (略) 会治理现代化试点， (略) 会治理， (略) 会治理系统化、社会化、精细化、法治化、智能化水平，建设更高水平平安 (略) 。以 (略) (略) ， (略) 会组织提供党建服务、集中办公、孵化培育、能力建设、评估督导、公益宣传、资源对接、实务研讨的公共服务平台和沟通交流载体,加 (略) 会治理体系和治理能力现代化建设进程。 (略) 会治理的角度看， (略) 于萌芽期、初创期和成长期，缺乏长效发展机制， (略) 的运营情况、社会组织孵化、社会党建支撑服务能力较弱等问题。

项 (略) 会问题及服务对象需求

(略) 逐渐形成，在中心运营、组织孵化、党建支撑服务等方面存在众多需求， (略) 需真正成为集孵化培育、资源整合、提升能力、 (略) 交流、展示风采等 (略) 会组织公共服务平台，需加 (略) (略) (略) ，高效发挥作用，提质党 (略) (略) 会治理，因 (略) (略) 的运营、孵化和提质，以加快推 (略) 会组 (略) 建设， (略) (略) 会治理等工作水平。

项目目标（成果）

1.增强党建引领服务， (略) 会组织党组织政治核心作用；

2.社会 (略) 工获得培育，社会工作知识获得广泛传播；

3. (略) (略) 运营提质难题， (略) 高效发展。

衡量目标达成的评估指标

1.专人入驻：至 (略) 会工作者（工作人 (略) 会工作国家资 (略) 会工作专业本科以上毕业）及2名项目督导。

2.指标要求：

（1）组织培育：建章立制，完善孵化流程，年度孵化培育2- (略) 会组织，为其提供系统性服务。提供具体的孵化培育机构名单和服务记录。

（2）机构管理： (略) 会工作服务机构交流平台，安排2名 (略) (略) 会工作 * 级服务体系建设提供持续性、定期性专业督导，确保项目不偏向、社工有活力、服务见成效。提供完整的督导记录。

（3）项目督导：每月不少于1次专业督导， (略) （室） (略) 工提供专业指导，从服务技术、个人情绪、 (略) 政等方面给予支持，跟进项目推进情况，保障项目专业性和有效性。提供完整的督导纪录和每月工作总结。

（4）组织培训：举办2 (略) 会工作者职业资格考试考前培训班，邀请高校专业老师对考试 (略) 培训辅导，考试通过 * 名 (略) 会工作师。提供完整的培训方案，培训签到表、 (略) 会工作师具体通过人数等证明材料。

（5）项目宣传：每年度完成国家级媒体1篇，市级媒体2篇，区级媒体5篇及以上报道。提供完整的报道主题和报道的具体时间。

（6）人员学习： (略) (略) 区工作者、 (略) 工外出学习提升1次以上。提供完整的人员学习名单和学习记录。

（7）调研报告： (略) 区治理工作调研，完成高质量调研报告1个，查重率低于 * %。提供完整的报告记录和具体的重重率。

（8）运营管理：安排3 (略) 工， (略) 的日常运营，负责入驻机构的日常管理，承担安全、疫情防控、消防、 (略) 地管理及维护、保障、清洁、水电、安保、 (略) 络及 (略) 工作和安全责任。提供完整的日常管理签到表、日常运营管理记录和安全维护记录。

服务内容

1.强化党建引领服务， (略) 会组织 (略) 会组织发展道路；

2. (略) 会组织，打造 (略) 会组织公共服务平台；

3. (略) 会工作服务， (略) 会工作项目监管；

4. (略) 的日常运营管理， (略) 服务提质长效机制。

对项目实施机构的要求

1.服务需常态化开展， * 旦承接该项目，不得以 (略) ，中断服务。

2.派 (略) 工，服务期内人员调整原则上不应超过两人。

3.项目实施方不得以任何形式、任何名义及借口向服务对象再次收取服务费用。

项目监管要求

(略) 为项目监管主体，项目实施方按月向监管主体报告项目实施计划。较大的实施成果以简报形式上报，监管主体有权以定期和不定期方式展开督查，督查情况与项目实施目标不 * 致的，有权责令项目实施方整改，3次以上提醒整改不到位的，有权终止项目实施。

项目结题要求

按照 (略) 项目，达成预期目标， (略) 组织的评估，合格可结题。

其他要求

项目实施方需认真做好项目每个阶段的实施情况报告和项目总结等相关材料。

需求方责任

1.提供项目资金 * 万元。

2. (略) 门协调，为项目实施提供必要方便。

3.与有关媒体协调，为项目成果提供宣传渠道。

联系人

龚志鹏 ??????

比选文件投递时间

* 日上午9: *

申报单位

联系人姓名

联系电话

QQ

成立时间

登记证号

银行账户

信 ?息

户 ?名

(略)

开户账号

所获

荣誉

奖励

（请列出贵单 (略) (略) 获的主要荣誉和奖励，请从最近 * 次获得荣誉开始罗列）

执行过的主要项目

项目名称

起止时间

项目金额

项目绩效成果

项目名称

实施地点

受益人群

（填写直接受益人群名称）

受益人数

（填写直接受益对象数量）

姓名

职务/职称/职业资格

办公电话

手机

项目负责人

项目联系人

项目专职

人员

项目背景

（阐释项目实施的必要性、可行性、创新性等方面）

目标任务

服务内容

（具体能提供哪些专业突出、特色明显、针对性强的服务，注意层次性）

进度安排

（包括时间、地点、主要内容等）

项目管理

（包括为顺利实施项目建立的机制和采取的措施）

预期成果

（对受益人群、 (略) 区/单位、 (略) 会工作发展等的影响； (略) 业的创新等）

资金预算

支出明细

预算明细

金额

（万元）

人员经费

社工工资

* ?险

督导经费

督导服务费用

督导交通、食宿费

志愿者

经费

志愿者培训费用

志愿者补贴

服务经费

场地费用

物资费用

交通费用

宣传费用

其它费用

管理经费

机构管理费用

税 ?金

合计

申报单位

意见

负责人（签字） ????????????????单位（盖章）

???????????????????????????年 ?月 ?日

* 级指标

* 级指标

具体评审内容

得分

机构管理（ * 分）

机构资质（ * 分）

1.机构宗旨、业务范围、工作能力能够 (略) 需求；2.年检合格，社会信誉良好。

财务管理（5分）

1.有健全的财务管理制度；2.财务预算分配合理，资金使用规范有效。

执行能力（5分）

1.有完整的工作流程、健全的管理制度；2. (略) 类似项目的经验。

项目设计（ * 分）

项目背景（8分）

1. (略) 会问题充分调研或论证，项目目标群体的需求具有真实性；2. (略) (略) 会问题具有明显的迫切性。

目标任务（7分）

1.项目目标明确具体、可衡量、可实现，切合项目内容；2.目标群体明确，能回应服务对象面临的问题或需求。

服务内容（ * 分）

1.服务内容设计能回应项目目标，且 (略) 性；2.能将专业理念与方法融入服务内容之中，具有较强的专业性；3.服务内容详实、有可操作性强的服务手段；

进度安排（ * 分）

1.项目活动设计有效，进度安排适当；2.建立服务跟进、总结和反馈机制；3.有计划地开展绩效评估。

资金预算（ * 分）

1.资金预算合理，不超过支持资金；2.项目专职人员的劳务报酬不低于 * %，项目活动经费不低于 * %，项目管理费不高于 * %，项目督导费不高于 * %。

团队能力（ * 分）

专业性（ * 分）

1.配置与项目要求相适应的专业技术人员；2.项目必须配备2名专业督导，且有相应的督导机制。

人员结构（ * 分）

1. (略) 人员数量充足，组织架构合理；

2. (略) 分工明确， (略) 人员职务及职责均有清晰界定。

预期

社会效益（ * 分）

影响力（5分）

1.项目能有效促进服务对象问题的解决，对服务对象生存和发展状况能带来持续性改变；

2.项目结束后具有持续运作的可能性，对所服务区域有较大影响力， (略) (略) 会工作服务认知度的提升。

推广性（5分）

1.有多渠道、多角度广泛宣传服务项目的推广计划和措施；

2.有针对服务对象开展服务内容、服务方式等宣传的措施。

合计

评审意见：???????????????????????????????????????????????????????????????????????

?专家签名：

序号

项目名称

项目类别

项目金额

1

(略) (略) 运营提质服务项目

(略) 会工作

* 万

需求单位

(略)

项目名称

(略) (略) 运营提质服务项目

联系人

龚志鹏 ??????

联系电话

点击查看>> ???????????????

(略) 需经费

* 万元

资金来源

(略) 对口支援相关项目经费

项目类别

社区治理类

项目周期

* 年

项目服务对象

各镇乡街道、 (略) 、区社 (略) 、 (略) 会工作机构

项目实施地点

(略) (略) 、各镇乡街道

项目需求信息

服务对象

(略) (略) 、 * 峡库区腹心，因“万川毕汇”而得名，因“万商云集”而闻名，因“万客来游”而扬名。幅员 * 平方公里，辖 * 个镇乡街道， (略) 面积 * 平方公里，户籍人口 * . * 万人。近年来 (略) 区各镇乡街道积 (略) 会治理现代化试点， (略) 会治理， (略) 会治理系统化、社会化、精细化、法治化、智能化水平，建设更高水平平安 (略) 。以 (略) (略) ， (略) 会组织提供党建服务、集中办公、孵化培育、能力建设、评估督导、公益宣传、资源对接、实务研讨的公共服务平台和沟通交流载体,加 (略) 会治理体系和治理能力现代化建设进程。 (略) 会治理的角度看， (略) 于萌芽期、初创期和成长期，缺乏长效发展机制， (略) 的运营情况、社会组织孵化、社会党建支撑服务能力较弱等问题。

项 (略) 会问题及服务对象需求

(略) 逐渐形成，在中心运营、组织孵化、党建支撑服务等方面存在众多需求， (略) 需真正成为集孵化培育、资源整合、提升能力、 (略) 交流、展示风采等 (略) 会组织公共服务平台，需加 (略) (略) (略) ，高效发挥作用，提质党 (略) (略) 会治理，因 (略) (略) 的运营、孵化和提质，以加快推 (略) 会组 (略) 建设， (略) (略) 会治理等工作水平。

项目目标（成果）

1.增强党建引领服务， (略) 会组织党组织政治核心作用；

2.社会 (略) 工获得培育，社会工作知识获得广泛传播；

3. (略) (略) 运营提质难题， (略) 高效发展。

衡量目标达成的评估指标

1.专人入驻：至 (略) 会工作者（工作人 (略) 会工作国家资 (略) 会工作专业本科以上毕业）及2名项目督导。

2.指标要求：

（1）组织培育：建章立制，完善孵化流程，年度孵化培育2- (略) 会组织，为其提供系统性服务。提供具体的孵化培育机构名单和服务记录。

（2）机构管理： (略) 会工作服务机构交流平台，安排2名 (略) (略) 会工作 * 级服务体系建设提供持续性、定期性专业督导，确保项目不偏向、社工有活力、服务见成效。提供完整的督导记录。

（3）项目督导：每月不少于1次专业督导， (略) （室） (略) 工提供专业指导，从服务技术、个人情绪、 (略) 政等方面给予支持，跟进项目推进情况，保障项目专业性和有效性。提供完整的督导纪录和每月工作总结。

（4）组织培训：举办2 (略) 会工作者职业资格考试考前培训班，邀请高校专业老师对考试 (略) 培训辅导，考试通过 * 名 (略) 会工作师。提供完整的培训方案，培训签到表、 (略) 会工作师具体通过人数等证明材料。

（5）项目宣传：每年度完成国家级媒体1篇，市级媒体2篇，区级媒体5篇及以上报道。提供完整的报道主题和报道的具体时间。

（6）人员学习： (略) (略) 区工作者、 (略) 工外出学习提升1次以上。提供完整的人员学习名单和学习记录。

（7）调研报告： (略) 区治理工作调研，完成高质量调研报告1个，查重率低于 * %。提供完整的报告记录和具体的重重率。

（8）运营管理：安排3 (略) 工， (略) 的日常运营，负责入驻机构的日常管理，承担安全、疫情防控、消防、 (略) 地管理及维护、保障、清洁、水电、安保、 (略) 络及 (略) 工作和安全责任。提供完整的日常管理签到表、日常运营管理记录和安全维护记录。

服务内容

1.强化党建引领服务， (略) 会组织 (略) 会组织发展道路；

2. (略) 会组织，打造 (略) 会组织公共服务平台；

3. (略) 会工作服务， (略) 会工作项目监管；

4. (略) 的日常运营管理， (略) 服务提质长效机制。

对项目实施机构的要求

1.服务需常态化开展， * 旦承接该项目，不得以 (略) ，中断服务。

2.派 (略) 工，服务期内人员调整原则上不应超过两人。

3.项目实施方不得以任何形式、任何名义及借口向服务对象再次收取服务费用。

项目监管要求

(略) 为项目监管主体，项目实施方按月向监管主体报告项目实施计划。较大的实施成果以简报形式上报，监管主体有权以定期和不定期方式展开督查，督查情况与项目实施目标不 * 致的，有权责令项目实施方整改，3次以上提醒整改不到位的，有权终止项目实施。

项目结题要求

按照 (略) 项目，达成预期目标， (略) 组织的评估，合格可结题。

其他要求

项目实施方需认真做好项目每个阶段的实施情况报告和项目总结等相关材料。

需求方责任

1.提供项目资金 * 万元。

2. (略) 门协调，为项目实施提供必要方便。

3.与有关媒体协调，为项目成果提供宣传渠道。

联系人

龚志鹏 ??????

比选文件投递时间

* 日上午9: *

申报单位

联系人姓名

联系电话

QQ

成立时间

登记证号

银行账户

信 ?息

户 ?名

(略)

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所获

荣誉

奖励

（请列出贵单 (略) (略) 获的主要荣誉和奖励，请从最近 * 次获得荣誉开始罗列）

执行过的主要项目

项目名称

起止时间

项目金额

项目绩效成果

项目名称

实施地点

受益人群

（填写直接受益人群名称）

受益人数

（填写直接受益对象数量）

姓名

职务/职称/职业资格

办公电话

手机

项目负责人

项目联系人

项目专职

人员

项目背景

（阐释项目实施的必要性、可行性、创新性等方面）

目标任务

服务内容

（具体能提供哪些专业突出、特色明显、针对性强的服务，注意层次性）

进度安排

（包括时间、地点、主要内容等）

项目管理

（包括为顺利实施项目建立的机制和采取的措施）

预期成果

（对受益人群、 (略) 区/单位、 (略) 会工作发展等的影响； (略) 业的创新等）

资金预算

支出明细

预算明细

金额

（万元）

人员经费

社工工资

* ?险

督导经费

督导服务费用

督导交通、食宿费

志愿者

经费

志愿者培训费用

志愿者补贴

服务经费

场地费用

物资费用

交通费用

宣传费用

其它费用

管理经费

机构管理费用

税 ?金

合计

申报单位

意见

负责人（签字） ????????????????单位（盖章）

???????????????????????????年 ?月 ?日

* 级指标

* 级指标

具体评审内容

得分

机构管理（ * 分）

机构资质（ * 分）

1.机构宗旨、业务范围、工作能力能够 (略) 需求；2.年检合格，社会信誉良好。

财务管理（5分）

1.有健全的财务管理制度；2.财务预算分配合理，资金使用规范有效。

执行能力（5分）

1.有完整的工作流程、健全的管理制度；2. (略) 类似项目的经验。

项目设计（ * 分）

项目背景（8分）

1. (略) 会问题充分调研或论证，项目目标群体的需求具有真实性；2. (略) (略) 会问题具有明显的迫切性。

目标任务（7分）

1.项目目标明确具体、可衡量、可实现，切合项目内容；2.目标群体明确，能回应服务对象面临的问题或需求。

服务内容（ * 分）

1.服务内容设计能回应项目目标，且 (略) 性；2.能将专业理念与方法融入服务内容之中，具有较强的专业性；3.服务内容详实、有可操作性强的服务手段；

进度安排（ * 分）

1.项目活动设计有效，进度安排适当；2.建立服务跟进、总结和反馈机制；3.有计划地开展绩效评估。

资金预算（ * 分）

1.资金预算合理，不超过支持资金；2.项目专职人员的劳务报酬不低于 * %，项目活动经费不低于 * %，项目管理费不高于 * %，项目督导费不高于 * %。

团队能力（ * 分）

专业性（ * 分）

1.配置与项目要求相适应的专业技术人员；2.项目必须配备2名专业督导，且有相应的督导机制。

人员结构（ * 分）

1. (略) 人员数量充足，组织架构合理；

2. (略) 分工明确， (略) 人员职务及职责均有清晰界定。

预期

社会效益（ * 分）

影响力（5分）

1.项目能有效促进服务对象问题的解决，对服务对象生存和发展状况能带来持续性改变；

2.项目结束后具有持续运作的可能性，对所服务区域有较大影响力， (略) (略) 会工作服务认知度的提升。

推广性（5分）

1.有多渠道、多角度广泛宣传服务项目的推广计划和措施；

2.有针对服务对象开展服务内容、服务方式等宣传的措施。

合计

评审意见：???????????????????????????????????????????????????????????????????????

?专家签名：