今年来， (略) 以企业和群众需求为突破点，全力支持我县重点项目建设，深入推进工程建设项目审批制度改革， (略) 重点项目审批提前介入、靠前服务，在审批上做减法，在服务中做加法，打通了工程建设项目审批“快车道”，实现了审批服务大提速，创新开启集成审批改革，促进了我县重点项目建设早开工、早投产、早见效。

* 、“ * 个 * ”改革，积极构建最简审批体系。

多评合 * 。设立“多评合 * ”窗口，窗口负责受理材料，并 * 次性告知须评估事项清单和要求，项目单位根据 (略) 各项评估报告的编制工作，评估报告完成后，“多评合 * ”窗 (略) 门组织第 * 方或专家评审， (略) 门同步组织开展相关工作，在统 * 时间段内出具相关审批或意见文件，最后由“多评合 * ”窗口在规定时限内通知项目建设单位领取审批文件或通过EMS送达。多图 * 审。我县已委托两家省住建厅认定的具有相应审查资格的施工图 (略) “多图 * 审”的技术审查工作。通过施工图审查的，审查机构向建设单位出具审查合格书，并在 * 套完整施工图上加盖施工图审查专用章，发放《建设工程施工图审查合格书》。在办理相关业务时直接在系统中调取图审合格书，作为审批依据，提高了审批效率。多测合 * ，成果共享。实测是办理不动产登记前期的重要环节，涉及小区面积、单体工程面积、单户面积、地下室面积等多项数据，需要自然和 (略) 门根据 (略) 数据核对。在改革前， (略) 门数据互不共享，各项数据往往需要多次测绘，重复度较高，既耽误了时间，也提高了成本。 (略) 门审批孤点，推动多测合 * 、成果共享、结果互认。实测由企业根据 (略) 整体打包测算，形成 * 个测绘报告。测绘成果由 (略) 工建改 (略) 统 * 推送给自然资源和规划、住建、不动产 (略) 门，作为规划竣工验收、用地复核验收和不动产登记的依据，实现成果共用。

* 、加快项目落地，开启“ * 即”速度。速度快，效率高，是“项目管家”服务企业的第 * 信条。为了加快项目落地投产，开启“ * 即”速度，即：拿地即开工、 * 窗即受理、 * 网即通办、建成即使用。“拿地即开工”：将立项用地规划、建设许可、施工许可合并为工程许可 * 个阶段。 (略) * 步，把原本办完用地规划，再办理工程规划，再办理施工许可的阶段，压 (略) ，同步办理，实现“ * 合 * ” * 个阶段完成。 * 窗即受理：优化综合窗口设置，按照功能分区的原则，在 * 楼B厅设立 * 个综合受理窗口，实行“前台综合受理、后台分类审批、统 * 窗口出件”服务。同时按照业务办理特点，合理划分事项领域，按领域设置综合受理窗口， (略) 、综合受理、按责转办、统 * 出件、邮寄收发等服务。杜绝办事企业多个窗口来回跑的现象，让数据多跑路，企业少跑路。 * 网即通办：我局聚焦群众需要，全方位拓展政务服务渠道，扩大服务事项覆盖面，依托我市工 (略) 上办事大厅提升“ * 网通办”服务事项的集成度。破除信息孤岛， (略) 门业务系统对接，加强数据共享和业务协同，按照“应上尽上、数据共享”的要求，全面提升信息数据归集度。以 (略) ，让群众“少跑腿、好办事、不添堵”，全力提升群众办事满意度。建成即使用：联合验收，精简流程。综合验收是不动产登记前的关键环节，以往住建、执法、 (略) (略) 单项验收， (略) 门多，跨度时间长。 (略) 房地产开发项目竣工联合验收， (略) 牵头，把原来分散在执法、规划、住建、人防、 (略) 门的规划、消防、人防、档案、工程质量、市政公用服务设施等多项验收，变为由联合验收小组 * 次性验收。采取“ * 个综合受理窗口、 * 套申报材料、完成多项审批”的工作方式，把过去的竣工、登记串联流程整合为 (略) 门并联开展材料审核、现场勘验，统 * 出具验收意见并同步完成竣工验收备案。

* 、延伸“1+N”审批服务链条，“ * 个 * ”定位帮办。以 * 个项目、 * 张联系卡、 * 名分管领导、 * 个推进员、 * 帮到底“ * 个 * ”定位帮办服务“角色”。为总投资 * 万元以上重点建设项目（包括重大基础设施项目），发放 * 张包括责任领导及帮办联系人信息的帮办代办联系卡；对每 (略) 责任领导、帮代办人员与企业间的“ * 对 * ”跟踪服务；围绕项目立项、审图、开工、验收等环节，推行“ * 件事”主题式服务，事项、环节、材料、时限、跑动次数全面压减；从政策指引、 (略) 、手续办理、要素保障、疑难问题协调等方面提供“ * 揽子”帮办代办服务，问题不解决、台账不销号、服务不终止。为 * 个重点项目解决难题 * 余件，办理环节、申报材料、办理时限分别压缩 * %、 * %、 * %。成立“重 (略) ”，创新开展“ * 次不用跑·全程帮代办”服务，通过提前介入、主动对接、全程策划等帮办代办服务助力项目早落地、早投产。“重 (略) ”根据项目类型、工程类别、规模大小等因素，为每个重点投资项目量身定制个性化、专业化、精准化帮代办服务方案，实现“ * 企 * 策”“ * 企 * 档”，全面提升服务效能。同时，积极为项目方提供预约、延时、上门、跟踪 * 项服务，做到服务“全天候”、办事“无空档”。截至目前，已为 * 家企业详细制定手续推进方案，累计帮助企业解决困难问题 * 个。

今年来， (略) 以企业和群众需求为突破点，全力支持我县重点项目建设，深入推进工程建设项目审批制度改革， (略) 重点项目审批提前介入、靠前服务，在审批上做减法，在服务中做加法，打通了工程建设项目审批“快车道”，实现了审批服务大提速，创新开启集成审批改革，促进了我县重点项目建设早开工、早投产、早见效。

* 、“ * 个 * ”改革，积极构建最简审批体系。

多评合 * 。设立“多评合 * ”窗口，窗口负责受理材料，并 * 次性告知须评估事项清单和要求，项目单位根据 (略) 各项评估报告的编制工作，评估报告完成后，“多评合 * ”窗 (略) 门组织第 * 方或专家评审， (略) 门同步组织开展相关工作，在统 * 时间段内出具相关审批或意见文件，最后由“多评合 * ”窗口在规定时限内通知项目建设单位领取审批文件或通过EMS送达。多图 * 审。我县已委托两家省住建厅认定的具有相应审查资格的施工图 (略) “多图 * 审”的技术审查工作。通过施工图审查的，审查机构向建设单位出具审查合格书，并在 * 套完整施工图上加盖施工图审查专用章，发放《建设工程施工图审查合格书》。在办理相关业务时直接在系统中调取图审合格书，作为审批依据，提高了审批效率。多测合 * ，成果共享。实测是办理不动产登记前期的重要环节，涉及小区面积、单体工程面积、单户面积、地下室面积等多项数据，需要自然和 (略) 门根据 (略) 数据核对。在改革前， (略) 门数据互不共享，各项数据往往需要多次测绘，重复度较高，既耽误了时间，也提高了成本。 (略) 门审批孤点，推动多测合 * 、成果共享、结果互认。实测由企业根据 (略) 整体打包测算，形成 * 个测绘报告。测绘成果由 (略) 工建改 (略) 统 * 推送给自然资源和规划、住建、不动产 (略) 门，作为规划竣工验收、用地复核验收和不动产登记的依据，实现成果共用。

* 、加快项目落地，开启“ * 即”速度。速度快，效率高，是“项目管家”服务企业的第 * 信条。为了加快项目落地投产，开启“ * 即”速度，即：拿地即开工、 * 窗即受理、 * 网即通办、建成即使用。“拿地即开工”：将立项用地规划、建设许可、施工许可合并为工程许可 * 个阶段。 (略) * 步，把原本办完用地规划，再办理工程规划，再办理施工许可的阶段，压 (略) ，同步办理，实现“ * 合 * ” * 个阶段完成。 * 窗即受理：优化综合窗口设置，按照功能分区的原则，在 * 楼B厅设立 * 个综合受理窗口，实行“前台综合受理、后台分类审批、统 * 窗口出件”服务。同时按照业务办理特点，合理划分事项领域，按领域设置综合受理窗口， (略) 、综合受理、按责转办、统 * 出件、邮寄收发等服务。杜绝办事企业多个窗口来回跑的现象，让数据多跑路，企业少跑路。 * 网即通办：我局聚焦群众需要，全方位拓展政务服务渠道，扩大服务事项覆盖面，依托我市工 (略) 上办事大厅提升“ * 网通办”服务事项的集成度。破除信息孤岛， (略) 门业务系统对接，加强数据共享和业务协同，按照“应上尽上、数据共享”的要求，全面提升信息数据归集度。以 (略) ，让群众“少跑腿、好办事、不添堵”，全力提升群众办事满意度。建成即使用：联合验收，精简流程。综合验收是不动产登记前的关键环节，以往住建、执法、 (略) (略) 单项验收， (略) 门多，跨度时间长。 (略) 房地产开发项目竣工联合验收， (略) 牵头，把原来分散在执法、规划、住建、人防、 (略) 门的规划、消防、人防、档案、工程质量、市政公用服务设施等多项验收，变为由联合验收小组 * 次性验收。采取“ * 个综合受理窗口、 * 套申报材料、完成多项审批”的工作方式，把过去的竣工、登记串联流程整合为 (略) 门并联开展材料审核、现场勘验，统 * 出具验收意见并同步完成竣工验收备案。

* 、延伸“1+N”审批服务链条，“ * 个 * ”定位帮办。以 * 个项目、 * 张联系卡、 * 名分管领导、 * 个推进员、 * 帮到底“ * 个 * ”定位帮办服务“角色”。为总投资 * 万元以上重点建设项目（包括重大基础设施项目），发放 * 张包括责任领导及帮办联系人信息的帮办代办联系卡；对每 (略) 责任领导、帮代办人员与企业间的“ * 对 * ”跟踪服务；围绕项目立项、审图、开工、验收等环节，推行“ * 件事”主题式服务，事项、环节、材料、时限、跑动次数全面压减；从政策指引、 (略) 、手续办理、要素保障、疑难问题协调等方面提供“ * 揽子”帮办代办服务，问题不解决、台账不销号、服务不终止。为 * 个重点项目解决难题 * 余件，办理环节、申报材料、办理时限分别压缩 * %、 * %、 * %。成立“重 (略) ”，创新开展“ * 次不用跑·全程帮代办”服务，通过提前介入、主动对接、全程策划等帮办代办服务助力项目早落地、早投产。“重 (略) ”根据项目类型、工程类别、规模大小等因素，为每个重点投资项目量身定制个性化、专业化、精准化帮代办服务方案，实现“ * 企 * 策”“ * 企 * 档”，全面提升服务效能。同时，积极为项目方提供预约、延时、上门、跟踪 * 项服务，做到服务“全天候”、办事“无空档”。截至目前，已为 * 家企业详细制定手续推进方案，累计帮助企业解决困难问题 * 个。