关于调整浦东新区党建引领社会治理信息化平台可行性研究报告的批复
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关于调整浦东新区党建引领社会治理信息化平台可行性研究报告的批复
中共上海 (略) (略) ：
你单位《关于调整<浦东新 (略) 会治理信息化 (略) 性研究报告>的函》（浦委组〔 * 〕 * 号）收悉。
经核，该项目已经我委沪浦发改投〔 * 〕 * 号和沪浦发改投〔 * 〕78 (略) 性研究报告和概算。概算批复总投资为 * 万元，其中工程费用 * 万元，工程建设其他费用52万元，预备费用19万元，所需资金由新区财力安排。
经研究，现批复如下：
一、 (略) (略) 相关文件精神，原则 (略) 性研 (略) 分建设内容，同步优化项目建设方案并调整总投资。其中：
1．原批复家门口数字化服务系统开发中的区级综合指挥及数据可视化系统、人选审查系统开发以及第三方 (略) 分的CA证书和大数据引擎平台等不列入本项目建设。
2．同步调整工程建设其他费用及预备费。
二、本项目总投资调整为 * 万元，其中工程费用 * 万元，工程建设其他费用41万元，预备费14万元。
三、沪浦发改投〔 * 〕 * 号文件批复的其他内容不变。
接文后，请按照《政府投资条例》有关规定，加强项目管理，编制项目概算报我委审批。
特此批复。
附件：1.投资估算表
2.政府投资项目绩效目标表
上海市浦东新区 (略)
* 年12月31日
附件1：
投资估算表
单位：万元
| 序号 | 费用名称 | 金额 |
| 一 | 工程费用 | * |
| 1 | 软件开发 | * |
| 1.1 | 家门口数字化服务平台 | * .05 |
| 1.2 | 党建综合管理平台 | 84.15 |
| 1.3 | 滨江党建带服务系统 | * .9 |
| 1.4 | 应用系统数据对接 | 14.4 |
| 1.5 | 应用支撑平台 | 43.2 |
| 2 | 第三方服务及采购 | 51 |
| 二 | 工程建设其他费用 | 41 |
| 1 | 前期工作费 | 4.5 |
| 2 | 代建单位管理费 | 13.49 |
| 3 | 工程监理费 | 16.23 |
| 4 | 安全测评费 | 6.75 |
| 三 | 预备费 | 14 |
| 合计 | * | |
附件2：
政府投资项目绩效目标表
| 项目名称 | 浦东新 (略) 会治理信息化平台 | |||
| 项目总投资（万元） | * | |||
| 政府出资 （万元） | * | |||
| 总体目标 | 通过项目实施，在原党建信息化平台基础上，建设能实现可量化考核、智能化提醒和全域化覆盖功能的信息化平台，进一步推进“两进入两做实两联动”（区域化党建、“两新”党建、行业党建 (略) ，社区党建进“家门口” (略) ； (略) (略) 区党委；党建信息系统 (略) 线上线下联动，区、街镇开发区、居村三级联动）， (略) 市基层工作的全面领导，进一步提高基层党建 (略) 会治理效率。 | |||
绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
| 产出指标 | 数量指标 | 支持并发用户数 | 不少于 * 个 | |
| 注册用户 | 不少于4万人 | |||
| 质量指标 | 平均年故障时间 | ＜2天 | ||
| 平均故障修复时间 | ＜1小时 | |||
| 页面打开加载时间 | ＜3秒 | |||
| 单报表保存时间 | ＜3秒 | |||
| 时效指标 | 系统平均响应时间 | ≤3秒 | ||
| 成本指标 | 项目投资控制 | 项目结算金额不超过概算批复金额 | ||
| 效益指标 | 经济效益 指标 | 提升工作效率 | (略) 工在日常走访工作的效率，减少人工上门办理业务的成本 | |
| 社会效益 指标 | (略) 会治理创新实践 | 为居村层面建设一个资源整合、功能集成、机制有效、群众参与的平台，并以此作为加强党的建设的重要抓手， (略) 会治理重心下移、资源下沉。夯实党员党组织在居村层面的积极作用，体现党建引领下的居村自治、共治、德治、法治。 | ||
| 社会效益 指标 服务对象 满意度 指标 | 资源需求整合共享 | 通过对居村面向居民服务的各类资源、需求以及服务的全面整合，确保各类资源在居村的优化配置、有效供给。实现“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建” (略) 区治理新工作机制。 | ||
| 用户满意度 | 不低于90% | |||
| 满意度 指标 | ||||
中共上海 (略) (略) ：
你单位《关于调整<浦东新 (略) 会治理信息化 (略) 性研究报告>的函》（浦委组〔 * 〕 * 号）收悉。
经核，该项目已经我委沪浦发改投〔 * 〕 * 号和沪浦发改投〔 * 〕78 (略) 性研究报告和概算。概算批复总投资为 * 万元，其中工程费用 * 万元，工程建设其他费用52万元，预备费用19万元，所需资金由新区财力安排。
经研究，现批复如下：
一、 (略) (略) 相关文件精神，原则 (略) 性研 (略) 分建设内容，同步优化项目建设方案并调整总投资。其中：
1．原批复家门口数字化服务系统开发中的区级综合指挥及数据可视化系统、人选审查系统开发以及第三方 (略) 分的CA证书和大数据引擎平台等不列入本项目建设。
2．同步调整工程建设其他费用及预备费。
二、本项目总投资调整为 * 万元，其中工程费用 * 万元，工程建设其他费用41万元，预备费14万元。
三、沪浦发改投〔 * 〕 * 号文件批复的其他内容不变。
接文后，请按照《政府投资条例》有关规定，加强项目管理，编制项目概算报我委审批。
特此批复。
附件：1.投资估算表
2.政府投资项目绩效目标表
上海市浦东新区 (略)
* 年12月31日
附件1：
投资估算表
单位：万元
| 序号 | 费用名称 | 金额 |
| 一 | 工程费用 | * |
| 1 | 软件开发 | * |
| 1.1 | 家门口数字化服务平台 | * .05 |
| 1.2 | 党建综合管理平台 | 84.15 |
| 1.3 | 滨江党建带服务系统 | * .9 |
| 1.4 | 应用系统数据对接 | 14.4 |
| 1.5 | 应用支撑平台 | 43.2 |
| 2 | 第三方服务及采购 | 51 |
| 二 | 工程建设其他费用 | 41 |
| 1 | 前期工作费 | 4.5 |
| 2 | 代建单位管理费 | 13.49 |
| 3 | 工程监理费 | 16.23 |
| 4 | 安全测评费 | 6.75 |
| 三 | 预备费 | 14 |
| 合计 | * | |
附件2：
政府投资项目绩效目标表
| 项目名称 | 浦东新 (略) 会治理信息化平台 | |||
| 项目总投资（万元） | * | |||
| 政府出资 （万元） | * | |||
| 总体目标 | 通过项目实施，在原党建信息化平台基础上，建设能实现可量化考核、智能化提醒和全域化覆盖功能的信息化平台，进一步推进“两进入两做实两联动”（区域化党建、“两新”党建、行业党建 (略) ，社区党建进“家门口” (略) ； (略) (略) 区党委；党建信息系统 (略) 线上线下联动，区、街镇开发区、居村三级联动）， (略) 市基层工作的全面领导，进一步提高基层党建 (略) 会治理效率。 | |||
绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
| 产出指标 | 数量指标 | 支持并发用户数 | 不少于 * 个 | |
| 注册用户 | 不少于4万人 | |||
| 质量指标 | 平均年故障时间 | ＜2天 | ||
| 平均故障修复时间 | ＜1小时 | |||
| 页面打开加载时间 | ＜3秒 | |||
| 单报表保存时间 | ＜3秒 | |||
| 时效指标 | 系统平均响应时间 | ≤3秒 | ||
| 成本指标 | 项目投资控制 | 项目结算金额不超过概算批复金额 | ||
| 效益指标 | 经济效益 指标 | 提升工作效率 | (略) 工在日常走访工作的效率，减少人工上门办理业务的成本 | |
| 社会效益 指标 | (略) 会治理创新实践 | 为居村层面建设一个资源整合、功能集成、机制有效、群众参与的平台，并以此作为加强党的建设的重要抓手， (略) 会治理重心下移、资源下沉。夯实党员党组织在居村层面的积极作用，体现党建引领下的居村自治、共治、德治、法治。 | ||
| 社会效益 指标 服务对象 满意度 指标 | 资源需求整合共享 | 通过对居村面向居民服务的各类资源、需求以及服务的全面整合，确保各类资源在居村的优化配置、有效供给。实现“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建” (略) 区治理新工作机制。 | ||
| 用户满意度 | 不低于90% | |||
| 满意度 指标 | ||||
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