烟台市人民政府办公室印发关于加快推进农贸市场提升改造工作的实施方案的通知
烟台市人民政府办公室印发关于加快推进农贸市场提升改造工作的实施方案的通知
烟政办字〔 * 〕49号
各区市人民政府(管委), (略) 门,有关单位:
《关于加快 (略) 提升改造工作的实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请 (略) 。
烟台 (略)
* 年8月25日
(此件公开发布)
关于加快 (略) 提升改造工作的实施方案
为贯彻落实市委“1+ * ”工作体系要求,推进 (略) 与城市更新协调发展, (略) 市功能, (略) 市品位,让人民群众生活更方便、更舒心、更美好,结合我市实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时 (略) 会主义思想为指导,以满足人民对美好生活的向往为出发点,贯 (略) (略) 门《 (略) 市一刻钟便民生活圈建设的意见》, (略) “民生性、公益性”定位,进一步 (略) 硬件升档、管理升级, (略) 合理、环境整洁、功能完备、管理规范、文明经营,切实增强人民的幸福感、获得感和安全感。
二、目标任务
按照辐射半径 * 米(步行约15分钟)、服务人口2万—3万人 (略) (略) (略) ,在 (略) 的基础上,按照“定量不定点”的规划原则, (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) ,到 * 年8月底, (略) (略) 完成标准化规范化提升改造;到 * 年年底,城区共建成标准化规 (略) (略) ,其中,三星级及以上标准化规 (略) 达到60%,打造 (略) 具有示范引领作用的四星级及以上 (略) ,建成保障民生、群众满意的民心工程和国内领先、展 (略) 市形象的重要窗口。
三、基本原则
(一)以人为本,服务民生。立足“ (略) 、大民生”的服务宗旨,践 (略) 的发展思想,保障“米袋子”、丰富“菜篮子”,稳物价、保供应、提品质、护民生。
(二)因地制宜,一场一策。在 (略) 的基础上,聚焦补短板、堵漏洞、强弱项,实事求是、分级分类推进提升改造。对存在安全隐患、没有条件提升改 (略) , (略) 退出机制。
(三) (略) ,规模适当。根据“一刻钟便民生活圈”点位,结合 (略) 分布,综合考虑周边人口数量、消费习惯等,建设规模适当、服务半径合理、 (略) 有居民 (略) 体系,充分满足居民消费需求。
(四)适度超前,留有余地。工作理念要紧跟时代发展潮流,创新工作思路,探索“ (略) + (略) ”的智慧运营模式,提升信息化、智能化水平,推动线上线下有机融合,确保十年不落 * 。
四、工作任务
(一)科学化编制规划。 (略) , (略) (略) 市更新同步, (略) 规划纳入国土空间“一张图”实施监督信息系统。 (略) (略) 、“一刻钟便民生活圈”点位和人口分布,在 (略) 规划的基础上, (略) ,科学统筹编制《 (略) (略) 布局规划》,作为 (略) 提升改造的蓝图。
(二)标准化规范化提升改造。压实各区政府(管委)属地责任,按照标准制定 (略) 规划,研究 (略) 状况,对符合条 (略) 按照《烟 (略) 建设改造与管理规范》 (略) 提升改造。 (略) 新建步伐,确保 * 年年底前,辖区内标准化规 (略) 数 (略) (略) 规划要求。同时,根据《烟 (略) 星级标准》, (略) 至少达到三星级,大幅提升三星级 (略) 占比。市、区两级 (略) 提升改造奖补政策,对在规定时限内达到标准化规范化提升改造目标的予以奖补。 (略) 开业 (略) (略) 门申请建设工程竣工验收, (略) 门申 (略) 所投入使用、营业前消防安全检查,否则不得投入使用、营业。
(三)规范化管理考核。 (略) 开办者强化日常管理,进一步 (略) 管理制度、 (略) 管理标准、 (略) 内商户奖励惩戒机制,激励商户文明诚信规范经营。 (略) 日常检查和星级评定制度,对标准化规 (略) 进行星级评定和动态管理,被评为三星级以上的,由市、区两级财政给予奖补,充分发挥政策资金的指挥棒作用。加大对 (略) 的清理力度, (略) 周边 * 米范围内不得违规设立早晚市、摊点群等设施,并逐 (略) 城区,采用疏堵结合的方式引导占道经营者 (略) 内经营。
(四)协同化齐抓共管。落实区、街道属地监管责任,探索建立“场长制”管理体制,由街道班子成员担任辖 (略) “场长”。 (略) 门职责,卡实条块责任,自然资源和规划、 (略) 乡建设、城管、卫生健康、应急、市场监管、 (略) 门加强工作联动,确保责任不留盲区,监管不留真空,形成反应迅捷、各司其职、协同配合、齐抓共 (略) ,合力保障人民群众买的放心、用的安心。 (略) 、云技术、大数据、人工智能等信息技术, (略) 智慧监管平台,提升监管效率。
五、保障措施
(一)加强组织领导。成立由市政府主要领导任组长,市委、市政府分管领导任副组长, (略) 门和各区市政府(管委)主要负责人为成员的烟 (略) 提升改造工作领导小组。领 (略) , (略) (略) 提升改造的组织实施。各区 (略) 提升改造工作的责任主体, (略) 提升改造工作作为“一把手工程”和“为民办实事”重点事项来抓,列入年度重点工作和财政预算,成立专门机构,加强人员配备和经费保障。领导小组各成员单位要主动履职、密切配合, (略) 提升改造任务顺利推进。
(二)完善政策保障。各区政府(管委)要充分论证 (略) 的政策条件,能够完善手续的予以提升改造,充分运用好“ (略) 房、闲置仓库等建设符合规划的流通设施”等政策, (略) (略) 。自然 (略) 门要按照公共管理与公共服务用地规划要求,加 (略) 建设项目供地的倾斜, (略) 项目用地; (略) 门要积极向上级争取商贸流通项目及政策支持; (略) 门要落实国家、省、 (略) 的相关扶持及减免政策,对于专门经营农产 (略) 免缴房产税、城镇土地使用税; (略) 的用水、用电、用气与工业同价政策。
(三)加大资金投入。坚持“谁主办、谁投资”的原则,市场开办者负 (略) 提升改造的投入。市政府每年在预算内安排专项资金,用 (略) (略) 奖补,鼓励 (略) 创星升级。各区每年也要在预算内安排专项资金,用 (略) (略) 配套奖补。加大国有资本投入,通过资产划拨、全资新建、产权回购和投资参股等方式,确立国有资本为主导的公 (略) 发展道路,逐步扩大公 (略) 占比, (略) 的民生性、公益性定位。
(四)注重人才培养。培养专 (略) 规划人才、管理人才、投资人才,让专业的人做专业的事。打造一支专业化、 (略) (略) * , (略) 开办者聘请职业管理人,或 (略) , (略) 实行“超市化”管理, (略) 的“品牌化”发展。
(五)严格工作督导。建立督导机制, (略) (略) (略) 、 (略) (略) 、迎接国家食 (略) 市复 (略) 办公室、市政府督查室等成立联合督导组,对各区工作进 (略) 及时跟踪、定期通报和量化评比, (略) “蓝黄红”亮牌评价,确保按照标准规范和时间节点,高质量、高标准完成提升改造任务。
(略) 提升改造工作,参照本 (略) 。
附件:1.烟 (略) 提升改造工作领导小组成员名单
2.烟 (略) 建设改造与管理规范
3.烟 (略) 星级标准
烟政办字〔 * 〕49号
各区市人民政府(管委), (略) 门,有关单位:
《关于加快 (略) 提升改造工作的实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请 (略) 。
烟台 (略)
* 年8月25日
(此件公开发布)
关于加快 (略) 提升改造工作的实施方案
为贯彻落实市委“1+ * ”工作体系要求,推进 (略) 与城市更新协调发展, (略) 市功能, (略) 市品位,让人民群众生活更方便、更舒心、更美好,结合我市实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时 (略) 会主义思想为指导,以满足人民对美好生活的向往为出发点,贯 (略) (略) 门《 (略) 市一刻钟便民生活圈建设的意见》, (略) “民生性、公益性”定位,进一步 (略) 硬件升档、管理升级, (略) 合理、环境整洁、功能完备、管理规范、文明经营,切实增强人民的幸福感、获得感和安全感。
二、目标任务
按照辐射半径 * 米(步行约15分钟)、服务人口2万—3万人 (略) (略) (略) ,在 (略) 的基础上,按照“定量不定点”的规划原则, (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) ,到 * 年8月底, (略) (略) 完成标准化规范化提升改造;到 * 年年底,城区共建成标准化规 (略) (略) ,其中,三星级及以上标准化规 (略) 达到60%,打造 (略) 具有示范引领作用的四星级及以上 (略) ,建成保障民生、群众满意的民心工程和国内领先、展 (略) 市形象的重要窗口。
三、基本原则
(一)以人为本,服务民生。立足“ (略) 、大民生”的服务宗旨,践 (略) 的发展思想,保障“米袋子”、丰富“菜篮子”,稳物价、保供应、提品质、护民生。
(二)因地制宜,一场一策。在 (略) 的基础上,聚焦补短板、堵漏洞、强弱项,实事求是、分级分类推进提升改造。对存在安全隐患、没有条件提升改 (略) , (略) 退出机制。
(三) (略) ,规模适当。根据“一刻钟便民生活圈”点位,结合 (略) 分布,综合考虑周边人口数量、消费习惯等,建设规模适当、服务半径合理、 (略) 有居民 (略) 体系,充分满足居民消费需求。
(四)适度超前,留有余地。工作理念要紧跟时代发展潮流,创新工作思路,探索“ (略) + (略) ”的智慧运营模式,提升信息化、智能化水平,推动线上线下有机融合,确保十年不落 * 。
四、工作任务
(一)科学化编制规划。 (略) , (略) (略) 市更新同步, (略) 规划纳入国土空间“一张图”实施监督信息系统。 (略) (略) 、“一刻钟便民生活圈”点位和人口分布,在 (略) 规划的基础上, (略) ,科学统筹编制《 (略) (略) 布局规划》,作为 (略) 提升改造的蓝图。
(二)标准化规范化提升改造。压实各区政府(管委)属地责任,按照标准制定 (略) 规划,研究 (略) 状况,对符合条 (略) 按照《烟 (略) 建设改造与管理规范》 (略) 提升改造。 (略) 新建步伐,确保 * 年年底前,辖区内标准化规 (略) 数 (略) (略) 规划要求。同时,根据《烟 (略) 星级标准》, (略) 至少达到三星级,大幅提升三星级 (略) 占比。市、区两级 (略) 提升改造奖补政策,对在规定时限内达到标准化规范化提升改造目标的予以奖补。 (略) 开业 (略) (略) 门申请建设工程竣工验收, (略) 门申 (略) 所投入使用、营业前消防安全检查,否则不得投入使用、营业。
(三)规范化管理考核。 (略) 开办者强化日常管理,进一步 (略) 管理制度、 (略) 管理标准、 (略) 内商户奖励惩戒机制,激励商户文明诚信规范经营。 (略) 日常检查和星级评定制度,对标准化规 (略) 进行星级评定和动态管理,被评为三星级以上的,由市、区两级财政给予奖补,充分发挥政策资金的指挥棒作用。加大对 (略) 的清理力度, (略) 周边 * 米范围内不得违规设立早晚市、摊点群等设施,并逐 (略) 城区,采用疏堵结合的方式引导占道经营者 (略) 内经营。
(四)协同化齐抓共管。落实区、街道属地监管责任,探索建立“场长制”管理体制,由街道班子成员担任辖 (略) “场长”。 (略) 门职责,卡实条块责任,自然资源和规划、 (略) 乡建设、城管、卫生健康、应急、市场监管、 (略) 门加强工作联动,确保责任不留盲区,监管不留真空,形成反应迅捷、各司其职、协同配合、齐抓共 (略) ,合力保障人民群众买的放心、用的安心。 (略) 、云技术、大数据、人工智能等信息技术, (略) 智慧监管平台,提升监管效率。
五、保障措施
(一)加强组织领导。成立由市政府主要领导任组长,市委、市政府分管领导任副组长, (略) 门和各区市政府(管委)主要负责人为成员的烟 (略) 提升改造工作领导小组。领 (略) , (略) (略) 提升改造的组织实施。各区 (略) 提升改造工作的责任主体, (略) 提升改造工作作为“一把手工程”和“为民办实事”重点事项来抓,列入年度重点工作和财政预算,成立专门机构,加强人员配备和经费保障。领导小组各成员单位要主动履职、密切配合, (略) 提升改造任务顺利推进。
(二)完善政策保障。各区政府(管委)要充分论证 (略) 的政策条件,能够完善手续的予以提升改造,充分运用好“ (略) 房、闲置仓库等建设符合规划的流通设施”等政策, (略) (略) 。自然 (略) 门要按照公共管理与公共服务用地规划要求,加 (略) 建设项目供地的倾斜, (略) 项目用地; (略) 门要积极向上级争取商贸流通项目及政策支持; (略) 门要落实国家、省、 (略) 的相关扶持及减免政策,对于专门经营农产 (略) 免缴房产税、城镇土地使用税; (略) 的用水、用电、用气与工业同价政策。
(三)加大资金投入。坚持“谁主办、谁投资”的原则,市场开办者负 (略) 提升改造的投入。市政府每年在预算内安排专项资金,用 (略) (略) 奖补,鼓励 (略) 创星升级。各区每年也要在预算内安排专项资金,用 (略) (略) 配套奖补。加大国有资本投入,通过资产划拨、全资新建、产权回购和投资参股等方式,确立国有资本为主导的公 (略) 发展道路,逐步扩大公 (略) 占比, (略) 的民生性、公益性定位。
(四)注重人才培养。培养专 (略) 规划人才、管理人才、投资人才,让专业的人做专业的事。打造一支专业化、 (略) (略) * , (略) 开办者聘请职业管理人,或 (略) , (略) 实行“超市化”管理, (略) 的“品牌化”发展。
(五)严格工作督导。建立督导机制, (略) (略) (略) 、 (略) (略) 、迎接国家食 (略) 市复 (略) 办公室、市政府督查室等成立联合督导组,对各区工作进 (略) 及时跟踪、定期通报和量化评比, (略) “蓝黄红”亮牌评价,确保按照标准规范和时间节点,高质量、高标准完成提升改造任务。
(略) 提升改造工作,参照本 (略) 。
附件:1.烟 (略) 提升改造工作领导小组成员名单
2.烟 (略) 建设改造与管理规范
3.烟 (略) 星级标准
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