一、绩效目标分解下达情况

本项目属于省级“一事一议”项目资金， (略) 黑财指（农）【2021】 (略) ，绩效目标本项目计划建设巷道硬化8，500平方米，项目建成后改善东诚镇忠信村村民出行条件，提高村民生活质量，加快忠信村经济发展步伐，推动美丽乡村建设，改善居民生活环境，提高居民生活质量，探索建设幸福和谐忠 (略) ，治力示范村庄建设，建设特色乡村。

二、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析

1、项目资金安排落实、总投入等情况分析

项目总投资：95万元

省级专项资金：95万元

2、项目资金实际使用情况分析

截止2021年12月，项目实际支出总额95万元，未完工项目按协议尚须支付工程款0万元。改造项目的支出分为工程直接费用和工程间接费用，工程间接费用主要有设计、规划等前期费用等。

工程直接费用

3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法约制订及执行情况）分析

（1）、东诚镇 (略) 项目建设领导小组，负责审查项目总体规划与实施计划及各项支出，成立东诚镇 (略) 项目建设办公室，专门负责项目准备工作、具体实施项目建设和监督工作。

（2）、资金使用管理

(略) 根据财务管理制度，对项目实行完整全面的财务收支核算，工程直接费用按中标价分期拨付，所有费用均如期足额支付，并严格执行专款专用，无挤占挪用情况。实行了质量保证金制度。项目资金按照投资计划进行，并依据财务规定建立健全各项财务规章制度，按照会计制度设置会计科目。

在执行过程中，做到正确使用资金，及时准确反馈财务信息，认真 (略) 资金审计，接受财政、 (略) 门的检查、监督以 (略) 门业务指导。

4、项目组织情况分析

（1）、立项：经现场勘察、研究后，初步确定项目规模，在项目前期 (略) 门负责人进行勘察讨论，会同有关单位负责人，规划研究，初步确定项目规模，向分管领导汇报同意后，编制项目可行性报告，再批复立项。

（2）、选择有资质单位编制项目设计方案及工程概算，组织专家对设计方案进行评审，按照省厅文件要求，对工程概算由市财 (略) 审核批准。

（3）、实行公开招投标及政府采购制度。

（4）、与中标单位签订施工协议，在规定的日期进场施工。

（5）、实行项目监理制， (略) 自行监理或聘用有资质单位对项目进行全程监理。

5、项目管理情况分析

东诚镇 (略) 项目建设领导小组逐步建立和完善了各项管理制度，明确了分工和职责。 (略) 门标准施工，并接 (略) 门的指导和监督。主要管理程序为：1、立项、设计和审批；2、项目公开招投标；3、项目质量、进度管理和验收；4、项目监理；5、经费预决算和财务管理；6、养护管理；7、档案管理等。保证了项目建设任务及目标的完成。

（二）绩效指标完成情况分析

1、项目绩效目标完成情况分析

从投入和管理的角度看，项目可预期圆满完成既定的目标， (略) 会效益和经济效益的双丰收。

经济性：该项目通过前期合理的规划与论证，很好地实现投入资金的价值。

效率性：该项目截止至2021年12月， (略) 完工，且各项指标都符合预期。

有效性：该项目严格按照可研建设，工程质量、财务收支平衡，能发挥出经济效益、社会效益。

可持续性：该项目完成后，后续管理及维护由忠信村村民委员会承担。

2、综合评价情况及评价结论

本项目严格按照《虎林市人民政府项目支出预算管理办法（试行）》 (略) 要求的方法与程序进行绩效自评、全面完成了基础数据的收集、归档、项目现场自检等各项工作，形成了《自评评分表》和《财政支出绩效自评报告》。通过自评得分97分。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

存在的问题：

巷道后期管理工作需要加强。措施 (略) 后期管理办法，加强日常养护体制管理，提高养护的标准。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

绩效自评结果在 (略) 进行公示

五、其他需说明的问题

无

附：转移支付区域（项目）绩效目标自评表

一、绩效目标分解下达情况

本项目属于省级“一事一议”项目资金， (略) 黑财指（农）【2021】 (略) ，绩效目标本项目计划建设巷道硬化8，500平方米，项目建成后改善东诚镇忠信村村民出行条件，提高村民生活质量，加快忠信村经济发展步伐，推动美丽乡村建设，改善居民生活环境，提高居民生活质量，探索建设幸福和谐忠 (略) ，治力示范村庄建设，建设特色乡村。

二、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析

1、项目资金安排落实、总投入等情况分析

项目总投资：95万元

省级专项资金：95万元

2、项目资金实际使用情况分析

截止2021年12月，项目实际支出总额95万元，未完工项目按协议尚须支付工程款0万元。改造项目的支出分为工程直接费用和工程间接费用，工程间接费用主要有设计、规划等前期费用等。

工程直接费用

3、项目资金管理情况（包括管理制度、办法约制订及执行情况）分析

（1）、东诚镇 (略) 项目建设领导小组，负责审查项目总体规划与实施计划及各项支出，成立东诚镇 (略) 项目建设办公室，专门负责项目准备工作、具体实施项目建设和监督工作。

（2）、资金使用管理

(略) 根据财务管理制度，对项目实行完整全面的财务收支核算，工程直接费用按中标价分期拨付，所有费用均如期足额支付，并严格执行专款专用，无挤占挪用情况。实行了质量保证金制度。项目资金按照投资计划进行，并依据财务规定建立健全各项财务规章制度，按照会计制度设置会计科目。

在执行过程中，做到正确使用资金，及时准确反馈财务信息，认真 (略) 资金审计，接受财政、 (略) 门的检查、监督以 (略) 门业务指导。

4、项目组织情况分析

（1）、立项：经现场勘察、研究后，初步确定项目规模，在项目前期 (略) 门负责人进行勘察讨论，会同有关单位负责人，规划研究，初步确定项目规模，向分管领导汇报同意后，编制项目可行性报告，再批复立项。

（2）、选择有资质单位编制项目设计方案及工程概算，组织专家对设计方案进行评审，按照省厅文件要求，对工程概算由市财 (略) 审核批准。

（3）、实行公开招投标及政府采购制度。

（4）、与中标单位签订施工协议，在规定的日期进场施工。

（5）、实行项目监理制， (略) 自行监理或聘用有资质单位对项目进行全程监理。

5、项目管理情况分析

东诚镇 (略) 项目建设领导小组逐步建立和完善了各项管理制度，明确了分工和职责。 (略) 门标准施工，并接 (略) 门的指导和监督。主要管理程序为：1、立项、设计和审批；2、项目公开招投标；3、项目质量、进度管理和验收；4、项目监理；5、经费预决算和财务管理；6、养护管理；7、档案管理等。保证了项目建设任务及目标的完成。

（二）绩效指标完成情况分析

1、项目绩效目标完成情况分析

从投入和管理的角度看，项目可预期圆满完成既定的目标， (略) 会效益和经济效益的双丰收。

经济性：该项目通过前期合理的规划与论证，很好地实现投入资金的价值。

效率性：该项目截止至2021年12月， (略) 完工，且各项指标都符合预期。

有效性：该项目严格按照可研建设，工程质量、财务收支平衡，能发挥出经济效益、社会效益。

可持续性：该项目完成后，后续管理及维护由忠信村村民委员会承担。

2、综合评价情况及评价结论

本项目严格按照《虎林市人民政府项目支出预算管理办法（试行）》 (略) 要求的方法与程序进行绩效自评、全面完成了基础数据的收集、归档、项目现场自检等各项工作，形成了《自评评分表》和《财政支出绩效自评报告》。通过自评得分97分。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

存在的问题：

巷道后期管理工作需要加强。措施 (略) 后期管理办法，加强日常养护体制管理，提高养护的标准。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

绩效自评结果在 (略) 进行公示

五、其他需说明的问题

无

附：转移支付区域（项目）绩效目标自评表