青岛特钢开展2023年“迎新春、送万福、启新程”新春茶话会系列活动

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青岛特钢开展2023年“迎新春、送万福、启新程”新春茶话会系列活动

2023年1月14日北方小年,青岛特钢工会开展“迎新春、送万福、启新程”新春茶话会系列活动,与仍坚守岗位、放弃家人团聚的员工,共度小年,共迎新春,盘点2022,共话2023,推动高质量发展新局面。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿,党委副书记、纪委书记、总审计师邓新,工会主席、总经理助理于波,工会副主席、团委书记张晓飞,党委组织部部长、人力资源部部长周强,运营改进部部长朱剑出席活动;劳模工匠、产销研、技能人才、基层作业长、班组长、青年大学生代表等参加活动。

各界代表座谈会

座谈会上,孙总与各界代表进行了深入交流,听取了他们对生产经营、产品研发、市场开拓、客户服务、设备顺行、管理创新等方面的建议,并一一答复代表们的建议。孙总指出,2022年我们取得了较好的生产经营业绩,2023年我们要乘势而上,取得新突破。 (略) 场为导向,以客户为中心,持续推进产品研发和产品结构调整,创新产品质量提升,继续坚持“特钢是科技炼成的”“质量是企业的生命”的理念,创造产品价值和产品效益,为产业链提供特钢材料保障,提升品牌影响力。二是要发挥劳模工匠精神引领、创新引领、传承引领、示范引领作用,影响带动广大员工用劳动创造幸福、用奋斗成就梦想,围绕生产经营中心大局,攻克难题攻关项目,着力提升员工创新创造活力。三是挖掘人的潜能和价值,把企业文化融入到生产经营中,把提升员工精气神与企业文化相融合,深入解读、贯彻落实企业文化,提升员工对企业文化的认同感,实现精神卓越、工作卓越、产品卓越。四是全流程降本增效要上下工序协同稳步推进,降本不是单点,要统筹考虑全流程核内最大;生产成本最低企业是建立在满足质量要求,生产运行稳定,生产效率高的条件下的低成本战略,而不是一味追求低成本。五是智能化、信息化的推进实施,要通过数据分析,实现数据驱动下的成本和质量持续改善,实现动态分析、精准判断和科学决策,从而达到降低成本,提升效益最大化的目的。六是大学生要深入一线,扎根一线,了解生产工艺流程,把自己所学的知识与实际工作相结合,立足本职、脚踏实地,珍惜在基层一线锻炼学台,增强了职工的参与感、幸福感、归属感,展现了和谐企业的浓厚文化氛围。参与员工纷纷表示,将以此次活动为契机,继续发扬攻坚克难精神,高质高效推进各项工作再上新台阶,为企业高质量发展和创建全球最具竞争力的特钢企业贡献力量!


2023年1月14日北方小年,青岛特钢工会开展“迎新春、送万福、启新程”新春茶话会系列活动,与仍坚守岗位、放弃家人团聚的员工,共度小年,共迎新春,盘点2022,共话2023,推动高质量发展新局面。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿,党委副书记、纪委书记、总审计师邓新,工会主席、总经理助理于波,工会副主席、团委书记张晓飞,党委组织部部长、人力资源部部长周强,运营改进部部长朱剑出席活动;劳模工匠、产销研、技能人才、基层作业长、班组长、青年大学生代表等参加活动。

各界代表座谈会

座谈会上,孙总与各界代表进行了深入交流,听取了他们对生产经营、产品研发、市场开拓、客户服务、设备顺行、管理创新等方面的建议,并一一答复代表们的建议。孙总指出,2022年我们取得了较好的生产经营业绩,2023年我们要乘势而上,取得新突破。 (略) 场为导向,以客户为中心,持续推进产品研发和产品结构调整,创新产品质量提升,继续坚持“特钢是科技炼成的”“质量是企业的生命”的理念,创造产品价值和产品效益,为产业链提供特钢材料保障,提升品牌影响力。二是要发挥劳模工匠精神引领、创新引领、传承引领、示范引领作用,影响带动广大员工用劳动创造幸福、用奋斗成就梦想,围绕生产经营中心大局,攻克难题攻关项目,着力提升员工创新创造活力。三是挖掘人的潜能和价值,把企业文化融入到生产经营中,把提升员工精气神与企业文化相融合,深入解读、贯彻落实企业文化,提升员工对企业文化的认同感,实现精神卓越、工作卓越、产品卓越。四是全流程降本增效要上下工序协同稳步推进,降本不是单点,要统筹考虑全流程核内最大;生产成本最低企业是建立在满足质量要求,生产运行稳定,生产效率高的条件下的低成本战略,而不是一味追求低成本。五是智能化、信息化的推进实施,要通过数据分析,实现数据驱动下的成本和质量持续改善,实现动态分析、精准判断和科学决策,从而达到降低成本,提升效益最大化的目的。六是大学生要深入一线,扎根一线,了解生产工艺流程,把自己所学的知识与实际工作相结合,立足本职、脚踏实地,珍惜在基层一线锻炼学台,增强了职工的参与感、幸福感、归属感,展现了和谐企业的浓厚文化氛围。参与员工纷纷表示,将以此次活动为契机,继续发扬攻坚克难精神,高质高效推进各项工作再上新台阶,为企业高质量发展和创建全球最具竞争力的特钢企业贡献力量!


    
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