2023年以来，我市坚持优化服务质效，强化要素支撑，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞进姿态，铆足干劲，大抓项目，奋力夺取第一季度“开门红”。
抓服务促投资。成立4个工作小组，对口服务18个乡镇（街道）， (略) 第一季度重大项目全面开展督导服务活动，坚持工作在一线落实、问题在现场解决，推动形成更多项目投资和实物工作量。推动续建项目尽快复工达产，逐个项目传达“能复尽复”要求，统计复工项目上工人员和机械情况，优化施工组织安排，加大人员、资金、设备投入，落实质量安全保障措施，督促项目单位加快复工复产进度。截至2月10日，149个续建项目已复工134个，复工率89.93%。推动计划新开工项目开工建设，围绕规划设计、用地审批、工程招标、资金落实等工作内容和关键环节，梳理存在问题，逐一明确责任单位、工作措施和完成时限，细化工作节点安排，推动计划新开工项目能开尽开。截至2月10日，149个第一季度计划新开工项目已实质性开工132个，开工率达到88.59%。推动储备项目接续不断，建立项目谋划储备制度，围绕“4+2”产业谋划项目，实行项目准入预审制度，产业项目由经开区专家会审把关后，进行联审联批，提高项目成熟度，加快主导产业延链强链补链项目和新兴产业、未来产业熟化落地。
抓调度赶进度。坚持大员带动、全员上阵，紧盯“抓开工、促进度”的工作目标，强化调度、精准施策，加快重点项目建设进度，以一季度开门红拼出项目建设全年红。加强组织领导， (略) 领导分包项目制度，压实推动重大项目实施的各方责任，市领导深入一线调研项目建设，统筹协调要素保障部门、属地政府解决项目建设中的困难和问题，切实形成工作合力。掀起建设热潮，春节后第一天， (略) 同步开展第七期“三个一批”项目建设活动， (略) 设立1个主会场、17个分会场，举行2023年第一季度项目集中开工仪式，营造大干项目拼抢经济的浓厚氛围。强化科学调度， (略) 全生命周期管理平台，线上 (略) 626个重大项目，从谋划、管理、在建到竣工投产实现全过程管理服务，指导企业科学制定施工计划，实行项目日监测、周报告制度，确保项目按照时间节点压茬推进。目前，全市年度累计完成投资62.53亿元，占年度计划投资的11.05％。
重大项目引领。强化“项目为王”导向，突出重大项目攻关，形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的格局。抓好四类项目管理，对2023年谋划超五十亿元的4个项目、18个招商引资百日攻坚集中签约项目、乡镇（街道）重点推进的90个重点项目、市领导分管领域30个重点项目建立台账，动态管理，跟踪项目落实和形象进度，稳定2023年重大项目基本盘。滚动实施“三个一批”项目，全力做好重大项目要素保障，着力提升“三个一批”项目滚动接续能力。第七期“三个一批” (略) 台帐“开工一批”项目 10个，总投资 108.80亿元，目前已开工9个；“投产一批”项目8个，总投资28.03亿元，目前已达效3个。 (略) 重点项目，坚持要素跟着项目走，持续完善重点项目资源要素优先配置机制，20 (略) 重点项目22个， (略) 重点办初审15个，总投资304.08亿元，年度计划投资122.2亿元，其中，结转项目5个，新申报10个，目前正按照时间节点计划顺利推进。

2023年以来，我市坚持优化服务质效，强化要素支撑，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的竞进姿态，铆足干劲，大抓项目，奋力夺取第一季度“开门红”。
抓服务促投资。成立4个工作小组，对口服务18个乡镇（街道）， (略) 第一季度重大项目全面开展督导服务活动，坚持工作在一线落实、问题在现场解决，推动形成更多项目投资和实物工作量。推动续建项目尽快复工达产，逐个项目传达“能复尽复”要求，统计复工项目上工人员和机械情况，优化施工组织安排，加大人员、资金、设备投入，落实质量安全保障措施，督促项目单位加快复工复产进度。截至2月10日，149个续建项目已复工134个，复工率89.93%。推动计划新开工项目开工建设，围绕规划设计、用地审批、工程招标、资金落实等工作内容和关键环节，梳理存在问题，逐一明确责任单位、工作措施和完成时限，细化工作节点安排，推动计划新开工项目能开尽开。截至2月10日，149个第一季度计划新开工项目已实质性开工132个，开工率达到88.59%。推动储备项目接续不断，建立项目谋划储备制度，围绕“4+2”产业谋划项目，实行项目准入预审制度，产业项目由经开区专家会审把关后，进行联审联批，提高项目成熟度，加快主导产业延链强链补链项目和新兴产业、未来产业熟化落地。
抓调度赶进度。坚持大员带动、全员上阵，紧盯“抓开工、促进度”的工作目标，强化调度、精准施策，加快重点项目建设进度，以一季度开门红拼出项目建设全年红。加强组织领导， (略) 领导分包项目制度，压实推动重大项目实施的各方责任，市领导深入一线调研项目建设，统筹协调要素保障部门、属地政府解决项目建设中的困难和问题，切实形成工作合力。掀起建设热潮，春节后第一天， (略) 同步开展第七期“三个一批”项目建设活动， (略) 设立1个主会场、17个分会场，举行2023年第一季度项目集中开工仪式，营造大干项目拼抢经济的浓厚氛围。强化科学调度， (略) 全生命周期管理平台，线上 (略) 626个重大项目，从谋划、管理、在建到竣工投产实现全过程管理服务，指导企业科学制定施工计划，实行项目日监测、周报告制度，确保项目按照时间节点压茬推进。目前，全市年度累计完成投资62.53亿元，占年度计划投资的11.05％。
重大项目引领。强化“项目为王”导向，突出重大项目攻关，形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的格局。抓好四类项目管理，对2023年谋划超五十亿元的4个项目、18个招商引资百日攻坚集中签约项目、乡镇（街道）重点推进的90个重点项目、市领导分管领域30个重点项目建立台账，动态管理，跟踪项目落实和形象进度，稳定2023年重大项目基本盘。滚动实施“三个一批”项目，全力做好重大项目要素保障，着力提升“三个一批”项目滚动接续能力。第七期“三个一批” (略) 台帐“开工一批”项目 10个，总投资 108.80亿元，目前已开工9个；“投产一批”项目8个，总投资28.03亿元，目前已达效3个。 (略) 重点项目，坚持要素跟着项目走，持续完善重点项目资源要素优先配置机制，20 (略) 重点项目22个， (略) 重点办初审15个，总投资304.08亿元，年度计划投资122.2亿元，其中，结转项目5个，新申报10个，目前正按照时间节点计划顺利推进。