潍城区发改局聚力“一二三四”改革思路全力拼经济、拼项目、拼服务、拼发展-004235886/2023-98415
潍城区发改局聚力“一二三四”改革思路全力拼经济、拼项目、拼服务、拼发展-004235886/2023-98415
索引号: | */2023-98415 | 分类: | 工作信息; |
发布机构: | 区发改局 | 发文日期: | 2023年02月28日 |
标题: | 潍城区发改局聚力“一二三四”改革思路全力拼经济、拼项目、拼服务、拼发展 | 文号: | |
公开方式: | 主动公开 | 公开时限: | 长期公开 |
区发改局严格按照区委、区政府决策部署,围绕“一二三四”重点领域抓改革、促发展,牵头推动的72项经济生态体制领域改革任务成效明显,各类经济指标持续增长,经济社会发展全面向好。
推进“一号工程”,聚力优化环境抓改革。探索实行“面对面服务企业”模式,每月组织产业链供需两端企业座谈会,在生产车间、项目现场听取企业诉求、优化营商环境,春节后解决政策、资金等问题46件。对外公开10名班子成员手机号码,作为助企纾困热线电话,首接负责、帮办到底,为企业提供保姆式服务。
做实“两篇文章”,聚力产业转型抓改革。瞄准半导体光电、人工智能等新兴产业,在绿色低碳、动能转换、延链强链上创新突破。主动开辟新赛道。围绕高端智能制造基地、东厨预制菜产业园建设,组建资源共享、业务协同的战略联盟,提高新兴产业链稳定性和竞争力。着力培育新经济。聚焦新一代信息技术,打造以快仓智能机器人、磁浮交通产业基地为龙头的信息技术、磁浮轨道交通产业集群,加快构建更高水平开放型经济新体制。
强化“三个注重”,聚力要素保障抓改革。按照“要素跟着项目走”工作要求,深化平台搭建、合力攻坚、资源要素等关键领域改革,当好区委的尖兵和闯将。注重园区建设。实行产业园区入园企业管理联席会议机制,提升产业链条化发展效益,提高园区产业化运营水平。注重部门联动。健全“发改牵头、部门联动”体系,建立重点工作顶格协调推进机制,形成“拳头效应”。注重资源争取。深入 (略) 市重大利好政策,争资金、争项目、争试点、争荣誉,敢于虎口夺食,打造狼性干部。
用好“四张清单”,聚力投资增效抓改革。对218个投资过千万元重点项目,分层次、分领域实施推进,健全挂图作战、一线调度、集中会商、跟踪督导全链条保障机制。新上项目抓开工。对59个新上项目,每周走访、每月观摩,确保一季度开工50%以上,三季度全部开工。竣工项目抓投产。对60个竣工项目,畅通绿色通道,确保上半年竣工30%以上,11月底前所有项目达到投产条件。攻坚项目抓推进。落实区级领导包靠、部门协同服务机制,对30个攻坚项目解难题、促进度,始终保持投资增幅在10%以上。储备项目抓落地。建立与投促部门信息共享机制,对77个储备项目加强推介招引,力促快签约、快落地、快开工,以加快项目建设、扩大有效投资,助力经济社会高质量发展。
地址 | |
邮编 | |
公开电话 | |
投诉电话 | |
机构职能 |
索引号: | */2023-98415 | 分类: | 工作信息; |
发布机构: | 区发改局 | 发文日期: | 2023年02月28日 |
标题: | 潍城区发改局聚力“一二三四”改革思路全力拼经济、拼项目、拼服务、拼发展 | 文号: | |
公开方式: | 主动公开 | 公开时限: | 长期公开 |
区发改局严格按照区委、区政府决策部署,围绕“一二三四”重点领域抓改革、促发展,牵头推动的72项经济生态体制领域改革任务成效明显,各类经济指标持续增长,经济社会发展全面向好。
推进“一号工程”,聚力优化环境抓改革。探索实行“面对面服务企业”模式,每月组织产业链供需两端企业座谈会,在生产车间、项目现场听取企业诉求、优化营商环境,春节后解决政策、资金等问题46件。对外公开10名班子成员手机号码,作为助企纾困热线电话,首接负责、帮办到底,为企业提供保姆式服务。
做实“两篇文章”,聚力产业转型抓改革。瞄准半导体光电、人工智能等新兴产业,在绿色低碳、动能转换、延链强链上创新突破。主动开辟新赛道。围绕高端智能制造基地、东厨预制菜产业园建设,组建资源共享、业务协同的战略联盟,提高新兴产业链稳定性和竞争力。着力培育新经济。聚焦新一代信息技术,打造以快仓智能机器人、磁浮交通产业基地为龙头的信息技术、磁浮轨道交通产业集群,加快构建更高水平开放型经济新体制。
强化“三个注重”,聚力要素保障抓改革。按照“要素跟着项目走”工作要求,深化平台搭建、合力攻坚、资源要素等关键领域改革,当好区委的尖兵和闯将。注重园区建设。实行产业园区入园企业管理联席会议机制,提升产业链条化发展效益,提高园区产业化运营水平。注重部门联动。健全“发改牵头、部门联动”体系,建立重点工作顶格协调推进机制,形成“拳头效应”。注重资源争取。深入 (略) 市重大利好政策,争资金、争项目、争试点、争荣誉,敢于虎口夺食,打造狼性干部。
用好“四张清单”,聚力投资增效抓改革。对218个投资过千万元重点项目,分层次、分领域实施推进,健全挂图作战、一线调度、集中会商、跟踪督导全链条保障机制。新上项目抓开工。对59个新上项目,每周走访、每月观摩,确保一季度开工50%以上,三季度全部开工。竣工项目抓投产。对60个竣工项目,畅通绿色通道,确保上半年竣工30%以上,11月底前所有项目达到投产条件。攻坚项目抓推进。落实区级领导包靠、部门协同服务机制,对30个攻坚项目解难题、促进度,始终保持投资增幅在10%以上。储备项目抓落地。建立与投促部门信息共享机制,对77个储备项目加强推介招引,力促快签约、快落地、快开工,以加快项目建设、扩大有效投资,助力经济社会高质量发展。
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