一、绩效目标分解下达情况

(略) 2022年社会化服务项目资金总计850万元，分别 (略) 腾源水稻种植合作社、 (略) 复勇红小豆种植合作社、 (略) 康禾玉米种植合作社、 (略) 杜永利水稻种植合作社、 (略) 郭建恒家庭农场、 (略) 徐建斌家庭农场、 (略) 隆兴达现代农机合作社、 (略) 穿越玉米种植合作社、 (略) 稻花香水稻种植合作社、 (略) 德康水稻种植合作社、 (略) 田辉大豆种植合作社、 (略) 万利来大豆种植合作社等31家服务主体，验收合格的社会化服务面积为*.34亩。

二、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析。

20 (略) 社会化服务项目资金总计850万元，于2023年4月末全部拨付到项目单位，现已全部完成实施。具体实施 (略) 31家社会化服务主体，严格按照《 (略) 2022年农业生产社会化服务项目实施方案》的要求，与托管农户签订了托管合同，并按合同要求完成了托管环节，农户满意度达到98%以上。资金拨付到位后，大部分服务主体的资金用于更新农机设备，提高社会化服务水平，小部分服务主体将资金用于流转土地，扩大经营规模。

（二）总体绩效目标完成情况分析。

从投入和管理的角度看，项目完成既定的目标，实现了社会效益和经济效益的双丰收，项目的实施极大提高了各服务主体的机械能力，保证其自身规模经营的同时也促进了该地区农业生产的进一步适度规模经营，促进其不断提高种植技术水平，拓宽增收渠道等，为当地农业经济可持续发展打下坚实基础。同时该项目的实施， (略) 小农户和现代农业农业的有效衔接，进一 (略) 服务主体的壮大、服务模式的创新， (略) 场环节、提升行业竞争力， (略) 农业生产经营方式的变革。

（三）绩效指标完成情况分析

1.完成产出指标。2022年， (略) 完成托管面积27.7万亩， (略) 级下达的任务指标；其中服务承包经营农户的比例达到72%， (略) 里60%的标准；农资采购成本和农机作业费用分别降低了15%和25%， (略) 级要求。

2.完成效益指标。该项目的实施推动了小农户享有现代农机的作业，在降低生产成本的同时，还增加亩产15%以上，极大提高了小农户的农业生产经济效益。社会效益指标方面，集体经济组织的参与，提高了农民的组织化程度，节约了农业生产的劳动力，为二、三产业发展提供了劳动力资源，为农户增收拓宽了取得。由于种植技术水平的提高，化肥和农药的使用量也在逐步减少，保护了农业发展环境，为农业持续发展奠定了基础。

3.完成服务对象满意度指标。随着农业生产机械水平的提高，农机更新的成本不断加大，这是小农户无法逾越的瓶颈。但是，农业社会化服务项目的推广，让小农户在不放弃土地经营权的同时，还享有了现代农机的高水平作业服务，找到了小农户实现农业现代化的途径，为此，该项目的实施，服务对象的满意度是相当高的，能达到98%以上。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

我市农业生产社会化服务项目的实施完全符合绩效目标，没有偏离绩效目标。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

我市农业生产社会化绩效自评报告将在审核通 (略) 人民政府网站公开，接收群众监督。

五、其他需说明的问题

没有其他需要说明的问题。

六、转移支付区域（项目）绩效目标自评

(略) 农村合作经济服务中心

2023年4月19日

2022年农业生产社会化服务项目资金转移支付区域（项目）绩效目标自评表.xls

一、绩效目标分解下达情况

(略) 2022年社会化服务项目资金总计850万元，分别 (略) 腾源水稻种植合作社、 (略) 复勇红小豆种植合作社、 (略) 康禾玉米种植合作社、 (略) 杜永利水稻种植合作社、 (略) 郭建恒家庭农场、 (略) 徐建斌家庭农场、 (略) 隆兴达现代农机合作社、 (略) 穿越玉米种植合作社、 (略) 稻花香水稻种植合作社、 (略) 德康水稻种植合作社、 (略) 田辉大豆种植合作社、 (略) 万利来大豆种植合作社等31家服务主体，验收合格的社会化服务面积为*.34亩。

二、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析。

20 (略) 社会化服务项目资金总计850万元，于2023年4月末全部拨付到项目单位，现已全部完成实施。具体实施 (略) 31家社会化服务主体，严格按照《 (略) 2022年农业生产社会化服务项目实施方案》的要求，与托管农户签订了托管合同，并按合同要求完成了托管环节，农户满意度达到98%以上。资金拨付到位后，大部分服务主体的资金用于更新农机设备，提高社会化服务水平，小部分服务主体将资金用于流转土地，扩大经营规模。

（二）总体绩效目标完成情况分析。

从投入和管理的角度看，项目完成既定的目标，实现了社会效益和经济效益的双丰收，项目的实施极大提高了各服务主体的机械能力，保证其自身规模经营的同时也促进了该地区农业生产的进一步适度规模经营，促进其不断提高种植技术水平，拓宽增收渠道等，为当地农业经济可持续发展打下坚实基础。同时该项目的实施， (略) 小农户和现代农业农业的有效衔接，进一 (略) 服务主体的壮大、服务模式的创新， (略) 场环节、提升行业竞争力， (略) 农业生产经营方式的变革。

（三）绩效指标完成情况分析

1.完成产出指标。2022年， (略) 完成托管面积27.7万亩， (略) 级下达的任务指标；其中服务承包经营农户的比例达到72%， (略) 里60%的标准；农资采购成本和农机作业费用分别降低了15%和25%， (略) 级要求。

2.完成效益指标。该项目的实施推动了小农户享有现代农机的作业，在降低生产成本的同时，还增加亩产15%以上，极大提高了小农户的农业生产经济效益。社会效益指标方面，集体经济组织的参与，提高了农民的组织化程度，节约了农业生产的劳动力，为二、三产业发展提供了劳动力资源，为农户增收拓宽了取得。由于种植技术水平的提高，化肥和农药的使用量也在逐步减少，保护了农业发展环境，为农业持续发展奠定了基础。

3.完成服务对象满意度指标。随着农业生产机械水平的提高，农机更新的成本不断加大，这是小农户无法逾越的瓶颈。但是，农业社会化服务项目的推广，让小农户在不放弃土地经营权的同时，还享有了现代农机的高水平作业服务，找到了小农户实现农业现代化的途径，为此，该项目的实施，服务对象的满意度是相当高的，能达到98%以上。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

我市农业生产社会化服务项目的实施完全符合绩效目标，没有偏离绩效目标。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

我市农业生产社会化绩效自评报告将在审核通 (略) 人民政府网站公开，接收群众监督。

五、其他需说明的问题

没有其他需要说明的问题。

六、转移支付区域（项目）绩效目标自评

(略) 农村合作经济服务中心

2023年4月19日

2022年农业生产社会化服务项目资金转移支付区域（项目）绩效目标自评表.xls