【重点项目】哈经开区、平房区“双挂”服务模式加快推进省百大项目建设
【重点项目】哈经开区、平房区“双挂”服务模式加快推进省百大项目建设
近日,哈尔 (略) 正式注册落地哈经开区、平房区,总投资1. (略) 百大项 (略) 光伏项目进入开工倒计时。这得益于今年哈经开区、平房区创新采取“双挂” (略) 百大项目服务。
自该项目谋划以来,区发改局全流程跟踪服务,并以项目为牵动同步引进承建单位入区注册。但因疫情,短期内无法办理注册,影响项目开工建设。为此,区发改局、市场局、区营商环境局三部门联动协作,开展代办服务。区行政审批服务中心立即研究采取特事特办、急事急办的方式,在保证防疫安全的前提下,大厅窗口工作人员对企业工作人员进行一对一指导,快速移交后台审批办理,全力保障1.5亿元投资的光伏项目如期开工。
为统筹做好疫情防控和经济社会发展,哈经开区、平房区坚持两手抓、两不误,为保障 (略) 市重点项目的顺利开工建设,采取“双挂”服务模式,确保项目建设进度。“双挂” (略) 百大项目“挂牌”予以标识,实行重点包联、挂牌保护,为企业推进项目工程进度保驾护航;在政府各部门“挂号”,推送重点产业项目名录和信息,各部门协同作战,将企业项目推进过程中遇到的堵点难题手递手传递。针对建设采购设备及相关建设物资的运输难题,采取专人跟踪全封闭转运、施工现场全封闭建设的方式保障建设必需。
为进一步压实“双挂”工作,哈经开区、平房区还制定了项目落地生成卡,一企一策,落实“五个一”重点项目推进机制(即“一个项目、一名区级领导包保、一个单位负责、一套专班落实、一个具体方案实施”),全生命周期服务,加速项目生成。按照“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”原则,深入实施重大项目包保责任制,采取“一对一”指导、“面对面”服务,全程领办代办,共协调解决项目立项备案、施工手续办理等各类要素问题50余项,全力推动项目“应开尽开”“能开快开”。
在“双挂”模式下,包联人员的责任感、紧迫感进一步增强,以更加优质的服务推进企业早日投产达效。
为加快推进哈尔滨东安 (略) 新能源混动系统新基地项目(一期)建设,实行项目推进专班机制,全流程服务保障;落实区领导包保责任制,重点问题靠前指挥督办;细化联动协作服务机制,各部门横向沟通入厂服务,区发改局、区工信局、区执法局、区征拆办等部门先后为企业解决项目地块选定、立项备案等问题10余项。为保障项目“开春即开工”,土地摘牌后,相关部门定期上门服务。了解到项目地块存在围墙、树木影响企业勘探作业,上报区领导决策后,各部门迅速行动,5日内即完成了2公里围墙及项目现场的清理工作,保证了勘探作业的顺利开展,为后续规划设计等工作赢得了宝贵时间。
哈 (略) 军民两用技术及数字化智能化建设项目是 (略) 重点项目。为全力保障企业5月开工建设的既定目标,区发改局、区营商局、区资规局等部门联合会商督办,克服疫情不利影响,采取视频会议、“不见面审批”等方式,在确保交通及防火规范要求的情况下,为企业解决新建厂房出口等方案设计问题。同时,在保证不影响企业生产的情况下,对企业440平方米违建进行了分类处理,其中,企业自行拆除违建240平方米,为保证企业正常生产,保留了剩余200平方米生产厂房,并按规定补办相关手续,既保障了企业正常生产不受影响,又加快了项目前期工作进度,受到了企业高度评价。
2022年 (略) 市重点项目52个,其中新建项目21个,占比42%。一季度已开复工项目31个,开复工率达62%,随后14个项目将在二季度*续开复工,预计上半年重点项目开复工率将达到80%左右。
近日,哈尔 (略) 正式注册落地哈经开区、平房区,总投资1. (略) 百大项 (略) 光伏项目进入开工倒计时。这得益于今年哈经开区、平房区创新采取“双挂” (略) 百大项目服务。
自该项目谋划以来,区发改局全流程跟踪服务,并以项目为牵动同步引进承建单位入区注册。但因疫情,短期内无法办理注册,影响项目开工建设。为此,区发改局、市场局、区营商环境局三部门联动协作,开展代办服务。区行政审批服务中心立即研究采取特事特办、急事急办的方式,在保证防疫安全的前提下,大厅窗口工作人员对企业工作人员进行一对一指导,快速移交后台审批办理,全力保障1.5亿元投资的光伏项目如期开工。
为统筹做好疫情防控和经济社会发展,哈经开区、平房区坚持两手抓、两不误,为保障 (略) 市重点项目的顺利开工建设,采取“双挂”服务模式,确保项目建设进度。“双挂” (略) 百大项目“挂牌”予以标识,实行重点包联、挂牌保护,为企业推进项目工程进度保驾护航;在政府各部门“挂号”,推送重点产业项目名录和信息,各部门协同作战,将企业项目推进过程中遇到的堵点难题手递手传递。针对建设采购设备及相关建设物资的运输难题,采取专人跟踪全封闭转运、施工现场全封闭建设的方式保障建设必需。
为进一步压实“双挂”工作,哈经开区、平房区还制定了项目落地生成卡,一企一策,落实“五个一”重点项目推进机制(即“一个项目、一名区级领导包保、一个单位负责、一套专班落实、一个具体方案实施”),全生命周期服务,加速项目生成。按照“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”原则,深入实施重大项目包保责任制,采取“一对一”指导、“面对面”服务,全程领办代办,共协调解决项目立项备案、施工手续办理等各类要素问题50余项,全力推动项目“应开尽开”“能开快开”。
在“双挂”模式下,包联人员的责任感、紧迫感进一步增强,以更加优质的服务推进企业早日投产达效。
为加快推进哈尔滨东安 (略) 新能源混动系统新基地项目(一期)建设,实行项目推进专班机制,全流程服务保障;落实区领导包保责任制,重点问题靠前指挥督办;细化联动协作服务机制,各部门横向沟通入厂服务,区发改局、区工信局、区执法局、区征拆办等部门先后为企业解决项目地块选定、立项备案等问题10余项。为保障项目“开春即开工”,土地摘牌后,相关部门定期上门服务。了解到项目地块存在围墙、树木影响企业勘探作业,上报区领导决策后,各部门迅速行动,5日内即完成了2公里围墙及项目现场的清理工作,保证了勘探作业的顺利开展,为后续规划设计等工作赢得了宝贵时间。
哈 (略) 军民两用技术及数字化智能化建设项目是 (略) 重点项目。为全力保障企业5月开工建设的既定目标,区发改局、区营商局、区资规局等部门联合会商督办,克服疫情不利影响,采取视频会议、“不见面审批”等方式,在确保交通及防火规范要求的情况下,为企业解决新建厂房出口等方案设计问题。同时,在保证不影响企业生产的情况下,对企业440平方米违建进行了分类处理,其中,企业自行拆除违建240平方米,为保证企业正常生产,保留了剩余200平方米生产厂房,并按规定补办相关手续,既保障了企业正常生产不受影响,又加快了项目前期工作进度,受到了企业高度评价。
2022年 (略) 市重点项目52个,其中新建项目21个,占比42%。一季度已开复工项目31个,开复工率达62%,随后14个项目将在二季度*续开复工,预计上半年重点项目开复工率将达到80%左右。
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