铁塔公司高空瞭望系统运维服务项目支出绩效评价报告
铁塔公司高空瞭望系统运维服务项目支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)项目概况
1、政策背景、项目内容及实施情况
(略) 大 (略) 环境治理远程视频监管系统服务项目,即在30米及以上的高度部署156个(一期70个,二期88个)网络红外线智能球型摄像机,通过高空瞭望实现对建筑工地、拆迁工地、厂矿企业等重点场景实行360°全方位高清视频监控、采集、存储,全覆盖、实时监控重点区域的扬尘污染防治情况。
2、资金投入和使用情况
此项目所有设备安装及运维费用都是在预算指标内执行的,没有超预算支出。
(二)项目绩效目标
项目总体目标是持续改善主城区空气质量, (略) 政府下达的年度考核任务目标,坚决打赢蓝天保卫战。阶段性目标是全面完成2022年度的生态环境工作任务。
二、绩效评价工作开展情况
(1) 绩效评价目的、对象和范围
进一步建立大气污染源网格化管理机制,健全网格化大气污染源管理工作台,加快改善空气质量。 (略) 本级财政预算项目;本项目范围涉及设备采购及运维费用的资金拨付。
(2) 绩效评价原则及方法
1、绩效评价原则是,一是科学规范原则;二是公开公正原则;三是分级分类原则;四是绩效相关原则。
2、评价指标体系,按照生态环境系统的要求进行建立评价指标体系。
3、评价方法,采取比较法是通过对实施效果与绩效目标、当期情况与历史情况、制度要求等的比较指标的完成情况,综合分析绩效目标的实现程度。
4、评价标准是以财政下达的预算指标作为评价标准,采取实际项目支出与预算指标进行评价。
(3) 绩效评价工作过程
要求项目负责人按照年初预算编制的项目绩效目标表的要求,对照项目实施过程进行绩效评价。
三、综合评价情况及评价结论
2 (略) PM2.5年平均浓度为40ug/m3,同比下降1.2%。本项目综合评价,圆满的完成了项目目标任务,并取得了优异成绩,评价得分99分。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况分析, (略) (略) 财政对这个项目的设置是正确的、合理的,该项目预算有效的促进了大气污染防治目标任务的顺利完成。
(二)项目过程情况分析,本项目在实施过程中能严格按照预算目标进行,没有超预算的现象发生。
(三)项目产出情况分析,本项目完成了当年预算序时工作任务。
(四)项目效益情况分析,通过本项目的实施,圆 (略) (略) 委市政府下达的各项工作任务。
五、主要经验及做法
铁塔公司安排专人在我局坐班,实时查看各个监控点监控事项,发现问题及时采集、及时上报、及时处理。积极配合我局工作,听从我局安排,对重点区域进行重点监控。
六、存在的问题及原因分析
由于城区面积大、楼房多,部分地区还存在监控死角,无法做到城区重点区域监控全覆盖,存在监控盲区。
七、下一步改进建议
加强大气污染防治的巡查力度,同时压实各街道办事处的属地管理责任,使大气办、巡查组、街道办事处形成联动机制,加大监控盲区的巡查频次,同时增加部分监控设备,实现监控全覆盖无盲区。
八、其他需要说明的问题
无。
一、基本情况
(一)项目概况
1、政策背景、项目内容及实施情况
(略) 大 (略) 环境治理远程视频监管系统服务项目,即在30米及以上的高度部署156个(一期70个,二期88个)网络红外线智能球型摄像机,通过高空瞭望实现对建筑工地、拆迁工地、厂矿企业等重点场景实行360°全方位高清视频监控、采集、存储,全覆盖、实时监控重点区域的扬尘污染防治情况。
2、资金投入和使用情况
此项目所有设备安装及运维费用都是在预算指标内执行的,没有超预算支出。
(二)项目绩效目标
项目总体目标是持续改善主城区空气质量, (略) 政府下达的年度考核任务目标,坚决打赢蓝天保卫战。阶段性目标是全面完成2022年度的生态环境工作任务。
二、绩效评价工作开展情况
(1) 绩效评价目的、对象和范围
进一步建立大气污染源网格化管理机制,健全网格化大气污染源管理工作台,加快改善空气质量。 (略) 本级财政预算项目;本项目范围涉及设备采购及运维费用的资金拨付。
(2) 绩效评价原则及方法
1、绩效评价原则是,一是科学规范原则;二是公开公正原则;三是分级分类原则;四是绩效相关原则。
2、评价指标体系,按照生态环境系统的要求进行建立评价指标体系。
3、评价方法,采取比较法是通过对实施效果与绩效目标、当期情况与历史情况、制度要求等的比较指标的完成情况,综合分析绩效目标的实现程度。
4、评价标准是以财政下达的预算指标作为评价标准,采取实际项目支出与预算指标进行评价。
(3) 绩效评价工作过程
要求项目负责人按照年初预算编制的项目绩效目标表的要求,对照项目实施过程进行绩效评价。
三、综合评价情况及评价结论
2 (略) PM2.5年平均浓度为40ug/m3,同比下降1.2%。本项目综合评价,圆满的完成了项目目标任务,并取得了优异成绩,评价得分99分。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况分析, (略) (略) 财政对这个项目的设置是正确的、合理的,该项目预算有效的促进了大气污染防治目标任务的顺利完成。
(二)项目过程情况分析,本项目在实施过程中能严格按照预算目标进行,没有超预算的现象发生。
(三)项目产出情况分析,本项目完成了当年预算序时工作任务。
(四)项目效益情况分析,通过本项目的实施,圆 (略) (略) 委市政府下达的各项工作任务。
五、主要经验及做法
铁塔公司安排专人在我局坐班,实时查看各个监控点监控事项,发现问题及时采集、及时上报、及时处理。积极配合我局工作,听从我局安排,对重点区域进行重点监控。
六、存在的问题及原因分析
由于城区面积大、楼房多,部分地区还存在监控死角,无法做到城区重点区域监控全覆盖,存在监控盲区。
七、下一步改进建议
加强大气污染防治的巡查力度,同时压实各街道办事处的属地管理责任,使大气办、巡查组、街道办事处形成联动机制,加大监控盲区的巡查频次,同时增加部分监控设备,实现监控全覆盖无盲区。
八、其他需要说明的问题
无。
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