近日，经省政府同意，省重点建设项目领导小组发布关于 (略) 重点项目推进工作考核结果通报，对考核结果排名 (略) (略) 和排名靠前的长丰县等30个县（市、区）予以通报表扬。

长丰县实行推进重大项目攻坚行动。一、组建工作专班。抽调相关人员，在重大项目地集中办公，专班服务，坚持“一个项目一个专班，一个专班一抓到底”。二、加强协调调度。坚持“节点、一线、换位”工作法，建立“三级调度”“三定调度”机制，实行“问题清单、责任清单、措施清单”三单管理和“派单销号”；开展“周六解题”，定期召开重点项目调度会。三、保障要素供给。强化“要素跟着项目走”导向，发扬“5+2”、“白加黑”精神，做好要素保障工作。四、提供“金牌”服务。打造“金牌店小二”服务，实行领办代办，及时梳理问题，对于普遍问题制定意见办法，统筹解决；对于个性化问题，按照“一案一策”的原则限期研究解决。

比亚迪一期成功实现23天签约、42天开工、10个月整车下线，刷新了各方瞩目的“长丰速度”。中创新航项目从签约到开工用时不到3个月，从开工到产品下线，仅用时11个月。在一批重大项目投资拉动下，长丰县2022年固定资产投资快速增长，全年增长46%， (略) 一、二、三、四季度及全年投资“赛马”激励通报。

近日，经省政府同意，省重点建设项目领导小组发布关于 (略) 重点项目推进工作考核结果通报，对考核结果排名 (略) (略) 和排名靠前的长丰县等30个县（市、区）予以通报表扬。

长丰县实行推进重大项目攻坚行动。一、组建工作专班。抽调相关人员，在重大项目地集中办公，专班服务，坚持“一个项目一个专班，一个专班一抓到底”。二、加强协调调度。坚持“节点、一线、换位”工作法，建立“三级调度”“三定调度”机制，实行“问题清单、责任清单、措施清单”三单管理和“派单销号”；开展“周六解题”，定期召开重点项目调度会。三、保障要素供给。强化“要素跟着项目走”导向，发扬“5+2”、“白加黑”精神，做好要素保障工作。四、提供“金牌”服务。打造“金牌店小二”服务，实行领办代办，及时梳理问题，对于普遍问题制定意见办法，统筹解决；对于个性化问题，按照“一案一策”的原则限期研究解决。

比亚迪一期成功实现23天签约、42天开工、10个月整车下线，刷新了各方瞩目的“长丰速度”。中创新航项目从签约到开工用时不到3个月，从开工到产品下线，仅用时11个月。在一批重大项目投资拉动下，长丰县2022年固定资产投资快速增长，全年增长46%， (略) 一、二、三、四季度及全年投资“赛马”激励通报。