近日，青岛特钢召开事故警示教育现场会，对安全红线工作开展“回头看”，对警示案例进行教育培训。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席会议并发表讲话，董家口经济区管委会应急管理部副部长王勇参加会议，总经理部领导、全体中层领导、部分岗位工及相关方人员共计500余人参加会议。

会议以“牢记血的教训，守好安全红线”为主题，组织参会人员观看安全警示视频，对警示案例进行讲解，中间穿插安全文化快板表演、安全文化通廊展示等活动，活动氛围浓厚，有效提高了现场与会人员安全意识。

会上，相关方单位项目经理庄晓、炼钢事业部常务副部长张海涛就安全管理和安全措施作表态发言和警示分享。

董家口经济区管委会应急管理部副部长王勇作讲话，指出青岛特钢组织本次警示教育大会，总经理带领领导班子全体参与，共计500余人参加，层次之高、范围之大是历史上首次，足以看出青岛特钢对安全生产工作的重视、抓好安全工作的决心。王勇部长代表管委应急部表示将采取以下五项措施为青岛特钢安全生产保驾护航。一是进一步建立完善安全监管机制，划区域进行监管，以点概面，促进青钢整体水平提升；二是进一步加强承包商安全监管，重点整治承包商安全责任制落实不到位问题，保障企业平安发展；三是进一步盯紧特殊作业环节安全管控，采取网上审查及现场核查的方式抓好特殊作业管控；四是进一步用足用好行政处罚措施，倒逼相关责任主体落实安全生产责任；五是进一步加强廉政建设，坚决做到秉公执法、依法用权。

党委书记、总经理孙广亿肯定了本次活动举办的重要性，认为此次事故“回头看”警示会议举办的非常有创意，意义重大。他指出组织事故“回头看”要明确以下几点：

一是为什么要“回头看”:事故教训是沉重的，做好“回头看”是为了吃一堑长一智，以此提升工作的智慧，并应用于后期的工作，不忘记过去，是为了更好“向前看”。

二是“回头看”什么:首先要看事故发生的原因，采用 5W 分析法对事故原因作进一步剖析；除直接原因外，还要深度剖析导致事故发生的间接原因，持续整改；不存侥幸心理，要检查到位、管理到位，严格按照标准执行，彻底排除风险隐患；其次要看事故造成的损失，每起事故的发生会造成直接经济损失达上千万元；严重影响品牌形象，产生负面影响；对员工的生命和家庭影响造成不可估量的损失；要触类旁通、举一反三，时刻保持警醒，不走捷径。

三是“回头看”后怎么办:首先要运用科学的、 (略) 安全工作， (略) 诊断评估的契机， 严格按照安全评估报告的建议和方法来做好安全管理工作；其次优化安全管理的考核和处罚决定，鼓励大家将险肇事故分享出来，发现的隐患讲出来，做到多奖少罚，扭转各单位及相关方隐瞒事故及隐患的思想；最后牢记建立科学的、高效的零事故、零伤害的特钢企业的目标，通过事故“回头看”，改变员工行为、思想，严格要求自己，认真学习，用专业理论指导实践，把青岛特钢建设成为零事故、零伤害的特钢企业。

近日，青岛特钢召开事故警示教育现场会，对安全红线工作开展“回头看”，对警示案例进行教育培训。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席会议并发表讲话，董家口经济区管委会应急管理部副部长王勇参加会议，总经理部领导、全体中层领导、部分岗位工及相关方人员共计500余人参加会议。

会议以“牢记血的教训，守好安全红线”为主题，组织参会人员观看安全警示视频，对警示案例进行讲解，中间穿插安全文化快板表演、安全文化通廊展示等活动，活动氛围浓厚，有效提高了现场与会人员安全意识。

会上，相关方单位项目经理庄晓、炼钢事业部常务副部长张海涛就安全管理和安全措施作表态发言和警示分享。

董家口经济区管委会应急管理部副部长王勇作讲话，指出青岛特钢组织本次警示教育大会，总经理带领领导班子全体参与，共计500余人参加，层次之高、范围之大是历史上首次，足以看出青岛特钢对安全生产工作的重视、抓好安全工作的决心。王勇部长代表管委应急部表示将采取以下五项措施为青岛特钢安全生产保驾护航。一是进一步建立完善安全监管机制，划区域进行监管，以点概面，促进青钢整体水平提升；二是进一步加强承包商安全监管，重点整治承包商安全责任制落实不到位问题，保障企业平安发展；三是进一步盯紧特殊作业环节安全管控，采取网上审查及现场核查的方式抓好特殊作业管控；四是进一步用足用好行政处罚措施，倒逼相关责任主体落实安全生产责任；五是进一步加强廉政建设，坚决做到秉公执法、依法用权。

党委书记、总经理孙广亿肯定了本次活动举办的重要性，认为此次事故“回头看”警示会议举办的非常有创意，意义重大。他指出组织事故“回头看”要明确以下几点：

一是为什么要“回头看”:事故教训是沉重的，做好“回头看”是为了吃一堑长一智，以此提升工作的智慧，并应用于后期的工作，不忘记过去，是为了更好“向前看”。

二是“回头看”什么:首先要看事故发生的原因，采用 5W 分析法对事故原因作进一步剖析；除直接原因外，还要深度剖析导致事故发生的间接原因，持续整改；不存侥幸心理，要检查到位、管理到位，严格按照标准执行，彻底排除风险隐患；其次要看事故造成的损失，每起事故的发生会造成直接经济损失达上千万元；严重影响品牌形象，产生负面影响；对员工的生命和家庭影响造成不可估量的损失；要触类旁通、举一反三，时刻保持警醒，不走捷径。

三是“回头看”后怎么办:首先要运用科学的、 (略) 安全工作， (略) 诊断评估的契机， 严格按照安全评估报告的建议和方法来做好安全管理工作；其次优化安全管理的考核和处罚决定，鼓励大家将险肇事故分享出来，发现的隐患讲出来，做到多奖少罚，扭转各单位及相关方隐瞒事故及隐患的思想；最后牢记建立科学的、高效的零事故、零伤害的特钢企业的目标，通过事故“回头看”，改变员工行为、思想，严格要求自己，认真学习，用专业理论指导实践，把青岛特钢建设成为零事故、零伤害的特钢企业。