公司成立了安全环境科，负责公司员工的安全生产教育、宣传，安全管理制度与考核标准的制订、实施考核等工作。公司严格遵守国家的环保法律、法规标准要求，在技术装备部设置专业管理人员，负责制定制度和监督检查落实执行。

公益方面：五征在快速发展的过程中，始终秉承“服务社会、造福大众”的经营理念，致力为广大人民群众提供一流的产品，创造最大的使用价值；大手笔投入公益慈善事业，践行企业公民的社会责任。

从80年代开始，五征人面向田野和乡村，为广大农民制造最实用的致富工具，始终引领着中国农用车潮流，造就了一个500万规模的庞大用户群体，加快了农业机械化进程，促进了农业农村经济发展，千万个五征用户因有了五征产品而走上了致富路。

捐资助学是五征集团参与慈善事业的一大亮点。2001年以来五征先后捐资200余万元开展“阳光助学”活动，帮助多处学校改善教学条件、兴建五征希望小学、救助困难学生。2011年五征集团又出资1000万元，在五莲县慈善总会专门设立了“五征慈善助学”专项基金，采取“留本付息”的方式，每年出资50万元，救助400名贫困学生。“五征慈善助学”项目连续实施四年以来，产生了良好的社会效益，成为该县慈善救助第一品牌， (略) 慈善界反响良好。五征集团还捐资500万元兴建了五莲一中教学楼—五征育才楼，并为县内多所中小学捐建实验室、电子图书阅览室、教学楼，组织公司中层以上干部与170名品学兼优的家庭困难学生结成帮扶对子，资助他们完成学业。

2008年四川地震发生后，五征在捐款40多万元的基础上，又捐赠了价值110余万元的20台工程自卸车支援灾区重建。2010年，玉树地震，五征既捐款、又捐车共计110多万元。2010年中国水上运会在日照举行，五征一次出资1000万元协办水运会。1000万元对五征来说，是几万辆车的利润，也是一个中型项目的投资。五征巨资投向公益事业的选择，显示了作为“企业公民”的担当。五征还出资2000万元， (略) 慈善总会和五莲县慈善总会设立慈善基金，用于救助困难百姓，在企业公益之路上书写了浓墨重彩的一笔。

近年来，五征累计向社会捐款捐物8000余万元。2009年， (略) 慈善总会、省文明办等四部门联合表彰为“热心慈善事业先进单位”，集团董事长姜卫东则在山东慈善大会上被表彰为“最具爱心慈善捐赠人”。2011年， (略) 委、市政府召开日照慈善大会， (略) 慈善事业发展形势，表彰先进。五征集团在会上获得“日照慈善奖”最具爱心企业称号，姜卫东董事长荣获“日照慈善奖”最具爱心个人称号。2012年， (略) 人民政府残疾人工作委员会召开会议，表彰奖励十一五期间爱心助残先进单位，五征集团榜上有名，荣获“十 (略) 爱心助残先进单位”称号。2012年6月，五莲县民政局、五莲县慈善总会联合公布了县慈善奖获奖企业和个人，五征荣获五莲慈善奖“十大慈善爱心单位”称号，姜卫东董事长荣获“十大慈善爱心企业家”称号，并被推选为县慈善总会荣誉会长。2013年， (略) 慈善总会、省文明办、大众 (略) 广电局联合公布了201 (略) 慈善奖“最具爱心企业”榜单，五征榜上有名，获此殊荣。2014年，五征集团董事长姜 (略) 慈善总会、省文明 (略) “慈善之星”， (略) 民政厅表彰为“最具爱心捐赠个人”。2015年，姜卫东董 (略) 慈善之星评选活动中获“慈善之星”殊荣。2016年，五征集团走访小学六一活动、慈善助学、困难员工救助共计100万元。2017年，五征向五莲县慈善总会捐助慈善助学31.15万元，资助112人。

“企业的公益之路不仅仅在于捐款捐物，更重要的是承担社会责任，为政府分忧解难。”2008年，国际金融危机寒流之下，不少企业选择了裁员，五征集团却“逆势而为”，公开承诺“不裁员”，还专门为休班职工增发工资补贴。2009年，面对大学生“就业难”，五征在完成年初确定的120名人才招聘计划后，又扩招300名大学毕业生，全年新增员工3000多人。

以“振兴一方经济”为己任，五征通过持续不断的技改投入，企业规模迅速扩张，在促进社会就业、拉动地方经济发展等方面的作用日益凸显。近几年，五征员工总数由2000年的1000余人增加到现在的14000余人，每年平均吸纳农民工、社会青年、下岗工人、复退军人1000余人就业。五征的发展壮大当之无愧的成为带动地方经济发展的龙头。10年来，仅在五莲县五征带起的配套企业就达到200多家，其中销售过亿元的就有10家，规模以上企业实现的销售收入已占到全县工业经济的70%以上，3万多人在五征产业链上实现了就业再就业。

2020年伴随疫情的全面爆发，医疗物资已成为全球的稀缺资源，了解到此次疫情导致希腊政府防疫物资紧缺，为给希腊政府医疗机构提供有力的支持和帮助，五征集团多方筹措与调配，通过希腊办事处向希腊政府捐献了10万个医用防护口罩、1000个护目镜以及1万个N95专用防护口罩。同时五征集团负责人承诺，在未来一段时间内，将积极提供必要的防疫设备，为协助希腊政府抗击疫情贡献一份绵薄之力。

Figure 11 希腊政府防疫物资接收

环保方面：公司在发展壮大的同时，积极履行社会公共责任、公民义务，恪守道德规范。公司严格遵守国家的环保法律、法规标准要求，完善了环保管理体系，环 (略) 、事业部、生产车间的三级环境管理网络。在制造技术部设置专业管理人员，负责制定有关制度和监督检查落实执行。

环保标准及控制措施

近年来，为加大工作力度，公司制定了各项管理制度，严格控制污染物的产生、排放。公司投入资金1000多万元分别在汽车、农用车、农业装备建起了4处污水处理站。通过“污水调节（中和、预沉）→絮凝沉淀→水解酸化→生化处理→二次沉淀→MBR”的污水处理工艺流程，经处理后的废水除可回用于生产外，还可以浇花，养鱼，这样可以使处理完的达标水80%以上得到回收利用，年可节约用水近50万立方，部分外排水也达到了相关排放标准。年可减少COD 排放量25吨。从事污水处理站管理的人员， (略) 环保局颁发的设施运营上岗证。

为了确保锅炉废气气达标排放，公司投资200多万元给每个锅炉都安上了脱硫除尘系统，使锅炉烟尘含量降低了99%、硫含量降低了65%，达到了国家环境保护排放标准，实现了清洁排放。为彻底解决燃煤锅炉污染问题，公司拟投资800万元淘汰部分锅炉，改用天然气加热。项目完成后，二氧化硫排放量将减少60%。

集团还投资近百万元，对像喷漆等一些特殊的工作岗位和工作环节，由原来的人工操作改为现在的机器人操作和机械手操作。投资近500万元为焊接车间增加了除烟除尘设备，改善了焊接车间生产环境。

为解决涂装车间异味问题，公司投入3000万元建设涂装车间挥发性有机污染物治理项目。项目建设完成后，VOC排放量减少62%，年可减排VOC 878吨。将彻底解决厂区周边异味问题，环境效益明显。

对产生的危险废物，我公司严格按照相关法律法规，实行分类管理、集中处置的原则，实现危险废物的减量化、资源化和无害化。建立了危险废物的贮存设施,并对贮存设施定期检查和清洁。产生危险废物后，有专人负责及时收集在包装容器内，将危险废物和其它废物分开收集、贮存。将装有危险废物的包装容器封口，暂存在危险废物贮存设施中。在日常工作中，加强职工对危险废物的认识，对相关人员进行培训，在危险废物清运时，认真填写《危险废物转移联单》，存档备查。为应对收集、清运过程中发生污染事故或者其他突发性污染事故，我公司还专门制定了《 (略) 危险废物管理制度》及《突发危险废物环境应急预案》。

我公司的环保工作得到了周边人民及各级领导的认可， (略) 环保局颁发的环境保护优秀企业奖。姜卫东董事长获“ (略) 首届十大环保人物”。

能源管理： 依据国家、地方政府部门的法律、法规及《能源管理体系 要求》GB/23331-2012要求，结合公司发展战略方针，建立能源管理体系，并取得认证。一是加强了节能工作组织领导。公司成立了节能减排领导小组，设立了能源管理办公室，并对能源管理负责人进行了聘任，各分厂也成立了节能领导小组，并逐级明确了能源管理机构职责。二是制定了能源管理制度。公司先后出台了《能源供应管理》、《能源采购程序》、《节能技术改造项目管理》、《能源计量管理》等一系列管理制度，并分别落实到相关部门实施和考核。同时，建立了能源利用状况报告制度，定期向政府能源管理部门报告能源利用状况。三是抓源头，促进能源采购系统健康发展。公司主要能源消耗为煤、柴油、电力和蒸汽。对能源的采购、进厂检验实行竞标合同制，严格落实供货合同和检验制度，保证了能源购进的质量和数量。对不合格的能源必须进行相应的审批手续办理退货或经济索赔，切实保证了企业的合法利益。

公 (略) 、县政府签定年度节能目标责任书，并将任务指标层层分解到车间、班组，明确责任，严细考核。完善能源数据的统计管理，建立了能源消耗原始统计记录和能源统计台帐。建立了重点用能设备操作规程、日常点检、维护保养等考核制度。完善能源计量管理,按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，进行能源计量器具的配备与检查，建立了能源计量器具档案，并定期对计量器具进行周期检定和校准，计量器具完好率达100%。认真执行能源消耗定额管理和工时定额管理制度，并将考核结果直接与奖金挂钩。

几年来，节能项目重点推进了：一是实施《照明改造项目》，该项目总投资400万元，对车间照明灯具进行了改造，全部更换为LED灯具，年可节电76万度。二是实施《挥发性有机污染物治理项目》，该项目投资5600万，年可减少VOCs排放1023吨，获得国家补助资金745万元。三是实施《动力气改造项目》，投资300万元，淘汰老旧空压机3台，并对供气管网进行了改造，年可节电22万度。

严格执行节能评估和审查制度，公司所有的新建或改造项目，严格落实项目备案的各项手续，所实施的项目全部进行了节能评估和审查，对用能设备的选型、采购，尽量选用节能型设备，保证项目的先进性、合理性。积极开展能效对标活动，制订了能效对标活动实施方案，通过树立能耗标杆，取长补短，加大改造措施，促进了能源的合理消耗。加强节能减排宣贯与技术培训，取得了显著的节能效益。公司、分厂、车间经常性的、不定期的组织节能减排宣传活动，及时将节能法律、法规、标准和相关文件，传达到干部员工，形成了全员节能的新风尚。

公司成立了安全环境科，负责公司员工的安全生产教育、宣传，安全管理制度与考核标准的制订、实施考核等工作。公司严格遵守国家的环保法律、法规标准要求，在技术装备部设置专业管理人员，负责制定制度和监督检查落实执行。

公益方面：五征在快速发展的过程中，始终秉承“服务社会、造福大众”的经营理念，致力为广大人民群众提供一流的产品，创造最大的使用价值；大手笔投入公益慈善事业，践行企业公民的社会责任。

从80年代开始，五征人面向田野和乡村，为广大农民制造最实用的致富工具，始终引领着中国农用车潮流，造就了一个500万规模的庞大用户群体，加快了农业机械化进程，促进了农业农村经济发展，千万个五征用户因有了五征产品而走上了致富路。

捐资助学是五征集团参与慈善事业的一大亮点。2001年以来五征先后捐资200余万元开展“阳光助学”活动，帮助多处学校改善教学条件、兴建五征希望小学、救助困难学生。2011年五征集团又出资1000万元，在五莲县慈善总会专门设立了“五征慈善助学”专项基金，采取“留本付息”的方式，每年出资50万元，救助400名贫困学生。“五征慈善助学”项目连续实施四年以来，产生了良好的社会效益，成为该县慈善救助第一品牌， (略) 慈善界反响良好。五征集团还捐资500万元兴建了五莲一中教学楼—五征育才楼，并为县内多所中小学捐建实验室、电子图书阅览室、教学楼，组织公司中层以上干部与170名品学兼优的家庭困难学生结成帮扶对子，资助他们完成学业。

2008年四川地震发生后，五征在捐款40多万元的基础上，又捐赠了价值110余万元的20台工程自卸车支援灾区重建。2010年，玉树地震，五征既捐款、又捐车共计110多万元。2010年中国水上运会在日照举行，五征一次出资1000万元协办水运会。1000万元对五征来说，是几万辆车的利润，也是一个中型项目的投资。五征巨资投向公益事业的选择，显示了作为“企业公民”的担当。五征还出资2000万元， (略) 慈善总会和五莲县慈善总会设立慈善基金，用于救助困难百姓，在企业公益之路上书写了浓墨重彩的一笔。

近年来，五征累计向社会捐款捐物8000余万元。2009年， (略) 慈善总会、省文明办等四部门联合表彰为“热心慈善事业先进单位”，集团董事长姜卫东则在山东慈善大会上被表彰为“最具爱心慈善捐赠人”。2011年， (略) 委、市政府召开日照慈善大会， (略) 慈善事业发展形势，表彰先进。五征集团在会上获得“日照慈善奖”最具爱心企业称号，姜卫东董事长荣获“日照慈善奖”最具爱心个人称号。2012年， (略) 人民政府残疾人工作委员会召开会议，表彰奖励十一五期间爱心助残先进单位，五征集团榜上有名，荣获“十 (略) 爱心助残先进单位”称号。2012年6月，五莲县民政局、五莲县慈善总会联合公布了县慈善奖获奖企业和个人，五征荣获五莲慈善奖“十大慈善爱心单位”称号，姜卫东董事长荣获“十大慈善爱心企业家”称号，并被推选为县慈善总会荣誉会长。2013年， (略) 慈善总会、省文明办、大众 (略) 广电局联合公布了201 (略) 慈善奖“最具爱心企业”榜单，五征榜上有名，获此殊荣。2014年，五征集团董事长姜 (略) 慈善总会、省文明 (略) “慈善之星”， (略) 民政厅表彰为“最具爱心捐赠个人”。2015年，姜卫东董 (略) 慈善之星评选活动中获“慈善之星”殊荣。2016年，五征集团走访小学六一活动、慈善助学、困难员工救助共计100万元。2017年，五征向五莲县慈善总会捐助慈善助学31.15万元，资助112人。

“企业的公益之路不仅仅在于捐款捐物，更重要的是承担社会责任，为政府分忧解难。”2008年，国际金融危机寒流之下，不少企业选择了裁员，五征集团却“逆势而为”，公开承诺“不裁员”，还专门为休班职工增发工资补贴。2009年，面对大学生“就业难”，五征在完成年初确定的120名人才招聘计划后，又扩招300名大学毕业生，全年新增员工3000多人。

以“振兴一方经济”为己任，五征通过持续不断的技改投入，企业规模迅速扩张，在促进社会就业、拉动地方经济发展等方面的作用日益凸显。近几年，五征员工总数由2000年的1000余人增加到现在的14000余人，每年平均吸纳农民工、社会青年、下岗工人、复退军人1000余人就业。五征的发展壮大当之无愧的成为带动地方经济发展的龙头。10年来，仅在五莲县五征带起的配套企业就达到200多家，其中销售过亿元的就有10家，规模以上企业实现的销售收入已占到全县工业经济的70%以上，3万多人在五征产业链上实现了就业再就业。

2020年伴随疫情的全面爆发，医疗物资已成为全球的稀缺资源，了解到此次疫情导致希腊政府防疫物资紧缺，为给希腊政府医疗机构提供有力的支持和帮助，五征集团多方筹措与调配，通过希腊办事处向希腊政府捐献了10万个医用防护口罩、1000个护目镜以及1万个N95专用防护口罩。同时五征集团负责人承诺，在未来一段时间内，将积极提供必要的防疫设备，为协助希腊政府抗击疫情贡献一份绵薄之力。

Figure 11 希腊政府防疫物资接收

环保方面：公司在发展壮大的同时，积极履行社会公共责任、公民义务，恪守道德规范。公司严格遵守国家的环保法律、法规标准要求，完善了环保管理体系，环 (略) 、事业部、生产车间的三级环境管理网络。在制造技术部设置专业管理人员，负责制定有关制度和监督检查落实执行。

环保标准及控制措施

近年来，为加大工作力度，公司制定了各项管理制度，严格控制污染物的产生、排放。公司投入资金1000多万元分别在汽车、农用车、农业装备建起了4处污水处理站。通过“污水调节（中和、预沉）→絮凝沉淀→水解酸化→生化处理→二次沉淀→MBR”的污水处理工艺流程，经处理后的废水除可回用于生产外，还可以浇花，养鱼，这样可以使处理完的达标水80%以上得到回收利用，年可节约用水近50万立方，部分外排水也达到了相关排放标准。年可减少COD 排放量25吨。从事污水处理站管理的人员， (略) 环保局颁发的设施运营上岗证。

为了确保锅炉废气气达标排放，公司投资200多万元给每个锅炉都安上了脱硫除尘系统，使锅炉烟尘含量降低了99%、硫含量降低了65%，达到了国家环境保护排放标准，实现了清洁排放。为彻底解决燃煤锅炉污染问题，公司拟投资800万元淘汰部分锅炉，改用天然气加热。项目完成后，二氧化硫排放量将减少60%。

集团还投资近百万元，对像喷漆等一些特殊的工作岗位和工作环节，由原来的人工操作改为现在的机器人操作和机械手操作。投资近500万元为焊接车间增加了除烟除尘设备，改善了焊接车间生产环境。

为解决涂装车间异味问题，公司投入3000万元建设涂装车间挥发性有机污染物治理项目。项目建设完成后，VOC排放量减少62%，年可减排VOC 878吨。将彻底解决厂区周边异味问题，环境效益明显。

对产生的危险废物，我公司严格按照相关法律法规，实行分类管理、集中处置的原则，实现危险废物的减量化、资源化和无害化。建立了危险废物的贮存设施,并对贮存设施定期检查和清洁。产生危险废物后，有专人负责及时收集在包装容器内，将危险废物和其它废物分开收集、贮存。将装有危险废物的包装容器封口，暂存在危险废物贮存设施中。在日常工作中，加强职工对危险废物的认识，对相关人员进行培训，在危险废物清运时，认真填写《危险废物转移联单》，存档备查。为应对收集、清运过程中发生污染事故或者其他突发性污染事故，我公司还专门制定了《 (略) 危险废物管理制度》及《突发危险废物环境应急预案》。

我公司的环保工作得到了周边人民及各级领导的认可， (略) 环保局颁发的环境保护优秀企业奖。姜卫东董事长获“ (略) 首届十大环保人物”。

能源管理： 依据国家、地方政府部门的法律、法规及《能源管理体系 要求》GB/23331-2012要求，结合公司发展战略方针，建立能源管理体系，并取得认证。一是加强了节能工作组织领导。公司成立了节能减排领导小组，设立了能源管理办公室，并对能源管理负责人进行了聘任，各分厂也成立了节能领导小组，并逐级明确了能源管理机构职责。二是制定了能源管理制度。公司先后出台了《能源供应管理》、《能源采购程序》、《节能技术改造项目管理》、《能源计量管理》等一系列管理制度，并分别落实到相关部门实施和考核。同时，建立了能源利用状况报告制度，定期向政府能源管理部门报告能源利用状况。三是抓源头，促进能源采购系统健康发展。公司主要能源消耗为煤、柴油、电力和蒸汽。对能源的采购、进厂检验实行竞标合同制，严格落实供货合同和检验制度，保证了能源购进的质量和数量。对不合格的能源必须进行相应的审批手续办理退货或经济索赔，切实保证了企业的合法利益。

公 (略) 、县政府签定年度节能目标责任书，并将任务指标层层分解到车间、班组，明确责任，严细考核。完善能源数据的统计管理，建立了能源消耗原始统计记录和能源统计台帐。建立了重点用能设备操作规程、日常点检、维护保养等考核制度。完善能源计量管理,按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，进行能源计量器具的配备与检查，建立了能源计量器具档案，并定期对计量器具进行周期检定和校准，计量器具完好率达100%。认真执行能源消耗定额管理和工时定额管理制度，并将考核结果直接与奖金挂钩。

几年来，节能项目重点推进了：一是实施《照明改造项目》，该项目总投资400万元，对车间照明灯具进行了改造，全部更换为LED灯具，年可节电76万度。二是实施《挥发性有机污染物治理项目》，该项目投资5600万，年可减少VOCs排放1023吨，获得国家补助资金745万元。三是实施《动力气改造项目》，投资300万元，淘汰老旧空压机3台，并对供气管网进行了改造，年可节电22万度。

严格执行节能评估和审查制度，公司所有的新建或改造项目，严格落实项目备案的各项手续，所实施的项目全部进行了节能评估和审查，对用能设备的选型、采购，尽量选用节能型设备，保证项目的先进性、合理性。积极开展能效对标活动，制订了能效对标活动实施方案，通过树立能耗标杆，取长补短，加大改造措施，促进了能源的合理消耗。加强节能减排宣贯与技术培训，取得了显著的节能效益。公司、分厂、车间经常性的、不定期的组织节能减排宣传活动，及时将节能法律、法规、标准和相关文件，传达到干部员工，形成了全员节能的新风尚。