海口国家高新区第三季度项目建设“红黑榜”

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海口国家高新区第三季度项目建设“红黑榜”

为充分发挥先进典型的示范引导作用,进一步调动园区在建项目安全管理的积极性,海口国家高新区管理会对园区在建项目进行了评选,现面向社会公布高新区第三季度项目建设“红黑榜”。

红榜1

工程名称

柯渡医学科技海南美安产业园项目

建设单位

海南 (略)

施工单位

中建 (略)

监理单位

海南新 (略)

上榜理由

①安全文明管理到位。项目安全文明管理制度健全,落实到位。现场临时用电、消防做法规范,施工现场材料分区堆放整齐,定期清理垃圾池,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,“六个百分百”落实到位。

②标准化工地建设。标准化工地建设。基坑临边设置标准化防护围挡,电箱设置标准化防护棚,生活区设置烟感及自动喷淋装置,环场设置质量安全展示样板,消防设施永临结合,现场标准化程度高。

③质量管理制度健全。项目严守质量管理底线,明确质量管控要点,确保质量管理工作全员参与,做到“层层负责,人人有责,各负其责”。实行样板先行,亮点推行,做到质量严控,过程受控。质量提升,提高项目精细化管理。

④项目建设保障措施到位。项目配备完善管理团队,精细化管控,从安全文明施工到现场生产进度,每项工作细化责任到个人,定标准定完成时限。同时与各参建单位密切沟通,充分发挥总承包服务的作用,保证项目高标准安全生产。项目基坑施工阶段在海南雨季,同时项目地下水位较高,开挖阶段按设计要求基坑内部投入12台水泵,同时为满足工期要求在基坑四周增加10台大功率潜污自动泵,22台水泵24小时不间断抽水。

亮点

承办海南自由贸易港建设项目2023年度第二批集中开工仪式;质量管控制度健全;安全文明管理到位。

红榜2

工程名称

(略) (略) (观澜湖)项目

建设单位

(略) (略)

代管单位

(略) 发控公共服务 (略)

施工单位

海南海 (略) (联合体牵头方)、中国建 (略) (联合体成员)

监理单位

浙江江南 (略)

上榜理由

①项目严格按照总、年、月施工进度计划进行动态管理,过程中每月召开进度专题分析会对进度偏差进行合理分析并及时纠偏,依照计划合理组织穿插施工,确保项目顺利竣工交付。

②质量管控进度健全。项目严格落实三检制度、周检制度,提高PDCA循环管理动作;始终按样板先行、质量一次成优原则对现场进行管控;严格按照方案、规范及设计文件施工,强化质量过程管控。

③标准化工地建设。以“智慧工地”建设为抓手,对项目整体进行可视化管理,提升安全管理效能,达到“设施规范、防护到位、环境整洁”的文明施工效果;项目建立安全网格化责任田制度,细化全员安全职责,加强安全管理,坚持安全第一的原则,落实各项安全文明管理;施工现场材料分区堆放整齐,定期清理垃圾池,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘。

亮点

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜3

工程名称

美安科技新城B0307地块项目

建设单位

(略) (略)

施工单位

中国建 (略)

监理单位

(略) (略) & (略)

上榜理由

①提前完成上半年施工计划。项目根据“精细化及安全文明助推管理”等管控思路,以工效统计分析为依据,合理安排资源配置,在施工过程中全工序穿插、永临结合,快速推进施工进度。项目开工3个月即完成至各主楼“正负零”,进入主体施工阶段。

②质量管控制度健全、管理行为规范。自项目开工以来,结合项目实际情况制定样板引路实施计划,验收合格后方可进行大面积施工;采用BIM虚拟质量样板,对现场首件验收或重点分部分项工程制作质量样板,辅助指导施工,促进现场技术质量交底,提高施工效率,加强对质量的管控。对现场质量问题整改闭合情况通报分析、制定整改措施并形成销项清单,明确整改时间及责任人。

③标准化工地建设。施工现场主要通道设置安全标准化通道,临边防护设置定型化防护栏杆代替临时防护,使用标准化施工电梯防护棚,消防设施以及照明设施采用永临结合,大大提升现场施工标准化水平。

④安全文明管理到位。施工现场材料分区堆放整齐,设置分类封闭式垃圾池,定期清理,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,“六个百分百”落实到位。

亮点

提前完成上半年施工计划;质量管控制度健全、管理行为规范;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜4

工程名称

海口康赛妮高端消费品研发与智能制造项目

建设单位

海康赛妮(海南) (略)

施工单位

陕西建工 (略)

监理单位

广州 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划,该项目自2023年7月开工建设以来项目部克服工期紧、任务重等重重困难仅用三个月完成支护桩结构建设、及时完成土石方开挖外运,取得阶段性攻坚胜利赢得了建设方的高度赞扬。

②质量管控制度健全。在后续施工中项目部攻坚克难采取多项有力举措保质保量完成项目建设任务。项目部将以集团思想秉承“向善而建”的企业哲学以“四新”战略为指引, (略) 外市场,以高质量品质 (略) 场在“走出去”的路上步履不息。

③安全文明管理到位。施工现场材料分区堆放整齐,现场道路专人清洁,土石方湿法作业,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,扬尘治理高标准执行。

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜5

工程名称

(略) 粮食储备库项目

建设单位

(略) (略)

施工单位

中交第 (略)

监理单位

重庆联盛 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。项目严格按照总控计划、年度施工计划进行管理,合理组织穿插施工,进度超前。

②质量管控制度健全。实行“质量培训”“样板引路”“质量例会”等制度,制定专项施工方案,细化节点做法,加强过程质量管控,并利用BIM技术建立各专业综合模型,通过漫游进行碰撞检查,然后对设备管线优化布置,在实际工程开始前发现问题,有效防止资源及成本的浪费。

③严格按照规范及地方政府要求,设置全封闭围挡、设置门卫室、设置九牌一图、做好文化宣传,工地做到工完场清、材料规范堆码,做到裸土覆盖、喷淋降尘,“六个百分百”落实到位。

亮点

进度计划超额完成;质量管控制度健全;BIM技术综合模型;标准化工地建设;安全文明管理到位,数字化平台监控,高支模架体监控系统。

红榜6

工程名称

海南 (略) 高端仿制药及新药研发基地项目

建设单位

海南 (略)

施工单位

天津 (略)

监理单位

海南 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。项目严格按照建设单位总控计划进行管理,科学编制本项目的月度、季度、年度施工计划和设备材料进场计划,优化队*资源配置,合理组织穿插施工,确保工期进度。

②质量管控制度健全。项目严格落实工程实体质量标准化管理的各项要求,积极落实现场安全质量管理工作。目前已通过《 (略) 建筑施工安全文明标准化工地》《 (略) 建筑施工优质结构工程》等奖项的复评复审;同时已获得国家级QC一类成果一项。

③安全文明管理到位。项目按照建筑施工安全检查规范进行标准化建设,安全管理上划定分区责任,由专人进行常态化管理。施工现场材料分区堆放整齐,定期清理垃圾池,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,“六个百分百”落实到位。

亮点

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜7

工程名称

海南大学观澜湖校区教学及生活服务设施(二期)项目(国际影 (略) 楼、师生活动中心标段)

建设单位

海南大学

施工单位

海南 (略) /上海 (略)

监理单位

广东东远 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。该项目通过合理规划项目进度和资源分配,确保工期的紧密控制,各个施工环节有序推进,实现了投资计划的超额完成。

②质量管控制度健全。该建立了完善的质量管理手册,实施了全过程的质量管控,制定并严格执行工艺工序标准,注重引入先进的建筑技术,采用混凝土叠合楼板技术将楼板沿厚度方向分成两部分,底部是预制底板,上部后浇混凝土叠合层;地下工程采用预铺反粘防水技术,在卷材表面的胶粘层上直接浇筑混凝土,混凝土固化后,与胶粘层形成完整连续的粘结。高密度聚*烯主要提供高强度,自粘胶层提供良好的粘结性能,可以承受结构产生的裂缝影响。

③安全文明管理到位。该项目严格执行《建筑施工安全检查标准》 (略) (略) 文明施工规定,做好各项管理工作。严格落实安全生产责任制、“六个百分百”等工作要求。后期外立面将采用陶板等绿色材料,整个项目绿色环保。

亮点

超额完成上半年投资计划;质量管控制度健全;安全文明管理到位。

红榜8

工程名称

民族药制剂楼项目

建设单位

(略)

施工单位

广西 (略)

监理单位

海南荣达 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划,项目严格按照总控计划及分控施工计划进行管理,合理组织穿插施工,项目开工近5个月即完成基础施工及地上4层主体结构。

②质量管控制度健全,项目严格把控各施工环节的验收程序,自项目筹划阶段既制定了详细的质量管控方案及措施,力 (略) 优质结构工程等奖项。

③安全文明施工措施到位,坚持安全第一、质量为本的原则。施工过程中严格按照相关要求执行、“六个百分百”工作落实到位,项目各岗位人员均履职到位,受到各级主管部门的一致认同。

亮点

超额完成上半年投资计划,质量管控制度健全;安全文明施工管理、扬尘治理到位。

红榜9

工程名称

省冷公共冷链商贸城(3#商业楼,冻品 (略) 场)

建设单位

(略) 龙华区城西镇苍西村民委员会

代管单位

(略) 冷 (略)

施工单位

广东 (略)

监理单位

海南 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。以“定目标、抓细节、勤纠偏”的管理思路,运用“目标工程量分解法”合理安排、及时调整人、材、机的运用,在施工过程中合理利用工序间的交叉时间,快速推进施工进度。项目提前15天封顶,进入主体砌筑施工阶段。

②质量管控制度健全。项目的各个分部分项工程,提前编制质量控制要点清单;技术交底自上而下贯穿到工人,落实“三检”制度,做到“勤自查、快整改”确保一次验收通过。

③安全文明管理到位。项目将安全文明管理工作“内外结合”,现场管理人员严格落实安全管理,内业管理人员积极配合安全宣传工作,共同落实各项安全文明管理。项目多次接受电视台采访并得到好评。

亮点

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。


红榜10

工程名称

海口新*物流美安仓储中心二期项目

建设单位

海 (略)

施工单位

(略) (略)

监理单位

(略) 中昱琨 (略)

上榜理由

①超额完成投资计划。项目以工效统计分析为依据,合理安排资源配置,施工过程中实现全工序穿插,快速推进施工进度。项目目前已进入各项验收阶段。

②质量管控制度健全。项目实施装配式施工、管线分离、样板先行制度,既可提高功效,又能保证工程质量,减少垃圾排放。项目坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度。

③安全文明管理到位。项目按照建筑施工安全检查规范进行标准化建设,安全管理上划定分区责任,由专人进行常态化管理。项目装饰装修阶段在消防、施工机具、登高作业设备等均有创新并在2023年4月曾荣获高新区颁布的《建设项目现场管理先进单位》。

亮点

超额完成投资计划、质量管控制度健全、安全文明管理到位。

黑榜1

工程名称

鲜食及烘焙产品研发生产基地(地下室、4#、2#、1#、3#)项目

建设单位

海南经济特区东方领鲜 (略)

施工单位

(略)

监理单位

河南宏业 (略)

上榜理由

①“六个百分百”文明施工措施未落实到位。

②施工安全措施未落实到位。在现场检查中发现存在多处临边、洞口防护缺失,脚手架、模板支撑架严重不合规,消防设施配备不足,电焊作业未配置灭火器材,操作人员无证操作,动火作业未办理动火作业证。

黑榜2

工程名称

乐泰(海口)医药生产基地项目(二期)项目

建设单位

乐泰药业(海南)有限公司

施工单位

(略) 利德 (略)

监理单位

安徽南巽建设 (略)

上榜理由

①“六个百分百”文明施工措施未落实到位。

②施工安全措施未落实到位。在现场检查中发现存在临边、洞口防护缺失,施工现场未按要求配备消防灭火器材。

黑榜3

工程名称

药谷工业园项目

建设单位

海口 (略)

施工单位

中交一公局 (略)

监理单位

重庆 (略)

上榜理由

①“六个百分百”文明施工措施未落实到位。

②施工安全措施未落实到位。在现场检查中发现存在物料提升机卸料平台两侧安全栏杆做不到位,临边、洞口防护缺失。

黑榜4

工程名称

光明雨帆(海南)项目

建设单位

雨帆乳业(海南) (略)

施工单位

广西建工第五 (略)

监理单位

金叶 (略)

上榜理由

①施工安全措施未落实到位。

②在现场检查中发现吊篮工人无教育培训考核合格记录,部分吊篮限位器被损坏,安全绳无防割裂措施,气瓶未装安全防护罩,无防倾倒措施,施工现场未按要求配备消防灭火器材。

黑榜5

工程名称

以岭药业海南创新中药研发及产业化基地项目(以岭国际大厦)项目

建设单位

(略)

施工单位

河北 (略)

监理单位

河北中原 (略)

上榜理由

①项目实名制打卡未落实。

②“六个百分百”文明施工措施未落实到位。在现场检查中发现钢筋加工场地处在几台搭吊吊臂交叉作业区范围内,未设置钢筋加工棚作为安全生产防护,临边、洞口防护缺失,施工现场未按要求配备消防灭火器材

为充分发挥先进典型的示范引导作用,进一步调动园区在建项目安全管理的积极性,海口国家高新区管理会对园区在建项目进行了评选,现面向社会公布高新区第三季度项目建设“红黑榜”。

红榜1

工程名称

柯渡医学科技海南美安产业园项目

建设单位

海南 (略)

施工单位

中建 (略)

监理单位

海南新 (略)

上榜理由

①安全文明管理到位。项目安全文明管理制度健全,落实到位。现场临时用电、消防做法规范,施工现场材料分区堆放整齐,定期清理垃圾池,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,“六个百分百”落实到位。

②标准化工地建设。标准化工地建设。基坑临边设置标准化防护围挡,电箱设置标准化防护棚,生活区设置烟感及自动喷淋装置,环场设置质量安全展示样板,消防设施永临结合,现场标准化程度高。

③质量管理制度健全。项目严守质量管理底线,明确质量管控要点,确保质量管理工作全员参与,做到“层层负责,人人有责,各负其责”。实行样板先行,亮点推行,做到质量严控,过程受控。质量提升,提高项目精细化管理。

④项目建设保障措施到位。项目配备完善管理团队,精细化管控,从安全文明施工到现场生产进度,每项工作细化责任到个人,定标准定完成时限。同时与各参建单位密切沟通,充分发挥总承包服务的作用,保证项目高标准安全生产。项目基坑施工阶段在海南雨季,同时项目地下水位较高,开挖阶段按设计要求基坑内部投入12台水泵,同时为满足工期要求在基坑四周增加10台大功率潜污自动泵,22台水泵24小时不间断抽水。

亮点

承办海南自由贸易港建设项目2023年度第二批集中开工仪式;质量管控制度健全;安全文明管理到位。

红榜2

工程名称

(略) (略) (观澜湖)项目

建设单位

(略) (略)

代管单位

(略) 发控公共服务 (略)

施工单位

海南海 (略) (联合体牵头方)、中国建 (略) (联合体成员)

监理单位

浙江江南 (略)

上榜理由

①项目严格按照总、年、月施工进度计划进行动态管理,过程中每月召开进度专题分析会对进度偏差进行合理分析并及时纠偏,依照计划合理组织穿插施工,确保项目顺利竣工交付。

②质量管控进度健全。项目严格落实三检制度、周检制度,提高PDCA循环管理动作;始终按样板先行、质量一次成优原则对现场进行管控;严格按照方案、规范及设计文件施工,强化质量过程管控。

③标准化工地建设。以“智慧工地”建设为抓手,对项目整体进行可视化管理,提升安全管理效能,达到“设施规范、防护到位、环境整洁”的文明施工效果;项目建立安全网格化责任田制度,细化全员安全职责,加强安全管理,坚持安全第一的原则,落实各项安全文明管理;施工现场材料分区堆放整齐,定期清理垃圾池,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘。

亮点

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜3

工程名称

美安科技新城B0307地块项目

建设单位

(略) (略)

施工单位

中国建 (略)

监理单位

(略) (略) & (略)

上榜理由

①提前完成上半年施工计划。项目根据“精细化及安全文明助推管理”等管控思路,以工效统计分析为依据,合理安排资源配置,在施工过程中全工序穿插、永临结合,快速推进施工进度。项目开工3个月即完成至各主楼“正负零”,进入主体施工阶段。

②质量管控制度健全、管理行为规范。自项目开工以来,结合项目实际情况制定样板引路实施计划,验收合格后方可进行大面积施工;采用BIM虚拟质量样板,对现场首件验收或重点分部分项工程制作质量样板,辅助指导施工,促进现场技术质量交底,提高施工效率,加强对质量的管控。对现场质量问题整改闭合情况通报分析、制定整改措施并形成销项清单,明确整改时间及责任人。

③标准化工地建设。施工现场主要通道设置安全标准化通道,临边防护设置定型化防护栏杆代替临时防护,使用标准化施工电梯防护棚,消防设施以及照明设施采用永临结合,大大提升现场施工标准化水平。

④安全文明管理到位。施工现场材料分区堆放整齐,设置分类封闭式垃圾池,定期清理,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,“六个百分百”落实到位。

亮点

提前完成上半年施工计划;质量管控制度健全、管理行为规范;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜4

工程名称

海口康赛妮高端消费品研发与智能制造项目

建设单位

海康赛妮(海南) (略)

施工单位

陕西建工 (略)

监理单位

广州 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划,该项目自2023年7月开工建设以来项目部克服工期紧、任务重等重重困难仅用三个月完成支护桩结构建设、及时完成土石方开挖外运,取得阶段性攻坚胜利赢得了建设方的高度赞扬。

②质量管控制度健全。在后续施工中项目部攻坚克难采取多项有力举措保质保量完成项目建设任务。项目部将以集团思想秉承“向善而建”的企业哲学以“四新”战略为指引, (略) 外市场,以高质量品质 (略) 场在“走出去”的路上步履不息。

③安全文明管理到位。施工现场材料分区堆放整齐,现场道路专人清洁,土石方湿法作业,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,扬尘治理高标准执行。

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜5

工程名称

(略) 粮食储备库项目

建设单位

(略) (略)

施工单位

中交第 (略)

监理单位

重庆联盛 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。项目严格按照总控计划、年度施工计划进行管理,合理组织穿插施工,进度超前。

②质量管控制度健全。实行“质量培训”“样板引路”“质量例会”等制度,制定专项施工方案,细化节点做法,加强过程质量管控,并利用BIM技术建立各专业综合模型,通过漫游进行碰撞检查,然后对设备管线优化布置,在实际工程开始前发现问题,有效防止资源及成本的浪费。

③严格按照规范及地方政府要求,设置全封闭围挡、设置门卫室、设置九牌一图、做好文化宣传,工地做到工完场清、材料规范堆码,做到裸土覆盖、喷淋降尘,“六个百分百”落实到位。

亮点

进度计划超额完成;质量管控制度健全;BIM技术综合模型;标准化工地建设;安全文明管理到位,数字化平台监控,高支模架体监控系统。

红榜6

工程名称

海南 (略) 高端仿制药及新药研发基地项目

建设单位

海南 (略)

施工单位

天津 (略)

监理单位

海南 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。项目严格按照建设单位总控计划进行管理,科学编制本项目的月度、季度、年度施工计划和设备材料进场计划,优化队*资源配置,合理组织穿插施工,确保工期进度。

②质量管控制度健全。项目严格落实工程实体质量标准化管理的各项要求,积极落实现场安全质量管理工作。目前已通过《 (略) 建筑施工安全文明标准化工地》《 (略) 建筑施工优质结构工程》等奖项的复评复审;同时已获得国家级QC一类成果一项。

③安全文明管理到位。项目按照建筑施工安全检查规范进行标准化建设,安全管理上划定分区责任,由专人进行常态化管理。施工现场材料分区堆放整齐,定期清理垃圾池,现场设置智能化自动喷淋系统,对裸土进行绿网覆盖,有效减少扬尘,“六个百分百”落实到位。

亮点

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。

红榜7

工程名称

海南大学观澜湖校区教学及生活服务设施(二期)项目(国际影 (略) 楼、师生活动中心标段)

建设单位

海南大学

施工单位

海南 (略) /上海 (略)

监理单位

广东东远 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。该项目通过合理规划项目进度和资源分配,确保工期的紧密控制,各个施工环节有序推进,实现了投资计划的超额完成。

②质量管控制度健全。该建立了完善的质量管理手册,实施了全过程的质量管控,制定并严格执行工艺工序标准,注重引入先进的建筑技术,采用混凝土叠合楼板技术将楼板沿厚度方向分成两部分,底部是预制底板,上部后浇混凝土叠合层;地下工程采用预铺反粘防水技术,在卷材表面的胶粘层上直接浇筑混凝土,混凝土固化后,与胶粘层形成完整连续的粘结。高密度聚*烯主要提供高强度,自粘胶层提供良好的粘结性能,可以承受结构产生的裂缝影响。

③安全文明管理到位。该项目严格执行《建筑施工安全检查标准》 (略) (略) 文明施工规定,做好各项管理工作。严格落实安全生产责任制、“六个百分百”等工作要求。后期外立面将采用陶板等绿色材料,整个项目绿色环保。

亮点

超额完成上半年投资计划;质量管控制度健全;安全文明管理到位。

红榜8

工程名称

民族药制剂楼项目

建设单位

(略)

施工单位

广西 (略)

监理单位

海南荣达 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划,项目严格按照总控计划及分控施工计划进行管理,合理组织穿插施工,项目开工近5个月即完成基础施工及地上4层主体结构。

②质量管控制度健全,项目严格把控各施工环节的验收程序,自项目筹划阶段既制定了详细的质量管控方案及措施,力 (略) 优质结构工程等奖项。

③安全文明施工措施到位,坚持安全第一、质量为本的原则。施工过程中严格按照相关要求执行、“六个百分百”工作落实到位,项目各岗位人员均履职到位,受到各级主管部门的一致认同。

亮点

超额完成上半年投资计划,质量管控制度健全;安全文明施工管理、扬尘治理到位。

红榜9

工程名称

省冷公共冷链商贸城(3#商业楼,冻品 (略) 场)

建设单位

(略) 龙华区城西镇苍西村民委员会

代管单位

(略) 冷 (略)

施工单位

广东 (略)

监理单位

海南 (略)

上榜理由

①超额完成上半年投资计划。以“定目标、抓细节、勤纠偏”的管理思路,运用“目标工程量分解法”合理安排、及时调整人、材、机的运用,在施工过程中合理利用工序间的交叉时间,快速推进施工进度。项目提前15天封顶,进入主体砌筑施工阶段。

②质量管控制度健全。项目的各个分部分项工程,提前编制质量控制要点清单;技术交底自上而下贯穿到工人,落实“三检”制度,做到“勤自查、快整改”确保一次验收通过。

③安全文明管理到位。项目将安全文明管理工作“内外结合”,现场管理人员严格落实安全管理,内业管理人员积极配合安全宣传工作,共同落实各项安全文明管理。项目多次接受电视台采访并得到好评。

亮点

进度计划动态管理;质量管控制度健全;标准化工地建设;安全文明管理到位。


红榜10

工程名称

海口新*物流美安仓储中心二期项目

建设单位

海 (略)

施工单位

(略) (略)

监理单位

(略) 中昱琨 (略)

上榜理由

①超额完成投资计划。项目以工效统计分析为依据,合理安排资源配置,施工过程中实现全工序穿插,快速推进施工进度。项目目前已进入各项验收阶段。

②质量管控制度健全。项目实施装配式施工、管线分离、样板先行制度,既可提高功效,又能保证工程质量,减少垃圾排放。项目坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度。

③安全文明管理到位。项目按照建筑施工安全检查规范进行标准化建设,安全管理上划定分区责任,由专人进行常态化管理。项目装饰装修阶段在消防、施工机具、登高作业设备等均有创新并在2023年4月曾荣获高新区颁布的《建设项目现场管理先进单位》。

亮点

超额完成投资计划、质量管控制度健全、安全文明管理到位。

黑榜1

工程名称

鲜食及烘焙产品研发生产基地(地下室、4#、2#、1#、3#)项目

建设单位

海南经济特区东方领鲜 (略)

施工单位

(略)

监理单位

河南宏业 (略)

上榜理由

①“六个百分百”文明施工措施未落实到位。

②施工安全措施未落实到位。在现场检查中发现存在多处临边、洞口防护缺失,脚手架、模板支撑架严重不合规,消防设施配备不足,电焊作业未配置灭火器材,操作人员无证操作,动火作业未办理动火作业证。

黑榜2

工程名称

乐泰(海口)医药生产基地项目(二期)项目

建设单位

乐泰药业(海南)有限公司

施工单位

(略) 利德 (略)

监理单位

安徽南巽建设 (略)

上榜理由

①“六个百分百”文明施工措施未落实到位。

②施工安全措施未落实到位。在现场检查中发现存在临边、洞口防护缺失,施工现场未按要求配备消防灭火器材。

黑榜3

工程名称

药谷工业园项目

建设单位

海口 (略)

施工单位

中交一公局 (略)

监理单位

重庆 (略)

上榜理由

①“六个百分百”文明施工措施未落实到位。

②施工安全措施未落实到位。在现场检查中发现存在物料提升机卸料平台两侧安全栏杆做不到位,临边、洞口防护缺失。

黑榜4

工程名称

光明雨帆(海南)项目

建设单位

雨帆乳业(海南) (略)

施工单位

广西建工第五 (略)

监理单位

金叶 (略)

上榜理由

①施工安全措施未落实到位。

②在现场检查中发现吊篮工人无教育培训考核合格记录,部分吊篮限位器被损坏,安全绳无防割裂措施,气瓶未装安全防护罩,无防倾倒措施,施工现场未按要求配备消防灭火器材。

黑榜5

工程名称

以岭药业海南创新中药研发及产业化基地项目(以岭国际大厦)项目

建设单位

(略)

施工单位

河北 (略)

监理单位

河北中原 (略)

上榜理由

①项目实名制打卡未落实。

②“六个百分百”文明施工措施未落实到位。在现场检查中发现钢筋加工场地处在几台搭吊吊臂交叉作业区范围内,未设置钢筋加工棚作为安全生产防护,临边、洞口防护缺失,施工现场未按要求配备消防灭火器材

    
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