(略) 党委统一部署，2022年6月10日至6月22日，师市党委工程建设领域专项巡察组对 (略) 住房和城乡建设局开展了工程建设领域专项巡察。2022年9月26日，师市党委巡察工作领导小组向第十师住房和城乡建设局反馈了巡察意见，下发了《关于对住房和城乡建设局工程建设领域项目专项巡察的反馈意见》（师市党巡发〔2022〕18号）。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况向社会予以公布。

一、 提高政治站位，加强组织领导，夯实巡察整改主体责任

第十师住房和城乡建设局党组高度重视巡察整改工作，对反馈问题立行立改、真改实改。截至目前，巡察反馈3个方面20个问题，已整改19个，1项正在全力整改之中，整改率95%。约谈企业8家，约谈相关责任人员14人次，应收取罚金11.805万元，已全部收缴；涉及应收未收基础设施配套费485.62万元，已核减、收缴应收未收基础设施配套费110.85万元，其余374.77万元正在走司法程序。

一是提高政治站位，强化整改责任。第十师住房和城乡建设局党组高度重视巡察整改工作，切实认识到专项巡察是贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神，贯彻落实兵师党委重大决策部署的一次“政治体检”，于2023年2月9日召开专题民主生活会，开展对照检查。成立整改工作领导小组，主要领导挂帅，先后召开8次党组会议听取整改进展汇报、研究部署整改工作，及时协调解决整改过程中存在的问题、困难，保质保量的完成整改任务。

二是加强组织领导，从严推进整改。局党组 (略) 党委工程建设领域专项巡察反馈意见，深入讨论、反复研究，制定了《第十师住房和城乡建设局工程建设领域专项巡察整改方案》，明确问题清单、任务清单、责任清单，确定整改具体措施、责任人、整改时限，做到一个问题、一套措施、一名责任人，确保整改到位。严格落实“整改销号”机制，问题整改销号后建立销号台账，完成一件、销号一件，确保巡察整改工作扎实推进。

三是狠抓整改落实，强化成果运用。 (略) 党委工程建设领域专项巡察组反馈的问题，局党组紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节，深刻反思问题产生的根源，强化建章立制，建立健全长效监管机制，把整改成果常态化、制度化，杜绝类似问题再次发生。制定《第十师住房和城乡建设局项目管理办法》、《第十师建设服务中心限额以下工程采购管理细则》等6项内控制度，开展专题学进行约谈，对总监存在的问题进行核实，经过核实，该项目2021年底办理质量监督手续时登记总监理工程师为史崇敬；2022年因史崇敬离职，该项目项目总监变更为吴世平。经核，史崇敬、吴世平均具备房屋、市政总监理工程师职业资格。四是已下发内部文件，对批准项目经理变更人员张佳、质量安全监督员李振国进行通报批评。五是已起草《 (略) 建设工程项目经理总监理工程师变更管理的规定》，并实施。六是已将整顿 (略) 场秩序工作列入年度重点工作计划，重点对转包、违法分包等问题开展不定期专项检查，发现转包、违法分包问题，严格按照相关要求予以处理。七是3月22日， (略) 政基础设施建设项目开工复工前 (略) 政基础设施建设项目警示大会，针对施工、监理等方面存在的多发、易发问题进行警示。

整改成果：已完成整改并长期坚持

典型问题3：监管不力，违规违法问题频发—履行监管职责不到位，税法知识匮乏。

整改情况：一是严把合同审核关。建设服务中心已成立“专业人员+法律顾问”的合同审核小组，建立合同审核内控机制。二是严把财务关。在合同中明确约定税率，严格按照合同税率开具相应发票。三是加强学新时代中国特色社会主义思想，努力把学习成效转化为发挥住建职能作用、优化营商环境、 (略) 高质量发展有力措施。持续强化政治建设，严格落实民主集中制，完善议事决策规则，切实发挥“头雁效应”，提升党组管方向、管大局、保落实能力。

二是持续推动整改落实。坚持问题导向，把巡察整改作为“四个意识”的试金石、“两个责任”的标尺，把整改作为自我净化、自我纠正、自我完善、自我提升的良好契机，以“钉钉子”的精神真改实改。抓住关键少数，党组书记认真履行第一责任人责任，班子成员切实履行好“一岗双责”，从严从细落实整改任务。

三是持续推动成果运用。坚持改进作风，强化成果运用，既要巩固“当下改”的成果，又要形成“长久立”的机制，切实发挥巡察标本兼治的战略作用。持续加强对重点岗位、关键环节、事前事后的监督检查，进一步营造风清气正的干事创业环境，为推动住房城乡建设事业取得新发展提供有力保障， (略) 经济发展作出更大贡献。

欢迎广大干部职工群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0906—*；邮政信箱： (略) 龙疆东街365号第十师住房和城乡建设局综合科，邮编：*。

(略) 党委统一部署，2022年6月10日至6月22日，师市党委工程建设领域专项巡察组对 (略) 住房和城乡建设局开展了工程建设领域专项巡察。2022年9月26日，师市党委巡察工作领导小组向第十师住房和城乡建设局反馈了巡察意见，下发了《关于对住房和城乡建设局工程建设领域项目专项巡察的反馈意见》（师市党巡发〔2022〕18号）。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况向社会予以公布。

一、 提高政治站位，加强组织领导，夯实巡察整改主体责任

第十师住房和城乡建设局党组高度重视巡察整改工作，对反馈问题立行立改、真改实改。截至目前，巡察反馈3个方面20个问题，已整改19个，1项正在全力整改之中，整改率95%。约谈企业8家，约谈相关责任人员14人次，应收取罚金11.805万元，已全部收缴；涉及应收未收基础设施配套费485.62万元，已核减、收缴应收未收基础设施配套费110.85万元，其余374.77万元正在走司法程序。

一是提高政治站位，强化整改责任。第十师住房和城乡建设局党组高度重视巡察整改工作，切实认识到专项巡察是贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神，贯彻落实兵师党委重大决策部署的一次“政治体检”，于2023年2月9日召开专题民主生活会，开展对照检查。成立整改工作领导小组，主要领导挂帅，先后召开8次党组会议听取整改进展汇报、研究部署整改工作，及时协调解决整改过程中存在的问题、困难，保质保量的完成整改任务。

二是加强组织领导，从严推进整改。局党组 (略) 党委工程建设领域专项巡察反馈意见，深入讨论、反复研究，制定了《第十师住房和城乡建设局工程建设领域专项巡察整改方案》，明确问题清单、任务清单、责任清单，确定整改具体措施、责任人、整改时限，做到一个问题、一套措施、一名责任人，确保整改到位。严格落实“整改销号”机制，问题整改销号后建立销号台账，完成一件、销号一件，确保巡察整改工作扎实推进。

三是狠抓整改落实，强化成果运用。 (略) 党委工程建设领域专项巡察组反馈的问题，局党组紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节，深刻反思问题产生的根源，强化建章立制，建立健全长效监管机制，把整改成果常态化、制度化，杜绝类似问题再次发生。制定《第十师住房和城乡建设局项目管理办法》、《第十师建设服务中心限额以下工程采购管理细则》等6项内控制度，开展专题学进行约谈，对总监存在的问题进行核实，经过核实，该项目2021年底办理质量监督手续时登记总监理工程师为史崇敬；2022年因史崇敬离职，该项目项目总监变更为吴世平。经核，史崇敬、吴世平均具备房屋、市政总监理工程师职业资格。四是已下发内部文件，对批准项目经理变更人员张佳、质量安全监督员李振国进行通报批评。五是已起草《 (略) 建设工程项目经理总监理工程师变更管理的规定》，并实施。六是已将整顿 (略) 场秩序工作列入年度重点工作计划，重点对转包、违法分包等问题开展不定期专项检查，发现转包、违法分包问题，严格按照相关要求予以处理。七是3月22日， (略) 政基础设施建设项目开工复工前 (略) 政基础设施建设项目警示大会，针对施工、监理等方面存在的多发、易发问题进行警示。

整改成果：已完成整改并长期坚持

典型问题3：监管不力，违规违法问题频发—履行监管职责不到位，税法知识匮乏。

整改情况：一是严把合同审核关。建设服务中心已成立“专业人员+法律顾问”的合同审核小组，建立合同审核内控机制。二是严把财务关。在合同中明确约定税率，严格按照合同税率开具相应发票。三是加强学新时代中国特色社会主义思想，努力把学习成效转化为发挥住建职能作用、优化营商环境、 (略) 高质量发展有力措施。持续强化政治建设，严格落实民主集中制，完善议事决策规则，切实发挥“头雁效应”，提升党组管方向、管大局、保落实能力。

二是持续推动整改落实。坚持问题导向，把巡察整改作为“四个意识”的试金石、“两个责任”的标尺，把整改作为自我净化、自我纠正、自我完善、自我提升的良好契机，以“钉钉子”的精神真改实改。抓住关键少数，党组书记认真履行第一责任人责任，班子成员切实履行好“一岗双责”，从严从细落实整改任务。

三是持续推动成果运用。坚持改进作风，强化成果运用，既要巩固“当下改”的成果，又要形成“长久立”的机制，切实发挥巡察标本兼治的战略作用。持续加强对重点岗位、关键环节、事前事后的监督检查，进一步营造风清气正的干事创业环境，为推动住房城乡建设事业取得新发展提供有力保障， (略) 经济发展作出更大贡献。

欢迎广大干部职工群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0906—*；邮政信箱： (略) 龙疆东街365号第十师住房和城乡建设局综合科，邮编：*。