一、建设单位信息：
　　1、单位名称： (略) 地下 (略)
　　2、法定代表人：南疆
　　3、项目负责人：栾峰
　　4、工地代表：郝凯鹏
　　5、类型： (略) （国有控股）
　　6、经营范围：城市地下空间、综合管廊（包括管线及地面附属设施）的投资、开发、建设、经营、维护管理和咨询服务。
　　二、监理单位信息：
　　1、单位名称：华 (略)
　　2、法定代表人：师睿
　　3、总监理工程师：赵超（注册监理工程师）
　　4、专业监理工程师：绍兴尚
　　5、经济性质： (略)
　　6、资质等级：机电安装工程工程监理*级；化工石油工程工程监理*级；电力工程工程监理*级。
　　三、设计单位信息：
　　1、单位名称： (略) (略)
　　2、法定代表人：王冰峰
　　3、项目负责人：王海滨
　　4、经济性质：国有企业
　　5、资质等级：工程设 (略) 政行业桥梁工程*级；工程设计专项资质照明工程设计专项照明工程设计*级；工程设计专项资质风景园林工程设计专项风景园林工程设计*级；工程设 (略) 政行业排水工程*级；工程设 (略) 政行业道路工程*级
　　四、勘察单位信息：
　　1、单位名称：西北综合勘 (略)
　　2、法定代表人：燕建龙
　　3、项目负责人：杨军（注册土木工程师）
　　4、经济性质： (略)
　　5、资质等级：工程勘察综合资质*级。
　　五、施工单位信息：
　　1、单位名称：陕西建工 (略)
　　2、法定代表人：赵伟
　　3、项目经理：仇伟杰（一级建造师）
　　4、经济性质： (略)
　　5、资质等级：建筑工程施工总承包一级；环保工程专业承包一级；古建筑工程专业承包一级；机电工程施工总承包一级；石油化工工程施工总承包二级；地基基础工程专业承包二级；消防设施工程专业承包一级；市政公用工程施工总承包一级；公路工程施工总承包二级；水利水电工程施工总承包二级。
　　6、管理机构设置：

　　7、工作职责及主要管理制度：

　　（1）生产副经理岗位职责
　　①在项目经理的领导下，负责项目部安全生产工作。
　　②负责生产组和材料组两个职能组的领导工作，抓好机械设备、材料和劳动力的配合，每周召开一次安全、生产例会，全面完成项目部下达的生产任务。
　　③根据施工进度总计划，编辑出旬、月、周进度计划，并向各工长生产任务。
　　④对劳务分承包人员的素质进行考核，检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作，定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要，存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析 (略) 工程部。
　　⑤根据各工长提出的材料计划，组织材料组按时、保质量的将材料进场。
　　⑥合理安排工期，组织劳务人员进行流水施工。
　　⑦与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
　　⑧对施工中存在的安全、质量问题，及时组织各有关工长进行现场考核，由技术负责人写出整改措施和预控措施。
　　（2）项目施工员岗位职责
　　①参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。
　　②参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
　　③组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
　　 (略) 贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工◇并做好施工标识。
　　⑤参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作◇提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
　　⑥负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
　　⑦负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
　　⑧负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。

　　8、施工期间环境保护措施：

　　一、建设单位信息：
　　1、单位名称： (略) 地下 (略)
　　2、法定代表人：南疆
　　3、项目负责人：栾峰
　　4、工地代表：郝凯鹏
　　5、类型： (略) （国有控股）
　　6、经营范围：城市地下空间、综合管廊（包括管线及地面附属设施）的投资、开发、建设、经营、维护管理和咨询服务。
　　二、监理单位信息：
　　1、单位名称：华 (略)
　　2、法定代表人：师睿
　　3、总监理工程师：赵超（注册监理工程师）
　　4、专业监理工程师：绍兴尚
　　5、经济性质： (略)
　　6、资质等级：机电安装工程工程监理*级；化工石油工程工程监理*级；电力工程工程监理*级。
　　三、设计单位信息：
　　1、单位名称： (略) (略)
　　2、法定代表人：王冰峰
　　3、项目负责人：王海滨
　　4、经济性质：国有企业
　　5、资质等级：工程设 (略) 政行业桥梁工程*级；工程设计专项资质照明工程设计专项照明工程设计*级；工程设计专项资质风景园林工程设计专项风景园林工程设计*级；工程设 (略) 政行业排水工程*级；工程设 (略) 政行业道路工程*级
　　四、勘察单位信息：
　　1、单位名称：西北综合勘 (略)
　　2、法定代表人：燕建龙
　　3、项目负责人：杨军（注册土木工程师）
　　4、经济性质： (略)
　　5、资质等级：工程勘察综合资质*级。
　　五、施工单位信息：
　　1、单位名称：陕西建工 (略)
　　2、法定代表人：赵伟
　　3、项目经理：仇伟杰（一级建造师）
　　4、经济性质： (略)
　　5、资质等级：建筑工程施工总承包一级；环保工程专业承包一级；古建筑工程专业承包一级；机电工程施工总承包一级；石油化工工程施工总承包二级；地基基础工程专业承包二级；消防设施工程专业承包一级；市政公用工程施工总承包一级；公路工程施工总承包二级；水利水电工程施工总承包二级。
　　6、管理机构设置：

　　7、工作职责及主要管理制度：

　　（1）生产副经理岗位职责
　　①在项目经理的领导下，负责项目部安全生产工作。
　　②负责生产组和材料组两个职能组的领导工作，抓好机械设备、材料和劳动力的配合，每周召开一次安全、生产例会，全面完成项目部下达的生产任务。
　　③根据施工进度总计划，编辑出旬、月、周进度计划，并向各工长生产任务。
　　④对劳务分承包人员的素质进行考核，检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作，定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要，存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析 (略) 工程部。
　　⑤根据各工长提出的材料计划，组织材料组按时、保质量的将材料进场。
　　⑥合理安排工期，组织劳务人员进行流水施工。
　　⑦与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
　　⑧对施工中存在的安全、质量问题，及时组织各有关工长进行现场考核，由技术负责人写出整改措施和预控措施。
　　（2）项目施工员岗位职责
　　①参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。
　　②参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
　　③组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
　　 (略) 贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工◇并做好施工标识。
　　⑤参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作◇提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
　　⑥负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
　　⑦负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
　　⑧负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。

　　8、施工期间环境保护措施：