(略) 场监管局坚持破题攻坚、探路先行，通过强化党政同责、完善工作机制、夯实业务基础、构建共治格局，持续聚焦药品安全“四员”队*建设，强力推进药品安全巩固提升行动走深走实。

强化党政同责，“四员”队*建设有力有序。按照“党政同责、一岗双责”的要求，进一步加强党委对药品安全工作的领导，将药品安全工作纳入政府目标绩效考核，通过表扬先进、激励后进，压实压紧属地管理责任，充分发挥“四员”在药品安全管理中的重要作用。

完善工作机制，“四员”队*建设有条有理。建立沟通协调机制，搭建微信工作群、QQ工作群等沟通平台，加强药品监管人员和药品安全“四员”协同联动，畅通日常监管信息沟通渠道，将药品安全“四员”纳入药品安全监管网格，夯实网格化监管基础。

夯实业务基础，“四员”队*建设有章有法。组织召开药品安全“四员”业务培训，通报药品安全“四员”管理体系建立完善情况，系统解读《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国疫苗管理法》等法律法规，明确“四员”在隐患排查、日常管理、应急处置及法律法规宣贯等方面职责。同时，要求药品安全“四员”进一步提高思想认识，切实增强做好药品安全管理工作的责任感和使命感，将药品安全监管触角延伸到农村地区，切实保障人民用药安全。

构建共治格局，“四员”队*建设有质有效。充分利用“三微一端”、乡村公示栏等宣传媒介，广泛宣传建立“四员”制度的重大意义及药品安全“四员”重要职能，引导药品经营者和群众支持配合“四员”工作，构建多元参与的药品安全治理格局。同时，依托安全用药科普宣传站和药品法治宣传教育基地开展科普宣传，有效发挥投诉举报、信息公开、舆论监督等作用，筑牢基层药品安全防护墙。

(略) 场监管局坚持破题攻坚、探路先行，通过强化党政同责、完善工作机制、夯实业务基础、构建共治格局，持续聚焦药品安全“四员”队*建设，强力推进药品安全巩固提升行动走深走实。

强化党政同责，“四员”队*建设有力有序。按照“党政同责、一岗双责”的要求，进一步加强党委对药品安全工作的领导，将药品安全工作纳入政府目标绩效考核，通过表扬先进、激励后进，压实压紧属地管理责任，充分发挥“四员”在药品安全管理中的重要作用。

完善工作机制，“四员”队*建设有条有理。建立沟通协调机制，搭建微信工作群、QQ工作群等沟通平台，加强药品监管人员和药品安全“四员”协同联动，畅通日常监管信息沟通渠道，将药品安全“四员”纳入药品安全监管网格，夯实网格化监管基础。

夯实业务基础，“四员”队*建设有章有法。组织召开药品安全“四员”业务培训，通报药品安全“四员”管理体系建立完善情况，系统解读《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国疫苗管理法》等法律法规，明确“四员”在隐患排查、日常管理、应急处置及法律法规宣贯等方面职责。同时，要求药品安全“四员”进一步提高思想认识，切实增强做好药品安全管理工作的责任感和使命感，将药品安全监管触角延伸到农村地区，切实保障人民用药安全。

构建共治格局，“四员”队*建设有质有效。充分利用“三微一端”、乡村公示栏等宣传媒介，广泛宣传建立“四员”制度的重大意义及药品安全“四员”重要职能，引导药品经营者和群众支持配合“四员”工作，构建多元参与的药品安全治理格局。同时，依托安全用药科普宣传站和药品法治宣传教育基地开展科普宣传，有效发挥投诉举报、信息公开、舆论监督等作用，筑牢基层药品安全防护墙。