东明 (略) （原 (略) 部分）2022年4月至2022年12月开展了本轮清洁生产审核工作。

通过发动员工对企业在原辅材料和能源、技术工艺改造、过程优化控制、设备维护或更新、产品、废弃物回收利用、加强管理、提高员工素质等八个方面存在的问题提出合理化建议，并通过广泛调研同行业先进技术，咨询相关专家， (略) 共产生了本轮清洁生产审核共产生20个方案，其中15个无/低费方案，3个中费方案，2个高费方案。方案实施总投资合计194.85万元，无/低费方案费用合计35.85万元，中费方案费用合计46万元，高费方案费用合计113万元。

方案的实施提高生产管理水平，提高员工素质，年减少无组织VOCs排放量约8.59t, (略) 了电能96.92万度， (略) 蒸汽4333t, (略) 各类水资源7.22万t,年经济效益为399.65万元。

方案实施后，石油类的单位原料产生量由二级清洁生产水平提升到一级水平，且其他部分定量清洁生产指标与上一年度相比有明显的降低，说明此轮清洁生产审核所提方案节能、降耗、减污、增效效果明显。

通过清洁生产审核，企业审核小组不仅学到了一种提高经济效益和降低污染物排放的新思想和新方法，而且为企业培养了清洁生产人才，指明了企业的发展方向，使企业领导和职工对清洁生产的意义和方法有了更深刻的理解。清洁生产审核不仅减少了生产消耗、保护了环境、提高了工作效率， (略) 的管理水平，为公司持续健康发展注入了新的活力。

东明 (略) （原 (略) 部分）2022年4月至2022年12月开展了本轮清洁生产审核工作。

通过发动员工对企业在原辅材料和能源、技术工艺改造、过程优化控制、设备维护或更新、产品、废弃物回收利用、加强管理、提高员工素质等八个方面存在的问题提出合理化建议，并通过广泛调研同行业先进技术，咨询相关专家， (略) 共产生了本轮清洁生产审核共产生20个方案，其中15个无/低费方案，3个中费方案，2个高费方案。方案实施总投资合计194.85万元，无/低费方案费用合计35.85万元，中费方案费用合计46万元，高费方案费用合计113万元。

方案的实施提高生产管理水平，提高员工素质，年减少无组织VOCs排放量约8.59t, (略) 了电能96.92万度， (略) 蒸汽4333t, (略) 各类水资源7.22万t,年经济效益为399.65万元。

方案实施后，石油类的单位原料产生量由二级清洁生产水平提升到一级水平，且其他部分定量清洁生产指标与上一年度相比有明显的降低，说明此轮清洁生产审核所提方案节能、降耗、减污、增效效果明显。

通过清洁生产审核，企业审核小组不仅学到了一种提高经济效益和降低污染物排放的新思想和新方法，而且为企业培养了清洁生产人才，指明了企业的发展方向，使企业领导和职工对清洁生产的意义和方法有了更深刻的理解。清洁生产审核不仅减少了生产消耗、保护了环境、提高了工作效率， (略) 的管理水平，为公司持续健康发展注入了新的活力。