(略) 乡镇水利站2023年

绩效考核报告

根据《 (略) 乡镇水利站绩效考核办法》文件精神和上级业务部门的指导要求， (略) 实际情况， (略) 乡镇水利站2023年的运行情况进行全面考核，现将考核结果汇报如下：

一、基本情况。

(略) 现有76个乡镇水利站，在岗水管员1068人。

二、乡镇水利站运转情况。

经过几年的建设和运行，我市基层水利服务体系建设工作已经基本完成并逐步转正轨、开始全面运行，在这几年的运行期间，各水利站基本达到了建站初期所设定的目标，较 (略) 厅交办的各项任务。1、规章制度建设。制定了《 (略) 乡镇水利站工作制度》、《 (略) 乡镇水管员选用、聘用办法》、等工作制度，并做到了制度上墙、告示上墙，以提高工作的透明度和工作效率，加强了水利站对外的宣传力度，使当地村民明白水利服务站的性质和职能，从而更好地为当地百姓服务。2、履行职责情况。我市各水利站较好地完成了防汛、抗旱、辖区内工程管理、工程档案建设、工程管护合同与协议、河长制工作、固定资产管理和水管员管理与培训，保证各项水利工作正常运行。

三、考核情况

根据《 (略) 乡镇水利站绩效考核办法》及考核标准，我市对乡镇水利站全面进行了考核，考核验收具体得分情况如下：

1、机构和人员管理方面：机构设置和人员编制有正式批文，编制数为4—5人；无混岗或在编不在岗人员；人员工资纳入县级财政，人员经费发放及时到位；建立完善的乡镇水利站岗位职责和规章制度并张贴上墙；考勤表记录详细，工作人员遵守考勤制度；乡镇水利站定期对站内工作人员、水管员和库管员进行培训，参加上级部门组织的培训，记录认真、详细，乡镇水利站站长参加县级以上业务培训并持证上岗；乡镇水利站工作档案、会议和培训记录及水管员和库管员材料档案、巡查记录等材料管理规范；水管员和库管员管理规范，发挥应有作用，定期对水管员和库管员进行考核、培训。

2、业务履行方面：市级要求各县区每年提出辖区内农村水利工作计划，配合相关部门完成辖区内水利规划；防汛抗旱准备工作充分，汛（旱）期前认真检查，汛（旱）期坚守岗位、工作积极，灾后积极参与 灾情核实和重建；辖区内农村水利工程运行良好，及时制止、上报涉水违法违规现象，及时妥善解决水事纠纷；辖区内农村水利工程档案齐全，实现“三同步一对应”，即县、乡镇、村三级资产台帐同步，资产台帐与实物对应；按上级水行政主管部门要求签订管护合同或协议，定期开展新技术推广和技术服务。

3、资产管理和设施建设方面：固定资产所有权和管理权明晰，做到不丢失、不损坏，定期检查、保养和维修，建立固定资产台帐并做好相关记录；建立防汛抗旱物资台帐，管理规范，定期检查、维护、保养，做到每年清点一次；技术服务车况良好，车辆使用记录齐全、定期维修保养，驾驶员遵守《道路交通安全法》，做到专车专用，乡镇水利站定期组织驾驶员参加业务培训；办公场所独立，仓库面积满足要求；乡镇水利站室内窗明几净、地面清洁，室外环境整洁，外墙颜色统一及水利标识醒目。

4、队*建设方面：工作作风严谨，办事高效村民相处融洽；水利服务工作到位，政务公开，便民民信息畅通。应该得满分。

四、安全生产工作。成立安全生产领导小组，对辖区内的工程、车辆定期进行安全检查，保证车辆进正常年检、保养、维护，每季度召开安全生产会议，对安全员和驾驶员进行培训学习，设立专职安全员，签订安全生产责任书，对安全生产进行风险防控，建立安全生产应急队*，每年进行应急演练。

总之，水利站绩效考核 (略) 基层水利事业的一次督促、学习和提高，把握好基层水利服务体系建设的重要环节和方向，正确面对工作中所有的不足，只有这样， (略) 基层水利服务体系建设工作才能更上一层楼，才能把上级水利方面的精神和政策真正贯彻落实下去，才能 (略) 农村工作服务。

附： (略) 乡镇水利站绩效考核表

(略) 水利局

2023年11月30日

(略) 乡镇水利站2023年

绩效考核报告

根据《 (略) 乡镇水利站绩效考核办法》文件精神和上级业务部门的指导要求， (略) 实际情况， (略) 乡镇水利站2023年的运行情况进行全面考核，现将考核结果汇报如下：

一、基本情况。

(略) 现有76个乡镇水利站，在岗水管员1068人。

二、乡镇水利站运转情况。

经过几年的建设和运行，我市基层水利服务体系建设工作已经基本完成并逐步转正轨、开始全面运行，在这几年的运行期间，各水利站基本达到了建站初期所设定的目标，较 (略) 厅交办的各项任务。1、规章制度建设。制定了《 (略) 乡镇水利站工作制度》、《 (略) 乡镇水管员选用、聘用办法》、等工作制度，并做到了制度上墙、告示上墙，以提高工作的透明度和工作效率，加强了水利站对外的宣传力度，使当地村民明白水利服务站的性质和职能，从而更好地为当地百姓服务。2、履行职责情况。我市各水利站较好地完成了防汛、抗旱、辖区内工程管理、工程档案建设、工程管护合同与协议、河长制工作、固定资产管理和水管员管理与培训，保证各项水利工作正常运行。

三、考核情况

根据《 (略) 乡镇水利站绩效考核办法》及考核标准，我市对乡镇水利站全面进行了考核，考核验收具体得分情况如下：

1、机构和人员管理方面：机构设置和人员编制有正式批文，编制数为4—5人；无混岗或在编不在岗人员；人员工资纳入县级财政，人员经费发放及时到位；建立完善的乡镇水利站岗位职责和规章制度并张贴上墙；考勤表记录详细，工作人员遵守考勤制度；乡镇水利站定期对站内工作人员、水管员和库管员进行培训，参加上级部门组织的培训，记录认真、详细，乡镇水利站站长参加县级以上业务培训并持证上岗；乡镇水利站工作档案、会议和培训记录及水管员和库管员材料档案、巡查记录等材料管理规范；水管员和库管员管理规范，发挥应有作用，定期对水管员和库管员进行考核、培训。

2、业务履行方面：市级要求各县区每年提出辖区内农村水利工作计划，配合相关部门完成辖区内水利规划；防汛抗旱准备工作充分，汛（旱）期前认真检查，汛（旱）期坚守岗位、工作积极，灾后积极参与 灾情核实和重建；辖区内农村水利工程运行良好，及时制止、上报涉水违法违规现象，及时妥善解决水事纠纷；辖区内农村水利工程档案齐全，实现“三同步一对应”，即县、乡镇、村三级资产台帐同步，资产台帐与实物对应；按上级水行政主管部门要求签订管护合同或协议，定期开展新技术推广和技术服务。

3、资产管理和设施建设方面：固定资产所有权和管理权明晰，做到不丢失、不损坏，定期检查、保养和维修，建立固定资产台帐并做好相关记录；建立防汛抗旱物资台帐，管理规范，定期检查、维护、保养，做到每年清点一次；技术服务车况良好，车辆使用记录齐全、定期维修保养，驾驶员遵守《道路交通安全法》，做到专车专用，乡镇水利站定期组织驾驶员参加业务培训；办公场所独立，仓库面积满足要求；乡镇水利站室内窗明几净、地面清洁，室外环境整洁，外墙颜色统一及水利标识醒目。

4、队*建设方面：工作作风严谨，办事高效村民相处融洽；水利服务工作到位，政务公开，便民民信息畅通。应该得满分。

四、安全生产工作。成立安全生产领导小组，对辖区内的工程、车辆定期进行安全检查，保证车辆进正常年检、保养、维护，每季度召开安全生产会议，对安全员和驾驶员进行培训学习，设立专职安全员，签订安全生产责任书，对安全生产进行风险防控，建立安全生产应急队*，每年进行应急演练。

总之，水利站绩效考核 (略) 基层水利事业的一次督促、学习和提高，把握好基层水利服务体系建设的重要环节和方向，正确面对工作中所有的不足，只有这样， (略) 基层水利服务体系建设工作才能更上一层楼，才能把上级水利方面的精神和政策真正贯彻落实下去，才能 (略) 农村工作服务。

附： (略) 乡镇水利站绩效考核表

(略) 水利局

2023年11月30日