12月21日下午，市规划和自然资源局海洋综合执法支队组织召开2023年度执法装备建设与使用管理工作总结会议。会议由李伟光副支队长主持，支队执法装备科、各大队与执法船的分管领导和业务骨干参加。

　　本次会议全面总结支队2023年度执法装备建设与使用管理工作情况， (略) 规划和自然资源局“四大行动”方案谋划支队2024年度执法装备建设重点工作内容，并针对支队当前执法装备建设及使用管理过程中存在的问题和短板提出解决方案。会上，各部门踊跃发言，各自汇报本部门2023年度在开展执法装备建设与使用管理工作探索出来的“独家经验”，并就2024年新目标新任务提出可行性建议。李伟光副支队长对各部门在加快推进执法信息化建设工作中所付出的努力和取得的成效给予充分肯定，指出要始终坚持“过紧日子”的思想，加强执法装备建设科学统筹和使用管理合理分配，并明确提出三点要求：一要明确管理责任。针对执法船艇等重要装备，应明确专人进行管理，管理人员要保持高度的责任感，确保任务高效执行，问题及时解决。二要加强能力培训。针对新装备、新技术的应用，以及老旧设备的维护和更新，定期组织开展专题培训教育，提高工作人员的技术水平和操作能力，确保装备的正常运行和及时维护。三要细化考核评估。明确执法装备建设、使用、维护、更新等各个环节的流程和规定，并且量化考核指标，确保各项工作的执行和完成情况能够得到客观、准确的评估。

　　通过本次会议，支队进一步明确新一年度执法装备建设与使用管理工作新征程再出发的任务和方向。下一步，支队将紧密围绕目标任务，积极落实落细新的工作措施，不断提升装备建设与使用管理水平，为海洋综合执法工作的顺利开展提供有力保障。

　　12月21日下午，市规划和自然资源局海洋综合执法支队组织召开2023年度执法装备建设与使用管理工作总结会议。会议由李伟光副支队长主持，支队执法装备科、各大队与执法船的分管领导和业务骨干参加。

　　本次会议全面总结支队2023年度执法装备建设与使用管理工作情况， (略) 规划和自然资源局“四大行动”方案谋划支队2024年度执法装备建设重点工作内容，并针对支队当前执法装备建设及使用管理过程中存在的问题和短板提出解决方案。会上，各部门踊跃发言，各自汇报本部门2023年度在开展执法装备建设与使用管理工作探索出来的“独家经验”，并就2024年新目标新任务提出可行性建议。李伟光副支队长对各部门在加快推进执法信息化建设工作中所付出的努力和取得的成效给予充分肯定，指出要始终坚持“过紧日子”的思想，加强执法装备建设科学统筹和使用管理合理分配，并明确提出三点要求：一要明确管理责任。针对执法船艇等重要装备，应明确专人进行管理，管理人员要保持高度的责任感，确保任务高效执行，问题及时解决。二要加强能力培训。针对新装备、新技术的应用，以及老旧设备的维护和更新，定期组织开展专题培训教育，提高工作人员的技术水平和操作能力，确保装备的正常运行和及时维护。三要细化考核评估。明确执法装备建设、使用、维护、更新等各个环节的流程和规定，并且量化考核指标，确保各项工作的执行和完成情况能够得到客观、准确的评估。

　　通过本次会议，支队进一步明确新一年度执法装备建设与使用管理工作新征程再出发的任务和方向。下一步，支队将紧密围绕目标任务，积极落实落细新的工作措施，不断提升装备建设与使用管理水平，为海洋综合执法工作的顺利开展提供有力保障。