张明辉、饶广生、谢洁媛、廖广辉、吴懋平、黄阳云、刘国秀、罗毅平、冯小龙、黄小华、曾秀兰代表：

您提出的《关于要求加 (略) 医务人员招聘力度，提高基层医务人员待遇的建议》已收悉。现答复如下：

目前，我 (略) 确实存在医务人员紧缺及待遇低的问题，特别是在面对突如其来的新冠疫情时，更加暴露出基层医务人员的紧缺和运行困难。主要原因是：

—— (略) (略) 业务扩展，吸引了大量的卫生专业人员及毕业生， (略) 难以招聘卫生专业人员。我 (略) 连续多年拿出编制用于招聘卫生专业技术人员，前几年还能招到一些，但最近两年根本难以招到。2021年招到3个、2022年招到2个。2018—2022年招入65人，但流出65个。

—— (略) 业务收入低，职工待遇少， (略) 难以留住卫生专业技术人员。一方面， (略) 的卫生专业技术人员紧缺， (略) 在岗在编人员仅169人，一些辅助科室、业务科室没有人员开展，导致大量业务流失。另一方面，为 (略) 日常运行，被迫聘用临时卫生专业技术人员，目前， (略) 已聘用临时卫生专业人员91人，占在岗在编人员53.8%。 (略) 要付出大量资金来支出该批人员工资。两方面原因， (略) 收入低，特别 (略) ，我县有长桥、新安、杨溪、苦竹 (略) 2022年分别亏损76、3、3、8万元。收入低， (略) 干部职工福利待遇就低，从而加剧卫生专业人员流失。

综上两个原因， (略) 每年有卫生专业人员退休， (略) 人员紧缺更加突显。为了解决这一难题，我委主要领导高度重视，多次 (略) 实地调研及与相关部门沟通，积极加大引人机制， (略) 业务， (略) 收入，提升职工收入待遇。

一是扩宽引人机制。积极招聘特岗全科医生，预留了13个编制用于特岗全科医生上编招聘；积极申报三支一扶支医人员，预留了10个编制用于接受安置三支一扶支医人员；积极与编办和人社部门沟通，降低招聘卫生专业技术人员条件，吸引更多的卫生专业技术人员来招聘。

二 (略) 业务。将启动《广昌县基层卫生服务能力提升三年行动计划（2023—2025年）》：

——开展县域医疗服务次中心建设试点。2023年启动 (略) 为建设县域医疗次中心，配备妇科、儿童视光中心及供应消毒室等共150万元设备。2024年启动 (略) 为建设县域医疗次中心，配备妇科、儿童视光中心、供应消毒室及CT等共320万元设备。2025年，力争 (略) 服务能力和水平。

——实施基层特色科室建设项目。根据《全省基层医疗机构特色科室建设项目实施方案》，重点发展中医、康复、骨伤、口腔、眼科、肛肠等特色科室，2023年，全县建设基层特色科室达到3个。2024年，全县建设基层特色科室达到9个。2025年，全 (略) 均有一个特色科室。

——打造“名医工作室”。根 (略) 的需求，分别设置中医名医工作室（含中医内科和中医康复）2个，内科名医工作室4个，妇科名医工作室2个，共8个名医工作室。

——提升基层中医药服务能力。发 (略) 中医药服务，到2025年，遴选2 (略) 打造“旗舰中医馆”，100% (略) 能提供6类10项中医适宜技术服务，中医门诊人次力争达到35%，完成所 (略) 中医馆内涵建设。

——实施基层首诊能力提升项目。加大财政投入，改 (略) 基础设施、设备。2025年，全县基层机构基本配齐首诊服务所需的基础设施、设备。

通过三年计划实施，将显著提 (略) 业务及收入，从而有 (略) 职工收入。

三是提高职工待遇。计划推行职工考核绩效奖励，由县财政单独下拨30万元，用于激励职工绩效奖励。年度重点工作目标管理考核前3名每 (略) 4万；第4－13 (略) 奖励1.8万元。第14名（倒数第1名），不得绩效奖励。完善增发性奖励性绩效，继续 (略) 当年实得收支节余50%的，可以全额用于发放职工增发奖励性绩效。

非常感谢您 (略) 发展提出宝贵的意见，希望您在今后一如既往地关注我县卫生健康事业的发展，我们将努力集全系统之力推进我县卫生健康事业有序发展。

广昌县卫生健康委员会

2023年5月11日

张明辉、饶广生、谢洁媛、廖广辉、吴懋平、黄阳云、刘国秀、罗毅平、冯小龙、黄小华、曾秀兰代表：

您提出的《关于要求加 (略) 医务人员招聘力度，提高基层医务人员待遇的建议》已收悉。现答复如下：

目前，我 (略) 确实存在医务人员紧缺及待遇低的问题，特别是在面对突如其来的新冠疫情时，更加暴露出基层医务人员的紧缺和运行困难。主要原因是：

—— (略) (略) 业务扩展，吸引了大量的卫生专业人员及毕业生， (略) 难以招聘卫生专业人员。我 (略) 连续多年拿出编制用于招聘卫生专业技术人员，前几年还能招到一些，但最近两年根本难以招到。2021年招到3个、2022年招到2个。2018—2022年招入65人，但流出65个。

—— (略) 业务收入低，职工待遇少， (略) 难以留住卫生专业技术人员。一方面， (略) 的卫生专业技术人员紧缺， (略) 在岗在编人员仅169人，一些辅助科室、业务科室没有人员开展，导致大量业务流失。另一方面，为 (略) 日常运行，被迫聘用临时卫生专业技术人员，目前， (略) 已聘用临时卫生专业人员91人，占在岗在编人员53.8%。 (略) 要付出大量资金来支出该批人员工资。两方面原因， (略) 收入低，特别 (略) ，我县有长桥、新安、杨溪、苦竹 (略) 2022年分别亏损76、3、3、8万元。收入低， (略) 干部职工福利待遇就低，从而加剧卫生专业人员流失。

综上两个原因， (略) 每年有卫生专业人员退休， (略) 人员紧缺更加突显。为了解决这一难题，我委主要领导高度重视，多次 (略) 实地调研及与相关部门沟通，积极加大引人机制， (略) 业务， (略) 收入，提升职工收入待遇。

一是扩宽引人机制。积极招聘特岗全科医生，预留了13个编制用于特岗全科医生上编招聘；积极申报三支一扶支医人员，预留了10个编制用于接受安置三支一扶支医人员；积极与编办和人社部门沟通，降低招聘卫生专业技术人员条件，吸引更多的卫生专业技术人员来招聘。

二 (略) 业务。将启动《广昌县基层卫生服务能力提升三年行动计划（2023—2025年）》：

——开展县域医疗服务次中心建设试点。2023年启动 (略) 为建设县域医疗次中心，配备妇科、儿童视光中心及供应消毒室等共150万元设备。2024年启动 (略) 为建设县域医疗次中心，配备妇科、儿童视光中心、供应消毒室及CT等共320万元设备。2025年，力争 (略) 服务能力和水平。

——实施基层特色科室建设项目。根据《全省基层医疗机构特色科室建设项目实施方案》，重点发展中医、康复、骨伤、口腔、眼科、肛肠等特色科室，2023年，全县建设基层特色科室达到3个。2024年，全县建设基层特色科室达到9个。2025年，全 (略) 均有一个特色科室。

——打造“名医工作室”。根 (略) 的需求，分别设置中医名医工作室（含中医内科和中医康复）2个，内科名医工作室4个，妇科名医工作室2个，共8个名医工作室。

——提升基层中医药服务能力。发 (略) 中医药服务，到2025年，遴选2 (略) 打造“旗舰中医馆”，100% (略) 能提供6类10项中医适宜技术服务，中医门诊人次力争达到35%，完成所 (略) 中医馆内涵建设。

——实施基层首诊能力提升项目。加大财政投入，改 (略) 基础设施、设备。2025年，全县基层机构基本配齐首诊服务所需的基础设施、设备。

通过三年计划实施，将显著提 (略) 业务及收入，从而有 (略) 职工收入。

三是提高职工待遇。计划推行职工考核绩效奖励，由县财政单独下拨30万元，用于激励职工绩效奖励。年度重点工作目标管理考核前3名每 (略) 4万；第4－13 (略) 奖励1.8万元。第14名（倒数第1名），不得绩效奖励。完善增发性奖励性绩效，继续 (略) 当年实得收支节余50%的，可以全额用于发放职工增发奖励性绩效。

非常感谢您 (略) 发展提出宝贵的意见，希望您在今后一如既往地关注我县卫生健康事业的发展，我们将努力集全系统之力推进我县卫生健康事业有序发展。

广昌县卫生健康委员会

2023年5月11日