审批服务中心2023年度工作总结

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审批服务中心2023年度工作总结

今年以来,区审批服务中心按照党工委、管委会安排部署,始终坚持党建引领,创新审批方式,再造审批流程,健全审批机制,以建设群众满意服务窗口为目标,打造优质、高效、精准的政务服务环境,切实提高企业群众的获得感和满意度。

(一)坚持党建引领,充分发挥参谋助手作用。一是提高政治站位,凝心聚力抓实党建。严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、“第一议题”等制度,深入学习二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,及时传达学习国家、省、市、区有关会议及文件精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,积极组织开展“三包三联”、“我为优化营商环境做什么”、“扮靓滨海”志愿服务,“庆七一 送关爱”、重阳节“爱老敬老”、“慈心一日捐”等活动,组织全体党员赴七里庄红色历史纪念馆、公安分局忠诚教育基地等开展党性教育。组织党员与张呈村贫困学生结成帮扶对子,送去3000余元和部分学习用品,勉励他认真学习。时刻将党风廉政建设放在重要位置,时时讲,常常提,打造一支政治过硬、业务过硬的审批队*。2023年组织开展各类党建会议、学习、活动等30余次,提报党建材料30余宗,发展党员1名。二是丰富宣传形式,营造良好舆论宣传氛围。按照“宣传促工作,工作强宣传”的思路,充分利用电视、报纸、新媒体等多种方式将中心系列经验做法和亮点工作进行宣传推广。今年以来,通过新媒体视频、电视台、报纸、网站发表发表信息90余篇,在市级政府专报(潍坊政务服务)独篇或长篇幅发表4篇,在“滨海政务服务”微信公众号发表信息143篇,并开通“秒懂政务”视听专栏,以群众易接受的“百姓体”语言或动画小视频解读政策23篇次。三是规范办文办会办事程序,提高工作质量和效率。提高文件收发、流转和汇总报送的高效率和准确性,高标准组织有关会务, (略) 区考核事项、中心确定的重点工作以及区部门转交的事项,收集改革创新建议,牵头组织研究付诸落实。2023年收发各类文件2000余份,汇总和报送涉及中心运行、审批改革、督查考核等各方面文字材料200多篇,组织相关会务30余次。四是抓实“双招双引”,抓实制度落实和考核工作。积极搜集提报招商引资和人才招引等方面信息,“双招双引”工作成绩位居全区前列。截至目前,占地50亩、投资3.25亿元的北京 (略) 种子研发及产业一体化项目已签约完成,立项、规划、施工等手续已办理完毕,正全面施工。在“人才山东网”发表1篇人才工作宣传稿件。完善中心保密、财务、请假等制度,高质量完成部门决算和预算、整体绩效自评、人员晋级晋档以及政务公开、安全、保密等工作,为中心各项工作高效运行提供后勤保障。紧盯考核任务指标,积极推进政府职能转变考核工作,加力推进“一号改革工程”深化营商环境创新提升,各项考核 (略) 前列。

(二)提升项目审批服务质效,推动工改举措落地落实。一是开展投资项目线上预审。创新 (略) “多规合一”业务协同平台开展投资项目线上预审,实现部门园区同步审查,明确提出“准入”或“不准入”的预审意见。截至目前,共策划生成项目40个,对28个项目进行了线上预审。二是持续推进工程建设项目全流程在线审批。实现工程项目“一个赋码”管到底,立项、用地规划、工程规划、施工许可阶段涉及事项已全部实现全程网办。三是推动项目全生命周期服务。起草《关于提高效率加快重点项目建设的实施意见》并在全区印发实施,截至目前共立项项目212个,组织项目节能评审并取得批复26个,发放电子施工许可证98份。四是推出施工许可告知承诺制和分阶段核发新模式。告知承诺制申请施工许可,实现建设项目施工许可“一次办好”,对施工许可证推行“基坑、地下、地上”三阶段办理。截至目前,已有20多个项目享受到了“福利”政策,节约办证时间1-3个月。五是 (略) 首个水气暖联合营业厅。提供水气暖报装“一条龙”服务、“一站式”办理服务, (略) 优化营商环境“揭榜挂帅”改革创新第一批优秀案例。

(三)深化商事制度改革, (略) 场主体潜力。一是 (略) 开展营业执照“二码合一”改革。将纸质营业执照“二维码”与电子营业执照身份码的样式和内容统一为一个“企业码”,可以 (略) 场主体的相关登记注册信息以及关联的行政许可、监督管理等信息,并获取电子营业执照照面信息和“一照多址”信息,具有“亮照”等基本应用功能。二是推出“云踏勘”智慧政务服务新模式。以远程视频方式替代传统人员现场核查,实现办事企业和行政机关双向“零跑腿”。第一批“云踏勘”41个事项已上线,已通过“云踏勘”平台办理143个业务,平均压缩踏勘时间5个工作日、提速60%以上。三是实现特种设备使用管理3.0版新模式。通过自动提取关键信息、加盖电 (略) 率先实现将纸质登记证升级为电子证,一个批次的特种设备使用登记业务从申报到发证由原先的1周左右时间压缩至1个工作日,提速80%。四是推出“短信告知提醒服务”。实现企业开办全提醒、证件到期前提醒和电子证照闪提醒,截至目前,日均发送量100余条,电话咨询量减少70%,企业群众好评率100%。五是 (略) 场主体代位变更登记。7月28日,区审批服务中 (略) 探索代位变更登记的试点单位,起草并制定《市场主体代位变更登记制度》,突出解决特殊企业变更难问题,提升企业登记便利度,持续优化营商环境。

(四)办实事解难题 ,做企业群众“贴心人”。一是 (略) 首次采用告知承诺制办理《港口经营许可证》。积极研究行业法律法规,借鉴先进地区经验,帮助潍坊港宏 (略) 快速完成2个储罐硫酸改液碱储运项目、6个储罐新增货种项目、2个储罐储存*二烯技术改造项目的审批, (略) 了12个月左右的时间成本和80万左右的资金成本。二是推进交通服务领域开展“证照到期提醒服务”。全面 (略) 政交通审批服务领域证照信息数据库,通过电话告知、小程序等方式提醒企业群众及时办理换证、延续等手续,按时办结率达到100% 。三是推动“社会组织一件事”改革。针对社会组织登记领域办事流程复杂、群众准备材料周期长等问题,发布《滨海区社会组织“一件事”改革工作实施方案》《滨海区社会组织“一件事”办事指南》,实现社会组织“一件事”集成化办理改革的目标。四是推进公共场所卫生许可证智能化审批。试行“零材料”审批的无证明办事场景,通过刷脸认证,数据共享,利用自助一体机实现了业务办理,做到了立等可取,获得办事群众的一致好评。

(五)创新优化服务,政务服务效能再提升。一是“ (略) ”建设稳步推进。印发“无证明”系列通知方案,召开“ (略) ”建设社会化场景应用调度会, (略) 3季度“ (略) ”社会化应用场景“揭榜挂帅”中“揭榜”试点3项。二是“三型达标”创建活动成效显著。组织各街道、社区按照创建标准对基层政务服务站点进行标准化建设和提升, (略) “三型达标”中期评估,全区“标准型”站点16个,“标杆型”站点5个,提前完成2023年创建目标任务。三是审管互动逐步推行。印发《关于加强行政审批与监管协调联动的通知》,构建审批权、监管权既相互分离又相互协调的运行机制和重要事项会商制度,实现审管信息双向推送、认领。目前,审管互动平台推送和认领审批信息755条。四是扎实推进政务服务事项“三进”工作。制定《滨海区政务服务事项“三进”工作方案》,组织各职能部门单位对滨海区“6+1”类政务服务事项和行政许可事项系统梳理,完成“一窗受理”组建填报及线下专区设置、吊评调整及叫号系统调试,事项进厅率达到100%。五是24小时自助服务区改造提升完成。配置了医疗自助服务、不动产等7个领域自助设备12台,实现了政务服务24小时智能办、随时办、自助办。

今年以来,区审批服务中心按照党工委、管委会安排部署,始终坚持党建引领,创新审批方式,再造审批流程,健全审批机制,以建设群众满意服务窗口为目标,打造优质、高效、精准的政务服务环境,切实提高企业群众的获得感和满意度。

(一)坚持党建引领,充分发挥参谋助手作用。一是提高政治站位,凝心聚力抓实党建。严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、“第一议题”等制度,深入学习二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,及时传达学习国家、省、市、区有关会议及文件精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,积极组织开展“三包三联”、“我为优化营商环境做什么”、“扮靓滨海”志愿服务,“庆七一 送关爱”、重阳节“爱老敬老”、“慈心一日捐”等活动,组织全体党员赴七里庄红色历史纪念馆、公安分局忠诚教育基地等开展党性教育。组织党员与张呈村贫困学生结成帮扶对子,送去3000余元和部分学习用品,勉励他认真学习。时刻将党风廉政建设放在重要位置,时时讲,常常提,打造一支政治过硬、业务过硬的审批队*。2023年组织开展各类党建会议、学习、活动等30余次,提报党建材料30余宗,发展党员1名。二是丰富宣传形式,营造良好舆论宣传氛围。按照“宣传促工作,工作强宣传”的思路,充分利用电视、报纸、新媒体等多种方式将中心系列经验做法和亮点工作进行宣传推广。今年以来,通过新媒体视频、电视台、报纸、网站发表发表信息90余篇,在市级政府专报(潍坊政务服务)独篇或长篇幅发表4篇,在“滨海政务服务”微信公众号发表信息143篇,并开通“秒懂政务”视听专栏,以群众易接受的“百姓体”语言或动画小视频解读政策23篇次。三是规范办文办会办事程序,提高工作质量和效率。提高文件收发、流转和汇总报送的高效率和准确性,高标准组织有关会务, (略) 区考核事项、中心确定的重点工作以及区部门转交的事项,收集改革创新建议,牵头组织研究付诸落实。2023年收发各类文件2000余份,汇总和报送涉及中心运行、审批改革、督查考核等各方面文字材料200多篇,组织相关会务30余次。四是抓实“双招双引”,抓实制度落实和考核工作。积极搜集提报招商引资和人才招引等方面信息,“双招双引”工作成绩位居全区前列。截至目前,占地50亩、投资3.25亿元的北京 (略) 种子研发及产业一体化项目已签约完成,立项、规划、施工等手续已办理完毕,正全面施工。在“人才山东网”发表1篇人才工作宣传稿件。完善中心保密、财务、请假等制度,高质量完成部门决算和预算、整体绩效自评、人员晋级晋档以及政务公开、安全、保密等工作,为中心各项工作高效运行提供后勤保障。紧盯考核任务指标,积极推进政府职能转变考核工作,加力推进“一号改革工程”深化营商环境创新提升,各项考核 (略) 前列。

(二)提升项目审批服务质效,推动工改举措落地落实。一是开展投资项目线上预审。创新 (略) “多规合一”业务协同平台开展投资项目线上预审,实现部门园区同步审查,明确提出“准入”或“不准入”的预审意见。截至目前,共策划生成项目40个,对28个项目进行了线上预审。二是持续推进工程建设项目全流程在线审批。实现工程项目“一个赋码”管到底,立项、用地规划、工程规划、施工许可阶段涉及事项已全部实现全程网办。三是推动项目全生命周期服务。起草《关于提高效率加快重点项目建设的实施意见》并在全区印发实施,截至目前共立项项目212个,组织项目节能评审并取得批复26个,发放电子施工许可证98份。四是推出施工许可告知承诺制和分阶段核发新模式。告知承诺制申请施工许可,实现建设项目施工许可“一次办好”,对施工许可证推行“基坑、地下、地上”三阶段办理。截至目前,已有20多个项目享受到了“福利”政策,节约办证时间1-3个月。五是 (略) 首个水气暖联合营业厅。提供水气暖报装“一条龙”服务、“一站式”办理服务, (略) 优化营商环境“揭榜挂帅”改革创新第一批优秀案例。

(三)深化商事制度改革, (略) 场主体潜力。一是 (略) 开展营业执照“二码合一”改革。将纸质营业执照“二维码”与电子营业执照身份码的样式和内容统一为一个“企业码”,可以 (略) 场主体的相关登记注册信息以及关联的行政许可、监督管理等信息,并获取电子营业执照照面信息和“一照多址”信息,具有“亮照”等基本应用功能。二是推出“云踏勘”智慧政务服务新模式。以远程视频方式替代传统人员现场核查,实现办事企业和行政机关双向“零跑腿”。第一批“云踏勘”41个事项已上线,已通过“云踏勘”平台办理143个业务,平均压缩踏勘时间5个工作日、提速60%以上。三是实现特种设备使用管理3.0版新模式。通过自动提取关键信息、加盖电 (略) 率先实现将纸质登记证升级为电子证,一个批次的特种设备使用登记业务从申报到发证由原先的1周左右时间压缩至1个工作日,提速80%。四是推出“短信告知提醒服务”。实现企业开办全提醒、证件到期前提醒和电子证照闪提醒,截至目前,日均发送量100余条,电话咨询量减少70%,企业群众好评率100%。五是 (略) 场主体代位变更登记。7月28日,区审批服务中 (略) 探索代位变更登记的试点单位,起草并制定《市场主体代位变更登记制度》,突出解决特殊企业变更难问题,提升企业登记便利度,持续优化营商环境。

(四)办实事解难题 ,做企业群众“贴心人”。一是 (略) 首次采用告知承诺制办理《港口经营许可证》。积极研究行业法律法规,借鉴先进地区经验,帮助潍坊港宏 (略) 快速完成2个储罐硫酸改液碱储运项目、6个储罐新增货种项目、2个储罐储存*二烯技术改造项目的审批, (略) 了12个月左右的时间成本和80万左右的资金成本。二是推进交通服务领域开展“证照到期提醒服务”。全面 (略) 政交通审批服务领域证照信息数据库,通过电话告知、小程序等方式提醒企业群众及时办理换证、延续等手续,按时办结率达到100% 。三是推动“社会组织一件事”改革。针对社会组织登记领域办事流程复杂、群众准备材料周期长等问题,发布《滨海区社会组织“一件事”改革工作实施方案》《滨海区社会组织“一件事”办事指南》,实现社会组织“一件事”集成化办理改革的目标。四是推进公共场所卫生许可证智能化审批。试行“零材料”审批的无证明办事场景,通过刷脸认证,数据共享,利用自助一体机实现了业务办理,做到了立等可取,获得办事群众的一致好评。

(五)创新优化服务,政务服务效能再提升。一是“ (略) ”建设稳步推进。印发“无证明”系列通知方案,召开“ (略) ”建设社会化场景应用调度会, (略) 3季度“ (略) ”社会化应用场景“揭榜挂帅”中“揭榜”试点3项。二是“三型达标”创建活动成效显著。组织各街道、社区按照创建标准对基层政务服务站点进行标准化建设和提升, (略) “三型达标”中期评估,全区“标准型”站点16个,“标杆型”站点5个,提前完成2023年创建目标任务。三是审管互动逐步推行。印发《关于加强行政审批与监管协调联动的通知》,构建审批权、监管权既相互分离又相互协调的运行机制和重要事项会商制度,实现审管信息双向推送、认领。目前,审管互动平台推送和认领审批信息755条。四是扎实推进政务服务事项“三进”工作。制定《滨海区政务服务事项“三进”工作方案》,组织各职能部门单位对滨海区“6+1”类政务服务事项和行政许可事项系统梳理,完成“一窗受理”组建填报及线下专区设置、吊评调整及叫号系统调试,事项进厅率达到100%。五是24小时自助服务区改造提升完成。配置了医疗自助服务、不动产等7个领域自助设备12台,实现了政务服务24小时智能办、随时办、自助办。

    
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