为确保重点工程物资按时有序供应， (略) 严格落实物资管理作业规范，持续细化履约供应管理工作，提高物资供应保障水平，全力做好重点工程物资供应， (略) 发展和电网建设。

今年以来， (略) 持续坚持把物资管理作为保障电网发展的重要抓手，积极推进物资精益化管理，致力物资管理能力提升。强化“工程物资现场优供高效”原则，坚持“宁让物资等工程、不让工程等物资”目标，落实“日沟通，周协调”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”措施。积极进行物资履约配送管理，加强与项目部门沟通协调，严格落实物资采购计划，密切跟踪工程进度，准确掌握施工节点，确保不影响施工进度以高效的物资供应通道，保障工程有序有力推进。

在具体工作中，合同履约专责人员主动对接催交催要发票，每天通过系统查询未交票的供应商，及时电话催要发票，确保后续物资款项结算及时顺畅。加强合同签订，确保物资履约关。建立台账，督促合同负责人于有限期内完成合同签订，避免因人为因素导致合同签订率不达标。规范高效开展物资供应，有效保障物资精准到货，确保重点工程物资供应“零延误”。

同时，公司还加强履约跟踪，确保物资交货关。精确核对项目名称、计划交货时间、供应商履约情况、无法交货原因、物资需求单位及供应商联系人方式等信息。并建立供应商微信群，对项目急需重点工程物资，督促供应商按合同交货期进行供货，确保物资到货及时性，切实保障工程实际需求。特别是供应计划下达后，要求每一项工程的物资必须进行专人跟踪，对于重点工程的重点物资和工程急用而又未到交货期的物资，务必做到提前发送催货函，确保工程进度有条不紊，顺利推进。

截至目前，该公司共完成供应计划996条次，自主采购490条次，物料种类100余类，到货率100%。满足了项目建设现场施工的要求，为公司电网建设提供了足够的物力保障。

来源：宁县融媒体中心 作者：王丽萍

为确保重点工程物资按时有序供应， (略) 严格落实物资管理作业规范，持续细化履约供应管理工作，提高物资供应保障水平，全力做好重点工程物资供应， (略) 发展和电网建设。

今年以来， (略) 持续坚持把物资管理作为保障电网发展的重要抓手，积极推进物资精益化管理，致力物资管理能力提升。强化“工程物资现场优供高效”原则，坚持“宁让物资等工程、不让工程等物资”目标，落实“日沟通，周协调”工作机制，按照“全面统筹、重点保障、专业协同、全链监控”措施。积极进行物资履约配送管理，加强与项目部门沟通协调，严格落实物资采购计划，密切跟踪工程进度，准确掌握施工节点，确保不影响施工进度以高效的物资供应通道，保障工程有序有力推进。

在具体工作中，合同履约专责人员主动对接催交催要发票，每天通过系统查询未交票的供应商，及时电话催要发票，确保后续物资款项结算及时顺畅。加强合同签订，确保物资履约关。建立台账，督促合同负责人于有限期内完成合同签订，避免因人为因素导致合同签订率不达标。规范高效开展物资供应，有效保障物资精准到货，确保重点工程物资供应“零延误”。

同时，公司还加强履约跟踪，确保物资交货关。精确核对项目名称、计划交货时间、供应商履约情况、无法交货原因、物资需求单位及供应商联系人方式等信息。并建立供应商微信群，对项目急需重点工程物资，督促供应商按合同交货期进行供货，确保物资到货及时性，切实保障工程实际需求。特别是供应计划下达后，要求每一项工程的物资必须进行专人跟踪，对于重点工程的重点物资和工程急用而又未到交货期的物资，务必做到提前发送催货函，确保工程进度有条不紊，顺利推进。

截至目前，该公司共完成供应计划996条次，自主采购490条次，物料种类100余类，到货率100%。满足了项目建设现场施工的要求，为公司电网建设提供了足够的物力保障。

来源：宁县融媒体中心 作者：王丽萍