(略) 报-三秦网讯（通讯员 孟宏 樊春虎）一年之计在于春，开局起势见精神。龙年伊始，假期刚过，承建神木固废资源综合利用施工项 (略) 土建四部，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，呈现出一派节后复工复产忙、铆足干劲开新局的喜人景象。

上好开工“第一课”，下好安全“先手棋”。按照“不开课不复工、不上课不上岗”要求，项目部及时进行了“开工第一课”。“开工第一课”通过一个个典型事故案例及近期火灾事故案例的观看和剖析，内容丰富，针对性强，为全员敲响了安全生产警钟。项目经理程亮强调，要提高政治站位，认清安全形势，知责明责，履职尽责，全力落实复工复产各项工作，为“两会”召开营造和谐氛围。通过“开工第一课”，激发了全员“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的责任担当，为全年安全施工开好头起好步奠定了基础。

复工复产，培训先行。项目部除对自有员工按照不同岗位进行针对性教育外，重点对新入场作业人员严格落实“三级”教育培训，做到培训时长满足规定要求。为了提高培训的实效性，每次培训都采取考试、随即问答等形式，力争让每位培训人员做到逢培必考、应知应会，确保考核合格后上岗。对上岗前的作业人员按工种和施工特点分批次进行安全技术交底，对特种作业人员持证上岗情况进行详细复核，坚决杜绝过期或无效证件人员上岗。

安全排查，不留死角。节后复工前的安全大排查，由项目经理带队，紧盯每个施工面的安全隐患，力求把握每个细节，洞察每个风险，做到“早发现、早解决、早整改”。对施工现场的高大模板支撑体系、落地脚手架架体稳定性、临边洞口防护、消防安全及临时用电等进行了全方位安全排查。共查处安全隐患和存在问题9条，随即落实整改责任人和整改期限，完成了安全隐患整改闭环。

提早部署、提早安排。为了赢得全年施工主动，项目部根据剩余工程量，开展施工节点、计划的制定分解，精心谋划每一节点施工工序，现场计划实施和完成节点的施工举措，不断优化施工方案，落实分管责任，对症下药，为施工节点的顺利完成开出了“医治良方”，确保施工节点全面平稳推进。

人勤春早，实干为先。天工公司土建四部早谋划、早部署、早安排、早落实，聚焦全年生产任务，赶前抓早，自我加压，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，安全培训有温度，复工复产加速度，严把复工“节点关”，拧紧施工“安全阀”，力争跑好龙年“第一棒”，实现全年施工任务“开门红”。

(略) 报-三秦网讯（通讯员 孟宏 樊春虎）一年之计在于春，开局起势见精神。龙年伊始，假期刚过，承建神木固废资源综合利用施工项 (略) 土建四部，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，呈现出一派节后复工复产忙、铆足干劲开新局的喜人景象。

上好开工“第一课”，下好安全“先手棋”。按照“不开课不复工、不上课不上岗”要求，项目部及时进行了“开工第一课”。“开工第一课”通过一个个典型事故案例及近期火灾事故案例的观看和剖析，内容丰富，针对性强，为全员敲响了安全生产警钟。项目经理程亮强调，要提高政治站位，认清安全形势，知责明责，履职尽责，全力落实复工复产各项工作，为“两会”召开营造和谐氛围。通过“开工第一课”，激发了全员“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的责任担当，为全年安全施工开好头起好步奠定了基础。

复工复产，培训先行。项目部除对自有员工按照不同岗位进行针对性教育外，重点对新入场作业人员严格落实“三级”教育培训，做到培训时长满足规定要求。为了提高培训的实效性，每次培训都采取考试、随即问答等形式，力争让每位培训人员做到逢培必考、应知应会，确保考核合格后上岗。对上岗前的作业人员按工种和施工特点分批次进行安全技术交底，对特种作业人员持证上岗情况进行详细复核，坚决杜绝过期或无效证件人员上岗。

安全排查，不留死角。节后复工前的安全大排查，由项目经理带队，紧盯每个施工面的安全隐患，力求把握每个细节，洞察每个风险，做到“早发现、早解决、早整改”。对施工现场的高大模板支撑体系、落地脚手架架体稳定性、临边洞口防护、消防安全及临时用电等进行了全方位安全排查。共查处安全隐患和存在问题9条，随即落实整改责任人和整改期限，完成了安全隐患整改闭环。

提早部署、提早安排。为了赢得全年施工主动，项目部根据剩余工程量，开展施工节点、计划的制定分解，精心谋划每一节点施工工序，现场计划实施和完成节点的施工举措，不断优化施工方案，落实分管责任，对症下药，为施工节点的顺利完成开出了“医治良方”，确保施工节点全面平稳推进。

人勤春早，实干为先。天工公司土建四部早谋划、早部署、早安排、早落实，聚焦全年生产任务，赶前抓早，自我加压，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，安全培训有温度，复工复产加速度，严把复工“节点关”，拧紧施工“安全阀”，力争跑好龙年“第一棒”，实现全年施工任务“开门红”。