自2022年9月以来，永丰县工业园区以相对集中行政许可权改革为契机，充分发挥园区最了解企业情况和需求的优势，重点在“减环节”“减时间”上下功夫，实现关联事项“打包办”、关键事项“提速办”，真正达成“园区事、园区毕”。

聚焦政务环境建设，推动“集中式”运行。场所建设更标准。建设600㎡的县级政务服务场，配齐企业服务自助终端、赣服通自助服务、社保、医保一体机等硬件设施和政务服务“好差评”、数据可视化、触摸查询、公文流转传输等软件系统。创新审批模式。推行“前台统一受理、后台分类审批、统一窗口出件”工作模式，设置大综合窗口3个、小综合窗口3个，企业在综合窗口便可申请办理多项业务，实现“多窗受理”变“一窗通办”。

聚焦审批流程优化，实现“无差别”受理。赋予审批权限。实行“园区点单、部门赋权”工作模式，永丰县将住建、水利、等5个部门的22项县级经济管理权限赋予县工业园管委会，由工业园区行政审批局集中审批许可，受理事项涵盖从项目入园到项目竣工投产全过程。重新梳理38项涉企行政许可事项，统一编制、公布《办事指南》，制定《事项划转备忘录》，明确划转事项、审批权限，有效减少企业往返跑、多次跑问题。截至目前，已受理并准予行政许可申请428件，按时办结率100%，审批效能大幅提升。精简审批程序。明确审批权限层级、审批和现场勘验、技术业务审核时限。项目从入园到开工19项许可事项的法定办理时限由60个工作日压缩为45个工作日，压缩率达25%。程序上将原来5个环节缩减为“申请受理、审批发证”2个环节。同时免费为企业提供商事登记、印章刻制、发票申领、社保登记等服务，进一步节约企业成本。

聚焦审批机制创新，推出“并联式”服务。全面推进“多评合一”。在区域性统一评估基础上推进“多评合一”，实行可行性研究报告、项目申请报告等联合评审，减少或合并论证评估数量和评审次数。截至目前，入园新建项目均享受了“多评合一”成果，累 (略) 成本100余万元。创新推出“多测合一”。建立“多测合一”信息化管理平台，整合用地红线地形测绘、规划竣工核实测量、勘测定界测量等测绘事项，将建设项目全流程14项测绘业务精简整合为5项，测绘服务时间从以往的21个工作日缩减到3个工作日，服务时限压缩幅度达到86%。探索实施“联合验收”。整合梳理住建、自然资源、发改等4个部门9项验收事项，细化验收条件、验收流程、审查标准、办理时限，验收时间由原来平均20个工作日缩短到7个工作日。

聚焦服务水平提质，增强“全方位”体验。搭建政企沟通平台。每月召开一次书记、县长园区现场办公会，一线调度改革推进中出现的问题，现场商讨解决方法、拍板解决措施，形成责任清单。截至目前，永丰县共召开会议12次，梳理事关园区发展主要事项责任清单18项。全周期服务企业提效能。在首席服务管家的基础上建立“红色店小二”党员服务队，结合“一个项目、一套方案、一名专员”帮代办服务模式，通过了解企业情况、解决企业困难、共商企业发展等方式提供精细化服务。截至目前，帮办代办服务新入园项目15个，投产率100％。

自2022年9月以来，永丰县工业园区以相对集中行政许可权改革为契机，充分发挥园区最了解企业情况和需求的优势，重点在“减环节”“减时间”上下功夫，实现关联事项“打包办”、关键事项“提速办”，真正达成“园区事、园区毕”。

聚焦政务环境建设，推动“集中式”运行。场所建设更标准。建设600㎡的县级政务服务场，配齐企业服务自助终端、赣服通自助服务、社保、医保一体机等硬件设施和政务服务“好差评”、数据可视化、触摸查询、公文流转传输等软件系统。创新审批模式。推行“前台统一受理、后台分类审批、统一窗口出件”工作模式，设置大综合窗口3个、小综合窗口3个，企业在综合窗口便可申请办理多项业务，实现“多窗受理”变“一窗通办”。

聚焦审批流程优化，实现“无差别”受理。赋予审批权限。实行“园区点单、部门赋权”工作模式，永丰县将住建、水利、等5个部门的22项县级经济管理权限赋予县工业园管委会，由工业园区行政审批局集中审批许可，受理事项涵盖从项目入园到项目竣工投产全过程。重新梳理38项涉企行政许可事项，统一编制、公布《办事指南》，制定《事项划转备忘录》，明确划转事项、审批权限，有效减少企业往返跑、多次跑问题。截至目前，已受理并准予行政许可申请428件，按时办结率100%，审批效能大幅提升。精简审批程序。明确审批权限层级、审批和现场勘验、技术业务审核时限。项目从入园到开工19项许可事项的法定办理时限由60个工作日压缩为45个工作日，压缩率达25%。程序上将原来5个环节缩减为“申请受理、审批发证”2个环节。同时免费为企业提供商事登记、印章刻制、发票申领、社保登记等服务，进一步节约企业成本。

聚焦审批机制创新，推出“并联式”服务。全面推进“多评合一”。在区域性统一评估基础上推进“多评合一”，实行可行性研究报告、项目申请报告等联合评审，减少或合并论证评估数量和评审次数。截至目前，入园新建项目均享受了“多评合一”成果，累 (略) 成本100余万元。创新推出“多测合一”。建立“多测合一”信息化管理平台，整合用地红线地形测绘、规划竣工核实测量、勘测定界测量等测绘事项，将建设项目全流程14项测绘业务精简整合为5项，测绘服务时间从以往的21个工作日缩减到3个工作日，服务时限压缩幅度达到86%。探索实施“联合验收”。整合梳理住建、自然资源、发改等4个部门9项验收事项，细化验收条件、验收流程、审查标准、办理时限，验收时间由原来平均20个工作日缩短到7个工作日。

聚焦服务水平提质，增强“全方位”体验。搭建政企沟通平台。每月召开一次书记、县长园区现场办公会，一线调度改革推进中出现的问题，现场商讨解决方法、拍板解决措施，形成责任清单。截至目前，永丰县共召开会议12次，梳理事关园区发展主要事项责任清单18项。全周期服务企业提效能。在首席服务管家的基础上建立“红色店小二”党员服务队，结合“一个项目、一套方案、一名专员”帮代办服务模式，通过了解企业情况、解决企业困难、共商企业发展等方式提供精细化服务。截至目前，帮办代办服务新入园项目15个，投产率100％。