奶牛新疆维吾尔自治区塔城地区额敏县库玛克三村
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奶牛新疆维吾尔自治区塔城地区额敏县库玛克三村
填表日期：2024-03-15
| 奶牛 | |||
| 新疆维吾尔自治区塔城地区额敏县库玛克三村 | * | ||
| 额敏县 (略) | 刘开军 | ||
| 600 | 10 | ||
| 2023-06-08 | |||
| 新建 | |||
| 额敏县 (略) 额敏县 (略) 成立于2019年1月23日，注册资金*元，集土地入股、流转、有机、绿色农产品种植、特色养殖、农产品收购、加工、销售于一体的高端特色农业企业。企业设有党支部，现党员19人，入党积极分子3人，拥有团员6人。通过“选、育、促、护”四字方针，积极推进党建带团建模式，创建“青年科技创业示范基地”，促进团员持续、稳定增收。 (略) 下设有三十里堡农业专业合作社、新农乐农民专业合作社、鑫科农机专业合作社。公司先后荣获“地区级龙头企业”、“自治区级扶贫龙头企业”、2023年正式入驻新疆股权交易中心等殊荣。 找准定位，多项产业促发展。发展现代农业生产产业，采用“企业 合作社 订单”的“企社联盟”经营模式，土地入股*亩，发展玉米、小麦生产。采用“ (略) 公司 基地”的“科企联盟”种植模式，建立有机黑小麦基地5000亩，取得有机转化认证证书。建设1000㎡黑小麦面粉加工厂，生产黑小麦面粉、麦片，注册“上户”品牌，购置黑小麦加工成套设备，日产面粉100吨。发展现代农业服务产业，公司涉及协调贷款、农机作业、仓储、烘干等现代农业生产服务，采取“合作共赢、让利于民”的营运方式服务于民，实施“银企合作”，为社员协调担保信用社贷款，依托现有农机作业成套100余套、仓储库房*吨、日处理烘干玉米2000吨烘干塔，为社员提供低价农机作业、平价农资、免费晒粮、加价收粮等服务。利用公司用工量大的优势，充分吸收弃地农民实现二次就业，促进贫困户增收脱贫，农民增收致富。发展现代农业订单产业，公司与新疆新粮 (略) 、新疆粮油集团 (略) 实施“双赢合作”，借助丰富的运输渠道，通过“企业 合作社 基地 社员”建设，抓好粮食产业化经营，新疆粮油集团 (略) 向公司及旗下合作社支付30％粮食收购定金。与用粮单位新疆梅花集团、新疆 (略) 签订战略合作协议和“优质订单粮食”业务，稳定订单。公司通过产业发展，优化配置农业资源，降低农业生产成本，发展更加具有经济价值的农业产业，有效发挥了企业在农业发展中的带动作用，促进农业供给侧改革，推动一二三产融合发展。 土地入股凸显资源整合效益。按照“党委政府牵头，合作社、村队、村民多方参与、共同受益” (略) ，采取“一村一社”的工作模式，巧借外力撬动村民增收内力不足的难题，用合作社带动村民经济的转型升级。 (略) 下设合作社，公司按照党支部 企业 合作社 农户 基地 技术服务的模式，全面落实农户在产业链、利益链、价值链中的环节和份额。前三年由合作社将入股村民土地按保底价300元/亩的价格对拖欠银行和承包方的欠款还清，再按实际情况支付承包费，每年秋天分红；第四年开始按照每亩300元/亩的承包价 分红让入股村民受益，不仅实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，还优化配置了全村人力资源。与农机合作社签订农机作业服务合同，进行土地耕整、作物种植、粮食收获等专业化生产服务，与滴灌合作社签订无膜作业合同，打造万亩无膜绿色种植基地。县农技站专业技术骨干实地蹲点指导种植，提供产前、产中、产后的科技指导服务。土地入股种植的万亩玉米、小麦，打破了户与户的界限，实现土地集中连片，地亩数可提高5％-10％，节约种植成本，有效增收130-310元/亩。 公司不断提高党建带团建、团建聚青年的科学化水平，团结带领广大优秀青年发挥主力军作用，在特色产业发展热潮中勇于追梦、勤于圆梦，充分发挥一村一社优势，实行“绿色种植和生态养殖”相结合的循环农 (略) ，打造万亩绿色有机种植基地，提高农产品的附加值，推进组织化生产、规模化经营，依托“产供销”模式，提高农业效益，带动贫困群众脱贫致富，真正实现农业发展、农民增收、农村繁荣的目标。 公司通过土地入股带动贫困户153户，422人，人均收入7000元以上。通过劳务带动贫困人口14人，每人每年增加收入*元左右。 额敏县耕地面积*亩，占土地总面积的13.39％，其中耕地面积为88.*亩，有各类草场1049.*亩，其中可利用面积为944.*亩，额敏县每年能产玉米秸秆*吨、牧草*吨，额敏县土地辽阔、物华天宝，是全国绿色农业示范区、国家粮食百强县:素有"粮仓、肉库、油缸"之美称。 额敏县 (略) 为发展现代畜牧业发展，2023年联合内蒙古沃金牧业，打造“中央厨房”饲料配送模式，养殖户线上下单，企业根据牛育肥期、牛犊时期、母牛期不同阶段的营养需求，按照比到搭配不同的玉米秸杆、小麦秸杆、青贮、玉米面、首宿、豆粕、预混料定做日粮配方，让牛在不同时期可以吸收到全面且充足的营养，让牛生长发育更快，牛肉的品质更高，同时降低养殖场户饲料成本。 新疆绿 (略) 于2023年4月成立。注册资金1亿元。公司与新疆绿翔供销合作 (略) 实行“两块牌子、一套班子”合署办公。系九师唯一一家集农业、畜牧业及农资销售、商贸流通、农产品加工、仓储服务和供销为一体的国 (略) 。 公司现融合了第九师17.*亩经营地、*亩林地、*平米牧业设施、9000座种植大棚等涉农资产。公司将大力整合和盘活现有团场畜牧业设施，实现畜牧业规模化养殖。从而有效促进由流通服务向全程农业产业化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展。积极构建发展生产、供销、信用“三位一体”管理模式。切实在加快推进农业农村现代化、促进农民增收致富、促进乡村振兴等方面发挥更好地作用。真正形成“龙头企业 农户 农资供应 农机、农技 金融 保险 农产品收储加工销售”的农业产业化经营格局，做实为农服务“链”。 内 (略) ，位于阿旗绍根镇，成立于2016年7月，注册资金1亿元。公司是一家集肉牛养殖、育肥、基础母牛调剂、销售、运输为一体的产业化龙头企业。公司现有3处线 (略) 场、一处全国唯 (略) ，6处肉牛养殖基地，总占地面积3270亩，现存栏基础母牛和育肥牛4.*头。具备一支开拓进取，尊重科学，懂技术会管理， (略) 场，诚实守信，以客户要求为己任的管理团队。公司总资产23.3亿元，年肉牛交易数量*头以上、牛场育肥出栏数量*头，年交易金额200多亿元。 目前塔额盆增肉牛养殖行业面临着养殖户无法从养殖肉牛中获得较好利益的问题，主要原因是:品种不优、饲喂成本较高、养殖技术欠缺、交易流通环节不畅等问题。九师绿翔农牧投与内蒙沃金牧业、额敏县瑞沣农牧合作，切实帮助当地养殖户，从品种改良入手，带动引领九师的肉牛养殖业的发展。 绿翔农牧投、内蒙沃金、额敏县瑞沣农牧三方以协议的方式，进行肉牛品种引进改良工作。三方各取优势、各司其职，绿翔农牧投负责资金协调、资源融合、凤险管理；内蒙沃金负责品种引进，技术服务，谱系管理，市场流通；额敏 (略) 场开拓，草科供给、牛犊回收从内蒙阿旗购进高代西门塔尔繁育母牛，运至上户多母畜调整场，经调整，防疫、授精合格后，销售给养殖户。后续养殖过程中，实行“五统一”管理，统一品种改良，统一饲养管理，统一饲料配方，统一防疫措施，统一销售加工，给养殖户贴心保姆式的服务。 我们采用高代西门塔牛做母本，用德国弗来维克冻精做父本，建立系谱档案，通过二至三代近十年时间，实现乳肉兼用型品种牛卖乳收入覆盖饲草料成本，卖犊成为净利润，确保繁育收益。把塔额盆地的肉牛打造成为乳肉兼用型西门塔尔新品种。 从7月25日至8月4日，短短10天，已购进高代能繁母牛281头，已发放养殖户手中188头。兵团养殖户已确定购买20头，地方养殖户已确定购买2000头。 现在是肉牛产业的低谷期，却是品种改良的最好时机。通过品种改良，着力于提高养殖收益，促进流通，促进地区畜牧业发展，带动农牧民致富和就业，建设社会主义新农村，为实现共同富裕和乡村振兴做出贡献。 | |||
| 生活污水 有环保措施: 额敏县 (略) 采取化粪池措施后通过堆积粪便排放至厂区绿化 | |||
填表日期：2024-03-15
| 奶牛 | |||
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| 额敏县 (略) 额敏县 (略) 成立于2019年1月23日，注册资金*元，集土地入股、流转、有机、绿色农产品种植、特色养殖、农产品收购、加工、销售于一体的高端特色农业企业。企业设有党支部，现党员19人，入党积极分子3人，拥有团员6人。通过“选、育、促、护”四字方针，积极推进党建带团建模式，创建“青年科技创业示范基地”，促进团员持续、稳定增收。 (略) 下设有三十里堡农业专业合作社、新农乐农民专业合作社、鑫科农机专业合作社。公司先后荣获“地区级龙头企业”、“自治区级扶贫龙头企业”、2023年正式入驻新疆股权交易中心等殊荣。 找准定位，多项产业促发展。发展现代农业生产产业，采用“企业 合作社 订单”的“企社联盟”经营模式，土地入股*亩，发展玉米、小麦生产。采用“ (略) 公司 基地”的“科企联盟”种植模式，建立有机黑小麦基地5000亩，取得有机转化认证证书。建设1000㎡黑小麦面粉加工厂，生产黑小麦面粉、麦片，注册“上户”品牌，购置黑小麦加工成套设备，日产面粉100吨。发展现代农业服务产业，公司涉及协调贷款、农机作业、仓储、烘干等现代农业生产服务，采取“合作共赢、让利于民”的营运方式服务于民，实施“银企合作”，为社员协调担保信用社贷款，依托现有农机作业成套100余套、仓储库房*吨、日处理烘干玉米2000吨烘干塔，为社员提供低价农机作业、平价农资、免费晒粮、加价收粮等服务。利用公司用工量大的优势，充分吸收弃地农民实现二次就业，促进贫困户增收脱贫，农民增收致富。发展现代农业订单产业，公司与新疆新粮 (略) 、新疆粮油集团 (略) 实施“双赢合作”，借助丰富的运输渠道，通过“企业 合作社 基地 社员”建设，抓好粮食产业化经营，新疆粮油集团 (略) 向公司及旗下合作社支付30％粮食收购定金。与用粮单位新疆梅花集团、新疆 (略) 签订战略合作协议和“优质订单粮食”业务，稳定订单。公司通过产业发展，优化配置农业资源，降低农业生产成本，发展更加具有经济价值的农业产业，有效发挥了企业在农业发展中的带动作用，促进农业供给侧改革，推动一二三产融合发展。 土地入股凸显资源整合效益。按照“党委政府牵头，合作社、村队、村民多方参与、共同受益” (略) ，采取“一村一社”的工作模式，巧借外力撬动村民增收内力不足的难题，用合作社带动村民经济的转型升级。 (略) 下设合作社，公司按照党支部 企业 合作社 农户 基地 技术服务的模式，全面落实农户在产业链、利益链、价值链中的环节和份额。前三年由合作社将入股村民土地按保底价300元/亩的价格对拖欠银行和承包方的欠款还清，再按实际情况支付承包费，每年秋天分红；第四年开始按照每亩300元/亩的承包价 分红让入股村民受益，不仅实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，还优化配置了全村人力资源。与农机合作社签订农机作业服务合同，进行土地耕整、作物种植、粮食收获等专业化生产服务，与滴灌合作社签订无膜作业合同，打造万亩无膜绿色种植基地。县农技站专业技术骨干实地蹲点指导种植，提供产前、产中、产后的科技指导服务。土地入股种植的万亩玉米、小麦，打破了户与户的界限，实现土地集中连片，地亩数可提高5％-10％，节约种植成本，有效增收130-310元/亩。 公司不断提高党建带团建、团建聚青年的科学化水平，团结带领广大优秀青年发挥主力军作用，在特色产业发展热潮中勇于追梦、勤于圆梦，充分发挥一村一社优势，实行“绿色种植和生态养殖”相结合的循环农 (略) ，打造万亩绿色有机种植基地，提高农产品的附加值，推进组织化生产、规模化经营，依托“产供销”模式，提高农业效益，带动贫困群众脱贫致富，真正实现农业发展、农民增收、农村繁荣的目标。 公司通过土地入股带动贫困户153户，422人，人均收入7000元以上。通过劳务带动贫困人口14人，每人每年增加收入*元左右。 额敏县耕地面积*亩，占土地总面积的13.39％，其中耕地面积为88.*亩，有各类草场1049.*亩，其中可利用面积为944.*亩，额敏县每年能产玉米秸秆*吨、牧草*吨，额敏县土地辽阔、物华天宝，是全国绿色农业示范区、国家粮食百强县:素有"粮仓、肉库、油缸"之美称。 额敏县 (略) 为发展现代畜牧业发展，2023年联合内蒙古沃金牧业，打造“中央厨房”饲料配送模式，养殖户线上下单，企业根据牛育肥期、牛犊时期、母牛期不同阶段的营养需求，按照比到搭配不同的玉米秸杆、小麦秸杆、青贮、玉米面、首宿、豆粕、预混料定做日粮配方，让牛在不同时期可以吸收到全面且充足的营养，让牛生长发育更快，牛肉的品质更高，同时降低养殖场户饲料成本。 新疆绿 (略) 于2023年4月成立。注册资金1亿元。公司与新疆绿翔供销合作 (略) 实行“两块牌子、一套班子”合署办公。系九师唯一一家集农业、畜牧业及农资销售、商贸流通、农产品加工、仓储服务和供销为一体的国 (略) 。 公司现融合了第九师17.*亩经营地、*亩林地、*平米牧业设施、9000座种植大棚等涉农资产。公司将大力整合和盘活现有团场畜牧业设施，实现畜牧业规模化养殖。从而有效促进由流通服务向全程农业产业化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展。积极构建发展生产、供销、信用“三位一体”管理模式。切实在加快推进农业农村现代化、促进农民增收致富、促进乡村振兴等方面发挥更好地作用。真正形成“龙头企业 农户 农资供应 农机、农技 金融 保险 农产品收储加工销售”的农业产业化经营格局，做实为农服务“链”。 内 (略) ，位于阿旗绍根镇，成立于2016年7月，注册资金1亿元。公司是一家集肉牛养殖、育肥、基础母牛调剂、销售、运输为一体的产业化龙头企业。公司现有3处线 (略) 场、一处全国唯 (略) ，6处肉牛养殖基地，总占地面积3270亩，现存栏基础母牛和育肥牛4.*头。具备一支开拓进取，尊重科学，懂技术会管理， (略) 场，诚实守信，以客户要求为己任的管理团队。公司总资产23.3亿元，年肉牛交易数量*头以上、牛场育肥出栏数量*头，年交易金额200多亿元。 目前塔额盆增肉牛养殖行业面临着养殖户无法从养殖肉牛中获得较好利益的问题，主要原因是:品种不优、饲喂成本较高、养殖技术欠缺、交易流通环节不畅等问题。九师绿翔农牧投与内蒙沃金牧业、额敏县瑞沣农牧合作，切实帮助当地养殖户，从品种改良入手，带动引领九师的肉牛养殖业的发展。 绿翔农牧投、内蒙沃金、额敏县瑞沣农牧三方以协议的方式，进行肉牛品种引进改良工作。三方各取优势、各司其职，绿翔农牧投负责资金协调、资源融合、凤险管理；内蒙沃金负责品种引进，技术服务，谱系管理，市场流通；额敏 (略) 场开拓，草科供给、牛犊回收从内蒙阿旗购进高代西门塔尔繁育母牛，运至上户多母畜调整场，经调整，防疫、授精合格后，销售给养殖户。后续养殖过程中，实行“五统一”管理，统一品种改良，统一饲养管理，统一饲料配方，统一防疫措施，统一销售加工，给养殖户贴心保姆式的服务。 我们采用高代西门塔牛做母本，用德国弗来维克冻精做父本，建立系谱档案，通过二至三代近十年时间，实现乳肉兼用型品种牛卖乳收入覆盖饲草料成本，卖犊成为净利润，确保繁育收益。把塔额盆地的肉牛打造成为乳肉兼用型西门塔尔新品种。 从7月25日至8月4日，短短10天，已购进高代能繁母牛281头，已发放养殖户手中188头。兵团养殖户已确定购买20头，地方养殖户已确定购买2000头。 现在是肉牛产业的低谷期，却是品种改良的最好时机。通过品种改良，着力于提高养殖收益，促进流通，促进地区畜牧业发展，带动农牧民致富和就业，建设社会主义新农村，为实现共同富裕和乡村振兴做出贡献。 | |||
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