3月29日上午，渭滨区委常委、常务副区长王丽召集发改、工信、商务等28个部门、镇街，召开全区高质量项目推进年调度会暨3月份重点项目建设推进会。安排全年项目观摩事宜，分析研判当前全区项目建设、入库纳统等方面存在短板，提出下一步工作措施，全力以赴实现一季度各项任务实现“开门红、开门稳”！

会议强调，全区各级各部门要紧紧围绕总投资926亿元，年度计划投资207亿元的179个重点项目，强化责任意识、靠前服务、聚焦“五个快”，推动全区重点项目建设抛出渭滨加速度。一是聚焦招商项目快落地。坚持以招商引资和项目建设组织全年经济工作，建立重点招商项目库，健全签约项目与“四个一批” (略) 对接机制，努力提高招商引资项目落地率。二是聚焦前期手续快办结。深化拓展营商环境“五零”工作体系（简政放权“零折扣”、办事效率“零延误”、项目建设“零障碍”、联企帮扶“零距离”、生产经营“零干扰”），扎实做好项目开工前的立项、环评、稳评、规划、用地等手续办理，为项目加快建设提供强有力的要素保障。三是聚焦储备项目快开工。严格落实区级领导包抓推进重点项目建设机制，34名区级领导对包抓68个重点项目靠前跟踪服务，按月召开工作协调推进会，及时解决影响项目开工的手续办理、资金落实等问题，力争6月底前全区重点项目开工率达到100%。四是聚焦在建项目快建设。健全“四看四比”工作机制，坚持正向激励和反向倒逼相结合，通过“红黑榜”晾晒、积分制考评等方式，每季度随机抽取5—6个重点项目现场观摩、打分排名，确保 (略) 区重点项目投资完成率均超过60%，全年超序时进度完成投资任务。五是聚焦竣工项目快投产。着力优化项目验收流程，推行“先投产后验收”模式，即在符合安全生产条件的情况下，允许企业在预验收合格后提前进行生产设备的搬运、安装及试运行，实现“预验即试产”，力争山崎精工智能装备等20个延链补链项目早建成、早投产，确保今年释能不低于30亿元。

3月29日上午，渭滨区委常委、常务副区长王丽召集发改、工信、商务等28个部门、镇街，召开全区高质量项目推进年调度会暨3月份重点项目建设推进会。安排全年项目观摩事宜，分析研判当前全区项目建设、入库纳统等方面存在短板，提出下一步工作措施，全力以赴实现一季度各项任务实现“开门红、开门稳”！

会议强调，全区各级各部门要紧紧围绕总投资926亿元，年度计划投资207亿元的179个重点项目，强化责任意识、靠前服务、聚焦“五个快”，推动全区重点项目建设抛出渭滨加速度。一是聚焦招商项目快落地。坚持以招商引资和项目建设组织全年经济工作，建立重点招商项目库，健全签约项目与“四个一批” (略) 对接机制，努力提高招商引资项目落地率。二是聚焦前期手续快办结。深化拓展营商环境“五零”工作体系（简政放权“零折扣”、办事效率“零延误”、项目建设“零障碍”、联企帮扶“零距离”、生产经营“零干扰”），扎实做好项目开工前的立项、环评、稳评、规划、用地等手续办理，为项目加快建设提供强有力的要素保障。三是聚焦储备项目快开工。严格落实区级领导包抓推进重点项目建设机制，34名区级领导对包抓68个重点项目靠前跟踪服务，按月召开工作协调推进会，及时解决影响项目开工的手续办理、资金落实等问题，力争6月底前全区重点项目开工率达到100%。四是聚焦在建项目快建设。健全“四看四比”工作机制，坚持正向激励和反向倒逼相结合，通过“红黑榜”晾晒、积分制考评等方式，每季度随机抽取5—6个重点项目现场观摩、打分排名，确保 (略) 区重点项目投资完成率均超过60%，全年超序时进度完成投资任务。五是聚焦竣工项目快投产。着力优化项目验收流程，推行“先投产后验收”模式，即在符合安全生产条件的情况下，允许企业在预验收合格后提前进行生产设备的搬运、安装及试运行，实现“预验即试产”，力争山崎精工智能装备等20个延链补链项目早建成、早投产，确保今年释能不低于30亿元。