一、企业简介

(略) （原名：唐山 (略) ，以下简称“文丰特钢”）成立于2007年9月，公 (略) 曹妃甸区曹妃甸装备制造园区，占地面积3000余亩，是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的特钢制造企业，总资产144亿元，具有年产铁*吨，钢*吨，钢材*吨的生产能力，主导产品为圆坯、特厚板。

公司由柬 (略) (62.5%)、河北 (略) （36.%）和 (略) （2.5%）共同出资，于2007年9月注册成立，注册资金*万元，占地*.9㎡，现拥有总资产144亿元，职工4235人，其中各类技术人员285人，管理人员195人。

公司下设炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、机修厂、生产部、技术中心、质检中心、安全部、环保部、设备工程部、原料部、供应部、销售部、财务部、企管部、信息中心、综合部等职能部门。

公司主要装备包括：180m²烧结机2台；1080m3高炉2座；120t转炉2座、配套LF炉VD炉各2座；3套连铸机，另有12功位16t-60t大钢锭模铸生产线1条；宽厚板轧线一条，装备有4300mm四辊轧机，轧制力*吨，配套钢锭均热炉12座，推钢式加热炉1座，车底式加热炉2座，高压水除鳞装置1套，重型立辊轧机1台，ACC装置1套，在线11辊热矫直机1台；钢板热处理设备包括：外部机械化热处理炉8座，车底式热处理炉2座，*KN厚板压平机1台以及超声波探伤检测设备。

公司致力于“最专业的模具钢生产基地”打造“特钢精品”，是目前国内最大单板重（104t）生产企业。主导产品为大断面圆坯（φ280mm-φ600mm）和特厚板材（厚度20mm-700mm），主要应用于工模具、海洋工程、新能源、桥梁、车轮、压力容器等装备制造行业，区别于窄带、螺纹、线材等一般性过剩产能。产品取得特种设备制造许可证（压力管道、压力管道元件）以及CCS、CE、API等产品认证和锅炉容器板生产许可证；公司面向高端装备制造业开发新产品，已成功开发生产低碳低硅钢、中锰耐磨钢、锌锅钢、工业纯铁、高性能复合材等新品种，符合《中国制造2025》重点领域技术方向。

二、经济责任

(略) 的管理提升年，也是“三品战略”的攻坚年， (略) 正确领导下，全体员工，既充分利用国家供给侧结构性改革所创造的良好外部环境，又克服了环保限产、限运，冬停限产和错峰生产等诸多不利因素，认真贯彻“管理提升年”的总体部署，积极开展“保证过程真实”和“安全生产百日攻坚”活动，正心诚意，转变自我，公司的各项工作均取得了可喜的成绩，全年产烧结矿331.*吨，铁水223.*吨，圆坯68.*吨，板坯174.*吨，特厚板147.*吨，带钢1.*吨，扣除冬停限产等因素的影响，主要产品产量均超额完成2021年的生产经营计划，并实现了全面达产达效。

贯彻“管理提升年”决策部署，以“品牌建设”为龙头全面提高四大能力，提升企业品牌形象和知名度。

直面自身“短板”，正心诚意开展“保证过程真实”活动，为长期不能解决四大能力不足的问题寻根溯源。石总也做了《正心诚意，乃职业人生之大本大源》的讲话，明确指出四大能力不足的问题根源还是人的思想问题，只有做到无伪、无妄、不欺人、不欺心的正心诚意，尊重事实真相完善自己的人格，才能彻底解决四大能力不足的问题。

2. (略) 场定位，多方合作大力进行新产品开发。

根据我们的装备水平和产品形成能力，“厚重小”为特色的 (略) (略) 场定位，围绕这一定位，公司加强了厂校合作，与东北大学签订合作协议，成立了“东北大学RAL文丰集团实验基地”，多次邀请北京科技大学、东北大学等冶 (略) 举办炼钢、轧钢新生产工艺应用讲座，解决了公司的技术瓶颈，成功地开发了S355J2+N、S355NL、Q345R、Q345E、Q420、Q460等低合金高强度钢板，特别是成功开发 (略) 场，突破了裂纹敏感性，控铝细化晶粒、降碳提锰等关键技术，完全具备了生产高品质风电用钢的能力。

3.合法合规性准入取得重大成果，我公司主要装备通过了省发改补充备案，通过了省环保备案并取得了正式排污许可证。

三、环境责任

公司坚持“绿色制造”的战略导向，秉承发展循环经济和科技节能减排的理念，强化结构节能、技术节能和管理节能。致力于将文丰钢铁生产过程持续打造成为一条低消耗、低污染、可循环、可持续发展的绿色生产过程。

在环保设施方面，公司环保设备共计580余台/套,烧结工序配备烟气脱硫装置、齐全的除尘设施/深度湿电除尘装备，蒸汽回收配备余热蒸汽锅炉，烧结鼓风机采用汽轮机驱动；高炉工序采用干法除尘，高炉本体全封闭等环保措施，节能设施有高炉煤气回收发电2*25MW、1*65 MW机组，2*BPRT机组，冲渣水余热采暖等；炼钢工序一次烟气采用静电干法除尘、并配有二次、三次烟气除尘设施，节能装备主要有回收转炉煤气柜用于生产和发电；炼钢、轧钢工序的蒸汽回收用于汽拖风机和中央空调；公司建有*㎡全封闭原料场，建设了综 (略) 废水进行综合深度反渗透处理，已经实现了废水零排放。

在政策执行方面，公司按 (略) 化解产能过剩相关政策，凭借装备优势、区位优势、产品结构优势和管理优势，各项合法合规手续办理顺利。（1）已经取得质量、环境、安全、能源和测量管理体系认证证书；（2）通过了工信部行业规范准入（3）安全生产标准化（二级）评审与考评验收，获得认定证书并颁发达标牌匾。

在环境管理方面，设专门环境管理机构和专职管理人员，开展环保和清洁生产有关工作；污染物排放达到国家、地方排放标准和总量控制要求；环境管理制度健全，原始记录及统计数据齐全有效；在废物处理方面，用符合国家规定的废物处置方法处置废物，并进行无害化处理；在生产过程环境管理方面，每个生产工序要有操作规程，对重点岗位要有作业指导书，生产工序能分级考核，建立环境管理制度，其中包括：开停工及停工检修时的环境管理程序，先、改、扩建项目管理及验收程序，环境监测管理制度，污染事故的应急程序。

四、社会责任

1.加强员工权益保护

公司积极做好职业病危害因素检测评价工作，定期对存在粉尘、噪声、高温、毒物的岗位、作业点进行职业病危害因素检测，及时发现职业危害超标岗位、源点，积极落实整改措施，对原料场、原料装卸过程实施湿式抑尘，降低了岗位扬尘，职工岗位环境得到有效改善。积极做好健康监护工作，对职工进行了健康监护查体。建立职业危害分级管控与隐患排查治理“双体系”，开展职业危害分级管控与隐患排查治理工作，夯实职业卫生管理基础，提升职业卫生管控水平，有力保障职工职业安全健康。

公司认真贯彻《劳动法》《劳动合同法》等国家法律、法规，遵循平等自愿、协商一致的原则，与职工签订劳动合同和集体合同，建立劳动关系，劳动合同签订率100%；严格依法规范劳动合同签订（续订）、解除（终止）等日常管理工作。

2. 践行安全生产责任制

(略) 坚持以《中 (略) 关于推进安全生产领域改革发展的意见》为指导，认真落实安全生产主体监管责任,突出抓好现场安全检查,强化相关方安全管理和关键环节及特殊时段安全风险管控,有效落实各项安全保障措施，圆满完成了安全生产各项责任目标。文丰钢铁始终把安全作为各项工作的重中之重，持续强化安全意识，保障安全投入，落实安全责任、检查督导、整改落实、考核奖惩，保持良好的安全绩效。

3.加强供应链管理

公司采购管理以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立内部需求方和外部供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成完善的内外供应链协作体，从而达到保障企业供应、降低采购成本、提高采购产品质量和提高供应商服务质量，进而提高供应链竞争优势的目的。

4.加强销售管理

加强对客户的售前、售中、售后的服务工作，尤其是对客户的售后服务工作，比如使用情况回访及质量异议处理速度等，避免客户流失，提升客户黏性，培养客户的忠诚度。建立完善客户档案，从类型、品种、用量、资金、性质等多方面综合评估，进行细致完善的分类，挑选出有价值的客户进行重点公关。 (略) 场信息收集和调研，研究同行业竞争对手的营销模式，制定符合我司的营销政策。利用钢铁、机械、模具等 (略) ，加强品牌推广，寻求与行业内重点用户合作机会，提升品牌影响力。

五、公司未来责任展望

展望2022年，压力与挑战同在，希望与机遇并存。公司将坚定不移贯彻创新、绿色、协调、开放、共享的发展理念，秉承“共创、共进、共赢”的核心价值观，以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命，强化社会责任管理，保持与各利益相关方的交流与沟通，将履行社会责任融入到生产经营管理的各个方面，落实到广大职工生产生活的行为之中。继续支持社会公益事业，切实保障职工权益，持续推进环境保护和资源的可持续利用，以合理的投入实现最大的社会效益、经济效益和环境效益，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文 (略) ，为促进地方经济、社会和环境可持续发展作出积极努力，为建设美丽中国贡献智慧和力量。

一、企业简介

(略) （原名：唐山 (略) ，以下简称“文丰特钢”）成立于2007年9月，公 (略) 曹妃甸区曹妃甸装备制造园区，占地面积3000余亩，是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的特钢制造企业，总资产144亿元，具有年产铁*吨，钢*吨，钢材*吨的生产能力，主导产品为圆坯、特厚板。

公司由柬 (略) (62.5%)、河北 (略) （36.%）和 (略) （2.5%）共同出资，于2007年9月注册成立，注册资金*万元，占地*.9㎡，现拥有总资产144亿元，职工4235人，其中各类技术人员285人，管理人员195人。

公司下设炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、机修厂、生产部、技术中心、质检中心、安全部、环保部、设备工程部、原料部、供应部、销售部、财务部、企管部、信息中心、综合部等职能部门。

公司主要装备包括：180m²烧结机2台；1080m3高炉2座；120t转炉2座、配套LF炉VD炉各2座；3套连铸机，另有12功位16t-60t大钢锭模铸生产线1条；宽厚板轧线一条，装备有4300mm四辊轧机，轧制力*吨，配套钢锭均热炉12座，推钢式加热炉1座，车底式加热炉2座，高压水除鳞装置1套，重型立辊轧机1台，ACC装置1套，在线11辊热矫直机1台；钢板热处理设备包括：外部机械化热处理炉8座，车底式热处理炉2座，*KN厚板压平机1台以及超声波探伤检测设备。

公司致力于“最专业的模具钢生产基地”打造“特钢精品”，是目前国内最大单板重（104t）生产企业。主导产品为大断面圆坯（φ280mm-φ600mm）和特厚板材（厚度20mm-700mm），主要应用于工模具、海洋工程、新能源、桥梁、车轮、压力容器等装备制造行业，区别于窄带、螺纹、线材等一般性过剩产能。产品取得特种设备制造许可证（压力管道、压力管道元件）以及CCS、CE、API等产品认证和锅炉容器板生产许可证；公司面向高端装备制造业开发新产品，已成功开发生产低碳低硅钢、中锰耐磨钢、锌锅钢、工业纯铁、高性能复合材等新品种，符合《中国制造2025》重点领域技术方向。

二、经济责任

(略) 的管理提升年，也是“三品战略”的攻坚年， (略) 正确领导下，全体员工，既充分利用国家供给侧结构性改革所创造的良好外部环境，又克服了环保限产、限运，冬停限产和错峰生产等诸多不利因素，认真贯彻“管理提升年”的总体部署，积极开展“保证过程真实”和“安全生产百日攻坚”活动，正心诚意，转变自我，公司的各项工作均取得了可喜的成绩，全年产烧结矿331.*吨，铁水223.*吨，圆坯68.*吨，板坯174.*吨，特厚板147.*吨，带钢1.*吨，扣除冬停限产等因素的影响，主要产品产量均超额完成2021年的生产经营计划，并实现了全面达产达效。

贯彻“管理提升年”决策部署，以“品牌建设”为龙头全面提高四大能力，提升企业品牌形象和知名度。

直面自身“短板”，正心诚意开展“保证过程真实”活动，为长期不能解决四大能力不足的问题寻根溯源。石总也做了《正心诚意，乃职业人生之大本大源》的讲话，明确指出四大能力不足的问题根源还是人的思想问题，只有做到无伪、无妄、不欺人、不欺心的正心诚意，尊重事实真相完善自己的人格，才能彻底解决四大能力不足的问题。

2. (略) 场定位，多方合作大力进行新产品开发。

根据我们的装备水平和产品形成能力，“厚重小”为特色的 (略) (略) 场定位，围绕这一定位，公司加强了厂校合作，与东北大学签订合作协议，成立了“东北大学RAL文丰集团实验基地”，多次邀请北京科技大学、东北大学等冶 (略) 举办炼钢、轧钢新生产工艺应用讲座，解决了公司的技术瓶颈，成功地开发了S355J2+N、S355NL、Q345R、Q345E、Q420、Q460等低合金高强度钢板，特别是成功开发 (略) 场，突破了裂纹敏感性，控铝细化晶粒、降碳提锰等关键技术，完全具备了生产高品质风电用钢的能力。

3.合法合规性准入取得重大成果，我公司主要装备通过了省发改补充备案，通过了省环保备案并取得了正式排污许可证。

三、环境责任

公司坚持“绿色制造”的战略导向，秉承发展循环经济和科技节能减排的理念，强化结构节能、技术节能和管理节能。致力于将文丰钢铁生产过程持续打造成为一条低消耗、低污染、可循环、可持续发展的绿色生产过程。

在环保设施方面，公司环保设备共计580余台/套,烧结工序配备烟气脱硫装置、齐全的除尘设施/深度湿电除尘装备，蒸汽回收配备余热蒸汽锅炉，烧结鼓风机采用汽轮机驱动；高炉工序采用干法除尘，高炉本体全封闭等环保措施，节能设施有高炉煤气回收发电2*25MW、1*65 MW机组，2*BPRT机组，冲渣水余热采暖等；炼钢工序一次烟气采用静电干法除尘、并配有二次、三次烟气除尘设施，节能装备主要有回收转炉煤气柜用于生产和发电；炼钢、轧钢工序的蒸汽回收用于汽拖风机和中央空调；公司建有*㎡全封闭原料场，建设了综 (略) 废水进行综合深度反渗透处理，已经实现了废水零排放。

在政策执行方面，公司按 (略) 化解产能过剩相关政策，凭借装备优势、区位优势、产品结构优势和管理优势，各项合法合规手续办理顺利。（1）已经取得质量、环境、安全、能源和测量管理体系认证证书；（2）通过了工信部行业规范准入（3）安全生产标准化（二级）评审与考评验收，获得认定证书并颁发达标牌匾。

在环境管理方面，设专门环境管理机构和专职管理人员，开展环保和清洁生产有关工作；污染物排放达到国家、地方排放标准和总量控制要求；环境管理制度健全，原始记录及统计数据齐全有效；在废物处理方面，用符合国家规定的废物处置方法处置废物，并进行无害化处理；在生产过程环境管理方面，每个生产工序要有操作规程，对重点岗位要有作业指导书，生产工序能分级考核，建立环境管理制度，其中包括：开停工及停工检修时的环境管理程序，先、改、扩建项目管理及验收程序，环境监测管理制度，污染事故的应急程序。

四、社会责任

1.加强员工权益保护

公司积极做好职业病危害因素检测评价工作，定期对存在粉尘、噪声、高温、毒物的岗位、作业点进行职业病危害因素检测，及时发现职业危害超标岗位、源点，积极落实整改措施，对原料场、原料装卸过程实施湿式抑尘，降低了岗位扬尘，职工岗位环境得到有效改善。积极做好健康监护工作，对职工进行了健康监护查体。建立职业危害分级管控与隐患排查治理“双体系”，开展职业危害分级管控与隐患排查治理工作，夯实职业卫生管理基础，提升职业卫生管控水平，有力保障职工职业安全健康。

公司认真贯彻《劳动法》《劳动合同法》等国家法律、法规，遵循平等自愿、协商一致的原则，与职工签订劳动合同和集体合同，建立劳动关系，劳动合同签订率100%；严格依法规范劳动合同签订（续订）、解除（终止）等日常管理工作。

2. 践行安全生产责任制

(略) 坚持以《中 (略) 关于推进安全生产领域改革发展的意见》为指导，认真落实安全生产主体监管责任,突出抓好现场安全检查,强化相关方安全管理和关键环节及特殊时段安全风险管控,有效落实各项安全保障措施，圆满完成了安全生产各项责任目标。文丰钢铁始终把安全作为各项工作的重中之重，持续强化安全意识，保障安全投入，落实安全责任、检查督导、整改落实、考核奖惩，保持良好的安全绩效。

3.加强供应链管理

公司采购管理以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立内部需求方和外部供应商之间的业务关系，并逐步优化，最终形成完善的内外供应链协作体，从而达到保障企业供应、降低采购成本、提高采购产品质量和提高供应商服务质量，进而提高供应链竞争优势的目的。

4.加强销售管理

加强对客户的售前、售中、售后的服务工作，尤其是对客户的售后服务工作，比如使用情况回访及质量异议处理速度等，避免客户流失，提升客户黏性，培养客户的忠诚度。建立完善客户档案，从类型、品种、用量、资金、性质等多方面综合评估，进行细致完善的分类，挑选出有价值的客户进行重点公关。 (略) 场信息收集和调研，研究同行业竞争对手的营销模式，制定符合我司的营销政策。利用钢铁、机械、模具等 (略) ，加强品牌推广，寻求与行业内重点用户合作机会，提升品牌影响力。

五、公司未来责任展望

展望2022年，压力与挑战同在，希望与机遇并存。公司将坚定不移贯彻创新、绿色、协调、开放、共享的发展理念，秉承“共创、共进、共赢”的核心价值观，以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命，强化社会责任管理，保持与各利益相关方的交流与沟通，将履行社会责任融入到生产经营管理的各个方面，落实到广大职工生产生活的行为之中。继续支持社会公益事业，切实保障职工权益，持续推进环境保护和资源的可持续利用，以合理的投入实现最大的社会效益、经济效益和环境效益，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文 (略) ，为促进地方经济、社会和环境可持续发展作出积极努力，为建设美丽中国贡献智慧和力量。