2022新建板材加工厂房及地面硬化等配套设施项目绩效评价报告

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2022新建板材加工厂房及地面硬化等配套设施项目绩效评价报告

一、项目概况

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为切实巩固拓展脱贫攻坚成果,推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,鄢陵县乡村振兴局组织实施了2022 年度鄢陵县县级财政衔接资金(板材加工厂房建设)项目,项目计划投资*元,建设地点位于鄢陵县马坊镇段庄村,建设内容主要包含 1#、2#、3#、4#、5#总计5座厂房的土建、安装工程 (略) 工程的建设。2022年7月19日,鄢陵县乡村振兴局与中标单位河南 (略) 签订施工合同,合同约定工期为90日历天,项目于2022 年7月20日正式开工建设,2023年3月8日完成工程初步验收;3月9日,鄢陵县乡村振兴局委托第三方验收机构河南 (略) 对本项目进行了现场和资料的验收和审查,并出具了验收报告。2023年10月25日,项目完成了竣工结算审计。项目在完成竣工验收后暂由鄢陵县先进制造业开发区管理委员会进行产业厂房的招商管理,项目现引入四家企业进行板材加工生产。

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二、评价结论

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评价组根据收集到的基础数据和现场核查、访谈以及问卷调查的情况,依据评价指标体系及评分标准,对该项目进行评价打分。综合评价项目得分为 83.75 分,项目绩效评级为“良”。

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三、存在的主要问题

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1.项目前期工作未落实可行性研究及绩效评估等入库管理核查,项目目标设定不明确;

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2.存在项目进度逾期、验收管理不规范、合同管理不规范、园区水电、消防配套不完善等情况,项目过程管理有待加强;

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3、联农带农机制较简单,帮扶措施及项目资产运营管理规划不明确,长效机制不健全。

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四、相关建议

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1.加强项目事前研究及评估,落实项目库入库管理制度,明确项目绩效目标。

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2.落实项目业务知识学习,加强项目过程绩效监控管理,落实各参与主体责任。

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3.逐步探索细化增加社会用工、带动上下游产业发展,产业收益管理、分配、使用规划等方面的联动带农机制,明确项目组织管理机构,制定项目长效管理机制。

一、项目概况

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为切实巩固拓展脱贫攻坚成果,推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,鄢陵县乡村振兴局组织实施了2022 年度鄢陵县县级财政衔接资金(板材加工厂房建设)项目,项目计划投资*元,建设地点位于鄢陵县马坊镇段庄村,建设内容主要包含 1#、2#、3#、4#、5#总计5座厂房的土建、安装工程 (略) 工程的建设。2022年7月19日,鄢陵县乡村振兴局与中标单位河南 (略) 签订施工合同,合同约定工期为90日历天,项目于2022 年7月20日正式开工建设,2023年3月8日完成工程初步验收;3月9日,鄢陵县乡村振兴局委托第三方验收机构河南 (略) 对本项目进行了现场和资料的验收和审查,并出具了验收报告。2023年10月25日,项目完成了竣工结算审计。项目在完成竣工验收后暂由鄢陵县先进制造业开发区管理委员会进行产业厂房的招商管理,项目现引入四家企业进行板材加工生产。

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二、评价结论

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评价组根据收集到的基础数据和现场核查、访谈以及问卷调查的情况,依据评价指标体系及评分标准,对该项目进行评价打分。综合评价项目得分为 83.75 分,项目绩效评级为“良”。

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三、存在的主要问题

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1.项目前期工作未落实可行性研究及绩效评估等入库管理核查,项目目标设定不明确;

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2.存在项目进度逾期、验收管理不规范、合同管理不规范、园区水电、消防配套不完善等情况,项目过程管理有待加强;

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3、联农带农机制较简单,帮扶措施及项目资产运营管理规划不明确,长效机制不健全。

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四、相关建议

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1.加强项目事前研究及评估,落实项目库入库管理制度,明确项目绩效目标。

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2.落实项目业务知识学习,加强项目过程绩效监控管理,落实各参与主体责任。

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3.逐步探索细化增加社会用工、带动上下游产业发展,产业收益管理、分配、使用规划等方面的联动带农机制,明确项目组织管理机构,制定项目长效管理机制。

    
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