医疗废物处置成本分析及建议

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医疗废物处置成本分析及建议

医疗废物处置成本分析及建议

一、医疗废物产生、处置单位基本情况

目前, (略) 共有医疗废物产生单位179个,医疗废物处置单位1个,日产生处理量约3吨。 (略) 利盈 (略) (略) 医疗卫生机构医疗废物处置单 (略) 辖区医疗废物的统一收集处置,采用微波消毒处置工艺,设计日处理规模5吨,城乡全覆盖,共签约收集医废单位293家。目前,我市基本实现了医疗废物的规范收集、依法转运、安全处置。

二、监管工作开展情况

(一)强化对医疗废物产生单位关键环节的监督管理。一是进一步规范医疗废物收集。我局联合卫健部门,对医废产生单位的医疗废物收集进行了规范要求,涉及村级卫生所产生的医疗废物,统一交 (略) 收集,城区的医疗废物产生单位由各单位自行收集。在产废单位收集过程中,要求必须粘贴医疗废物袋封标签,并进行称重记录,做到转移有台账、移交有签字。二是进一步规范医疗废物贮存。要求 (略) 及城区医疗机构均按规范设置了医废暂存间。经核查,基本做到了有房屋贮存、有管理制度、有专人管理,同时还做到标识标牌和制度上墙。

(二)强化对医疗废物处置单位关键环节的监督管理。一是进一步强化医疗废物转运车辆资质监管,督促企业严格按照GB19217-2003《医疗废物转运车技术要求(试行)》配置转运车辆,目前企业共有医废转运车辆3辆。二是进一步强化执行转移联单制度。 (略) 在转运过程中严格按照《危险废物转移联单管理办法》执行转移联单制度。三是进一步强化医疗废物处置监管。对于收集的医疗废物,要求企业尽可能做到日运日清,确实不能做到日运日清的医疗废物,要求企业贮存时间不能超过48小时,同时要确保贮存间温度合理控制在5-7℃之间;在生产期间,企业要确保各项环保治理设施正常运行,并委托第三方开展自行监测及上报相关执行报告(报告内容包含企业用电、用水、原料用量及废水、废气排放等情况)。四是进一步强化对医疗废物处置残渣的监管,督促企业严格按照要求运往生活垃圾填埋场进行处理并做好台账记录。

三、医疗废物处置成本分析

(一)设备和设施成本。医疗废物处理需要使用专门的设备和设施,包括医疗废物储存容器、废物运输车辆、消毒设备等。这些设备和设施的购置和维护需要一定的投资成本,废物运输车辆需要具有危化品运输资质的车辆,租赁这类车辆需要支付租赁费,另外车辆的燃油费、保险费、维修及保养费、年检审验费、通行费等,此外,还需要投入资金进行废物处理设施的建设或维护,以确保废物得到妥善处置。

(二)治理和管理成本。医疗废物的治理和管理需要投入一定的资金进行监测、检测、登记和报告等工作,如自行环境监测、芽孢检测、以及水大气污染物等检测。需要建立健全的废物管理制度和管理体系,医废系统管理平台,即进行废物量的统计和分析,以及废物处理效果的评估和改进等。

(三)外部合作成本。为了确保医疗废物得到有效处理,公司通常还需要与专 (略) 合作,进行医废残渣处理。这些合作涉及到费用的支付,包括废物收集、运输和处理等方面的费用。

(四)人力成本。医疗废物处理需要专门的人员进行管理、监测和操作,比如废物分类、收集、运输和处理等环节。这些工作需要投入大量的人力资源,以确保医疗废物得到有效的处理和处置。

四、下一步工作建议

一是进一步抓好对医疗废物产生的监管,推进相关单位落实医废管理软硬件建设,做到有设施且规范、有制度能落实、有专人会管理;二是组织开展腾冲海创 (略) 医疗废物应急处置设施改造和医废处置应急培训、应急演练,确保突发事件发生时有足够的医疗废物处置能力;三是加强医废处置单位监管,确保医疗废物应收尽收、应处尽处、日产日清。

医疗废物处置成本分析及建议

一、医疗废物产生、处置单位基本情况

目前, (略) 共有医疗废物产生单位179个,医疗废物处置单位1个,日产生处理量约3吨。 (略) 利盈 (略) (略) 医疗卫生机构医疗废物处置单 (略) 辖区医疗废物的统一收集处置,采用微波消毒处置工艺,设计日处理规模5吨,城乡全覆盖,共签约收集医废单位293家。目前,我市基本实现了医疗废物的规范收集、依法转运、安全处置。

二、监管工作开展情况

(一)强化对医疗废物产生单位关键环节的监督管理。一是进一步规范医疗废物收集。我局联合卫健部门,对医废产生单位的医疗废物收集进行了规范要求,涉及村级卫生所产生的医疗废物,统一交 (略) 收集,城区的医疗废物产生单位由各单位自行收集。在产废单位收集过程中,要求必须粘贴医疗废物袋封标签,并进行称重记录,做到转移有台账、移交有签字。二是进一步规范医疗废物贮存。要求 (略) 及城区医疗机构均按规范设置了医废暂存间。经核查,基本做到了有房屋贮存、有管理制度、有专人管理,同时还做到标识标牌和制度上墙。

(二)强化对医疗废物处置单位关键环节的监督管理。一是进一步强化医疗废物转运车辆资质监管,督促企业严格按照GB19217-2003《医疗废物转运车技术要求(试行)》配置转运车辆,目前企业共有医废转运车辆3辆。二是进一步强化执行转移联单制度。 (略) 在转运过程中严格按照《危险废物转移联单管理办法》执行转移联单制度。三是进一步强化医疗废物处置监管。对于收集的医疗废物,要求企业尽可能做到日运日清,确实不能做到日运日清的医疗废物,要求企业贮存时间不能超过48小时,同时要确保贮存间温度合理控制在5-7℃之间;在生产期间,企业要确保各项环保治理设施正常运行,并委托第三方开展自行监测及上报相关执行报告(报告内容包含企业用电、用水、原料用量及废水、废气排放等情况)。四是进一步强化对医疗废物处置残渣的监管,督促企业严格按照要求运往生活垃圾填埋场进行处理并做好台账记录。

三、医疗废物处置成本分析

(一)设备和设施成本。医疗废物处理需要使用专门的设备和设施,包括医疗废物储存容器、废物运输车辆、消毒设备等。这些设备和设施的购置和维护需要一定的投资成本,废物运输车辆需要具有危化品运输资质的车辆,租赁这类车辆需要支付租赁费,另外车辆的燃油费、保险费、维修及保养费、年检审验费、通行费等,此外,还需要投入资金进行废物处理设施的建设或维护,以确保废物得到妥善处置。

(二)治理和管理成本。医疗废物的治理和管理需要投入一定的资金进行监测、检测、登记和报告等工作,如自行环境监测、芽孢检测、以及水大气污染物等检测。需要建立健全的废物管理制度和管理体系,医废系统管理平台,即进行废物量的统计和分析,以及废物处理效果的评估和改进等。

(三)外部合作成本。为了确保医疗废物得到有效处理,公司通常还需要与专 (略) 合作,进行医废残渣处理。这些合作涉及到费用的支付,包括废物收集、运输和处理等方面的费用。

(四)人力成本。医疗废物处理需要专门的人员进行管理、监测和操作,比如废物分类、收集、运输和处理等环节。这些工作需要投入大量的人力资源,以确保医疗废物得到有效的处理和处置。

四、下一步工作建议

一是进一步抓好对医疗废物产生的监管,推进相关单位落实医废管理软硬件建设,做到有设施且规范、有制度能落实、有专人会管理;二是组织开展腾冲海创 (略) 医疗废物应急处置设施改造和医废处置应急培训、应急演练,确保突发事件发生时有足够的医疗废物处置能力;三是加强医废处置单位监管,确保医疗废物应收尽收、应处尽处、日产日清。

    
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