项目建设如火如荼，企业生产热火朝天。进入5月，王益区上下锲而不舍抓项目，用情用力优环境，持之以恒抓发展，持续深化“三个年”活动，力推项目建设再升温、经济社会发展再提速。
　　5月22日，记者在位于王益经开区的陕 (略) 看到，生产线上一派繁忙，工人们正在加紧生产，只见多种原材料经过精密加工，变成一袋袋产品走下生产线。
　　“我们8条生产线火力全开，日产*余袋粉剂、8000余瓶消毒液、8000余瓶口服液，预计年产值1.35亿元。”该公司副总经理李鹏介绍。
　　据了解，陕 (略) 于2022年在王益经开区建成投产，是一家集饲料添加剂和兽药科研开发、生产、销售、技术服务于一体的综合性现代化畜牧企业。该企业总投资1.1亿元，占地19亩，主要建设生产车间及配套设施、研发中心实验室、仓库、办公楼等项目。目前拥有粉剂预混剂、颗粒剂、片剂、消毒液等8条GMP兽药生产线。
　　为高质量推进项目建设，王益区制定了《 (略) 王益区深化高质量项目推进暨招商引资年行动方案》，从六个方面明确了17项重点任务，坚持周调度、月通报、季评价工作机制，细化完善“四个一批”动态管理、领导包抓、联合督查等推进机制，多措并举推进项目加快建设。截至目前，已开复工项目84个，完成投资20.75亿元。
　　王益区持续优化营商环境，提高服务效能，确保项目引得来、落得下、发展好。王益区实行区级领导包抓、驻工地专员等机制，提前介入协助项目前期用地、环境影响评价等手续办理等；成立项目谋划及重点项目前期工作专班、全区重点项目建设要素保障工作专班，设立16个工作组，精准调度、定期分析研判，全力破解制约项目落地开工瓶颈；坚持要素跟着项目走，强化土地、环评等重点保障，实施“红蓝章”审批制度改革，对17个区级产业链重点项目建立一对一“管家”全链条和“1+1+N”服务模式，进一步缩短项目审批时限，推动要素保障充分集聚、合理配置、高效落实。截至目前，办结项目220余个，为项目落地开工创造积极条件。
　　优化营商环境，以满足企业和办事群众需要作为出发点和落脚点。王益区围绕“减环节、减材料、减时限、减跑动”目标，推出“容缺+承诺制+并联审批+全程帮办代办”审批办法，93%以上的审批服务事项实现“最多跑一次”；充分发挥三级政务服务体 (略) 格化管理体系作用，提供帮办代办服务2380件；建立证照“三联办”政务服务模式，梳理明确企业、个体工商户“联办”事项36个；编制“一张表单”和“办事指南”，以最简流程、最短时间、最优服务让企业和办事群众省心又省时。
　　工作能否取得实效，责任落实是关键，干部作风能力是保障。王益区树牢全区“一盘棋”思想，大力弘扬“马上就办、办就办好”良好作风，各级各部门“一把手”率先垂范、靠前指挥，各级党员干部聚焦主责主业尽职履责，用苦干实干的态度、细致扎实的工作作风，推动高质量发展取得新成效。
　　抓项目劲头足，抓服务标准高，抓作风能力硬。放眼王益，处处呈现重大项目建设加快推进、重点企业加速投产达效的生动场景。全区上下奋楫争先持续发力，踏着奋斗鼓点向前冲，确保上半年“时间过半、任务过半”，为全区顺利完成全面目标任务、实现高质量发展，不断夯实硬支撑、蓄积新动能。（记者：郭雷　通讯员：马辽辽
）

　　项目建设如火如荼，企业生产热火朝天。进入5月，王益区上下锲而不舍抓项目，用情用力优环境，持之以恒抓发展，持续深化“三个年”活动，力推项目建设再升温、经济社会发展再提速。
　　5月22日，记者在位于王益经开区的陕 (略) 看到，生产线上一派繁忙，工人们正在加紧生产，只见多种原材料经过精密加工，变成一袋袋产品走下生产线。
　　“我们8条生产线火力全开，日产*余袋粉剂、8000余瓶消毒液、8000余瓶口服液，预计年产值1.35亿元。”该公司副总经理李鹏介绍。
　　据了解，陕 (略) 于2022年在王益经开区建成投产，是一家集饲料添加剂和兽药科研开发、生产、销售、技术服务于一体的综合性现代化畜牧企业。该企业总投资1.1亿元，占地19亩，主要建设生产车间及配套设施、研发中心实验室、仓库、办公楼等项目。目前拥有粉剂预混剂、颗粒剂、片剂、消毒液等8条GMP兽药生产线。
　　为高质量推进项目建设，王益区制定了《 (略) 王益区深化高质量项目推进暨招商引资年行动方案》，从六个方面明确了17项重点任务，坚持周调度、月通报、季评价工作机制，细化完善“四个一批”动态管理、领导包抓、联合督查等推进机制，多措并举推进项目加快建设。截至目前，已开复工项目84个，完成投资20.75亿元。
　　王益区持续优化营商环境，提高服务效能，确保项目引得来、落得下、发展好。王益区实行区级领导包抓、驻工地专员等机制，提前介入协助项目前期用地、环境影响评价等手续办理等；成立项目谋划及重点项目前期工作专班、全区重点项目建设要素保障工作专班，设立16个工作组，精准调度、定期分析研判，全力破解制约项目落地开工瓶颈；坚持要素跟着项目走，强化土地、环评等重点保障，实施“红蓝章”审批制度改革，对17个区级产业链重点项目建立一对一“管家”全链条和“1+1+N”服务模式，进一步缩短项目审批时限，推动要素保障充分集聚、合理配置、高效落实。截至目前，办结项目220余个，为项目落地开工创造积极条件。
　　优化营商环境，以满足企业和办事群众需要作为出发点和落脚点。王益区围绕“减环节、减材料、减时限、减跑动”目标，推出“容缺+承诺制+并联审批+全程帮办代办”审批办法，93%以上的审批服务事项实现“最多跑一次”；充分发挥三级政务服务体 (略) 格化管理体系作用，提供帮办代办服务2380件；建立证照“三联办”政务服务模式，梳理明确企业、个体工商户“联办”事项36个；编制“一张表单”和“办事指南”，以最简流程、最短时间、最优服务让企业和办事群众省心又省时。
　　工作能否取得实效，责任落实是关键，干部作风能力是保障。王益区树牢全区“一盘棋”思想，大力弘扬“马上就办、办就办好”良好作风，各级各部门“一把手”率先垂范、靠前指挥，各级党员干部聚焦主责主业尽职履责，用苦干实干的态度、细致扎实的工作作风，推动高质量发展取得新成效。
　　抓项目劲头足，抓服务标准高，抓作风能力硬。放眼王益，处处呈现重大项目建设加快推进、重点企业加速投产达效的生动场景。全区上下奋楫争先持续发力，踏着奋斗鼓点向前冲，确保上半年“时间过半、任务过半”，为全区顺利完成全面目标任务、实现高质量发展，不断夯实硬支撑、蓄积新动能。（记者：郭雷　通讯员：马辽辽
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