5月24日，青岛特钢组织召开青年员工成长会议。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿，副总经理王海波，总工程师黄镇，副总经理陈玉辉，相关生产厂、职能部门负责人及2018年以来入职的青年大学生员工参加会议。党委副书记刘铁牛主持会议。

人力资源部朱 (略) 在青年人才培养方面的成果、不足，以及未来的培 (略) ， (略) 青年人才培养工作有了更为直观清晰的认识；青年员工代表何洋溢、李欢、吴斌齐依次上台发言，分享自己的成长经历，畅谈 (略) 贡献力量的决心；炼铁厂刘玉猛厂长和线材事业部牛国锋部长分别结合自身工作经验，分享了极具实用性的青年员工培养经验，为公司进一步优化人才培养模式提供了有益借鉴。

陈玉辉副总经理勉励青年员工，要坚持有深度地学习，不能满足于过去，要放下架子，保持空杯心态，虚心学习，做到专与博的结合。要脚踏实地，潜心钻研，做到独立思考，增强创新能力，保持“学习学习再学习，实践实践再实践”的心态，围绕新变化，学习新方法，做到知行相通。

黄镇总工程师围绕“一个中心，两大支柱”的工作主线， (略) 成长结合到一起，学好一门技术，掌握一项技能，将一件事情做到极致， (略) 的创新机制，在公司项目中锻炼个人创新思维，要学会自我管理，提升沟通能力，不断学习他人优点，在青钢开心地工作，开心地生活。

王海波副总经理结合自身经历，向青年员工分享了成长经验。青年员工要认清自己的近、中、远期目标，明确自身各阶段的奋斗方向。要时刻保持积极向上的工作态度，抓住公司发展浪潮中的每个机遇，勇做领跑者，不做旁观者。要不断学习，不断提高，不要浪费韶光。

公司党委书记、总经理孙广亿阐释 (略) 发展互为表里、互融共生的关系。青年员工思想活跃、精力充沛， (略) 发展的中坚力量，但没有丰富的一线工作经验， (略) 未来发展的重担。孙总从四个方面对青年员工培养提出了明确具体的要求：工作方面，青年员工要耐得住寂寞，苦练内功，承受住委屈挫折，敢于自我反省、自我革命，锻炼沟通能力，将“人机料法环”理解透彻，成为行家里手；学习方面，要积极主动地学习，每月阅读一本书籍，虚心学习他人经验，将掌握的知识快速地应用于实践；生活方面，要坚持锻炼身体，要开放合作，要善于容纳他人，要积极主动与人交往沟通；在提供的支持方面，生产分厂要关注每个人的成长状况，对青年员工的月度总结认真批阅、反馈，通过月度评价、月度跟踪、月度指导的方式，促进其快速成为关键岗位的特殊人才。青 (略) 的PMO、技改、攻关、创新项目，在项目中锻炼自己，练好内功， (略) 的核心价值观，为公司的长远发展贡献自己的力量。

刘铁牛副书记强调，青年员工培养工作应该 (略) 领导的相关要求和工作部署来开展执行。各分厂要积极探索适合青年员工发展的培养措施，定期了解工作、生活及思想动态，给青年员工创造机会，提供舞台，答疑解惑。要用好青年员工，做到统筹规划，有的放矢，因材施教。人力资源部和工会要定期召开青年员工座谈会，为青年员工 (略) ，关心青年员工生活，定期组织各类社交活动，增强团队凝聚力。 (略) 领导的希望和要求，珍惜大好年华， (略) ，不断学习，自主自强，锐意进取，茁壮成长，成才成家。

青年员工成长会议的成功召开， (略) 对青年人才的高度重视和殷切关怀。相信在公司的精心培育和青年员工的不懈努力下，青年员工们必将在各自的岗位上绽放出更加绚丽的光彩，为公司创造出更加辉煌的业绩， (略) 发展的新篇章。

5月24日，青岛特钢组织召开青年员工成长会议。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿，副总经理王海波，总工程师黄镇，副总经理陈玉辉，相关生产厂、职能部门负责人及2018年以来入职的青年大学生员工参加会议。党委副书记刘铁牛主持会议。

人力资源部朱 (略) 在青年人才培养方面的成果、不足，以及未来的培 (略) ， (略) 青年人才培养工作有了更为直观清晰的认识；青年员工代表何洋溢、李欢、吴斌齐依次上台发言，分享自己的成长经历，畅谈 (略) 贡献力量的决心；炼铁厂刘玉猛厂长和线材事业部牛国锋部长分别结合自身工作经验，分享了极具实用性的青年员工培养经验，为公司进一步优化人才培养模式提供了有益借鉴。

陈玉辉副总经理勉励青年员工，要坚持有深度地学习，不能满足于过去，要放下架子，保持空杯心态，虚心学习，做到专与博的结合。要脚踏实地，潜心钻研，做到独立思考，增强创新能力，保持“学习学习再学习，实践实践再实践”的心态，围绕新变化，学习新方法，做到知行相通。

黄镇总工程师围绕“一个中心，两大支柱”的工作主线， (略) 成长结合到一起，学好一门技术，掌握一项技能，将一件事情做到极致， (略) 的创新机制，在公司项目中锻炼个人创新思维，要学会自我管理，提升沟通能力，不断学习他人优点，在青钢开心地工作，开心地生活。

王海波副总经理结合自身经历，向青年员工分享了成长经验。青年员工要认清自己的近、中、远期目标，明确自身各阶段的奋斗方向。要时刻保持积极向上的工作态度，抓住公司发展浪潮中的每个机遇，勇做领跑者，不做旁观者。要不断学习，不断提高，不要浪费韶光。

公司党委书记、总经理孙广亿阐释 (略) 发展互为表里、互融共生的关系。青年员工思想活跃、精力充沛， (略) 发展的中坚力量，但没有丰富的一线工作经验， (略) 未来发展的重担。孙总从四个方面对青年员工培养提出了明确具体的要求：工作方面，青年员工要耐得住寂寞，苦练内功，承受住委屈挫折，敢于自我反省、自我革命，锻炼沟通能力，将“人机料法环”理解透彻，成为行家里手；学习方面，要积极主动地学习，每月阅读一本书籍，虚心学习他人经验，将掌握的知识快速地应用于实践；生活方面，要坚持锻炼身体，要开放合作，要善于容纳他人，要积极主动与人交往沟通；在提供的支持方面，生产分厂要关注每个人的成长状况，对青年员工的月度总结认真批阅、反馈，通过月度评价、月度跟踪、月度指导的方式，促进其快速成为关键岗位的特殊人才。青 (略) 的PMO、技改、攻关、创新项目，在项目中锻炼自己，练好内功， (略) 的核心价值观，为公司的长远发展贡献自己的力量。

刘铁牛副书记强调，青年员工培养工作应该 (略) 领导的相关要求和工作部署来开展执行。各分厂要积极探索适合青年员工发展的培养措施，定期了解工作、生活及思想动态，给青年员工创造机会，提供舞台，答疑解惑。要用好青年员工，做到统筹规划，有的放矢，因材施教。人力资源部和工会要定期召开青年员工座谈会，为青年员工 (略) ，关心青年员工生活，定期组织各类社交活动，增强团队凝聚力。 (略) 领导的希望和要求，珍惜大好年华， (略) ，不断学习，自主自强，锐意进取，茁壮成长，成才成家。

青年员工成长会议的成功召开， (略) 对青年人才的高度重视和殷切关怀。相信在公司的精心培育和青年员工的不懈努力下，青年员工们必将在各自的岗位上绽放出更加绚丽的光彩，为公司创造出更加辉煌的业绩， (略) 发展的新篇章。