手里拿着设计图纸，看着施工现场， (略) 建设项目负责人很有信心，“未央区的各部门对项目建设进行点对点式的服务，帮助我们解决实际困难，我们干劲儿十足。”

据了解， (略) 项目位于凤城五路1号，占地6.5亩，总建筑面积2.3万平方米。设置全科医疗科、内科、外科、妇科、产科等22个临床医技科室，建成后将达国家 (略) 标准，成为城北最大的区域医学检验中心。

(略) 项目只是未央区2024年众多重点项目其中之一。

重点项目是经济发展的“强引擎”。今年以来，未央区坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步完善项目谋划管理调度机制，紧抓重点领域推动项目建设提速增效，因地制宜推动新质生产力项目加快落地，全力以赴做好全要素保障，不断巩固深化项目推进成效，推动全区经济社会发展迈出新步伐。

“我们突出‘深’的导向，找准‘实’的抓手，落实‘抓’的责任，强化‘督’的效果，统筹深入推进‘三个年活动’，为全区高质量发展积蓄更多能量。”未央区相关负责人说道。

聚焦“总量平稳增长、结构持续优化、谋划储备充足、推进建设加快、服务管理增效”，未央区持续用好“四个一批”项目管理机制，抓谋划储备、重点领域、要素供给、行政效能，不断提高政策供给的精准度、要素配置的时效度、数字赋能的融合度，确保重点项目按时序、高效率推进。

同时，坚持清单制管理，制定重点项目任务清单、责任清单、时限清单，每月对账、季度查账、年底交账，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保各项任务压茬推进。坚持常态化调度，严格落实“四级调度”机制，定期召开重点项目调度例会，逐一突破卡点、破解难点，确保项目早日开工建设、投产达效。

区发改委相关负责人表示，在不断总结去年重点项目代办员经验基础上，持续送政策、跟流程、推进度，进一步激发代办员积极性，让代办员全力为项目建设“加速”“护航”。

锚定“首善区”建设目标，未央区深耕五大片区，推进秦创原未央“1311”创新示范带建设，积极主动融入并服务西安“北跨”发展等重大战略, 做大做强项目储备,实现2024年项目数量、质量有新提升，为高质量发展注入强大动能。

手里拿着设计图纸，看着施工现场， (略) 建设项目负责人很有信心，“未央区的各部门对项目建设进行点对点式的服务，帮助我们解决实际困难，我们干劲儿十足。”

据了解， (略) 项目位于凤城五路1号，占地6.5亩，总建筑面积2.3万平方米。设置全科医疗科、内科、外科、妇科、产科等22个临床医技科室，建成后将达国家 (略) 标准，成为城北最大的区域医学检验中心。

(略) 项目只是未央区2024年众多重点项目其中之一。

重点项目是经济发展的“强引擎”。今年以来，未央区坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步完善项目谋划管理调度机制，紧抓重点领域推动项目建设提速增效，因地制宜推动新质生产力项目加快落地，全力以赴做好全要素保障，不断巩固深化项目推进成效，推动全区经济社会发展迈出新步伐。

“我们突出‘深’的导向，找准‘实’的抓手，落实‘抓’的责任，强化‘督’的效果，统筹深入推进‘三个年活动’，为全区高质量发展积蓄更多能量。”未央区相关负责人说道。

聚焦“总量平稳增长、结构持续优化、谋划储备充足、推进建设加快、服务管理增效”，未央区持续用好“四个一批”项目管理机制，抓谋划储备、重点领域、要素供给、行政效能，不断提高政策供给的精准度、要素配置的时效度、数字赋能的融合度，确保重点项目按时序、高效率推进。

同时，坚持清单制管理，制定重点项目任务清单、责任清单、时限清单，每月对账、季度查账、年底交账，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保各项任务压茬推进。坚持常态化调度，严格落实“四级调度”机制，定期召开重点项目调度例会，逐一突破卡点、破解难点，确保项目早日开工建设、投产达效。

区发改委相关负责人表示，在不断总结去年重点项目代办员经验基础上，持续送政策、跟流程、推进度，进一步激发代办员积极性，让代办员全力为项目建设“加速”“护航”。

锚定“首善区”建设目标，未央区深耕五大片区，推进秦创原未央“1311”创新示范带建设，积极主动融入并服务西安“北跨”发展等重大战略, 做大做强项目储备,实现2024年项目数量、质量有新提升，为高质量发展注入强大动能。