一、项目基本情况

1.项目名称：黄岩区2024年互花米草调查与防治方案编制

2.项目简介和采购内容：对黄岩区互花米草进行调查，利用无人机航摄、实地现场调查等手段对黄岩互花米草分布进行补充调查，详细圈定互花米草分布，同时编制防治方案。

3.采购方式：□竞争性谈判 □竞争性磋商 ?询价

4.预算金额：人民币*万元整（￥*元）

5.最高限价：人民币*万元整（￥*元）

6.质量要求：防治方案须满足国家林业和草原局办公室《关于印发互花米草综合防治技术指南》的通知和国家、行业及地区相关规范要求。

7.合同履行期限：自中标后1个月内完成项目所有内容。

二、 投标供应商资格要求:

1.符合《中华人民共和国政府采购法》规定，无不良记录。

2.林业调查规划设计*级及以上。

3. 本项目不接受联合体投标，不允许分包转包。

三、报名时间地点及要求

1、时间：2024年7月30日至2024年8月5日。

2、地点： (略) 黄岩区交通大厦1306室。

3、投标文件要求：报价文件送达之前应进行密封和标志。报价文件（一式一份）用档案袋密封并在封口处加盖单位公章，漏盖章的报价文件将被拒收。报价文件需附以下资格证明材料：

（1）营业执照（加盖公章的复印件）

（2）资质证书（加盖公章的复印件）

逾期不受理报名，报名成功后，相关复印件概不退还。

四、询价采购事项

1、报价文件递交截止时间：2024年8月5日下午3：00时。逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

2、开标时间：2024年8月5日下午3：00时。

3、开标地点： (略) 黄岩区交通大厦1309会议室。

4、询价成交原则：询价采购按《中华人民共和国政府采购法》相关规定，必须有3家及以上合格供应商。询价小组将对各单位的报价资料进行审定，互花米草调查、防治方案编制均取合格供应商中有效报价最低的作为成交供应商（可以参加两个项目，也可参加一个项目报价）；如有报价相同时，由采购单位在相同报价中随机抽取1家作为成交供应商。

五、获取采购文件

时间：2024年7月30日至2024年8月5日。

地点：黄岩区农业 (略)

方式：自行下载

售价：免费

六、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系

采购人：黄岩区农业农村局 地 址：黄岩区交通大厦1306　

联系方式：（0576）*

七、相关材料

附件一：黄岩区2024年互花米草调查与防治方案编制.docx

一、项目基本情况

1.项目名称：黄岩区2024年互花米草调查与防治方案编制

2.项目简介和采购内容：对黄岩区互花米草进行调查，利用无人机航摄、实地现场调查等手段对黄岩互花米草分布进行补充调查，详细圈定互花米草分布，同时编制防治方案。

3.采购方式：□竞争性谈判 □竞争性磋商 ?询价

4.预算金额：人民币*万元整（￥*元）

5.最高限价：人民币*万元整（￥*元）

6.质量要求：防治方案须满足国家林业和草原局办公室《关于印发互花米草综合防治技术指南》的通知和国家、行业及地区相关规范要求。

7.合同履行期限：自中标后1个月内完成项目所有内容。

二、 投标供应商资格要求:

1.符合《中华人民共和国政府采购法》规定，无不良记录。

2.林业调查规划设计*级及以上。

3. 本项目不接受联合体投标，不允许分包转包。

三、报名时间地点及要求

1、时间：2024年7月30日至2024年8月5日。

2、地点： (略) 黄岩区交通大厦1306室。

3、投标文件要求：报价文件送达之前应进行密封和标志。报价文件（一式一份）用档案袋密封并在封口处加盖单位公章，漏盖章的报价文件将被拒收。报价文件需附以下资格证明材料：

（1）营业执照（加盖公章的复印件）

（2）资质证书（加盖公章的复印件）

逾期不受理报名，报名成功后，相关复印件概不退还。

四、询价采购事项

1、报价文件递交截止时间：2024年8月5日下午3：00时。逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

2、开标时间：2024年8月5日下午3：00时。

3、开标地点： (略) 黄岩区交通大厦1309会议室。

4、询价成交原则：询价采购按《中华人民共和国政府采购法》相关规定，必须有3家及以上合格供应商。询价小组将对各单位的报价资料进行审定，互花米草调查、防治方案编制均取合格供应商中有效报价最低的作为成交供应商（可以参加两个项目，也可参加一个项目报价）；如有报价相同时，由采购单位在相同报价中随机抽取1家作为成交供应商。

五、获取采购文件

时间：2024年7月30日至2024年8月5日。

地点：黄岩区农业 (略)

方式：自行下载

售价：免费

六、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系

采购人：黄岩区农业农村局 地 址：黄岩区交通大厦1306　

联系方式：（0576）*

七、相关材料

附件一：黄岩区2024年互花米草调查与防治方案编制.docx