今年以来，丹凤县深化拓展“三个年”活动， (略) 打造“一都四区”及全县推进“一县五区”建设目标，创新工作机制，狠抓责任落实，加强协调服务，完善要素保障，全力以赴推动重点项目建设工作。新雨丹中药材食药园、中天禹辰无人机制造等一大批重点项目加快推进，山水致诚肉类精深加工、丹凤县文化艺术产业园等一批重点项目相继建成投产，投资近百亿元的鱼岭抽水蓄能电站项目即将调整列入国家规划。截至6月底， (略) 县重点项目已开（复）工33个，固定资产投资同比增长26.2%。

一是表彰先进，树立导向抓引领。印发《高质量项目推进年工作实施方案》，明确各级各单位项目建设工作目标，进一步夯实重点项目谋划任务、招商引资任务和县级领导包抓重点项目任务。对20个重点项目建设先进单位、41名重点项目建设先进个人予以表彰，通过导向引领，鼓励各级各单位为全县重点项目建设作出新的更大贡献。先后对春节期间不停工重点项目、季度集中开 (略) 县重点建设项目进行线上线下联合督导，积极协调解决相关问题，鼓励项目单位和施工单位抢抓项目建设进度，争取项目早日建成投产达效。

二是超前谋划，做精前期打基础。聚焦打造“一县五区”目标，以开展“三个年”活动为抓手，围绕葡萄酒、文旅康养、智能制造、特色农业“四大产业集群”和“十大产业链”，分别成立由6个县委常委任组长的项目谋划工作专班，聘请项目谋划专家和顾问，组建6大项目谋划专家库，聘请省发改、财政等部门业务处长担任顾问，“借智”推进重点项目谋深、谋细、谋实。用好“第一议题”“丹凤大讲堂” (略) ，开展专题辅导培训，积极谋划“对上能争资、对外能招商”、符合高质量发展要求、切合中央和省投资导向的项目。目前，谋划储备重点项目112个、总投资392.8亿元；谋划储备2024年超长期国债资金项目30个，总投资4.56亿元。

三是狠抓招商，精准对接求实效。动态更新“两库两图两表”和“六张清单”，紧扣“四大产业集群”和“十大产业链”，编制招商图谱和企业名录，实行挂图作战，精准招引延链补链强链产业项目。实行县级领导干部带头招商、部门镇办“一把手”亲自招商，4支专业招商小分队常态化外出招商每月不少于10天，28名招商大（特）使桥梁纽带作用凸显；发挥在外乡党和驻外商会作用，设立7个招商联络处，建立常态联络交流机制。健全完善招商引资项目“四个一批”管理机制，实行周动态、月计划、月总结制度，提升招商引资质效。目前，开展招商活动120多次，拜会各类企业260多家，达成意向项目42个，已签约落地项目12个，总投资13.5亿元。

四是优化环境，帮办代办解难题。印发《推进准入准营“证照联办”工作实施方案》，梳理形成“证照联办”事项清单，10类涉企准入准营行政许可与营业执照办理实现“证照联办”，坚持批前提前介入、生成办事清单，事中答疑解惑、帮办代办集中审，事后跟踪问效的建设项目全生命周期服务。今年以来，开展前期手续“集中审帮代办”活动7批次，共办理各类手续271个，有效破解了项目入库难、审批事项多、手续办理慢等问题。学习借鉴西安高新区、西咸新区等地先进改革经验，结合丹凤县实际，印发丹凤县《建筑工程施工许可证分阶段办理改革实施方案》，编制并公布《丹凤县审批服务“容缺受理”事项清单（第二批）》，实现容缺受理事项129项。

五是创新机制，齐抓共管聚合力。建立领导包抓、专班推进、每月调度、季度观摩等项目推进机制，推行“领导带头抓、部门一线干、主体全力建”工作法。逐项目实行横道图管理，明确时限、进度、责任，定期梳理对账、查漏补缺。 (略) “六库两线一码” (略) ，狠抓项目开工率、手续办结率、纳规入统率，倒逼加快项目建设进度。将“六库两线一码”手机端APP账号开通至35名县级领导、21个业主单位、6个要素保障单位、29个项目单位和12个镇办，确保重点项目包抓县级领导和项目责任单位主要负责人能够随时随地掌握项目库、问题单、可视化、意见箱和催办箱的实时动态。坚持“月督查”，实行“双交办”，印发18份督办函和10份提醒函，倒逼问题解决，加快项目建设进度。

今年以来，丹凤县深化拓展“三个年”活动， (略) 打造“一都四区”及全县推进“一县五区”建设目标，创新工作机制，狠抓责任落实，加强协调服务，完善要素保障，全力以赴推动重点项目建设工作。新雨丹中药材食药园、中天禹辰无人机制造等一大批重点项目加快推进，山水致诚肉类精深加工、丹凤县文化艺术产业园等一批重点项目相继建成投产，投资近百亿元的鱼岭抽水蓄能电站项目即将调整列入国家规划。截至6月底， (略) 县重点项目已开（复）工33个，固定资产投资同比增长26.2%。

一是表彰先进，树立导向抓引领。印发《高质量项目推进年工作实施方案》，明确各级各单位项目建设工作目标，进一步夯实重点项目谋划任务、招商引资任务和县级领导包抓重点项目任务。对20个重点项目建设先进单位、41名重点项目建设先进个人予以表彰，通过导向引领，鼓励各级各单位为全县重点项目建设作出新的更大贡献。先后对春节期间不停工重点项目、季度集中开 (略) 县重点建设项目进行线上线下联合督导，积极协调解决相关问题，鼓励项目单位和施工单位抢抓项目建设进度，争取项目早日建成投产达效。

二是超前谋划，做精前期打基础。聚焦打造“一县五区”目标，以开展“三个年”活动为抓手，围绕葡萄酒、文旅康养、智能制造、特色农业“四大产业集群”和“十大产业链”，分别成立由6个县委常委任组长的项目谋划工作专班，聘请项目谋划专家和顾问，组建6大项目谋划专家库，聘请省发改、财政等部门业务处长担任顾问，“借智”推进重点项目谋深、谋细、谋实。用好“第一议题”“丹凤大讲堂” (略) ，开展专题辅导培训，积极谋划“对上能争资、对外能招商”、符合高质量发展要求、切合中央和省投资导向的项目。目前，谋划储备重点项目112个、总投资392.8亿元；谋划储备2024年超长期国债资金项目30个，总投资4.56亿元。

三是狠抓招商，精准对接求实效。动态更新“两库两图两表”和“六张清单”，紧扣“四大产业集群”和“十大产业链”，编制招商图谱和企业名录，实行挂图作战，精准招引延链补链强链产业项目。实行县级领导干部带头招商、部门镇办“一把手”亲自招商，4支专业招商小分队常态化外出招商每月不少于10天，28名招商大（特）使桥梁纽带作用凸显；发挥在外乡党和驻外商会作用，设立7个招商联络处，建立常态联络交流机制。健全完善招商引资项目“四个一批”管理机制，实行周动态、月计划、月总结制度，提升招商引资质效。目前，开展招商活动120多次，拜会各类企业260多家，达成意向项目42个，已签约落地项目12个，总投资13.5亿元。

四是优化环境，帮办代办解难题。印发《推进准入准营“证照联办”工作实施方案》，梳理形成“证照联办”事项清单，10类涉企准入准营行政许可与营业执照办理实现“证照联办”，坚持批前提前介入、生成办事清单，事中答疑解惑、帮办代办集中审，事后跟踪问效的建设项目全生命周期服务。今年以来，开展前期手续“集中审帮代办”活动7批次，共办理各类手续271个，有效破解了项目入库难、审批事项多、手续办理慢等问题。学习借鉴西安高新区、西咸新区等地先进改革经验，结合丹凤县实际，印发丹凤县《建筑工程施工许可证分阶段办理改革实施方案》，编制并公布《丹凤县审批服务“容缺受理”事项清单（第二批）》，实现容缺受理事项129项。

五是创新机制，齐抓共管聚合力。建立领导包抓、专班推进、每月调度、季度观摩等项目推进机制，推行“领导带头抓、部门一线干、主体全力建”工作法。逐项目实行横道图管理，明确时限、进度、责任，定期梳理对账、查漏补缺。 (略) “六库两线一码” (略) ，狠抓项目开工率、手续办结率、纳规入统率，倒逼加快项目建设进度。将“六库两线一码”手机端APP账号开通至35名县级领导、21个业主单位、6个要素保障单位、29个项目单位和12个镇办，确保重点项目包抓县级领导和项目责任单位主要负责人能够随时随地掌握项目库、问题单、可视化、意见箱和催办箱的实时动态。坚持“月督查”，实行“双交办”，印发18份督办函和10份提醒函，倒逼问题解决，加快项目建设进度。