三、夯实工作责任。要按照项目推进计划要求，将批准的项目实施方案下达你中心，你中心要把项目的推进责任落实到相关负责人，同时要将项目实施方案通过各种形式向社会公示，接受社会监督。

四、严格检查验收。批准后的实施方案是项目实施和验收的主要依据。项目建成后，项目建设单位要做好工程资料档案规整和项目财务决算的审计工作，按有关规定完成验收。

附件：吴堡县2024年新增省道养护工程项目实施方案

吴堡县行政审批服务局

2024年7月25日

附件：

吴堡县2024年新增省道养护工程项目实施方案

一、建设单位及项目负责人

项目由吴堡 (略) 养护中心负责组织实施，项目负责人薛登峰。

二、建设规模及内容

建设内容包括： (略) K73+200至K83+200，共计10公里，养护方案为预防性养护+中修工程， (略) 病害处治后加铺双层精细化同步碎石封层，以改 (略) 的抗滑、抗渗能力，对K80+500至K81+500段采用5cm AC-16重罩处理，提 (略) 服务水平。

三、投资规模及资金来源

项目计划总投资369.*元。资金来源为中、省补助资金*元，剩余部分自筹。

四、建设期限

2024年8月—2024年10月

五、责任落实

吴堡 (略) 养护中心为项目主体负责单位，监察委员会、发展改革和科技局、财政局、审计局为监督实施单位。

六、资金的管理和使用

资金的管理和使用，严格按照相关规定执行。

七、保障措施

（一）为保障项目顺利实施，建设单位应成立相关领导小组。

（二）项目实行公示制度，对项目名称、项目规模、总投资及资金来源、实施地点、实施单位、项目负责人、工程工期等在项目区进行公示。

（三）项目施工的组织方式严格按照（吴政办发〔2022〕86号关于印发《吴堡县政府投资建设项目管理办法》的通知）执行。

（四）切实提高思想认识，加强项目组织领导。项目组织实施单位增强工作责任感、使命感，加大组织领导力度，明确目标，落实责任，采取有力措施，狠抓落实，确保建设目标按期完成。

（五）精心组织施工。全力保证工程进度，认真做好施工的各项组织工作，合理确定施工方案。安排好工期，争时间、抢进度、集中精力，充分利用施工的黄金季节，确保项目按时完工。

（六）加强质量监督管理，严格落实工程建设标准。工程实施中加强质量监督管理，坚决杜绝因工程分散而放松对质量的管理，认真执行质量管理的有关规定，切实加强社会监理和内部监理，严格把好开工关、施工关、竣工关，保证工程质量。

（七）项目资金实行报账管理，专人管理，由项目实施单位领导负责项目资金支出审批，按照项目进度拨付资金，确保项目资金专款专用，严禁挤占资金挪作它用，最大限度发挥资金效益。

三、夯实工作责任。要按照项目推进计划要求，将批准的项目实施方案下达你中心，你中心要把项目的推进责任落实到相关负责人，同时要将项目实施方案通过各种形式向社会公示，接受社会监督。

四、严格检查验收。批准后的实施方案是项目实施和验收的主要依据。项目建成后，项目建设单位要做好工程资料档案规整和项目财务决算的审计工作，按有关规定完成验收。

附件：吴堡县2024年新增省道养护工程项目实施方案

吴堡县行政审批服务局

2024年7月25日

附件：

吴堡县2024年新增省道养护工程项目实施方案

一、建设单位及项目负责人

项目由吴堡 (略) 养护中心负责组织实施，项目负责人薛登峰。

二、建设规模及内容

建设内容包括： (略) K73+200至K83+200，共计10公里，养护方案为预防性养护+中修工程， (略) 病害处治后加铺双层精细化同步碎石封层，以改 (略) 的抗滑、抗渗能力，对K80+500至K81+500段采用5cm AC-16重罩处理，提 (略) 服务水平。

三、投资规模及资金来源

项目计划总投资369.*元。资金来源为中、省补助资金*元，剩余部分自筹。

四、建设期限

2024年8月—2024年10月

五、责任落实

吴堡 (略) 养护中心为项目主体负责单位，监察委员会、发展改革和科技局、财政局、审计局为监督实施单位。

六、资金的管理和使用

资金的管理和使用，严格按照相关规定执行。

七、保障措施

（一）为保障项目顺利实施，建设单位应成立相关领导小组。

（二）项目实行公示制度，对项目名称、项目规模、总投资及资金来源、实施地点、实施单位、项目负责人、工程工期等在项目区进行公示。

（三）项目施工的组织方式严格按照（吴政办发〔2022〕86号关于印发《吴堡县政府投资建设项目管理办法》的通知）执行。

（四）切实提高思想认识，加强项目组织领导。项目组织实施单位增强工作责任感、使命感，加大组织领导力度，明确目标，落实责任，采取有力措施，狠抓落实，确保建设目标按期完成。

（五）精心组织施工。全力保证工程进度，认真做好施工的各项组织工作，合理确定施工方案。安排好工期，争时间、抢进度、集中精力，充分利用施工的黄金季节，确保项目按时完工。

（六）加强质量监督管理，严格落实工程建设标准。工程实施中加强质量监督管理，坚决杜绝因工程分散而放松对质量的管理，认真执行质量管理的有关规定，切实加强社会监理和内部监理，严格把好开工关、施工关、竣工关，保证工程质量。

（七）项目资金实行报账管理，专人管理，由项目实施单位领导负责项目资金支出审批，按照项目进度拨付资金，确保项目资金专款专用，严禁挤占资金挪作它用，最大限度发挥资金效益。