近日，眉县召开全县重点项目暨民生实事项目调度会。县委常委、县政府常务副县长任博主持会议，县长张小平讲话。

会上，县发改局通报了1-7月份全县重点项目和民生实事项目推进情况，9个责任单位对当前未达序时进度的15个重点项目和3个民生实事项目进行了逐一汇报，分析了存在的问题，提出了下一步推进措施。

张小平指出，今年以来，全县上下持续深化“高质量项目推进年”活动，坚持项目为王，凝心聚力谋项目、招项目、抓项目，项目建设各项工作总体进展较好，项目建设扎实推进，项目谋划成效明显，服务保障坚强有力。

张小平强调，要以项目建设和招商引资组织经济工作，就要在项目建设、项目谋划、项目争取、招商引资等事关未来发展的工作中打硬仗、闯难关、争先进、当一流，真抓实干、砥砺前行、务求实效。一要在项目建设上持续用力。对15个未达序时进度重点项目，9月底前要赶上序时进度；对45个亿元以上在建重点项目要专班推进，做到天天有进展、周周有变化、月月见成效；对3个未达序时进度民生实事项目要加快建设进度，十件民生实事项目要在10月底前建成投用。二要在项目谋划争取上持续用力。要按照“干好今年、筹备明年、想好后年” (略) ，抢抓“两重”“双新”等政策机遇，认真谋划“十五五”、战略腹地建设、平急两用等重大项目和灾后重建项目，下半年“千亿大盘”入库亿元以上项目不少于40个；要认真研究盘活存量资产化解地方债务风险政策，对照盘活存量资产范围，积极谋划申报，持续扩大投资。三要在项目招引上持续用力。要牢固树立“项目为王、招商为先”的理念，主动适应招商引资新形势、新变化、新要求，更加注重围绕优势产业招商、更加注重发挥本地企业作用、更加注重在谈项目签约落地，确保全年引进5亿元以上项目不少于4个，实现外资直投*美元以上。四要在项目要素保障上持续用力。用好“项目管家”队*，18家服务保障单位、30家项目包抓单位要对105个在建重点项目开展“上门服务”，从用水、用电、用工、安全、维稳等方面为项目建设、投产“保驾护航”；要盘活供而未用土地，处置批而未供土地，通过政银企恳谈月例会搭建好政银企沟通对接桥梁，建立“一链一行”融资服务机制，全力保障高质量项目建设。

近日，眉县召开全县重点项目暨民生实事项目调度会。县委常委、县政府常务副县长任博主持会议，县长张小平讲话。

会上，县发改局通报了1-7月份全县重点项目和民生实事项目推进情况，9个责任单位对当前未达序时进度的15个重点项目和3个民生实事项目进行了逐一汇报，分析了存在的问题，提出了下一步推进措施。

张小平指出，今年以来，全县上下持续深化“高质量项目推进年”活动，坚持项目为王，凝心聚力谋项目、招项目、抓项目，项目建设各项工作总体进展较好，项目建设扎实推进，项目谋划成效明显，服务保障坚强有力。

张小平强调，要以项目建设和招商引资组织经济工作，就要在项目建设、项目谋划、项目争取、招商引资等事关未来发展的工作中打硬仗、闯难关、争先进、当一流，真抓实干、砥砺前行、务求实效。一要在项目建设上持续用力。对15个未达序时进度重点项目，9月底前要赶上序时进度；对45个亿元以上在建重点项目要专班推进，做到天天有进展、周周有变化、月月见成效；对3个未达序时进度民生实事项目要加快建设进度，十件民生实事项目要在10月底前建成投用。二要在项目谋划争取上持续用力。要按照“干好今年、筹备明年、想好后年” (略) ，抢抓“两重”“双新”等政策机遇，认真谋划“十五五”、战略腹地建设、平急两用等重大项目和灾后重建项目，下半年“千亿大盘”入库亿元以上项目不少于40个；要认真研究盘活存量资产化解地方债务风险政策，对照盘活存量资产范围，积极谋划申报，持续扩大投资。三要在项目招引上持续用力。要牢固树立“项目为王、招商为先”的理念，主动适应招商引资新形势、新变化、新要求，更加注重围绕优势产业招商、更加注重发挥本地企业作用、更加注重在谈项目签约落地，确保全年引进5亿元以上项目不少于4个，实现外资直投*美元以上。四要在项目要素保障上持续用力。用好“项目管家”队*，18家服务保障单位、30家项目包抓单位要对105个在建重点项目开展“上门服务”，从用水、用电、用工、安全、维稳等方面为项目建设、投产“保驾护航”；要盘活供而未用土地，处置批而未供土地，通过政银企恳谈月例会搭建好政银企沟通对接桥梁，建立“一链一行”融资服务机制，全力保障高质量项目建设。